實(shí)用的實(shí)施方案(必備)
為確保事情或工作順利開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為了深入貫徹市委[20xx]**號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“平安資陽(yáng)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合市綜治辦10月13日會(huì)議精神，博雅飯店與資陽(yáng)軍分區(qū)簽訂了《軍民共建平安酒店公約》，為確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)軍民團(tuán)結(jié)共建平安資陽(yáng)的工作，深入扎實(shí)地開(kāi)展構(gòu)建和諧資陽(yáng)的活動(dòng)，結(jié)合我店實(shí)際，就“軍民共建‘平安資陽(yáng)’”活動(dòng)作如下安排：
一、成立組織機(jī)構(gòu)
1．成立博雅飯店軍民共建‘平安資陽(yáng)’領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：**總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：**副總經(jīng)理
成員：***、***、***、***
2．設(shè)軍民共建聯(lián)系辦公室，辦公室由行政經(jīng)理***負(fù)責(zé)。
二、實(shí)施方案
1、在軍分區(qū)的協(xié)作指導(dǎo)下，將平安創(chuàng)建工作納入飯店重要議事日程。由領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓，明確相關(guān)部門(mén)和人員職責(zé)，督促各部門(mén)和相關(guān)人員抓好平安創(chuàng)建工作。
2、強(qiáng)化內(nèi)部防控工作。飯店安防部屬于內(nèi)部治保機(jī)構(gòu)，保衛(wèi)人員要職責(zé)明確，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、值班、守護(hù)工作，嚴(yán)格入住客人的登記和車(chē)輛管理，加強(qiáng)消防設(shè)施和器材完好檢查。安防部要配合相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、貴重物資的安全管理規(guī)定，確保物資安全。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)、要害部位“人防、技防、物防”措施落實(shí)，在軍分區(qū)指導(dǎo)下，提高科技防范水平。隨時(shí)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，檢查和完善辦公區(qū)、客房、餐飲、娛樂(lè)、停車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)所防范設(shè)施。
4、在軍分區(qū)的指導(dǎo)下，建立健全消防、安全生產(chǎn)制度，治安防范管理制度，責(zé)任落實(shí)；并在工作中不斷完善。
5、與軍分區(qū)建立治安協(xié)作共防機(jī)制，共同做好博雅園區(qū)平安創(chuàng)建活動(dòng)，共同維護(hù)社會(huì)治安。
6、加強(qiáng)員工道德法制教育，加強(qiáng)職工政治思想和法制教育，讓平安創(chuàng)建深入人心。在員工中形成遵紀(jì)守法好風(fēng)尚，杜絕違法犯罪現(xiàn)象。
7、妥善處理公司內(nèi)部糾紛，排查機(jī)制健全，各種信息渠道暢通。飯店與飯店內(nèi)各部門(mén)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，各部門(mén)與員工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)群防工作。
8、建立應(yīng)急處置機(jī)制，制定各種應(yīng)急預(yù)案。大型集會(huì)、重大節(jié)日等，不僅飯店內(nèi)部要重視，而且，請(qǐng)求軍分區(qū)協(xié)助，防止危害國(guó)家安全行為、重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
9、安全生產(chǎn)。防止食物中毒、杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象，防重大刑事案件。確保生產(chǎn)、生活、工作秩序正常，讓顧客、員工對(duì)飯店安全基本滿(mǎn)意。
軍民共建平安資陽(yáng)，是市政府號(hào)召我們做好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作，全體飯店職工要積極行動(dòng)起來(lái)，按照市委、市政府和市綜治辦的`要求，既要搞好飯店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要與軍分區(qū)一道，把軍民共建“平安資陽(yáng)”、擺在重要位置。與軍分區(qū)形成構(gòu)建“和諧博雅”的整體合力，為創(chuàng)建“平安資陽(yáng)”、“和諧資陽(yáng)”做出新的貢獻(xiàn)。
實(shí)施方案 篇2
第一階段：動(dòng)員部署階段
�。〞r(shí)間：2月20日----2月28日）
召開(kāi)兩委會(huì)，討論制定活動(dòng)的具體實(shí)施方案，明確工作的重點(diǎn)、活動(dòng)的安排，完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、動(dòng)員和準(zhǔn)備工作。
第二階段：宣傳討論階段
�。〞r(shí)間：3月1日---3月30日）
1.召開(kāi)全院職工大會(huì)，進(jìn)行開(kāi)展“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”動(dòng)員。
2、召開(kāi)全院黨、團(tuán)員大會(huì)，號(hào)召全院黨員在“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”活動(dòng)中，努力做到“三個(gè)在前”，即：黨員要奉獻(xiàn)在前、黨員要學(xué)習(xí)在前、黨員要貢獻(xiàn)在前。
3.以科室為單位組織職工討論，制定本科室切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程計(jì)劃、目標(biāo)、措施，征集本科室的“優(yōu)秀治科名言”。開(kāi)展“如果我是一位病人”的'換位思考大討論；開(kāi)展“我是醫(yī)院一員，應(yīng)對(duì)醫(yī)院負(fù)怎樣的責(zé)任？”“做醫(yī)生、護(hù)士的責(zé)任和義務(wù)是什么？”等專(zhuān)題討論�？剖矣�(jì)劃要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組將作為考核內(nèi)容進(jìn)行督促檢查。
第三階段：組織實(shí)施階段
（時(shí)間:4月1日－－12月31日）
1.教育培訓(xùn)
�。�1）各科要組織工作人員反復(fù)練習(xí)，念“一”或“七”字音，笑的深度最多露出半個(gè)牙，幅度最多八顆牙。同時(shí)，注意眼神的微笑，要帶著口罩也能讓人感受到你的微笑。
�。�2）各科要組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)四字歌、接待服務(wù)準(zhǔn)則、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)及行為等，要求人人會(huì)背會(huì)用。
�。�3）組織全院工作人員收看翟鴻燊教授“高品質(zhì)溝通”視頻講座，培訓(xùn)職工充分認(rèn)識(shí)到對(duì)病人治療的全過(guò)程，除技術(shù)水平外醫(yī)務(wù)人員和病人的語(yǔ)言溝通起著重要的作用，牢固樹(shù)立“溝通能力是醫(yī)務(wù)人員重要基本功”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療糾紛。
�。�4）全面開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查：各病區(qū)對(duì)所有出院患者要填寫(xiě)《患者滿(mǎn)意度調(diào)查表》內(nèi)容包括：對(duì)醫(yī)生、護(hù)士工作評(píng)價(jià)，本人對(duì)疾病診療過(guò)程、對(duì)疾病知識(shí)內(nèi)容了解情況的調(diào)查。投到“意見(jiàn)箱”中，用于評(píng)價(jià)醫(yī)生、護(hù)士、窗口人員的工作。要求調(diào)查率≥85%,滿(mǎn)意度≥90%，如低一個(gè)百分點(diǎn)則處罰科內(nèi)100元。
�。�5）舉辦演講比賽：利用5.12護(hù)士節(jié)舉辦一次全院職工演講比賽,以“病人在我心中”為主題，內(nèi)容健康，積極向上，能夠弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。（由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施）
�。�6）組織“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)、處方書(shū)寫(xiě)、科主任查房評(píng)比等；開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)、急診急救等操作比賽。（由醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施）
�。�7）組織醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行中層干部的醫(yī)院管理培訓(xùn)。（由院辦、黨總支制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施）
�。�8）導(dǎo)醫(yī)人員培訓(xùn)。（由護(hù)理部負(fù)責(zé)）
通過(guò)培訓(xùn)，使職工進(jìn)一步明確病人的需要就是我們的責(zé)任。病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿(mǎn)意度就是衡量我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。使全院職工在各自的崗位上都能使用文明語(yǔ)言，進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)，并能主動(dòng)為患者服務(wù)。
2.服務(wù)規(guī)范考試
（1）筆試。進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試和綜合性服務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。
�。�2）演練。醫(yī)療技能操作和護(hù)理常規(guī)操作演練、比賽。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)觀摩考查。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)服務(wù)大廳、門(mén)診窗口、文明服務(wù)用語(yǔ)的使用，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考查。
3、進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)比
根據(jù)各科室制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、按照各系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行檢查，創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程各指導(dǎo)小組分別進(jìn)行質(zhì)量檢查。
（1）根據(jù)我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行不定期檢查與考核（每月至少二次）。
（2）評(píng)優(yōu)方法：
a.根據(jù)檢查指導(dǎo)組每月檢查結(jié)果匯總情況；
b.科內(nèi)民主推薦；
c.患者出院滿(mǎn)意度調(diào)查評(píng)價(jià)；
d.科內(nèi)開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目與效果；
e.根據(jù)科室或個(gè)人有無(wú)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)方投訴、有無(wú)差錯(cuò)事故、違紀(jì)違規(guī)等情況；
f.在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，無(wú)論任何原因不允許頂撞病人，不允許與病人吵架，違者處罰200元，造成惡劣影響者處罰500元，第二次與病人吵架并造成惡劣影響的，當(dāng)事人待崗，該科室則定為服務(wù)不合格科室，全科獎(jiǎng)勵(lì)下調(diào)1%。
第四階段：總結(jié)表彰，常規(guī)實(shí)施（時(shí)間：底）
各職能部門(mén)將考核內(nèi)容進(jìn)行匯總，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在活動(dòng)中未達(dá)標(biāo)者或出現(xiàn)差錯(cuò)、糾紛、投訴者，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以懲處。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)《xxxx局關(guān)于教育系統(tǒng)集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神（西灃東教發(fā)〔20xx〕115號(hào)），結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際，現(xiàn)制定我開(kāi)展“六打六治” 打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
根據(jù)區(qū)教育局對(duì)校園安全工作的安排部署，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體目標(biāo)要求，集中整治校園及周邊安全隱患，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)秩序，減少校園安全事故的發(fā)生，確保我校教育安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我成立以xxx校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成員有：xxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的'具體指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。
三、重點(diǎn)內(nèi)容
�。ㄒ唬┫腊踩�。加強(qiáng)消防安全管理，配齊配足消防器材，及時(shí)更換各類(lèi)消防設(shè)施設(shè)備，開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查、大整改活動(dòng)，廣泛開(kāi)展消防安全和消防知識(shí)的宣傳教育。重點(diǎn)整治消防設(shè)施、器材或者消防安全標(biāo)志配置、設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)；疏散通道堵塞、安全出口鎖閉、消防車(chē)通道占用；違規(guī)使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品，或者在門(mén)窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。
（二）飲食衛(wèi)生安全。嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格飲水及蛋奶索證、索票、驗(yàn)收制度，蛋奶加工制、發(fā)放的規(guī)范，確保加工制作過(guò)程干凈衛(wèi)生，防鼠、防蠅措施要到位；蛋奶留樣要規(guī)范；對(duì)飲用水實(shí)行專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)放，定期對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒。
�。ㄈ┑缆方煌ò踩＜訌�(qiáng)交通安全宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)師生的交通安全意識(shí)，教育學(xué)生自覺(jué)抵制超載車(chē)、黑車(chē)、不合格車(chē)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)輛及時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。加強(qiáng)中小學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車(chē)安全管理工作。
�。ㄋ模┯秒姲踩�(duì)本學(xué)校用電安全進(jìn)行嚴(yán)格排查，將用電器、插座、配電室、電源線(xiàn)等部位作為日常工作重點(diǎn)管理，嚴(yán)查私拉亂搭，嚴(yán)查線(xiàn)路老化，嚴(yán)禁在教室和辦公室使用大功率電器；嚴(yán)格落實(shí)人走燈滅制度；加強(qiáng)對(duì)功能室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室的管理。
�。ㄎ澹┪；泛吞胤N設(shè)備安全。嚴(yán)格管控危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，特別是對(duì)危化品的購(gòu)買(mǎi)、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求去落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化使用過(guò)程的安全管理，重點(diǎn)整治違規(guī)違章現(xiàn)象。
�。┒景踩�。針對(duì)冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍自然災(zāi)害多發(fā)的氣候特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查和物資儲(chǔ)備等工作；加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控，落實(shí)防火防塵、防寒潮大風(fēng)、防雨雪冰凍、防凍裂泄漏等各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。
四、實(shí)施步驟
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)從20xx年9月開(kāi)始，到12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行，具體步驟如下：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署、自查自糾階段（8月30初—9月15日）
1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
2.要結(jié)合開(kāi)學(xué)前后的安全工作要求，組織好開(kāi)學(xué)“法制第一課”和開(kāi)學(xué)安全教育周活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，對(duì)存在的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改。
（二）組織實(shí)施階段（9月16日—11月30日）
1.在前段工作的基礎(chǔ)上，加大集中整治力度，堅(jiān)決消除各類(lèi)人為因素和設(shè)施方面的安全隱患。開(kāi)展各類(lèi)安全主題教育，以“11.9”消防宣傳日為契機(jī)，組織師生開(kāi)展好疏散演練活動(dòng)。
2.學(xué)校將采取不定期、不定時(shí)、不通知的方式，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施暗查暗訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。
3. 學(xué)校將會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)對(duì)校園周邊違規(guī)違章行為進(jìn)行集中整治，以?xún)艋@周邊環(huán)境。
�。ㄈ╈柟躺罨⒖偨Y(jié)提高階段（12月1日—12月30日）
1.對(duì)違規(guī)違章行為嚴(yán)重的部門(mén)和部位進(jìn)行重點(diǎn)督查和復(fù)查，鞏固專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果。
2. 學(xué)校對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立完善常態(tài)化工作機(jī)制。
五、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。我校要把開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為下半年的重要任務(wù)，成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，制定具體實(shí)施方案，做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范檢查，切實(shí)整改隱患。要嚴(yán)格落實(shí)安全督查工作流程，認(rèn)真履行檢查程序，自查、檢查、督查、復(fù)查都要有檢查記錄及相關(guān)材料。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為，要責(zé)令立即整改，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。我校將定期分析研究專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，形成固定的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)建立安全責(zé)任落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。
實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)縣政府《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度道路交通事故多發(fā)、低標(biāo)、危險(xiǎn)路段整治的通知》（杭政辦〔20xx〕117號(hào)）文件精神，按照我局《20xx年主要工作計(jì)劃》的安排，制定20xx年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)實(shí)施方案如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)工作，成立20xx年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好農(nóng)村公路安保工程建設(shè)工作，組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作所，具體負(fù)責(zé)日常工作。辦公室主任由黃選魁同志兼任。
二、步驟和措施
（一）前期工作（5月下旬-7月上旬）
1.根據(jù)縣政府下達(dá)的農(nóng)村公路隱患整治任務(wù)，由養(yǎng)護(hù)所組織技術(shù)人員對(duì)道路安全隱患整治線(xiàn)路和未完善交通安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)的學(xué)校周邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和初步規(guī)劃。
2.聘請(qǐng)由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
3.組織專(zhuān)家對(duì)施工圖設(shè)計(jì)和初步預(yù)算進(jìn)行審查和修編。
4.預(yù)算送縣財(cái)政局綜合評(píng)審。
�。ǘ┕こ陶型稑�(biāo)（7月上旬-8月上旬）
1.根據(jù)最終審定的`農(nóng)村公路安保工程建設(shè)施工圖詳細(xì)預(yù)算，向社會(huì)有資質(zhì)的施工企業(yè)公開(kāi)招投標(biāo)，確定施工建設(shè)單位。
2.組織中標(biāo)施工單位進(jìn)行開(kāi)工前施工圖交底及技術(shù)指導(dǎo)，熟悉危險(xiǎn)路段安保工程建設(shè)路段。
3.組織建設(shè)項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府分管交通工作領(lǐng)導(dǎo)、交管站、養(yǎng)護(hù)站人員進(jìn)行農(nóng)村公路安保工程建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮上述人員的日常監(jiān)督作用，確保農(nóng)村公路安保工程建成放心工程、精品工程。
（三）安保設(shè)施建設(shè)（8月下旬-11月下旬）
1.成立由養(yǎng)護(hù)所、工程股、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)技術(shù)人員組成的農(nóng)村公路安保工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組和質(zhì)量監(jiān)督組，全程跟蹤施工過(guò)程，尤其是隱蔽工程，必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員或旁站人員鑒證后才能進(jìn)入下一道工序，保證質(zhì)量合格。
2.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村公路安保工程建設(shè)必須做到按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)挖基、按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)基；
3.施工設(shè)計(jì)圖要求有鋼筋分布的鋼筋混凝土防撞墻，在施工前施工單位必須與我局農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，以便農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排旁站監(jiān)理人員。在施工過(guò)程中，農(nóng)村公路安保工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組、質(zhì)量監(jiān)督組人員和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交管站、養(yǎng)護(hù)站人員必須堅(jiān)持做到旁站監(jiān)督，做好鑒證記錄，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4.質(zhì)量監(jiān)督組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，必須及時(shí)向施工單位指出，并提出整改意見(jiàn)；必須及時(shí)向技術(shù)指導(dǎo)組通報(bào)，并與技術(shù)指導(dǎo)組一起督促施工單位整改，直至整改到位，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
�。ㄋ模┌脖９こ舔�(yàn)收（12月上旬-12月下旬）
1.由相關(guān)職能部門(mén)組成檢查驗(yàn)收小組，對(duì)工程量進(jìn)行認(rèn)定，同時(shí)聘用有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)砼抗折抗壓度進(jìn)行檢測(cè)，用回彈儀及紅外線(xiàn)測(cè)鋼筋間距作為計(jì)量依據(jù)；
2.召開(kāi)驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收工作情況進(jìn)行專(zhuān)題總結(jié)，并形成會(huì)議紀(jì)要；
3.按驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要精神進(jìn)行工程結(jié)算，并支付工程款。
實(shí)施方案 篇5
部門(mén)建制
根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門(mén)編制（組織架構(gòu)圖），以總監(jiān)責(zé)制為核心，全面地建立銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，使部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實(shí)，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神，確立了崗位職責(zé)的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。 組織架構(gòu)圖
見(jiàn)附件
崗位職責(zé)
執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責(zé)：
管理權(quán)限：管理、培訓(xùn)本部門(mén)成員；完善本部門(mén)制度；
管理責(zé)任：協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作，有效調(diào)動(dòng)部門(mén)員工工作積極性；
1、負(fù)責(zé)與策劃部門(mén)及客戶(hù)就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；
2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃方案,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總；
3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性?xún)r(jià)比的執(zhí)行方式；
4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接，協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動(dòng)的順利完成，并對(duì)其他部門(mén)配合開(kāi)展的各 類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；
6、監(jiān)督負(fù)責(zé)部門(mén)編制活動(dòng)策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、監(jiān)督負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
9、負(fù)責(zé)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)組織回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
12、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估和績(jī)效考核；
13、熟練運(yùn)用公司的工具和模板保證項(xiàng)目的有效管理及執(zhí)行；
14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量，監(jiān)管全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；
15、完成總經(jīng)理交待的臨時(shí)事宜。
執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)與策劃部門(mén)及客戶(hù)就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；
2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃表,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總；
3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性?xún)r(jià)比的執(zhí)行方式；
4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接，協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動(dòng)的順利完成，并對(duì)其他部門(mén)配合開(kāi)展的各類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；
6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作；
9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、工作積極熱情、適應(yīng)加班；
12、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
13、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。
執(zhí)行專(zhuān)員具體崗位職責(zé)：
1、對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)的前期溝通和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行；
2、與公司內(nèi)各部門(mén)保持溝通，靈活運(yùn)用各種渠道、資源；
3、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的'任務(wù)；
4、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)得出解決方案；
5、活動(dòng)開(kāi)始前，維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全；
6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作；
9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作，完成項(xiàng)目執(zhí)行部
日常管理及上級(jí)交辦任務(wù)；
13、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)制圖及將活動(dòng)策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照
時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作；
14、工作積極熱情、適應(yīng)加班；
15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。
執(zhí)行助理具體崗位職責(zé)：
1、公司活動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行；
2、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；
4、項(xiàng)目協(xié)助執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，提出建議；
5、活動(dòng)開(kāi)始前，協(xié)助維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全；
6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作；
9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
10、工作積極熱情、適應(yīng)加班；
11、活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
12、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。
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