中級經(jīng)濟師《人力資源》模擬試題及答案分析

中級經(jīng)濟師《人力資源》模擬試題及答案分析

　　一、單項選擇題

　　1.下列對組織設計的基本內(nèi)容描述錯誤的是( )。

　　A.組織設計從形式上可以分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計

　　B.組織結構設計是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標，對組織結構進行的全新設計

　　C.組織結構設計是根據(jù)企業(yè)的變化和發(fā)展目標，對企業(yè)原有組織結構進行的再設計

　　D.古典設計理論之所以是靜態(tài)的，是因為它只對組織的運行制度進行設計

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：本題考查組織設計的基本內(nèi)容。古典的組織設計理論是靜態(tài)的，只對組織結構的設計進行研究。因此選D。參見教材P37

　　2.組織結構的定義包含三方面的含義，其中企業(yè)員工的分工協(xié)作關系是組織結構的( )。

　　A.本質(zhì)

　　B.目的

　　C.內(nèi)涵

　　D.要素

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：組織結構的定義包含三方面的含義，其中組織結構的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系。參見教材P37

　　3.在組織結構體系中，“完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作，及其比例關系”指的是( )。

　　A.職權結構

　　B.橫向結構

　　C.縱向結構

　　D.職能結構

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：本題考查組織結構的主要內(nèi)容。完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作，及其比例、關系指的是職能結構。參見教材P37

　　4.組織的縱向結構指的是組織結構中的( )。

　　A.部門結構

　　B.層次結構

　　C.職能結構

　　D.職權結構

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：組織的縱向結構指的是組織結構中的層次結構。參見教材P37

　　5.組織的橫向結構指的是組織結構中的( )。

　　A.部門結構

　　B.層次結構

　　C.職能結構

　　D.職權結構

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：本題考查組織結構體系的主要內(nèi)容。部門結構即各管理部門的構成，又稱為組織的橫向結構。參見教材P37

　　6.下列不屬于組織結構要素的是( )。

　　A.協(xié)調(diào)性

　　B.復雜性

　　C.規(guī)范性

　　D.集權度

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：本題考查組織結構的三要素。組織結構的三要素指復雜性、規(guī)范性、集權度。參見教材P37

　　7.組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是( )。

　　A.集權度

　　B.復雜性

　　C.規(guī)范性

　　D.層次性

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：本題考查組織結構的要素特性。組織結構主要包含三個要素：復雜性、規(guī)范性、集權度。其中復雜性指任務分工的層次、細致程度。因此選B。參見教材P37

　　8.進行組織結構設計、對企業(yè)的組織結構進行比較和評價的基礎是組織結構的( )。

　　A.特征因素

　　B.權變因素

　　C.集權程度

　　D.人員結構

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：組織結構的特征因素是進行組織結構設計、對企業(yè)的組織結構進行比較和評價的基礎。參見教材P38

　　9.管理層次與管理幅度兩者存在( )的數(shù)量關系。

　　A.正比

　　B.反比

　　C.無比例

　　D.既可以正比，也可反比

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關系。參見教材P38

　　10.企業(yè)各職能工作分工的精細程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(崗位)數(shù)量的多少，這稱為( )。

　　A.規(guī)范化程度

　　B.專業(yè)化程度

　　C.集權化程度

　　D.分工化程度

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：組織結構的專業(yè)化程度是指企業(yè)各職能工作分工的精細程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(崗位)數(shù)量的多少。參見教材P38

　　二、多項選擇題

　　1.組織結構的主要特征因素包括( )。

　　A.管理層次和管理幅度

　　B.專業(yè)化程度和職業(yè)化程度

　　C.地區(qū)分布和分工形式

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略

　　E.企業(yè)規(guī)模

　　【正確答案】：ABC

　　【答案解析】：選項DE屬于組織結構的權變因素。參見教材P38

　　2.關于管理層次、管理幅度的說法正確的是( )。

　　A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度

　　B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務活動量的多少

　　C.管理層次和管理幅度存在正比關系

　　D.管理幅度決定管理層次

　　E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

　　【正確答案】：ABDE

　　【答案解析】：管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關系。所以選項C錯誤。參見教材P38

　　3.組織設計的類型多種多樣，常用的有( )。

　　A.按職能劃分的組織形式

　　B.行政層級式組織形式

　　C.事業(yè)部制形式

　　D.矩陣組織形式

　　E.虛擬組織形式

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：組織設計的類型多種多樣，常用的有三種，即行政層級式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式。參見教材P40

　　4.下列針對三種主要組織形式在不同環(huán)境中有效性對比的描述，正確的有( )。

　　A.在復雜/靜態(tài)環(huán)境下，行政層級式效果最好

　　B.在復雜/動態(tài)環(huán)境下，行政層級式效果最差

　　C.在復雜/動態(tài)環(huán)境下，矩陣式效果最好

　　D.在簡單/靜態(tài)環(huán)境下，職能制效果最好

　　E.在簡單/動態(tài)環(huán)境下，矩陣式的效果要好于行政層級式的效果

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：三種組織形式在不同環(huán)境中有效性的對比如下表：

　　5.行政層級式組織形式的決定因素包括( )。

　　A.規(guī)章

　　B.分工

　　C.權力等級

　　D.個人因素

　　E.技術能力

　　【正確答案】：ABCE

　　【答案解析】：行政層級式組織形式的決定因素包括權力等級、分工、規(guī)章、程序規(guī)范、非個人因素、技術能力。參見教材P40

　　6.職能制組織形式的缺點有( )。

　　A.企業(yè)領導負擔重

　　B.狹隘的職能觀念

　　C.適應性差

　　D.橫向協(xié)調(diào)差

　　E.穩(wěn)定性較差

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：職能制組織形式的優(yōu)點之一是組織有較高的穩(wěn)定性。參見教材P41

　　7.矩陣組織形式的優(yōu)點包括( )。

　　A.有利于減輕高層管理人員的負擔

　　B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能

　　C.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應性

　　D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)

　　E.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

　　【正確答案】：ACDE

　　【答案解析】：選項B屬于職能制的優(yōu)點。參見教材P42

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