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      2. 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

        時(shí)間:2023-07-05 15:50:45 說(shuō)明書(shū) 我要投稿

        總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(合集7篇)

        總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1

          一、主持公司的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

        總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(合集7篇)

          二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

          三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

          四、擬訂公司基本管理制度;

          五、制定公司具體規(guī)章;

          六、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

          七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

          八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

        總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2

          1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

          2、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對(duì)各職能科室、車間的`考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

          3、抓好人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

          4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長(zhǎng)治久安,使廣大員工有安全感。

          5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,達(dá)到職工滿意。

          6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。

          7、做好來(lái)客接待、民事調(diào)解和信訪工作。

          8、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

          9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

          10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

        總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3

          一、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書(shū)的評(píng)審。

          二、編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。

          三、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

          四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

          五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格的,及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

          六、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審。

          七、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況,定期向股東會(huì)報(bào)告。

          八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定。

          九、推廣新的`有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。

        總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4

          1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

          2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè),協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

          3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

          4、監(jiān)督人員考勤、績(jī)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

          5、協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系。

          6、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行公司制度的`培訓(xùn)、教育。

          7、參與政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

          8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開(kāi)展工作。

          9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。

          10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開(kāi)展人員考評(píng)工作,對(duì)項(xiàng)目處、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí)。

          11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

          12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

          13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。

          14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。

          15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

          16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

          17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

          18、審查公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績(jī)風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。

          19、完成上級(jí)交辦的其它工作。

        總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5

          1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);

          2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

          3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

          4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);

          5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

          6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的`全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

          7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

          8、根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn);

          9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過(guò)目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn),設(shè)小金庫(kù)等;

          10、廉潔奉公,不索賄、收人賄賂,正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

          11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

          12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

          13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

          14、定期以書(shū)面形式向總公司述職;

          15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

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          一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

          二、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的'聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。

          三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

          四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。

          五、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

          六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。

          七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

          八、每年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。

          九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲,必要時(shí)有權(quán)提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

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          1、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

          2、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          3、負(fù)責(zé)召集主持月辦公例會(huì),檢查和督導(dǎo)各級(jí)人員,對(duì)物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程、招商中心招商過(guò)程實(shí)施全面控制,以滿足顧客和其他相關(guān)方的`要求。

          4、為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做好資源的配置與調(diào)整工作,確保資源滿足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。

          5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理,簽署日常行政,業(yè)務(wù)文件。

          6、執(zhí)行董事會(huì)交代的事項(xiàng)。

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