工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。下面是小編幫大家整理的工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)（精選8篇），歡迎大家參考借鑒。
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)1
為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》（鹽建建筑〔2018〕27號）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，結(jié)合我區(qū)工作實際，我局圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動�，F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬⒐こ藤|(zhì)量安全三年提升行動工作開展情況
今年以來，我局按照省、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動相關(guān)要求，結(jié)合年度工作計劃，對區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項巡查6次，共發(fā)出整改通知單189份，停工通知書15份。對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況加強監(jiān)督，施工過程中對責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位，明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量安全及建筑市場總體情況
1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。
2、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度，規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序，實行質(zhì)量監(jiān)督與安全達標(biāo)同步檢查驗收制度，加強了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場的管理也逐年加強，對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴(yán)格要求，不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進行。
4、進一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
�。ㄈ�、安全專項整治情況
我局開展安全專項整治工作，重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查，一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共16項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產(chǎn)權(quán)備案56項、使用登記備案起重機械151臺，人貨電梯29部。
二、存在的問題：
1、部分施工單位未能落實勞務(wù)專業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個人等。
2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項目部、與中標(biāo)人員與現(xiàn)場不符，部分項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導(dǎo)和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。
3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實，消除質(zhì)量隱患。對各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時。
三、下一步工作建議
1、嚴(yán)格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度，對未能履職到位的相關(guān)人員進行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴(yán)把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無證上崗；進一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。
2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則，進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實整改，從而提高工程實體質(zhì)量。此外，大力推進工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促相關(guān)單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復(fù)工。同時，對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題，確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴(yán)查總分包合同及相關(guān)公司人員情況，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，依法查處違法違紀(jì)行為，對整改不力或拒不整改的單位和個人，將進行從嚴(yán)從重處理，形成良好的建筑市場環(huán)境。
5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結(jié)質(zhì)量治理行動開展以來取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實項目負責(zé)人終身責(zé)任，打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動取得的成果，推進工程質(zhì)量安全三年提升行動。
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)2
按省質(zhì)量強省工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動自查總結(jié)的函》（川質(zhì)強省發(fā)〔2018〕7號）文件精神，現(xiàn)將眉山市2018年開展質(zhì)量提升行動的相關(guān)情況自查總結(jié)如下。
一、方案制定情況
省委、省政府2018年3月1日正式印發(fā)《四川省開展質(zhì)量提升行動實施方案》后，我市高度重視，市委立即安排我辦牽頭起草本市落實方案。我辦庚即成立《眉山市開展質(zhì)量提升行動實施方案》（以下簡稱《實施方案》）起草工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副局長宋忠寧任組長，質(zhì)量管理科相關(guān)負責(zé)人任成員。
2018年3月19日，我辦組織市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市科技局、市交通局、市住建局、市環(huán)保局、市農(nóng)業(yè)局、市商務(wù)局、市衛(wèi)計委、市三產(chǎn)辦、市食藥監(jiān)局、市旅發(fā)委、市工商局等13個“五大質(zhì)量”主要主管部門，召開了我市質(zhì)量提升行動《實施方案》起草工作會議，按照省上方案精神，結(jié)合我市各行業(yè)實際，提出了《實施方案》基本框架和主要內(nèi)容，對方案起草工作進行了分工。
2018年3月27日，我辦在匯總各部門質(zhì)量提升行動目標(biāo)和工作措施的基礎(chǔ)上，形成了《實施方案》初稿，并書面征求了市紀(jì)委、市委組織部、市委編辦、市委督查室、市政府督查室、市公安局、市民政局、市審計局、市法制辦、市工商聯(lián)、眉山銀監(jiān)局和市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位等38個市級部門的意見。根據(jù)反饋意見修改后，市委、市政府于5月18日正式印發(fā)。
二、我市質(zhì)量提升行動推進情況
我辦充分發(fā)揮市質(zhì)強辦的牽頭抓總和帶頭示范作用，從三個方面強力推進全市質(zhì)量提升行動：
一是安排部署“五大質(zhì)量”牽頭部門制定印發(fā)各行業(yè)質(zhì)量提升行動計劃。我市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市住建局、市交通局、市水務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市商務(wù)局、市旅發(fā)委、市食藥監(jiān)局、市工商局、市政府三產(chǎn)辦等部門分別牽頭制定印發(fā)了產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等“五大質(zhì)量”行業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動計劃，全面推進了全市各行業(yè)質(zhì)量提升行動。
二是以全市41戶重點工業(yè)企業(yè)為對象，開展了以政府質(zhì)量獎申報、名牌培育、對標(biāo)提升、體系認證為核心內(nèi)容的重點工業(yè)企業(yè)質(zhì)量提升專項行動，提高了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平，同時也為其他行業(yè)主管部門開展質(zhì)量提升提供了活動標(biāo)桿和有益參考。
三是各市級部門齊頭并進開展了各行業(yè)的質(zhì)量提升行動。工商部門、旅游部門開展了“紅盾春雷行動”、“利劍行動—1”、暑期旅游市場秩序?qū)ｍ椪�，�?yán)厲打擊“不合理低價游”，持續(xù)規(guī)范旅行社經(jīng)營和導(dǎo)游執(zhí)業(yè)行為，倡導(dǎo)文明旅游和誠信經(jīng)營；衛(wèi)生部門全力推進醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，組織各三級醫(yī)院和縣級醫(yī)院參加全省高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)，強化醫(yī)療質(zhì)量控制，印發(fā)《關(guān)于全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理和控制工作的通知》，制定了《眉山市醫(yī)療質(zhì)量控制中心設(shè)置規(guī)劃（2018-2020年）》；環(huán)保部門防治結(jié)合推進大氣污染防治，印發(fā)《眉山市打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)行動方案（2018-2020年）》，綜合施策推進水污染防治，全面排查推進“田長”治土；交通部門在建高速公路及地方重點項目開展了1次綜合督查、5次專項檢查，通過查看現(xiàn)場、查閱資料，從人員履約管理，質(zhì)量保證體系，安全管理措施等方面對在建交通工程項目進行了監(jiān)督管理，確保了工程有序推進；住建部門制定了《眉山市工程質(zhì)量安全提升行動方案》，召開建設(shè)執(zhí)法專題會，嚴(yán)格落實項目負責(zé)人責(zé)任，提升項目管理水平；水務(wù)部門對水利工程建設(shè)實行業(yè)主全面負責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，并加強施工自檢，積極推行監(jiān)理平行檢測、第三方抽檢力度，把好主要原材料、設(shè)備和中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)3
在歡樂與痛苦中，我們走過了xx年，在xx年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去!
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以xx年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了xx年度各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
(一)xx年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米�？傇靸r33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；
2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的`信息統(tǒng)計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度
室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
(五)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；
(1)首問責(zé)任制；
(2)一次性告知制；
(3)服務(wù)承諾制
(4)限時辦結(jié)制。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
展望xx年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。xx年，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)4
20xx年的第三季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開展。三季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負責(zé)人、全體管理人員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面負責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進行崗前培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查。所有設(shè)備運行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的'松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
六、季度工作安排
1、進一步提高認識，增強緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)5
一、質(zhì)量提升工作總體情況
我局按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》（中發(fā)[2017]24號）文件精神，結(jié)合鐵西區(qū)工程建筑質(zhì)量的實際情況，進一步強化工程質(zhì)量監(jiān)管，提高工程項目質(zhì)量管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，保障安全施工，無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
二、工作成效
1、制定工作方案，落實好建設(shè)任務(wù)�？茖W(xué)制定《2019年脫貧攻堅工作計劃》、《開展危房改造攻堅行動工作方案》、《關(guān)于2018年國家和省脫貧攻堅成效考核反饋問題整改工作方案》等相關(guān)文件，確保農(nóng)村危房改造工作保證質(zhì)量、任務(wù)落到實處。
2、進行實地查看，精準(zhǔn)鑒定和專業(yè)化設(shè)計。對鐵西區(qū)農(nóng)村四類重點人員實施全覆蓋實地鑒定，改造的每戶危房我們都做到面對面了解貧困群眾訴求，聽取意見，并根據(jù)每戶的地理條件、使用習(xí)慣、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等實際情況，聘請專業(yè)設(shè)計單位，進行戶型設(shè)計，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取整改措施，不落一戶，不落一房，盡最大努力向老百姓交上一份滿意的答卷。
3、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證工程建設(shè)質(zhì)量。為進一步提升農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全和管理水平，推進農(nóng)村危房改造工作順利開展，確保脫貧攻堅高質(zhì)量收官，我們連續(xù)四年，聘請建筑工程講師，對施工人員（泥瓦匠）和管理人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)村危房改造政策解讀及農(nóng)房建設(shè)基本技術(shù)要求、農(nóng)村危房加固改造技術(shù)指南、農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量檢查驗收辦法等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)，進一步加深了施工人員和管理工作人員對農(nóng)村危房改造程序及檔案管理要求的了解，同時農(nóng)村建筑工匠對農(nóng)房建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求掌握更全面，建房技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升，為鐵西區(qū)農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量提供了有效的技術(shù)支撐，為高質(zhì)量完成決戰(zhàn)決勝農(nóng)村危房改造清零收官打下了堅實基礎(chǔ)。
4、強化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制。農(nóng)村危房改造質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到困難群眾的生命財產(chǎn)安全，我們在危房改造的過程中，全程聘請專業(yè)人員進行監(jiān)督，在改造過程中及時解決存在的問題，對施工程序、用工用料、實施步驟和各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督指導(dǎo)。危房改造后，我們成立驗收小組，對施工質(zhì)量進行驗收，驗收合格后才能交付貧困戶居住，確保危房改造質(zhì)量安全，真正讓全區(qū)四類重點貧困戶住上“放心房、安心房、舒心房”。
三、下一步措施
在未來建設(shè)工作中，我局將繼續(xù)秉承高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)提升原則，按照群眾參與、群眾滿意的思路，依據(jù)“一區(qū)一策”、“一樓一策”的設(shè)計理念，來提高老舊小區(qū)設(shè)計的科學(xué)性、合理性。嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙審查工作，科學(xué)安排建設(shè)項目，合理安排工期、加強現(xiàn)場管理、落實揚塵管控、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、妥善處理群眾矛盾糾紛，從安全問題、環(huán)境治理及居住功能等多方面開展“一化、二清、三修、四改、五配套”改造工作，切實提升工程建設(shè)質(zhì)量。
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)6
今年，在局領(lǐng)導(dǎo)和各股室的支持幫助下，在全體員工的努力下，我們基本完成了全年的經(jīng)濟任務(wù)，現(xiàn)具體匯報如下：
一、建立健全各項工作制度，使企業(yè)管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
�。�1）嚴(yán)格責(zé)任制度，把主要工作目標(biāo)任務(wù)分解細化，使每個科室、每個人員明確職責(zé)，辦公室、財務(wù)科、施工科、安全科要各負其責(zé)，保證工作任務(wù)的完成。
�。�2）嚴(yán)格考勤制度，請銷假制度，機關(guān)管理人員皆能按時上下班、堅守工作崗位、樹立了較好的工作風(fēng)貌。
�。�3）嚴(yán)格財務(wù)制度，合理調(diào)配使用資金， 做到每月一對帳，杜絕財務(wù)漏洞。
二、抓工程質(zhì)量、抓安全生產(chǎn)
三月份開工后，局組織了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)檢查組，由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)股牽頭進行了摸底排查，公司提前做了自檢，各個工地也都積級按局里提出的“十二條”進行了整改，工程質(zhì)量和安全管理有了不同程度的提高，5月份市質(zhì)量安全督查組來我縣檢查，抽檢了幾個工地，整體上要比去年有所提高，但仍提出了幾個問題：
1、資料整理的不規(guī)范。
2、技術(shù)人員不能堅守工地。
3、電路、線路的搭設(shè)仍需改進。
4、安全設(shè)施仍達不到規(guī)范要求。
通過市里檢查，我們又做了整改，安全保證金基本投入到位，公司從經(jīng)理到施工一線人員都引起了高度重視，1-9月份無出現(xiàn)任何安全事故，工程質(zhì)量100%合格，并取得四項標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
三、積極承擔(dān)施工任務(wù)，提高經(jīng)濟效益，確保全年經(jīng)濟任務(wù)完成，確保職工工資及福利。
加強企業(yè)管理費的收繳力度，1-9月份共收取了35萬元，占全年任務(wù)的115%以上。
養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險今年國家收繳比例都大幅度提升，但我們目前正在籌集繳納，醫(yī)療保險于7月底按期繳納，確保退休人員、在職人員的醫(yī)療保險延續(xù)。
機關(guān)人員、在職人員工資已全部發(fā)放到9月底，無拖欠。
四、目前存在的問題
雖然各項任務(wù)完成的都比較好，為全年任務(wù)及下一年的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，但目前仍存在以下幾個問題：
1、各施工項目的安全投入不到位，安全生產(chǎn)離省、市要求太遠。
2、企業(yè)專業(yè)管理人員缺乏，技術(shù)人員缺乏，企業(yè)管理仍需學(xué)習(xí)改進，仍需招納技術(shù)人才。
3、企業(yè)走出去競爭市場的實力還很弱。
五、下年的計劃
1、明年預(yù)計仍能承攬施工任務(wù)9000余萬元，為以后奠定堅實基礎(chǔ)。
2、合理開支，減少招待費用，確保人員工資，確保職工養(yǎng)老醫(yī)療保險，確保企業(yè)穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加強企業(yè)管理費的收繳，做好企業(yè)后期儲備，確保下一年再收取管理費100萬元。
4、企業(yè)管理人員要積極吸納專業(yè)管理人才，提高企業(yè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理層次。
5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的專項整治活動，加大自查自糾力度，明確企業(yè)監(jiān)管職責(zé)，確保全年無事故。
6、繼續(xù)加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，尤其是中小學(xué)校安工程，由專門領(lǐng)導(dǎo)組，檢查組定期實行專管。
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)7
根據(jù)《安徽省2017年度工程質(zhì)量安全提升行動方案》要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，2017年至2018年，我縣圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平�，F(xiàn)將工程質(zhì)量提升行動工作總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案
成立了由局長為組長、分管副局長為副組長、監(jiān)管科、質(zhì)監(jiān)站等科室單位主要負責(zé)人為成員的建筑工程提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組。積極落實《安徽省工程質(zhì)量安全提升行動方案》的各項工作部署，印發(fā)了《五河縣工程質(zhì)量安全提升行動方案》，組織全縣建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)及在建項目責(zé)任人員召開工程質(zhì)量安全提升部署動員會議，進行安排部署，并積極組織開展監(jiān)督檢查。
二、多措并舉，全面落實質(zhì)量安全提升工作
一是強化監(jiān)督管理。2017年以來，對報監(jiān)建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督巡查、抽查常態(tài)化，對工程實施定點監(jiān)督、巡查、抽查相結(jié)合的方式進行監(jiān)督管理。同時堅持每季度開展一次質(zhì)量大檢查。對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督。重點抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全主要使用功能的工程實體質(zhì)量，抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為，抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件質(zhì)量，監(jiān)督工程竣工驗收。通過監(jiān)督巡察檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患立即下發(fā)整改通知，責(zé)令各責(zé)任單位落實主體責(zé)任，改切實整改存在的問題，消除項目質(zhì)量安全隱患。
二是出臺政策，開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。為鼓勵建筑企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提升工程質(zhì)量，我縣今年出臺了《關(guān)于進一步加快建筑業(yè)發(fā)展的實施意見》，對本縣建筑業(yè)企業(yè)在我縣范圍內(nèi)施工的項目榮獲“國家AAA級”、“省級質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”的，縣政府分別獎勵30萬元、10萬元；榮獲工程質(zhì)量國家級(魯班獎)優(yōu)質(zhì)工程、省級優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)的，縣政府分別給予獎勵50萬元、20萬元；在我縣范圍內(nèi)榮獲“國家AAA級”、“省級質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”的，由建設(shè)單位分別給予不低于合同造價1%、0.5%獎勵；榮獲工程質(zhì)量國家級（魯班獎）優(yōu)質(zhì)工程、省級優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)的，建設(shè)單位一次性分別獎勵施工單位150萬元、30萬元。
三是積極推進工程質(zhì)量監(jiān)督與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合。我局在工程質(zhì)量三年提升行動中，采用信息化手段加大監(jiān)管力度、加強層級監(jiān)管。以“監(jiān)管通”為技術(shù)支撐，加強監(jiān)督，進行質(zhì)量監(jiān)督巡查、抽查，開展質(zhì)量信用評價和記錄。抓好“安徽省工程質(zhì)量檢測全過程監(jiān)管系統(tǒng)”（IMT）的推廣應(yīng)用，加強對見證取樣檢測的監(jiān)管，用科技手段來保證檢測的真實性。抓好“竣工驗收備案系統(tǒng)”的應(yīng)用，2018年度累計142項單體工程錄入“竣工驗收備案系統(tǒng)”，通過對竣工驗收備案環(huán)節(jié)的監(jiān)管，切實落實了各方主體質(zhì)量終身責(zé)任。
四是積極開展工程質(zhì)量通病的整治。強化對住宅工程分戶驗收及竣工驗收的監(jiān)督把關(guān)，加大對工程質(zhì)量投訴熱點問題的日常監(jiān)督管理力度，對一定時期內(nèi)反映的質(zhì)量投訴熱點問題比如開裂、滲漏等問題進行分門別類研究制定解決措施，并在監(jiān)督抽查、巡查中重點檢查，通過嚴(yán)格規(guī)范各責(zé)任主體的質(zhì)量行為，規(guī)范施工工藝，避免同類問題的反復(fù)出現(xiàn)，切實減少了此類問題帶來的投訴。
五是加強技術(shù)培訓(xùn)。針對投訴較多的屋面、外墻滲漏問題，上半年我局舉辦了“提升工程質(zhì)量，拒絕滲漏”培訓(xùn)班，重點對防水設(shè)計施工技術(shù)、建筑滲漏分析及處理等進行了專項培訓(xùn) 全縣各建設(shè)項目參建責(zé)任主體相關(guān)技術(shù)人員月200余人參加了培訓(xùn)。
2018年，我縣谷豐園農(nóng)貿(mào)市場、順河老街項目獲“市級優(yōu)質(zhì)工程”獎，順河老街項目申報“黃山杯”。通過品牌優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，形成了示范引領(lǐng)作用，我縣工程竣工驗收合格率100%，工程質(zhì)量水平得到進一步的提升。
工程質(zhì)量安全提升行動總結(jié)8
為認真貫徹落實工程質(zhì)量安全提升行動工作，進一步規(guī)范建筑市場秩序，保障工程質(zhì)量與施工安全，按照住建部《工程質(zhì)量提升行動方案》等有關(guān)文件要求，我局在全縣范圍內(nèi)認真組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量安全提升行動�，F(xiàn)將2019年第三季度工程質(zhì)量安全提升行動開展情況匯報如下 ：
一、總體情況
近期以來，我局認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作電視電話會、“安全生產(chǎn)月”和有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理等相關(guān)文件精神，不斷強化企業(yè)主體責(zé)任和安全紅線意識，加大對建筑業(yè)企業(yè)履行主體責(zé)任的監(jiān)督以及施工現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，通過質(zhì)量安全行為的檢查監(jiān)督，質(zhì)量安全專項治理等工作的有效開展，及時消除了一大批質(zhì)量安全隱患，我縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體處于安全狀態(tài)。但是，我縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻。近期以來 ，我局共檢查全縣在建工程項目25個。檢查中，共下達整改通知書29份。
二、存在的主要問題
在落實主體責(zé)任方面，主要存在個別單位思想認識不到位及制度建立不完善等情況；在提升項目管理水平方面，一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理等管理人員履職不到位；二是“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善；三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。在提升技術(shù)創(chuàng)新能力方面，部分企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)在動力不足，創(chuàng)新水平低，科技投入不足；在健全監(jiān)督管理機制方面，部分項目存在監(jiān)督體系不完善、人員履職不到位問題。
三、下一步主要工作
以落實企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，通過強化管理，鞏固質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)查質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，穩(wěn)步提高企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平，全面完成省、市、縣下達的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
1.嚴(yán)格工程變更審查，加大對建筑工程不按圖紙施工的查處力度，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
2.開展混凝土構(gòu)件裂縫專項整治，對工程砼構(gòu)件裂縫情況進行普查，并督促存在問題的項目進行質(zhì)量鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定進行處理；督促施工企業(yè)加強砼施工質(zhì)量保證措施的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅查處砼施工過程進行加水的行為，并開展商品混凝土企業(yè)質(zhì)量專項檢查。
3.開展模板支撐搭設(shè)質(zhì)量專項治理，提高模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)質(zhì)量。
4.深入開展質(zhì)量通病專項治理，進一步提高我縣建筑工程質(zhì)量。
5.開展監(jiān)理行為專項整治，強化監(jiān)理合同及人員備案管理，加大監(jiān)理不履責(zé)行為的處罰力度。
6.全面開展建筑施工安全大檢查，重點檢查各項目汛期及高溫天氣施工工作落實情況，徹底消除建筑安全隱患。
7.鞏固和深化安全專項整治。一是開展腳手架搭設(shè)專項治理，著力解決腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高等突出問題。二是開展對高處墜落的專項治理，本著防護嚴(yán)密的原則組織實施。三是開展對危險性較大的分部分項工程的專項整治。四是按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》要求，強化安全防護用品的專項整治，大力推行阻燃式密目安全網(wǎng)。
8.大力開展隱患排查治理。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”工作，深化安全隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，突出各類安全隱患整改，促進各項安全生產(chǎn)措施的落實，以遏制建筑施工安全事故和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，著力解決和消除安全隱患，推動隱患排查治理工作向制度化、常態(tài)化邁進。推進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制。加大對企業(yè)全員責(zé)任制建設(shè)情況檢查。
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