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      2. 實施方案

        時間:2024-03-03 10:17:36 實施方案 我要投稿

        實施方案通用[6篇]

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,預先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的實施方案6篇,希望對大家有所幫助。

        實施方案通用[6篇]

        實施方案 篇1

          為充分體現(xiàn)農(nóng)民在新農(nóng)村建設中的主體作用,鼓勵村民參與直接受益的公益事業(yè)項目建設,加快推進富裕和諧的社會主義新農(nóng)村建設,根據(jù)《十字鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補試點工作實施方案》(鄉(xiāng)發(fā)〔**〕111號)文件精神,結合本村實際,制訂本實施方案:

          一、籌資籌勞原則、對象

          1、籌資籌勞原則:堅持村民自愿、直接受益、量力而行、民主決策、合理限額、公開公平的原則。

          2、籌資籌勞對象:籌資對象為本村在冊戶籍人口,籌勞對象為在冊戶籍人口中男性18-55周歲、女性18-50周歲的本村勞動力以及社會志愿捐助者。

          二、籌資籌勞范圍

          1、籌資籌勞主要用于村民認為需要興辦的村內(nèi)小型農(nóng)田水利、道路橋梁、村莊整治中的公共建設項目以及教育文化、環(huán)境衛(wèi)生、植樹造林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關的土地治理項目等集體公益事業(yè)。

          2、對符合當?shù)剞r(nóng)田水利建設規(guī)劃、政府給予資金支持、相鄰村共同直接受益的小型農(nóng)田水利設施項目,經(jīng)涉及村議事通過,報鄉(xiāng)人民政府審核同意后,也可納入籌資籌勞范圍。

          3、除因防洪、搶險、抗災等緊急任務,村里可臨時動用勞力外(事后須經(jīng)鄉(xiāng)人民政府核準并報縣農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組辦公室備案),任何部門和個人不得要求村民無償出勞或以資代勞。

          4、下列事項不納入“一事一議”籌資籌勞范圍:

         。1)敺潛敬宓募體生產(chǎn)公益事業(yè)建設所需資金和勞務。

         。2)農(nóng)村電網(wǎng)改造、學校建設和維護、五保戶供養(yǎng)等項目。

          (3)償還村級債務、集體企業(yè)虧損、進行經(jīng)營性開發(fā)生產(chǎn)等不屬于村內(nèi)集體公益事業(yè)的資金和勞務。

         。4)各種形式的`達標升級和檢查、評比活動。

          三、籌資籌勞標準

          根據(jù)我村實際,按鄉(xiāng)發(fā)〔**〕111號文件精神,籌資標準為:每人每年的籌資額度最低標準為10元,也可以志愿捐助。從**年開始,可以分年籌資,也可以幾年累計籌資(不得超過三年);I勞標準為:每個勞動力每年不得高于5個工,每工工價最高額度為50元,出勞或以資代勞由農(nóng)民自愿選擇。

          四、籌資籌勞程序

          興辦村民直接受益的集體生產(chǎn)公益事業(yè)確實需要向農(nóng)民籌資籌勞的,按以下程序進行“一事一議”。

          1、提出事項。村級組織年初或事前,提出“一事一議”籌資籌勞事項;I資籌勞事項可由村民委員會提出,也可由1/10以上村民或者1/5上村民代表聯(lián)名提出。

          2、形成方案;I資籌勞事項提出后,必須向村民或村民代表公告征求意見,修改后形成初步方案(包括籌資籌勞事項、預算、分攤辦法、減免措施等),提請村民代表會議討論,()經(jīng)三分之二以上代表簽字同意,形成書面決議。

          3、方案審核。方案、決議和會議紀錄經(jīng)村委審核后,報鄉(xiāng)領導小組辦公室備案。

          4、公布方案。審核通過的方案在村務公開欄公布,公布時間不少于15個工作日。

          五、籌資籌勞減免

          現(xiàn)役軍人、軍烈屬、退役傷殘軍人、病故軍人家屬和因公犧牲人員家屬等優(yōu)撫對象、在校就讀學生、計劃生育手術后遺癥及并發(fā)癥患者(鄉(xiāng)級以上醫(yī)院出具證)、孕婦、分娩未滿一年的婦女、五保戶等不承擔出資出勞任務。低保戶可不承擔出資任務。對因病、因傷、因殘及家庭經(jīng)濟有特別困難等原因不能承擔或不能完全承擔出資出勞任務的,經(jīng)本人申請,村民代表會議三分之二以上代表討論通過,可以減免。

          六、建立健全領導機構,搞好籌資籌勞監(jiān)督管理

          (一)成立以村支書為組長,村主任為副組長,村支兩委成員和各小組組長為成員的領導小組,搞好籌資籌勞監(jiān)督管理。

          1、資金管理;I集的資金應單獨核算,?顚S茫褂么褰M織統(tǒng)一的收據(jù)。上年度所籌資金結余部分,經(jīng)村民會議或村民代表會議討論,可以結轉下年度繼續(xù)用于興辦集體公益事業(yè)。

          2、勞務管理。籌集的勞務原則上應按排在農(nóng)閑期間。村民外出務工等原因無法出勞的,可以請人代為出勞和以資代勞。村民自愿以資代勞的,應當由本人或者其親屬向村級組織書面提出。

          3、工程決算管理;I資籌勞單項工程竣工并形成的決算,應在15個工作日內(nèi)在村務公開欄內(nèi)公布,并在下年度的村民會議或村民代表會議上通過。

          (二)使用監(jiān)督。

          1、鄉(xiāng)人民政府負責我村籌資籌勞情況進行監(jiān)督,對違規(guī)籌資籌勞或擅自改變用途的,要責令限期糾正,并督促其及時退還所籌資金,或?qū)⑦`反規(guī)定的用工,按照標準給予村民相應的報酬。情節(jié)嚴重的要依法、依紀處理相關責任人。

          2、村支部、村委負責籌資籌勞管理使用情況的審核、監(jiān)督,并在村務公開欄定期公布籌資籌勞使用情況。

          3、對無正當理由拒絕承擔出資出勞的村民,要批評教育并督促其履行。

          本實施方案自村民代表會議通過后實行。

          **年9月20日

        實施方案 篇2

          根據(jù)我礦《關于開展 “三基建設年”活動的通知》(XX礦發(fā)〈20xx〉XX號)文件精神,為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設,努力提升職工綜合素質(zhì),全力推進礦井安全發(fā)展,現(xiàn)就職工基本技能建設及素質(zhì)提升制定以下方案:

          一、工作目標

         。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T及專業(yè)技術人員培訓。根據(jù)上級安排,全年完成各類管理及專業(yè)技術人員培訓240人次;

         。ǘ⿲I(yè)技術人員及各級管理干部繼續(xù)學歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達到本科及以上學歷;各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷;各副總90%達到相關專業(yè)本科及以上學歷。

         。ㄈ┚舷律a(chǎn)作業(yè)人員的安全技術培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次,井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次,全部做到持證上崗。

         。ㄋ模⿳徫宦殬I(yè)技能培訓。開展崗位職業(yè)技能培訓120人次,培訓、鑒定各層級技術工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業(yè)技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執(zhí)行)。

          (五)職業(yè)技能大賽、技術比武。除本礦工團組織的內(nèi)部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關職業(yè)技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業(yè)工種,先在礦內(nèi)集中開展一次員工崗位技術練兵和比武活動,員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到95%以上,通過技術比武、技能比賽和崗位練兵,實現(xiàn)職業(yè)技能培訓的目的。

         。┐罅﹂_展 “技術創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設、節(jié)能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

         。ㄆ撸┱J真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司(20xx)XX號文件規(guī)定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結業(yè)獨立上崗。

         。ò耍幭葎(chuàng)優(yōu)。在專業(yè)技術人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”活動。

         。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制,建設好網(wǎng)絡課堂,完善教育培訓基地,為員工培訓創(chuàng)造有利條件。

          二、工作任務和措施

         。ㄒ唬┘訌姼鲗蛹壒芾砣藛T的培訓。一是按照集團公司要求對公司領導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班。內(nèi)容重點是戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓,提高領導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排,選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內(nèi)容重點進行基層黨務、企業(yè)文化、管理實務和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓,著力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識,加快知識和觀念更新,提高組織、領導、協(xié)調(diào)、溝通能力

          (二)開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。一是依照集團公司安排的專項培訓,按時組織全礦專業(yè)人員培訓。二是根據(jù)礦井實際,組織專業(yè)技術人員進行開展技術開發(fā)、技術改造、技術攻關項目,有針對性地對專業(yè)技術人員開展以新理論、新規(guī)程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓,靈活采用專題研討、講座等方式,使專業(yè)人員參加培訓人數(shù)達到100%。三是按照崗位技術需要,制定傾斜政策,對有潛質(zhì)的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續(xù)教育學分考核和證書登記制度,把專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的學分與其職稱評聘掛勾,激發(fā)專業(yè)技術人員提升自身業(yè)務素質(zhì)的主動性和創(chuàng)造性。

         。ㄈ┘訌娋律a(chǎn)一線及井輔人員的安全技術培訓。進一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓模式,持續(xù)提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓,其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長培訓內(nèi)容:主要圍繞安全質(zhì)量標準化標準、安全規(guī)程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場管理實務(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監(jiān)測監(jiān)控設施管理等)。一線職工的培訓內(nèi)容:重點抓好崗位標準流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學習和應知應會知識。

         。ㄋ模┤婕訌妽徫宦殬I(yè)技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專業(yè)(工種)培訓重點是生產(chǎn)、安全相關的、技術含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專業(yè)技術工種的鑒定。參加集團公司以培養(yǎng)中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團公司下達培訓計劃,分解落實技術工人培訓指標,選派優(yōu)秀技術工人脫產(chǎn)到技術學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓,嚴格鑒定程序和職業(yè)標準,抓好鑒定質(zhì)量,提高鑒定合格率。結合生產(chǎn)需要,進一步擴大培訓工種、范圍、人數(shù),立足崗位全員培訓的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓,全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次,爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專業(yè)技術素質(zhì)的要求。

         。ㄎ澹⿵V泛開展職業(yè)技能大賽、技術比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業(yè)工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業(yè)務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產(chǎn)崗位人員學業(yè)務學技能,達到應知應會、熟練操作的要求,員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產(chǎn)和業(yè)務領域的行家里手。

         。┥罨凹夹g創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設等活動。一是開展技術創(chuàng)新課題評選活動。針對本單位的技術難題、節(jié)能減排等新技術、新工藝的應用,組織發(fā)動廣大員工進行技術攻關和技術創(chuàng)新,解決影響生產(chǎn)效益的.系列難題,促進企業(yè)科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節(jié)能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業(yè)技術人員、中級工以上的技能人才開展技術管理創(chuàng)新或提出合理化建議,評審出優(yōu)秀的技術管理創(chuàng)新成果上報集團公司參加評獎,從而激發(fā)員工鉆研崗位技術的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變,五是礦團委要以“青工崗位技校”建設為載體,利用多種手段,培養(yǎng)一批勤于學習,善于鉆研,基本功扎實,復合技能型的青年人才。

         。ㄆ撸╅_展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業(yè)技術人員要明確指導1~2名技術員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養(yǎng)的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業(yè)技術人員和技師、高級技師實行動態(tài)管理,嚴格按照集團公司的有關規(guī)定認真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責權利,對培養(yǎng)出人才的中高級工、技師,按培養(yǎng)人數(shù)給予獎勵,并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。

          (八)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。依照《集團公司明星員工和技術技能人才評選管理暫行辦法》規(guī)定,加強對優(yōu)秀技術工人和優(yōu)秀專業(yè)技術技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業(yè)技術人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”。對評選的技術技能人才稱號實行動態(tài)管理,認真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術技能人才脫產(chǎn)學習、參觀考察、舉辦講座和技術交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個等級的專業(yè)職稱、職業(yè)資格考評;三是兌現(xiàn)專業(yè)技術技能人才津貼。按照集團公司有關規(guī)定隊技術工人、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術人員給予相應的津貼補助,以鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。

         。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托,以本礦職工培訓校舍為基礎,廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓。不斷加大教育培訓投入,加強軟、硬件建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡大學和信息化技術的資源優(yōu)勢,與集團培訓中心協(xié)調(diào),搞好網(wǎng)站建設,開發(fā)培訓項目,增強服務功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區(qū)隊、班組和家庭,形成方便快捷、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng)、適應自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構,提高培訓質(zhì)量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例,確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓活動。

          三、活動時間安排

          由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關單位配合,制定全年工作計劃,開展各類管理人員的培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術培訓、崗位職業(yè)技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作,并嚴格責任分工,按照制定下發(fā)的方案、培訓和驗收計劃,逐月分步實施。

          由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭,有關單位配合,組織實施“技術創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設、節(jié)能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,技術比武活動,爭先創(chuàng)優(yōu)活動等工作。

          四、檢查督導

          礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實加強對此項工作的督查指導,對每項活動都要制定周密的實施方案,嚴格責任,落實任務目標,抓好督促檢查。檢查的內(nèi)容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調(diào)度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進行全面檢查,每季度都要按專業(yè)召開現(xiàn)場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導、協(xié)調(diào)與溝通,要認真督促抓好各項工作任務的落實。檢查、督導工作結束后,必須形成專門的書面檢查、督導報告,提交到 “三級建設年”活動領導小組辦公室。

          五、考試評估

          考試采取兩種方式:一是組織各專業(yè)(崗位)理論知識考試。由各專業(yè)部門審核,建立各專業(yè)(工種)考試試題庫的內(nèi)容,列出每個工種崗位的“應知應會”、“必知必會”的試題,采取筆試或機考的形式,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業(yè)現(xiàn)場,組織實踐操作技能過關考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關部門,負責監(jiān)考和培訓質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀委及專業(yè)部門的人員監(jiān)考。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個人,按規(guī)定給予嚴肅處理?荚嚦煽冏鳛槟甓雀鞑块T、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據(jù)之一。

          六、考核與獎懲

          按照《關于開展 “三基建設年”活動的通知》(XX發(fā)〈20xx〉XX號)文件精神,依照專項素質(zhì)提升實施方案的有關內(nèi)容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質(zhì)提升納入績效考核內(nèi)容。結合《員工素質(zhì)提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進會等有關情況,對各部門、單位和人員進行績效考核,對考核評估成績達不到素質(zhì)提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收,確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術比武、爭先創(chuàng)優(yōu)活動中做出顯著成績的,按照礦發(fā)有關文件執(zhí)行獎罰。

        實施方案 篇3

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮網(wǎng)絡監(jiān)督的作用,推動作風建設,切實解決好廣大群眾關心的熱點難點問題,按照“快速反應、及時回復、強抓落實”的原則,建立健全科學、規(guī)范、有效的網(wǎng)絡輿情工作長效管理機制,推動計生工作全面、有序、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,全面提升工作質(zhì)量。

          二、網(wǎng)絡輿情工作內(nèi)容

          圍繞網(wǎng)上熱點、難點問題,加大對本地網(wǎng)民關注較多的熱點網(wǎng)絡板塊以及信息量相對集中、訪問頻繁、關注度高的網(wǎng)絡媒體的巡查力度;針對網(wǎng)民提出的問題及時組織落實和回復;針對有關建設系統(tǒng)的網(wǎng)上不實言論,適時以發(fā)貼形式主動進行引導、疏導,消除負面影響;全面推行規(guī)范運行、主動服務、限時辦結、責任追究等制度,完善網(wǎng)絡輿情工作的公開透明、高效推進和監(jiān)督制約機制,對辦理結果及時整理匯總,做好統(tǒng)計上報工作。

          三、工作要求

         。ㄒ唬┻M一步建立完善網(wǎng)上社情民意工作機制。由于網(wǎng)上傳播主體泛化分散的特殊性,同時網(wǎng)上信息能夠得到廣大網(wǎng)民的重視并予以接納,因此必須采取有效措施對網(wǎng)絡輿論予以正確的引導。我鎮(zhèn)進一步加強組織領導,完善網(wǎng)絡輿情工作機構,明確網(wǎng)絡輿情專職工作人員,實行分級負責制,明確工作重點和任務,針對網(wǎng)絡輿情反應強烈、內(nèi)容集中的問題制定應對措施并細化工作目標,做到責任到人,確保網(wǎng)絡輿情工作落到實處。

          (二)嚴格網(wǎng)上社情民意辦理時限要求和工作質(zhì)量。

          1、明確辦理時限。必須在網(wǎng)民發(fā)帖后小時內(nèi),對網(wǎng)民反映的相關問題予以回應(含休息日、節(jié)假日);對能夠迅速解決的一般問題,要在網(wǎng)民發(fā)帖后18小時內(nèi)作出正式解答;暫時不能辦理的,必須在回復中說明理由并承諾辦理時限;但凡辦理時限不能辦理的,必須在回復中說明理由并承諾辦理時限,但辦理時限最長不得超過個工作日。嚴格落實集中匯總上報制度、網(wǎng)絡輿情員例會制度和集中網(wǎng)絡輿情會制度。

          2、規(guī)范回帖內(nèi)容。加強對回復內(nèi)容的審查,確保相關回復內(nèi)容既符合法律、法規(guī)的規(guī)定,又符合鎮(zhèn)黨委、政府相關要求,同時堅決杜絕在回復內(nèi)容中出現(xiàn)錯字、別字、以及語意不通等問題。要增強回復內(nèi)容的針對性,確;貜蛢(nèi)容簡明扼要,又切實可行,堅決杜絕用應付式、程式化語言回帖或含糊其辭的現(xiàn)象。

          、嚴肅工作紀律。做好群眾反映問題的搜集、整理和落實工作,負責回復內(nèi)容的.初步確定,經(jīng)單位主要負責人的最終審核并簽字確認后報黨政辦辦公室統(tǒng)一上網(wǎng)回復。條許可情況下,主要負責人要親自參與回復和辦理工作。

          4、進一步強化橫向溝通。網(wǎng)絡輿情工作采取以塊為主、條塊結合的方法進行,認真排查梳理與我鎮(zhèn)有關的網(wǎng)民提問之外,要加強與系統(tǒng)內(nèi)相關單位的溝通。

          (三)要加強對網(wǎng)上社情民意辦理工作的督查。

          1、加強對回復、辦理情況的專項督查,對網(wǎng)民重復發(fā)帖反映的問題要進行重點調(diào)查分析、明確責任,根據(jù)實際情況交辦落實,或提請領導會辦解決。

          2、對網(wǎng)民反映問題不認真解決、敷衍推諉的個人或站所,要定期或不定期進行通報。

        實施方案 篇4

          一、單元整體教學提出的背景

          1、我校學生學習程度參差不齊,基礎知識薄弱,自主學習能力差,沒有課外閱讀習慣,語文實踐參與不足。

          2、當前課堂教學效率低,“串講串讀”,“滿堂灌”等現(xiàn)象較突出,教學缺乏整體性和系統(tǒng)性,以至于“篇”和“組”嚴重脫節(jié)。學生對語文知識的學習也是零星的,雜亂的學生被動接受,學習能力與學習效率不高。怎樣才能走出低效教學的陰影,走上高效課堂的坦途,要研究微觀層面的問題,更要思考和研究宏觀的問題。

          3、本學期教研組教研活動實效性低,教研主題表面化,教師參與度不高。如何集體備課:單元主題怎么實施?單元訓練重點有哪些?要開展哪些語文實踐活動?每篇課文該如何處理,教學中注意些什么?這些都應該是我們備課研討的主題。單元整體教學將會給我們的教研活動注入生命與活力。

          4、當前語文教材編排特點,避免繁瑣,簡化頭緒,突出重點,加強整合,注重情感態(tài)度、知識能力間的聯(lián)系,致力于學生語文素養(yǎng)的整體提高,每組教材都有一個明確的主題,圍繞單元主題,組織一系列的教學內(nèi)容和語文實踐活動。如果課程標準變了,教材變了,而我們教學的思路沒有改變,仍然按照“知識體系單元”的形式一課一課地教,學生一課一課地學,那么課程教材再先進,我們的課堂也是一條腿走路。

          5、學生要全面健康成長,學校要特色長遠發(fā)展,課堂要高效實效,課堂改革勢在必行。

          6、秦皇島市正在推廣單元整體教學,有的縣區(qū),有的學校已經(jīng)先行一步,進行單元整體教學大勢所趨。

          二、單元整體教學的內(nèi)涵

          1、突出特點:整體性。語文教學特點、語文課程標準及教材編排特點,要求我們教師要從整體上把握六年的語文教學目標,把握每一學段的教學目標,每一組教材的教學目標,我們的語文教學要從宏觀上思考,要從整體入手,教師要有全局意識,課程意識。譬如,怎樣及早突破識字關,怎樣落實自主閱讀,怎樣培養(yǎng)學習、生活所需的作文能力,乃至怎樣怎樣建設理想的小學語文課程。單元整體教學充分利用教科書單元編排的長處,立足教材,又超越教科書,跳出一篇課文教學的小圈子,站在提高語文素養(yǎng)、促進學生發(fā)展的高度,用整合的理念,探索高效的語文教學。單元整體教學,追求語文課程、教學的本真。

          2、單元整體教學的幾個轉變:小學語文單元整體教學由單篇教學走向單元教學;由內(nèi)容分析為主的閱讀教學走向以培養(yǎng)學生能力為主的主題活動式教學活動;由只注重教科書走向注重閱讀與實踐;由重視教師作用走向培養(yǎng)學生自學能力;由教給零散、雜亂的語文知識走向培養(yǎng)不生綜合、全面的語文素養(yǎng);由語文訓練面面俱到走向目標簡化、重點突破;

          3、單元整體教學的形式:從單元整體上把握教材,處理教材;從單元整體出發(fā),制定整體方案;從整體上進行語文能力的綜合訓練。從“篇”轉移到“單元組”,圍繞“單元主題”,引導學生自主建構,并充分融入教師的智慧,將聽說讀寫、綜合活動等加以優(yōu)化整合,除了教學內(nèi)容的整合以外,還應該注重語文學習方法、學習習慣的整合。內(nèi)容的整合,有利于集中思維突破重點;方法的整合,有利于學生獲得語文學習的經(jīng)驗。整合以后,學生的學習效率提高,在學習應用中獲得學習經(jīng)驗,能夠使學生逐步學會學習。

          三、單元整體教學的建議

          1、整合教學目標:明確本冊教學、本組教材的教學目標,并加以整合教學,把小學階段目標作為一個整體,同時又要關注年段目標、學期目標、單元目標、課堂目標。整合教學內(nèi)容:根據(jù)目標整合教學內(nèi)容,整本書內(nèi)容、整個單元內(nèi)容、語文實踐的內(nèi)容按照主題重新組合、排列,統(tǒng)一在同一主題與目標下。整合教學方式:簡化、精致、突出重點,給學生學習空間,培養(yǎng)學生預習、自學、討論、展示、閱讀、寫作、口語表達、合作、探究、語文實踐等方面的能力,還要特別關注學生生字識記、詞語積累、課文朗讀、寫作方法、總結概括、復述背誦等基礎知識與基本技能的專項訓練。

          2、強化語文實踐。要把課內(nèi)閱讀教學、課外閱讀指導、口語交際與單元習作等融合在一起,以課文為例,從課文中學寫作的方法與技巧,領悟?qū)懽鞯膬?nèi)涵與真諦。從一個學習----實踐的親身體驗與經(jīng)歷中學習語文。真正體現(xiàn)讀寫結合,實現(xiàn)語文學習的綜合效果。

          3、對于單元內(nèi)的一篇課文,特別是精讀課文。要從單元主題與單元目標出發(fā)去處理,可以從多角度挖掘教學資源,比如主題的角度、體裁的角度、表達的角度、語文知識的角度、個人的觀點的角度等。在不同的課型中都可以依據(jù)目標的不同加以應用,要精講精練。對于略讀課文也要從從單元主題與單元目標出發(fā),刪繁就簡,把它作為一個實踐基地放手給學生,避免“精讀”“略讀”同一要求,同一方法。

          4、加強基礎知識與基本技能的集中訓練,使之系統(tǒng)化,教師要善于從同一主題下的多個文本中挖掘、提煉語文知識,確立訓練重點,加以整合,通過序列化、整體化的訓練,在課內(nèi)強化,要根據(jù)年級特點安排如競賽、檢測等方法增強學生興趣與成就感,

          5、在單元主題下,以課文為引子,將學生帶向廣闊的閱讀空間,設計多種語文實踐活動。單元整體教學就是要給學生需要的、有用的東西,其它的一概摒棄,用過去三分之二甚至更少的課時去完成以往的教學內(nèi)容,余下的時間干什么,閱讀和語文實踐。如主題下的自由閱讀,專門的閱讀指導,采訪、調(diào)查、朗誦會、故事會、手抄報、創(chuàng)編、表演、辯論、研究報告各種各樣的語文實踐活動要扎扎實實地去做。

          6、安排預習。之所以安排預習,是給學生自主學習的.空間,讓學生憑借自己的能力去學習。學生能自己解決的問題要讓學生在課前就解決,從基礎上為高效課堂做準備。要明確學生的預習任務,培養(yǎng)學生的預習習慣,通過預習讓學生提出有價值的問題,通過預習,讓師生站在更高的平臺上進行交流,通過預習給學生更多展示與體驗成功的機會。

          7、無論教材是以人文主題組織單元,還是以文章體裁組織單元,選入的文章都有一定的共性,也有獨特性。單元教學一個重要的教學方法是比較法,可以在整合的基礎上比較,也可以引入別的文章進行比較。把共性拿出來比較,容易讓學生深入體會人文主題,讓學生清晰的了解不同體裁文章的特點。讓學生能夠?qū)ξ恼陆Y構、作者的語言風格進行比對,容易讓學生體會不同文章的表達方式。還要引入同一主題的其它藝術表現(xiàn)形式,如音樂、繪畫、雕塑、戲劇等,去領悟主題,樹立大語文觀。

          8、需要團隊的集體力量,同一年級的教師,不同年級的教師都是教學的伙伴,要花時間集體備課,聽課研討,反思交流。靠集體的力量確立主題目標,整合教學資源,安排教學環(huán)節(jié),設計教學方法……單元整體教學,也是教師的整體教學。一個人的單打獨斗,在能力上、精力上都不能完滿地完成單元整體教學的任務。

          四、單元整體教學的實施

          1、參與年級與教師:

          三年級:郭桂紅、();四年級:趙雪、洪靜、楊云利;五年級:佟海超、李玉珠、王冬青;六年級:邵素紅、劉維娜、李麗侵。

          2、組織與機構:

          領導小組:組長:王志鵬

          副組長:佟海超、冷雪

          教研組:參與教師統(tǒng)一為一個教研組,組長冷雪。日常每周一次集體備課,一次集體研討。由教務處直接主持與組織,直接負責人佟海超。

          備課組:三年級組,組長郭桂紅;四年級組,組長洪靜;五年級組,組長佟海超;六年級組,組長李麗侵。

          3、實施步驟:

          第一階段:20xx年寒假。

          研討、規(guī)劃單元整體教學的內(nèi)容及形式,組織教師學習單元整體教學的教學模式,備課組組長完成相應年級第一單元備課。

          第二階段:20xx---20xx學年第二學期開學后兩周。

          各備課組組長按照單元整體教學的模式上課,五年級實行開放課堂的形式,組織全校語文教學觀摩,每節(jié)課后組織研討。其它三個年級,同軌班教師可連續(xù)跟蹤備課組長的課,可暫時按常規(guī)形式上課,也可按單元整體教學模式上課。三至六年級教師每周集中一次進行集體備課與研討,不斷探索、改進單元整體教學模式。

          第三階段:20xx---20xx學年第二學期前兩個月。

          三至六年級每個語文教師按照單元整體教學的模式上一個單元課。

          第四階段:20xx---20xx學年第二學期后兩個月。

          主要組織教師研討備課、上課中出現(xiàn)的問題,針對集中問題展開課例研究,對于實施困難的教師跟蹤聽課,采取多對一式指導。

          第五階段:20xx---20xx學年第一學期。

          全面展開單元整體教學,完成整套教材教案。每位教師都能獨立完成單元整體教學模式的備課、上課。完善單元整體教學各課型,對教學效果進行全校評估。探索單元整體教學模式下的課外閱讀指導形式,形式相應的課型。

          第六階段:20xx---20xx學年第二學期和20xx---20xx學年第一學期。

          按照已形成的單元整體教學模式教案上課,打磨各課型,打造精品課型,推出優(yōu)秀教師。統(tǒng)領全校語文實踐活動,組織全校性主題語文實踐活動,形成學校大語文學習氛圍。

          4、保障機制:

         。1)全校組織、實施由校長直接領導,統(tǒng)籌安排。

         。2)組織經(jīng)常性教師培訓,聘請市、區(qū)專家、領導進課堂指導。

         。3)組織每周至少一次的集體備課、研討,充分發(fā)揮集體的智慧與力量。

          (4)保障參與教師的時間與精力,減少他們各項事務性工作。

         。5)開展示范課、專題研討、教學競賽等教學活動,為教師提供交流、展示的平臺,推出優(yōu)秀教師。

        實施方案 篇5

          為進一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生面貌和人居環(huán)境,全面推進新農(nóng)村建設和農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、工作措施常態(tài)化,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作扎實有效推進,按照縣委、縣政府的要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制訂本方案。

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,以建設社會主義新農(nóng)村為目標,以創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、文明衛(wèi)生單位活動為載體,堅持政府推動、部門聯(lián)動、全民參與、綜合整治的原則,做到工作重心、工作責任、工作任務下移到村,建立完善長效管理機制,使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況明顯改觀,達到國家級衛(wèi)生城市標準。

          二、成立鎮(zhèn)農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組

          組長:XX

          常務副組長:XX

          副組長:XXXXXXXXXX

          成員:全體行政、財政、駐村干部和城建辦、市管所、環(huán)衛(wèi)所等相關部門負責人。

          下設辦公室,辦公地點設鎮(zhèn)農(nóng)辦,XX為辦公室主任。

          三、工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┘訌婎I導,落實責任

          1、鎮(zhèn)黨委、政府將切實加強對農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作的領導,鎮(zhèn)農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組負責農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核等日常工作。各村(居)委會、各單位要成立相應的領導機構,確定1-2名專業(yè)保潔人員。工作經(jīng)費由鎮(zhèn)財政下?lián)艿酱,保證每人每月不低于600元,并由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一出資購買好安全責任險。保潔員必須保證馬路沿線可視范圍內(nèi)見不到各種垃圾。

          2、按照職責分工,將創(chuàng)衛(wèi)的目標任務分解到各村(居)委會、各部門,實行農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)目標管理責任制并嚴格考核。

          3、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費投入,要根據(jù)市、縣創(chuàng)衛(wèi)領導的要求,鎮(zhèn)財政要保證各項創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費的投入。鎮(zhèn)財政出資給馬路沿線農(nóng)戶發(fā)放垃圾焚燒桶,國、省道沿線村分院落補建垃圾池。

         。ǘ⿵V泛宣傳,發(fā)動群眾

          各村(居)委會、各單位要加強宣傳教育,廣泛發(fā)動群眾,積極營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,使創(chuàng)衛(wèi)工作成為各級干部職工和廣大人民群眾的自覺行動。各村(居)委會要設立各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語和宣傳欄,每村張貼各類標語30-50條。充分發(fā)揮輿論引導、監(jiān)督作用。對創(chuàng)衛(wèi)工作不作為和臟、亂、差現(xiàn)象,鎮(zhèn)農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組要及時予以公開曝光。鎮(zhèn)農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組將定期進行督查、暗訪,解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的困難,促進創(chuàng)衛(wèi)工作的落實,推動創(chuàng)衛(wèi)活動的深入開展。

         。ㄈ﹦(chuàng)新機制,長效管理

          按照“屬地管理”原則,堅持政府推動、部門聯(lián)動、全民參與、綜合整治的原則,做到工作重心、工作責任、工作任務下移到村,建立完善長效管理機制,強化村級對轄區(qū)衛(wèi)生工作的.管理職能。從管理機制上入手,研究管理方案,推行政府、社會、市場三者互動共管的管理模式,實現(xiàn)衛(wèi)生管理從突擊型向長效型的轉變,逐步使衛(wèi)生管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

         。ㄋ模┩怀鲋攸c,專項整治

          1、對集鎮(zhèn)、207國道沿線村(長沖、集鎮(zhèn)、橋東、廟山、四聯(lián))、居民聚集區(qū)、背街小巷、主要交通干道、房前屋后、道路兩側,溝渠河塘、公共場所等地的積存垃圾、衛(wèi)生死角、堆物廢料在3月30日前組織全體行政、各部門干部進行全面的大清掃、大清理、大清運,村民日常生活垃圾和主要公共場所實行白天12小時保潔清運。對集鎮(zhèn)主要街道按每70米間隔設置果皮箱,按150米間隔設置垃圾車。為確保207國道保持整潔,國道兩旁村確保專人每天定時清撿垃圾,鎮(zhèn)財政按每公里20xx元下拔給經(jīng)費。集鎮(zhèn)新產(chǎn)生的垃圾確保做到垃圾入池(桶)、專人保潔、及時清運、集中處理。馬路沿線村將在每家每戶門口設立垃圾分類池、垃圾焚化池和垃圾堆放池。其余各村新產(chǎn)生的垃圾全面實行分戶分類分散處理,即可焚燒垃圾分戶焚燒、玻璃垃圾分戶填埋、煤渣等垃圾還田還土。實現(xiàn)“三有”,即戶有垃圾存放桶、村有垃圾收集池、鎮(zhèn)有垃圾處理場;公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生專人負責,實現(xiàn)“三無”,即無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放。規(guī)范店面廣告牌匾,拆除亂搭亂建,清除“牛皮癬”和馬路橫幅,嚴禁占道經(jīng)營和占道施工。

          2、集鎮(zhèn)、市場管理

          加大集鎮(zhèn)、集貿(mào)市場整治力度,落實“門前三包”責任制;聘請部分老協(xié)和有愛心的人員擔任“創(chuàng)衛(wèi)勸導員”,對集鎮(zhèn)不文明的行為進行宣傳教,促其改正。全面清理影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、影響行人通道的各種棚、亭、架和違章建筑;取締馬路市場、流動攤點,規(guī)范集貿(mào)市場管理,提倡興辦農(nóng)村集貿(mào)超市,確保農(nóng)貿(mào)市場整潔有序。

          3、交通秩序

          各村居委會要協(xié)同公安部門加強集鎮(zhèn)交通管理,實現(xiàn)道路交通、車輛停放有序、通暢、安全;取締跨門營業(yè)、占道經(jīng)營;要加強對戶外廣告的管理,取締不文明廣告、違法廣告;

          杜絕在207國道、縣道及其他交通干線上堆放雜物、占道經(jīng)營和亂停車輛等現(xiàn)象。

          4、設施建設

          加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉設施、清運設備的投入,有步驟、有重點、有特色地建設村鎮(zhèn)垃圾收集處理設施。加快農(nóng)村安全飲水工程建設。大力普及農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。

          5、河道環(huán)境衛(wèi)生管理

          加強對鎮(zhèn)內(nèi)河道環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴禁往河道內(nèi)亂扔亂倒垃圾,加大對不文明行為的處罰力度。派專人負責鎮(zhèn)內(nèi)207國道大橋和老街大橋進行監(jiān)管,不定期的加強巡查,嚴格查處周邊居民往河內(nèi)傾倒垃圾。

          6、全面組織開展農(nóng)村清潔戶評選活動,動員廣大村民自覺投入到農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)活動中,各村每月對各戶的衛(wèi)生情況進行一次衛(wèi)生檢查,一季度一評比,對做的好的戶給予精神和物質(zhì)獎勵,對評比倒數(shù)五名的進行曝光處理。大力提倡文明健康的生活方式,提高文明水平。

          7、健康教育

          開展多種形式的健康教育活動,普及健康知識,摒棄生活陋習,提高衛(wèi)生意識,提升生活質(zhì)量。

          四、工作步驟

          (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年3月23日一3月28日)

          3月底召開全鎮(zhèn)動員大會,全面部署農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作。鎮(zhèn)村要加大宣傳力度,多層次、多形式廣泛開展宣傳活動,讓全體村民了解農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)活動,積極參與農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)大行動。

          (二)集中整治階段(20xx年4月一9月)

          各部門、各村根據(jù)農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)的具體標準和要求,采取有力措施,全面開展環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、交通秩序等專項整治行動,并將專項整治與經(jīng)常性管理結合起來,推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動持久開展。

          (三)完善設施階段(20xx年10月一11月)

          進一步加大農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設力度,科學規(guī)劃、統(tǒng)一設計、分步實施,確保進度與質(zhì)量。

          (四)總結評比階段(20xx年12月)

          在鎮(zhèn)自查自評的基礎上,對各村農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作進行年度綜合考評,探索建立農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作長效管理機制。

        實施方案 篇6

          以全面貫徹教育方針,推行素質(zhì)教育為指導,以深化課堂教學改革,提高課堂的實效性為目標,以開展師資培訓、教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,矯正新課程實施過程中出現(xiàn)的重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,力爭用3年左右的時間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學模式。特制定本方案。

          一、指導思想

          堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學。以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學過程,理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,提高教育教學質(zhì)量。

          二、構建高效課堂的意義

          在中小學校開展構建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是推進教與學方式轉變、規(guī)范辦學行為的重要舉措,是促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生全面發(fā)展的有效途徑,是實施素質(zhì)教育與提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重的課業(yè)負擔的現(xiàn)實要求,對學區(qū)教育事業(yè)的科學發(fā)展、率先發(fā)展與和諧發(fā)展具有重要和深遠的意義。

          三、全面領會高效課堂的內(nèi)涵

          高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規(guī)律、教學原則和各學科教學特點,采取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創(chuàng)新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現(xiàn)三維目標達成和學生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學效益最大化。

          四、實施原則和策略

          1.轉變教學觀念,實現(xiàn)師生互動。

          集中開展高效課堂的業(yè)務專題培訓。促使教師準確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學理念,實現(xiàn)教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。

          集中學習縣教體局關于構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,觀看洋思、杜郎口等先進學校的視頻,討論、領會高效課堂內(nèi)涵。

          開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。

          關注學生,尊重學生的主體地位,讓師生在課堂教學中充分、高效互動,從根本上克服傳統(tǒng)課堂弊端。課堂教學中的單調(diào)(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯后(反饋不及時)、被動(老師逼迫學生學習)的境況限制了學生的手腳,扼殺了學生的思維。教師要秉承“通過學生、為了學生、圍繞學生、激發(fā)學生、服務學生”的宗旨,通過一個轉變(師生角色的轉變)、兩個前置(問題前置、學習前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(tài)(展示進行交流、點撥實現(xiàn)提升、糾錯進行落實、開放實現(xiàn)拓展),實現(xiàn)教師關注學生,與學生互動共成長。

          2、明確教學目標,落實“堂堂清”。

          教師的課堂教學要一切以學生為中心、以目標達成為核心。由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。從最后一名學生抓起,人人學會是目標。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 )教師要致力于學生學習能力的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)學生的思維力、生成力、表達力,解放學生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學習效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學生的身動、心動、神動和肯學、想學、會學成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學目標,落實“堂堂清”。該掌握的要當時掌握;該會運用的,要當堂運用;該檢測的要當堂檢測。

          3、改進教學方法,打造“生本課堂”。

          教師在課堂教學中要積極改變學生學習行為,轉變學生學習方式,引導學生小組學習,做到獨學,對學,群學,鼓勵學生獨自思考,合作探究,相互質(zhì)疑。通過展示實現(xiàn)交流、糾錯實現(xiàn)落實、點撥實現(xiàn)提升、開放實現(xiàn)拓展,充分實現(xiàn)師生之間的預習交流、分配任務、合作探究,展現(xiàn)拔高、穿插鞏固、達標測評。教師課堂教學中要看學生在課堂上參與的人數(shù),保證絕大多數(shù)學生參與;也看學生參與的質(zhì)量,語言表達是否通順,態(tài)度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學生的預習筆記,檢查“預習”情況,以便教師可以根據(jù)學情適時導入下一個環(huán)節(jié),準確做好課堂決策。關注學生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效課堂。

          4、聚焦課堂,注重過程。

          高效課堂中,教師是引導著、策劃者、合作者、服務者、開發(fā)者,教學管理特別是課堂管理是實現(xiàn)有效教學,高效教學的基本前提。課前教師要認真?zhèn)湔n,編制教案和改寫學案,讓教案成為學生學習的路線圖和方向盤;學生課前要進行充分的預習,師生由此構成相同的經(jīng)歷,有備而來。課中教師要重申目標,達到具體、明晰,要進行學情調(diào)查、問題匯總,解決互動的針對性問題,根據(jù)問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關鍵時刻點關鍵問題,要當堂檢測。課后教師要做好課后反思,實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,學生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教于同學,求教于老師,落實學習目標,完成堂堂清任務。課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環(huán)節(jié)。各校要根據(jù)新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求,研究出符合實際的課型模式或教學流程。

         、艅(chuàng)新課堂教學模式或教學流程。要選一位名師的課進行本學科常態(tài)課的課堂教學模式研究,不斷的實驗驗證,提煉升華,使之完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有峽城特色的課堂教學模式。本學期每個學校重點研究一種教學模式,進行反復實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學范式。

          ⑵開展高效課堂示范課活動。五月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各校確定一到二名骨干教師分學段上公開課,認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。

         、情_展高效課堂達標課活動。六月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺,三年成為骨干”的培養(yǎng)目標。

         、乳_展高效課堂評比課活動。四月份開展校內(nèi)教師同課異構高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動。

         、杉訌婋S堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達20節(jié)次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學校領導將不定時進行推門聽課,及時監(jiān)控高效課堂的落實情況。

         、史e極搭建學習平臺。學校努力為新教師創(chuàng)造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,請教研員及有關教育專家對構建高效課堂進行指導,派教師外出學習,學習后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區(qū)級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。

          ⑺建立質(zhì)量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,構建與高效課堂教學相配套的目標監(jiān)控體系和質(zhì)量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將組織進行月測,及時掌握教學質(zhì)量,要認真做好質(zhì)量分析。建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質(zhì)量評價機制。

          五、加強領導,健全組織機構

          為加強領導,保證實踐研究活動順利開展并取得顯著成效, 成立由學區(qū)領導組成的工作領導小組,由學校教導處、教研組長和骨干組成的實施小組,領導、指導和組織構建高效課堂實踐研究活動的開展。

          1、領導小組:

          組 長:張建新 職責:負責構建高效課堂工作的領導。

          副組長:楊景珍職責:負責計劃、落實、實施等具體工作

          成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學 王雙軍 趙雄立

          楊作文 楊會生

          職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作。

          2、實施小組:

          組 長:楊景珍

          組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強 趙志乾

          趙普榮 甘維彪 朱永平 李 芳

          六、目標及思路

          A、目標:構建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂。

          1、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。

          2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。

          3、形成具有地域特色、學校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。

          4、將教材的知識樹、知識結構圖繪制完畢,教師業(yè)務素質(zhì)整體提高,教學能力大幅提升;積極推進評價改革培養(yǎng)學生學習興趣,促進學生良好的學習習慣初步形成。

          B、思路:有效的教,促進高效的學,通過學習、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進學校校本研修機制建立,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續(xù)提升,形成高效課堂教學模式。在探索常規(guī)教學條件下,實現(xiàn)三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。

          七、精心組織、扎實推進

          構建高效課堂實踐研究活動是推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量的重要舉措之一,學校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、上下聯(lián)動,扎實推進,確保每個階段重點工作目標的有效落實。

          1、分步實施、重點突破

          第一步

         。阂越滩难凶x為主。

          要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標準,通讀所任學科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標。細讀當前所教年級教材,研讀單元教材和每篇文章和章節(jié)內(nèi)容,吃透教材在整個學科中的地位、作用以及與前后教材的聯(lián)系、知識縱向線索和橫向結構、把握知識深度與廣度、知識的內(nèi)涵和教材以外的'相關信息,明確知識重點、難點和關鍵,能夠?qū)滩倪M行靈活的加工處理,細致作出對教材處理的構想,能夠就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃,為有效備課打牢基礎。

          學校在組織教師學習教學理論和研讀課程標準的同時,要通過專家講座、骨干示范、教研組合作、個人研讀等形式,采取培養(yǎng)典型、過程考核、同課異構、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。

          學校要通過引進專家培訓、提供專業(yè)支持、以考促訓、以賽促訓等措施,為學校教師落實工作要求提供有力支持。

          所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,各校建立起長效的教材教法學習制度。

          第二步:以教學設計為主。

          高效的課堂教學要抓好教學設計,提高教學準備的實效性。

          1、教研組做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。

          2、開展教材研讀活動。教研組組織學科教師通讀所任學科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。

          3、落實案例研究和敘事研究。教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出1-2篇高質(zhì)量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認真總結,寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學區(qū)五月份組織展覽、交流、評比。

          4、教師在掌握課標、吃透教材、把握學情、了解環(huán)境、把握學科特點的基礎上,依據(jù)新課程教學設計的兩個基本思路(即:要以學科課程內(nèi)容的結構特點來設計和組織教學;要以解決問題過程的活動線索和學生心理發(fā)展過程、活動訓練為線索來設計教學),高質(zhì)量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求,做到規(guī)范備課和定期集體備課。要鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、結構分明、內(nèi)容精當、富有內(nèi)涵,形成有個性、有創(chuàng)意的教學設計,為構建高效課堂奠定基礎。

          5、教導處要通過加強過程性的備課檢查、指導和服務,為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,及時推薦名師備課案例,組織教學設計競賽、課件制作和開展優(yōu)秀教案評比活動等措施,促進全校教師備課水平的提高。

          6、學校要通過加強常規(guī)管理,落實備課檢查、指導、考核、講評分析制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課后反思),開展優(yōu)秀教學設計展覽和評比,開展備課案例評析研究等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量。

          第三步:以構建高效課堂為主。

          1、要求教師提高教學有效性。充分研究學生,要清楚學生“現(xiàn)有發(fā)展區(qū)”,找準“最近發(fā)展區(qū)”,以此作為教學的起點,增強教學的針對性,提升教學層次,使教學能夠真正促進學生發(fā)展。明確教學目標,要樹立三維目標整合意識,為每一節(jié)課制定適切的課程目標,做到明確、具體、可操作性強。創(chuàng)新教與學方式,牢固樹立“為學而教”、“以學定教”的思想,充分發(fā)揮教師的主導作用,最大限度地調(diào)動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養(yǎng)學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。優(yōu)化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學活動實效。堅持教學反思和行動研究,形成自覺審視、反思自己教學的習慣,不斷總結提煉成功的經(jīng)驗,尋找教學中低效或無效的問題進行研究,提高教學反思的能力,從而提升教師教學能力和水平。

          2、學校要廣泛開展各學科、學段、學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課、示范課,開展全員性的高效課堂教學評比、青年教師創(chuàng)優(yōu)課、中年教師獻藝課等活動,促進課堂教學改革的深化。堅持校本研修活動和微型課題研究活動,加強教師間的對話交流,強化教學過程管理,促進教師自覺轉變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的效益。

          3、請進來、走出去;組織研究課、引路課、示范課;組織部分教師和兄弟學校進行同課異構等活動,為教師提供實踐高效課堂教學的專業(yè)支持和服務。構建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質(zhì)量評價體系,探索符合素質(zhì)教育要求的各學科高效課堂教學評價標準,完善學生綜合素質(zhì)評價制度等措施,引領實踐研究活動的深入開展。

          第四步:以優(yōu)化作業(yè)設計為主。

          在強化課內(nèi)當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,注重課后作業(yè)訓練的高效性。既不能布置大量的重復性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。

          1、要求教師精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減輕學生課業(yè)負擔。教師明確作業(yè)的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發(fā)展功能,精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。組織開展優(yōu)秀作業(yè)設計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學生家長評教等措施,推進作業(yè)設計的優(yōu)化,使教師形成自主設計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習慣。

          2、要通過采取完善常規(guī)作業(yè)設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學生家長評教等措施,推進作業(yè)設計的優(yōu)化,使教師形成自主設計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習慣。

          第五步:以考試與評價改革為主。

          要求建立有效促進學生發(fā)展的考試與評價制度。建立校級高效課堂教學評價標準研究課題和學生發(fā)展性考試與評價研究課題,有可行性研究方案、有課題研究的組織和制度,有扎實的研究過程和階段性成果,有便于操作的日常評價工具和管理要求。學校要為教師開展教學評價實踐研究提供及時的指導和支持,要通過完善各學科高效課堂評價標準、改革考試內(nèi)容和形式,改革考試組織形式,建立教學成果獎勵機制等措施,為學校、教師構建高效課堂、提高教學質(zhì)量提供有力導向。建立起科學的學生發(fā)展性評價體系和高效課堂評價體系。

          2、明確職責、齊抓共管

          推進工作的機制。在領導小組的領導下,在充分發(fā)揮各自職能的基礎上,形成多方聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。

         。1)要以深化課程改革、構建高效課堂為科研重點,組織好課題立項、研究、指導、服務并組織開展高效課堂學術交流研討活動,為學校提供具體的研究策略和學術支持。

         。2)要教材和課堂研究指導為重點,推進教學方法、手段和策略優(yōu)化的深度研究,為課堂教學提高提供高質(zhì)量專業(yè)服務。

         。3)開展經(jīng)驗交流活動。逐步建立起符合高效課堂的學生發(fā)展性評價體系,六月份學校將開展經(jīng)驗交流活動,為構建高效課堂和促進學生綜合素質(zhì)的提高提供保障。

          (4)學校組織、督促檢查、調(diào)研、工作推動、經(jīng)驗交流和推廣和對學校常態(tài)課堂教學過程督查等工作,表彰先進教研組和優(yōu)秀個人,不斷推進實踐研究活動深入開展。

         。5)學區(qū)要加強對“深化課程改革、構建高效課堂”實踐研究活動的專項督導,以此促進學校把工作的著力點放在課堂。

          八、具體要求:

          1、課堂要求:①文本挖掘:學生對文本的理解是否深刻,是否有自己的認識、觀點;②尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結特征,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀。

          2、課堂形式:①合作學習,氣氛濃厚,人人踴躍;②個體展示、分析、表達精辟,語言通達流暢,聲音洪亮,無語;③版面設計精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文并茂;④點評恰當,突出要點,重在本質(zhì)規(guī)律,糾錯及時;⑤每節(jié)課要有總結、反思、測評。

          3、課堂流程:①預習交流,確定目標;②分配任務、立體教學;③完成任務,合作探究;④展現(xiàn)拔高,師生互動;⑤穿插鞏固,全面掌握;⑥達標測評,檢查驗收。

          4、課堂氣氛:做到和諧、民主,學生敢問、敢說、敢表現(xiàn)自我,形成一種積極主動、爭先恐后,人人參與、緊張活潑的氛圍,使讀、說、議、評、寫貫穿始終。

          峽城學區(qū)

          20xx年5月10

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