- 相關推薦
最新工程質量提升表態(tài)發(fā)言稿范文
在不斷進步的時代，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的最新工程質量提升表態(tài)發(fā)言稿范文，希望能夠幫助到大家。
工程質量提升表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式，工程質量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調電網(wǎng)用電緊張、調峰困難的局面，提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣，具有十分重要的'作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、認識到位，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實，進一步明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實現(xiàn)。
二、規(guī)范施工，保證工程質量。
工程建設任務重，工期緊，工序嚴格，交叉作業(yè)多，我們將嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質量體系標準，精心制定嚴密、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學施工，確保工程建設穩(wěn)步推進。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則，配齊配強各類管理人員和技術人員，為工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。
我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
謝謝大家！
工程質量提升表態(tài)發(fā)言稿2
親愛的同志們：
為規(guī)范建筑市場秩序，加強工程建設管理，治理工程質量通病，進一步提升全縣建筑施工管理水平，今天，我們集中一天的時間，舉辦這次工程質量培訓班。結合我縣實際，下面，我講五點意見。
一、認清形勢，理清思路，切實增強做好建筑施工管理的責任感、使命感
近年來，尤其是20XX年以來，我縣堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅動戰(zhàn)略，以打造“誠信之源、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位，城鄉(xiāng)建設已取得重大進展，建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在，建筑企業(yè)還是勞動密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實力不強，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項目全過程的市場化、社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)化運作水平不高，給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項目控制、經(jīng)營效益，乃至工程質量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數(shù)量較多，但無龍頭企業(yè)，行業(yè)結構待調整，企業(yè)資質待優(yōu)化。一些住宅工程項目質量通病問題，甚至比較嚴重的結構性質量問題，在個別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設事業(yè)的跨越發(fā)展，不相適應，我們必須清醒地把握質量安全形勢，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感，應對挑戰(zhàn)，把握機遇，進一步堅定做好工程質量管理的信心和決心。
二、完善制度，切實整頓和規(guī)范好建筑市場秩序
今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局年、關鍵年，在經(jīng)濟持續(xù)快速增長的形勢下，我們要以科學發(fā)展觀總攬全局，堅持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的理念，開拓進取，求真務實，真抓實干，堅持不懈地做好安全施工和質量管理各項工作。一要落實安全生產(chǎn)和質量管理責任制，明確任務，落實責任，制定嚴格的考核辦法，層層簽訂目標管理責任書，層層落實安全生產(chǎn)和質量管理的各項措施，抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全和質量工作。二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度，加強有形建筑市場建設，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境，努力建立一支規(guī)范運作、競爭有序的建筑市場隊伍。三要建立健全質量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關系，加大監(jiān)管力度，查處違反建筑市場安全質量管理規(guī)定的相關責任人，避免建筑市場安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不安規(guī)定擅自開工的，要責令其停止施工；對不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開展安全質量標準化建設，建立企業(yè)內部安全管理制度，采取切實有效措施，指導各類企業(yè)推進企業(yè)管理標準化、制度化和規(guī)范化建設。四要進一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監(jiān)、農民工工資發(fā)放月報等制度，全面加強建筑施工程序管理。五要完善資質審查制度。要對全縣建筑市場施工隊伍現(xiàn)狀進行調查，對無資質的施工隊伍而又在從事建筑施工的，要堅決責令其停止施工。
三、強化措施，切實完善質量責任體系
各建設單位主要負責人是建筑質量工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，要明確工作目標，完善責任制度，合理劃分質量監(jiān)督和管理責任，加強對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質量安全控制指標體系，對質量安全實際情況，實施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質量安全第一責任人，督促企業(yè)落實質量安全主體責任，出了問題，要倒查責任，一查到底。
四、強化安全意識，加強“三項建設”
一是加強安全生產(chǎn)法制建設。要抓住關鍵環(huán)節(jié)，選準著力點和突破點，從強化執(zhí)法入手，加強安全生產(chǎn)法制建設；從加強制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運行機制。二是加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要以建立健全安全生產(chǎn)應急救援體系為重點，推進安全生產(chǎn)保障能力建設。要加快推動安全生產(chǎn)科技進步，實施科技興縣戰(zhàn)略，以新技術、新工藝及新設備的推廣應用為重點，加強建設領域安全生產(chǎn)保障能力建設。三是加強質量安全監(jiān)管隊伍建設。要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，進一步加強質量及安全監(jiān)管人員的素質培訓和作風建設。
五、抓好素質提升，做好“四個強化”
一是強化技術技能培訓。要積極創(chuàng)造條件，開展多層次的教育培訓，鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術的`高素質復合型人才。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵企業(yè)加大技術投入，加強技術儲備，努力形成具有自主知識產(chǎn)權的專利和專有技術，保障質量技術水平不斷提高。三是強化優(yōu)惠政策引導。要通過“魯班獎”、“運河杯”等創(chuàng)優(yōu)評選工作，推動施工技術發(fā)展。鼓勵先進技術、材料、產(chǎn)品在工程中的應用，以提高項目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護水平，降低管理成本。
借此機會，我向這次培訓班也提幾點要求：
一要端正學習態(tài)度。工程質量工作事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局。因此，大家要正確對待這次難得的學習機會，真正做到靜下心安心學、認真學，爭取通過參加這次培訓，使自己學有所得，學有所獲。二要嚴肅學習紀律。這次培訓就安排一天的時間，
希望大家都要集中精力，嚴格課時安排、按時聽課，自覺維護好課堂紀律，敬請講師、尊重專家、尊重教授，確保學習效果。三要學以致用，抓好結合。學習的目的在于運用，培訓結束后，大家要把學習到的知識，積極運用到工程施工當中，以實際行動，認真落實好各項質量通病預防措施，確保通過這次培訓學習，努力把我縣工程質量管理提高到一個新水平。
總之，希望大家珍惜這次學習，嚴格學習紀律，依靠大家的共同努力，力爭把這次培訓班辦實、辦好、辦出成效。最后預祝本次培訓班取得圓滿成功。
謝謝大家。
工程質量提升表態(tài)發(fā)言稿3
各位領導、專家：
大家好！首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。
“陜西嘉興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過地勘、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，已完成了本工程各項建設任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批準資料手續(xù)齊全�，F(xiàn)在我就本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、建設程序合法
本工程經(jīng)有關部門批準于20xx年立項；委托工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)部電子工程勘察有限公司進行勘察；委托長安大學建筑設計院進行設計；委托陜西永明項目管理有限公司進行監(jiān)理；由陜西航天建筑工程公司承建施工�？偨ㄖ娣e37000平方米，鋼筋混凝土剪力墻結構30層，于20xx年12月1日正式開工。
二、工程管理有序
我公司為保證該項工程的順利進行，設立了工程項目監(jiān)理部，配備了專業(yè)監(jiān)理人員。項目監(jiān)理部本著質量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調的原則，明確了工程項目管理工作的相關規(guī)定，在進度、質量、投資控制、安全保證、合同、信息管理，施工組織協(xié)調等方面制訂了具體措施。
實行總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負責制，各監(jiān)理人員職責明確，各項規(guī)章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。
三、各方履職良好
1、地勘和設計單位能夠及時參加基礎、重要部位工程質量驗收，及時參加主體工程驗收，認真負責簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通知，參加有關工程質量問題的處理，出具設計單位工程質量檢查報告，完成了合同所約定的各項內容，認真履行了各自的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則能按規(guī)定及時編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時進行審查，實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；及時簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序部位的質量驗收，及時參與單位工程驗收；認真收集整理監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；負責任的出具了監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成了合同所約定的各項內容，較好地履行了監(jiān)理單位的職責。
3、施工單位項目經(jīng)理部的管理人員配備到位、資格合法，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求；精心編制施工組織設計，部分工程按特殊要求編制了專項施工方案，經(jīng)各部門審批后認真執(zhí)行。施工現(xiàn)場的配制、施工操作技術規(guī)程均符合國家相關規(guī)范、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工；每道工序、各部位、各單位工程質量的`檢驗評定均符合要求。及時整改質量問題并及時向監(jiān)理單位回復整改完成情況。及時收集整理了完整的質保資料；負責任的出具了施工單位工程質量自評報告；完成了合同所約定的各項內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、竣工條件具備
1、工程結算合規(guī)。本工程合同價為5400萬元。設計變更增減工程量，竣工驗收合格后，由建設單位與施工單位進行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中，符合相關法律法規(guī)要求。
2、質量管理到位。
一、本工程申請柞水縣建筑工程質量監(jiān)督站進行了質量監(jiān)督。工程建設期間，質監(jiān)站的領導和專家定期和不定期地進行質量檢查和監(jiān)督，為工程保質保量完成建設任務作了很大的貢獻。
二、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行了各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
三、本工程未發(fā)生質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面等施工質量均符合規(guī)范及設計要求。
3、施工安全文明。
安全文明施工管理一直是各方的重點工作，由柞水縣質量安全監(jiān)督站進行監(jiān)督。制訂安全文明施工措施，特別是施工現(xiàn)場做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，施工現(xiàn)場由專職安全員負責安全文明施工管理。監(jiān)理公司也派出檢查人員不定期進行檢查。
4、檔案管理規(guī)范。施工過程中施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，監(jiān)理單位、建設單位共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也通過了質量監(jiān)督部門的檢查，正在完善移交手續(xù)。
綜上所述，本工程建設程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備，敬請建設、質檢、設計、地勘、等各位領導和專家予以指正。
工程質量提升表態(tài)發(fā)言稿4
親愛的同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后，緊接著召開20xx年安全質量工作會，說明安全質量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真?zhèn)鬟_，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感
20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陜高速公路D3標大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認定，是一個地質災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般B類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關，也正是我們各種會議反復強調的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對如此嚴重的局面，各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量，企業(yè)信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實吸取一系列事故的.慘痛教訓
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
認真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認識不到位�！爸爻袛�、輕管理，重進度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規(guī)章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實，一句話，沒有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現(xiàn)場施作與施組方案嚴重脫節(jié)；有的不經(jīng)設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規(guī)范盲目蠻干，造成安全質量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術含量高、結構復雜的工程，我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經(jīng)驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規(guī)律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強安全生產(chǎn)形勢和安全風險源的研判
�。ㄒ唬┱_研判當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質量工作的要求和監(jiān)管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調查結案的安全質量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)�？焖僭鲩L，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京�？蛯ｉ}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
�。ǘ┱_研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監(jiān)管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質預報、圍巖量測、初期支護不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監(jiān)控量測不細致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業(yè)技術培訓，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業(yè)負責，對人民負責、對國家負責”。
【工程質量提升表態(tài)發(fā)言稿】相關文章：
2022年工程質量提升總結（精選7篇）09-13
開展工程質量提升行動的總結（精選12篇）11-23
開展工程質量提升行動的總結（通用7篇）10-14
工程質量提升心得體會（精選5篇）12-01
建設工程質量提升工作總結（通用11篇）10-14
工程質量提升心得體會（通用15篇）12-26
工程質量提升實施方案范文（通用6篇）12-08
建筑工程質量提升心得體會（精選5篇）11-30