總經(jīng)理崗位說(shuō)明書
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書1
一、基本信息
崗位名稱 ：部門總經(jīng)理 所屬部門 ：
編制者 ：人力資源部 審定者 ：物流總監(jiān)
二、崗位目的
實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造東北地區(qū)產(chǎn)品物流平臺(tái)，并使其成為公司三大主業(yè)之一
三、工作關(guān)系
公司內(nèi)部溝通關(guān)系
部門 崗位 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
總經(jīng)理 偶爾
物流總監(jiān) 頻繁
財(cái)務(wù)部 部門總經(jīng)理 經(jīng)常
企劃部 部門總經(jīng)理 經(jīng)常
信息部 部門總經(jīng)理 經(jīng)常
其他部門 部門總經(jīng)理 偶爾
公司外部溝通關(guān)系
單位 部門 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
中國(guó)遠(yuǎn)洋物流公司 產(chǎn)品物流部 經(jīng)常
各下屬公司偶爾
三關(guān)一檢、碼頭偶爾
客戶經(jīng)常
其他區(qū)域公司 產(chǎn)品物流部 偶爾
四、主要職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況
任務(wù)1：擬定本部門的工作計(jì)劃，并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施
任務(wù)2：監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)
任務(wù)3：對(duì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，并擬定整改措施
職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配
任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配
任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)
職責(zé)三：監(jiān)控客戶開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，并適時(shí)地給予指導(dǎo)
任務(wù)1：指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
任務(wù)2：根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況，參與客戶的談判工作
任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作
任務(wù)4：確保資金的安全運(yùn)行
職責(zé)四：部門的日常管理工作
任務(wù)1：對(duì)直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔
任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善
任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費(fèi)用支出
任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理
職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)
任務(wù)2：對(duì)落實(shí)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)
任務(wù)3：將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：
年度工作任務(wù)書、公司各項(xiàng)規(guī)章制度
五、工作權(quán)力
人事權(quán)力：
對(duì)部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)
對(duì)下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);
對(duì)下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));
對(duì)下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。
財(cái)務(wù)權(quán)力：
對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)
對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)
工作權(quán)力：
對(duì)本部運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)
對(duì)部門工作計(jì)劃的審批權(quán)
六、工作責(zé)任
對(duì)未完成營(yíng)業(yè)額負(fù)責(zé)
對(duì)物流客戶不滿意負(fù)責(zé)
七、任職資格
教育程度/經(jīng)驗(yàn)
學(xué)歷：本科
專業(yè)：管理科學(xué)與工程類
職稱：中級(jí)職稱
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)
外語(yǔ)語(yǔ)種與水平：英文，能夠運(yùn)用外語(yǔ)進(jìn)行交流
計(jì)算機(jī)水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理
業(yè)務(wù)知識(shí)與技能
業(yè)務(wù)知識(shí)：
1. 熟悉行業(yè)物流知識(shí)
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識(shí)
3.熟悉與海運(yùn)、貨運(yùn)、空運(yùn)等的知識(shí)
4.了解基礎(chǔ)管理知識(shí)
5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識(shí)
技能：
1.系統(tǒng)思考的能力
2.系統(tǒng)管理的能力
3.較強(qiáng)的溝通能力
4.較強(qiáng)的洞察力
5.例外事情的處理能力
6.創(chuàng)新能力
特殊要求
性別：男
年齡：30--50歲
政治面貌：
其他：能適應(yīng)經(jīng)常外地工作
八、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
營(yíng)業(yè)額指標(biāo)
大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指標(biāo)
利潤(rùn)指標(biāo)
客戶滿意度
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書2
崗位名稱:總經(jīng)理
崗位編號(hào):
所在部門:崗位定員:
直接上級(jí):董事會(huì)
工資等級(jí):一級(jí)直接下級(jí):營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任
薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:xx年2月
本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書3
營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位（崗位級(jí)別：高層管理）
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下屬：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理
平行部門：生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門；
公司會(huì)議：公司各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議
任職要求：
●大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事銷售管理十年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)；豐富的營(yíng)銷理論和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識(shí)，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、豐富的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)；
●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。
管理責(zé)任：
1.嚴(yán)格帶頭遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，組織制定公司營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營(yíng)銷計(jì)劃；
4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營(yíng)銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，確保全年銷售目標(biāo)的完成；
6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況，市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門的營(yíng)銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；
8.負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；
10.負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款、差旅費(fèi)等；
11.組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、客戶反饋信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略分析；
12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場(chǎng)部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開(kāi)各類營(yíng)銷工作會(huì)議；
13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國(guó)家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；
14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
工作權(quán)力：
1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理工作，對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力；
2.有對(duì)營(yíng)銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升的權(quán)力；
3.有合理使用和調(diào)配營(yíng)銷中心一切資源的審批權(quán)；有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)（一次性最高3萬(wàn)元）；
4.定期或不定期召開(kāi)各類營(yíng)銷工作會(huì)議的權(quán)力；
5.有隨時(shí)檢查、督促營(yíng)銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力；
6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書4
崗位描述：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3、執(zhí)行所轄范圍內(nèi)公司業(yè)務(wù)策略、運(yùn)作規(guī)則、政策及流程的建立與完善；
4、制定公司相關(guān)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；
5、制定各相關(guān)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，執(zhí)行對(duì)下屬部門及人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。
任職資格：
1、管理專業(yè)本科以上畢業(yè)，xx年以上大中型企業(yè)（或機(jī)構(gòu)）管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上本行業(yè)同等職位經(jīng)驗(yàn)；
2、具備出色的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力；
3、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)分析能力、邏輯思維能力、市場(chǎng)洞察力、溝通能力、決策能力；
4、具備處理各類復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感；
5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)，良好的自我提升能力和環(huán)境適應(yīng)能力。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書5
在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 （如跨國(guó)企業(yè)），總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。
股份公司的總經(jīng)理是董事會(huì)聘任的，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，在董事會(huì)的授權(quán)下，執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并通過(guò)組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對(duì)公司的有效管理�？偨�(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營(yíng)管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級(jí)職員的人選，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。
崗位名稱 總經(jīng)理
直接上級(jí) 總經(jīng)理辦公會(huì)
直接下級(jí) 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任
管理權(quán)限 行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作
責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任
總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
主要崗位職責(zé)：
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。
2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。
5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。
10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書6
職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
工作任務(wù):
根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書7
1·總經(jīng)理、副總經(jīng)理日常行程的'安排·
2·總經(jīng)理、副總經(jīng)理涉外活動(dòng)的陪同和翻譯·
3·需要總經(jīng)理、副總經(jīng)理報(bào)批的公司相關(guān)文件的翻譯和管理·
4·處理總經(jīng)理、副總經(jīng)理交付的其他具體事務(wù)性工作·
5·往來(lái)客戶的接待工作·
6·公司日常文書的翻譯·
7·公司日常行政輔助工作·
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書8
職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書9
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
11、有權(quán)提議和推薦管理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
12、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作；
13、按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書10
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程方面的全局工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作
3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算
4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書11
崗位名稱：總經(jīng)理。
直接上級(jí)：董事長(zhǎng)。
直接下級(jí)：副總經(jīng)理。
職責(zé)說(shuō)明：
制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定年度工作計(jì)劃。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。 權(quán)限：制定：公司公司質(zhì)量目標(biāo)，管理方針。
審批：各部門請(qǐng)示報(bào)告；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用資金。
更新職責(zé)日期：20xx年 3月 1 日
副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：
崗位名稱：副經(jīng)理。
直接上級(jí)：總經(jīng)理。
直接下級(jí)：各部門部長(zhǎng)
崗位目的：
職責(zé)說(shuō)明：執(zhí)行總經(jīng)理制定的年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評(píng)部門工作績(jī)效，制定本部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)完成。所有工作為對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
權(quán)限：：制定：分管部門工作目標(biāo)，管理制度規(guī)定。
審批：各部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱：生產(chǎn)部長(zhǎng)
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下級(jí)：車間主任
職責(zé)說(shuō)明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭質(zhì)量，食品安全。 權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計(jì)劃，工作目標(biāo)；勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。
審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)��；員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：
崗位名稱：品管部長(zhǎng)
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下級(jí)：檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、技術(shù)員
職責(zé)說(shuō)明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量，食品安全。 權(quán)限：審批：本部物資領(lǐng)��；員工病事假；本部勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。
制定：生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導(dǎo)書；實(shí)驗(yàn)室工作制度、管理程序。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書12
職責(zé)表述：
領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開(kāi)展工作
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出
領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度
權(quán)力：
公司重大問(wèn)題的決策權(quán)
向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等
任職資格：
教育水平:大學(xué)本科以上
專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)mba職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)
技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備工作環(huán)境
獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差
工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班
所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告
考核指標(biāo)：
銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
備注：
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書13
直接上級(jí)
董事長(zhǎng)
直接下級(jí)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書14
崗位職責(zé)：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行；
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；
4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令；
5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作；
6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；
2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作；
3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書15
崗位名稱：總經(jīng)理
隸屬部門：營(yíng)運(yùn)部
直接上級(jí)：總經(jīng)辦
崗位層級(jí)：高層管理級(jí)
直接下級(jí)：行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)
工作職與任務(wù)：
1、堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)管理方向，努力提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益；
2、制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃，包括制訂營(yíng)業(yè)額、銷售價(jià)格、毛利率、成本費(fèi)用指標(biāo)及市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督和督促工作計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3、確定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)各崗位責(zé)任制，建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，使公司的經(jīng)營(yíng)管理形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
4、按合理、精簡(jiǎn)、高效的要求，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，健全公司的組織系統(tǒng)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的考核、任免、晉升和獎(jiǎng)懲；
5、加強(qiáng)督導(dǎo)工作，主持每周各類工作例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，使各部門處于高效率運(yùn)作；
6、建立健全各項(xiàng)目標(biāo)制度，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，監(jiān)督收支情況，檢查應(yīng)收款項(xiàng)，努力增收節(jié)支；
7、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和資產(chǎn)保全工作，提高利用率，延長(zhǎng)各設(shè)施設(shè)備等硬件的使用周期；
8、制訂公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，合情合理的分配制度和公正公開(kāi)的獎(jiǎng)懲制度；
9、指導(dǎo)各部門員工的培訓(xùn)工作的開(kāi)展，提高整體服務(wù)質(zhì)量；
10、改善員工福利，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工間的凝聚力；
11、加強(qiáng)安全消防管理工作，擔(dān)負(fù)全公司的安全防范，重大事故的指揮、監(jiān)控和善后處理工作，確�？腿撕凸矩�(cái)產(chǎn)免受損失；
12、妥善處理社會(huì)公共關(guān)系，使社會(huì)各部門、各業(yè)務(wù)單位，保持良好的公共關(guān)系，不斷提高公司的社會(huì)聲譽(yù)，創(chuàng)立良好的公司品牌形象；
13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務(wù)，并行使相應(yīng)的職權(quán)。
工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司一切經(jīng)營(yíng)與管理事務(wù)工作的正常開(kāi)展；
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)100%完成率，其他各項(xiàng)管理目標(biāo)完成率在90%以上；
3、部門無(wú)重大違規(guī)事件、事故發(fā)生；
崗位工作關(guān)系：
1、內(nèi)部關(guān)系
所受監(jiān)督：接受董事會(huì)主席的指示和監(jiān)督；
所施監(jiān)督：對(duì)公司全體人員實(shí)施指示與監(jiān)督。
2、外部關(guān)系
在公司事務(wù)方面與地方政府、相關(guān)職能部門發(fā)生聯(lián)系，與社會(huì)媒體發(fā)生合作關(guān)系。
工作權(quán)限：
1、所屬人員工作指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)。
2、各類制度、報(bào)告、文件職權(quán)范圍內(nèi)的指導(dǎo)權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)、事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)。
4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審核權(quán)或額度內(nèi)審批權(quán)。
5、各類物資采購(gòu)計(jì)劃的審核權(quán)。
6、對(duì)各目標(biāo)管理與績(jī)效考核的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、管理權(quán)。
7、公司內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)權(quán)、高度權(quán)。
8、對(duì)客服務(wù)工作中職權(quán)范圍內(nèi)的一切贈(zèng)送、簽免、打折權(quán)。
9、對(duì)服務(wù)體系完善改進(jìn)的決定權(quán)。
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