實施方案錦集[5篇]
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的實施方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
《幼兒心理學(xué)》是學(xué)前教育專業(yè)的專業(yè)理論課。XX年8月,xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項目通知》,按照立項通知要求,學(xué)校積極行動,迅速組建了精品課程建設(shè)小組,組織制訂了精品課程建設(shè)實施方案。《幼兒心理學(xué)》第二批獲準立項。
一、課程基本情況
1、成立了學(xué)校精品課程領(lǐng)導(dǎo)小組
2、學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件支持并啟動精品課程
3、建立精品課程網(wǎng)站
4、規(guī)范資金管理力度
二、 精品課程建設(shè)工作的基本原則
1.全面發(fā)展原則
精品課程建設(shè)要體現(xiàn)出教學(xué)的優(yōu)質(zhì)和高效,要從教、學(xué)、做綜合考慮,以教與學(xué)為主線,把教學(xué)效果放在首位,同時培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。
2.科學(xué)研究與教學(xué)改革相輔相成的原則
要加強科研和教學(xué)的緊密結(jié)合,通過科研活動,探索出精品課程教學(xué)的新模式,因此主講教師要堅持從事科研活動,講授內(nèi)容真正能反映最新的科研成果,教學(xué)過程應(yīng)貫穿科學(xué)思維和創(chuàng)新方法,要充分重視實訓(xùn)實驗和實習(xí)等實踐性環(huán)節(jié)。
3.充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)的原則
要加強運用現(xiàn)代管理信息技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù),以此豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。
4.系統(tǒng)建設(shè)原則
精品課程的建設(shè)不是孤立的,在精品課程規(guī)劃與建設(shè)的同時,要把師資隊伍建設(shè)、教材建設(shè)等諸多方面工作予以統(tǒng)籌兼顧。
三、精品課程自查工作內(nèi)容
1.教學(xué)內(nèi)容組織與安排:
精品課程教學(xué)本著堅持理論聯(lián)系實際,融知識傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育于一體。本著“面向就業(yè)、培養(yǎng)學(xué)生實踐能力”的原則,對《幼兒心理學(xué)》課程進行調(diào)整,突出專業(yè)特色,培養(yǎng)社會發(fā)展需要的實用性人才,提高學(xué)生的就業(yè)率。
2.實踐教學(xué):
重視實踐教學(xué)內(nèi)容和方法,掌握該門課程必需的知識技能,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力。把握幼兒教育的前沿教育理念,鞏固專業(yè)思想,加深學(xué)生對幼兒、對幼兒教育事業(yè)的熱愛,為將來成為一名專業(yè)化的幼兒教師和從事學(xué)前教育研究打下堅實的基礎(chǔ)。
3.教學(xué)模式:
根據(jù)課程內(nèi)容需要,一方面,把課堂搬到幼兒園,讓學(xué)生觀摩幼兒園教學(xué)活動進行教育實習(xí),較好地實現(xiàn)了教學(xué)目標要求。另一方面,把一線富有幼兒教育教學(xué)經(jīng)驗的園長、教師“請進來”傳經(jīng)送寶開展座談,開闊學(xué)生的視野。
4.教材應(yīng)用開發(fā):
《幼兒心理學(xué)》是我校學(xué)前教育專業(yè)的一門主干課程,它與《幼兒衛(wèi)生保健》、《幼兒教育學(xué)》《幼兒園活動設(shè)計》《實習(xí)指導(dǎo)》被學(xué)校定為學(xué)前教育專業(yè)的專業(yè)理論核心課程。為了配合課程建設(shè),課程組重新梳理教材,整合教學(xué)模塊,同時加快與教材配套的實習(xí)實訓(xùn)教材的建設(shè)工作,我校與春蕾幼兒園共同開發(fā)了工學(xué)結(jié)合教材《幼兒游戲活動》,這一教材的開發(fā)建設(shè)為學(xué)生自主學(xué)習(xí)和實踐訓(xùn)練創(chuàng)造了條件,同時也充實了本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容。
四、精品課程自查工作措施
1.完善《幼兒心理學(xué)》網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)。
2. 建立教師課堂教學(xué)及教學(xué)質(zhì)量的評價機制
3. 建立規(guī)范的學(xué)生學(xué)習(xí)激勵和評價機制。
4、完善教學(xué)設(shè)備和實訓(xùn)室,以滿足精品課程建設(shè)的需求。
五、精品課程自查工作時間安排
。1)XX年4月:自查精品課程教學(xué)內(nèi)容 、教學(xué)方法。
。2)XX年5月:更新學(xué)校網(wǎng)站、對網(wǎng)上資料進行修改。
。3)XX年6月:自查校、園共同開發(fā)教材《幼兒游戲活動》
六、自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:馬xx
副組長:王xx
成 員:王xx
七、課程建設(shè)存在的主要問題和解決措施
1.本課程屬于一門培養(yǎng)學(xué)生掌握幼兒心理的專業(yè)課程,對主講教師自身的要求很高,為此我們加強對教師的`培訓(xùn)尤為重要,以此提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
2.在開展課程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,需要制作大量的動畫、錄像等影音資料,但由于該課程的專業(yè)教師計算機與錄像技術(shù)水平有限,需要經(jīng)常請行業(yè)專家?guī)兔鉀Q,這樣在課程內(nèi)容的及時更新、日常維護方面難免出現(xiàn)滯后現(xiàn)象,今年已向行政主管部門提出申請,加強此方面的建設(shè)。
八、本課程下一年度建設(shè)計劃
1.在XX年底前,基本完成精品課程的制作上傳到校園網(wǎng)站。
2.進一步搞好課程建設(shè),優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),加大信息量,進一步完善多媒體教學(xué)課件。
3.全面完善精品課程評價體系,針對精品課程建設(shè)中存在的問題,逐步解決,在各個方面達到精品課程的要求。
實施方案 篇2
根據(jù)**縣教育局《關(guān)于開展“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園的實施意見》的安排部署,為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)和諧文明校園,提升我校的教育質(zhì)量和管理水平,我校按照上級安排決定在全校利用兩到三年時間開展“六大創(chuàng)建”活動。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實上級提出的“辦人民滿意教育”戰(zhàn)略目標,堅持以教育的科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),推進我校建設(shè)標準化、管理科學(xué)化、辦學(xué)規(guī)范化、行為文明化,進一步提升我校教育的辦學(xué)影響力、文化軟實力和發(fā)展知名度。
二、目標任務(wù)
(一)總體目標
按照縣教育局安排部署的要求,我校將致力實施綠色校園、平安校園、文明班級、衛(wèi)生廁所、放心食堂、文明創(chuàng)建活動,整體提升我校的文化品位和育人效益。
(2) 總體要求
依據(jù)縣教育局提出的標準要求,根據(jù)我校實際,著力進行創(chuàng)建。
1、創(chuàng)建文明宿舍
、艑W(xué)生宿舍設(shè)施設(shè)備要符合國家配備標準,且通風(fēng)安全,衛(wèi)生清潔;開展宿舍文化建設(shè)取得顯著成效。
、扑奚峁芾碇贫冉∪芾硪(guī)范有序;管理人員配備合理,敬業(yè)負責(zé),無安全事故發(fā)生。
、墙(chuàng)建“文明宿舍”的長效機制,學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”活動開展得富有成效。
、群霌P“知榮明恥”的社會主義道德風(fēng)尚,崇尚“合群濟眾”、“善解能容”的協(xié)作精神,樹立相互幫助、相互共榮的團隊意識;形成健康高雅的宿舍文化氛圍。
2、創(chuàng)建文明班級
、虐嗉壖w主義榮譽感強烈,極具凝聚力;班團干部和學(xué)生組織在班級管理中的作用得到充分發(fā)揮。
、崎_展豐富多彩的班集體建設(shè)活動,注重教室美化和人文環(huán)境建設(shè)。學(xué)生崇尚科學(xué),自主學(xué)習(xí),熱愛勞動,勤于實踐,積極進取,開拓創(chuàng)新,健康向上,班級文明氛圍濃烈。
、菍W(xué)生模范遵守各項規(guī)章制度,帶頭踐行《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》;師生關(guān)系民主和諧,同學(xué)之間團結(jié)友愛。
、热尕瀼亟逃结,班風(fēng)學(xué)風(fēng)好,精神面貌新,學(xué)生德智體美等方面得到全面發(fā)展,學(xué)科成績和各項活動均在同類班級中處于領(lǐng)先位置。
3、創(chuàng)建放心食堂
、艑W(xué)校牢固樹立“健康第一、安全第一”的思想,依法把食品衛(wèi)生工作列入學(xué)校重要議事日程,狠抓各項食品衛(wèi)生安全法規(guī)制度的執(zhí)行和落實,食品衛(wèi)生和食堂管理制度健全,建立健全食品衛(wèi)生安全事件報告及責(zé)任追究等制度。
、聘纳茖W(xué)校食堂和飲水等衛(wèi)生設(shè)施條件,管理規(guī)范有序。
、菍W(xué)校食堂取得衛(wèi)生許可證,食堂從業(yè)人員取得健康證、就業(yè)證、上崗證,食品的采購符合要求。
、葘W(xué)校必須為學(xué)生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水。
⑸食堂飯菜質(zhì)量、經(jīng)營管理、服務(wù)水平、收費價格受到師生和家長的好評。
4、創(chuàng)建衛(wèi)生廁所
、艑W(xué)校廁所應(yīng)教工廁所與學(xué)生廁所分設(shè),選址適當。獨立設(shè)置的廁所與生活用水水源和食堂相距40米以上。
、茙孜环弦。化糞池加蓋,照明設(shè)施完好。
⑶廁所結(jié)構(gòu)安全、完整,有頂、墻、門、窗。
⑷廁所內(nèi)保持整潔干凈衛(wèi)生,達到“五無”(無臭、無蚊蠅蛆滋生、無亂拉亂尿、無亂寫亂畫、無積水)衛(wèi)生標準。
、蓭幸(guī)范、文明的提示語。
5、創(chuàng)建綠色校園
、艠淞⒕G色理念,有科學(xué)合理、因校制宜的`校園綠化建設(shè)規(guī)劃,并能按照規(guī)劃實施。
、谱⒅匦@綠化工作,綠化面積達到標準要求,合理布置校園景觀、景點,優(yōu)化校園環(huán)境,凸現(xiàn)文化氛圍。
、菍W(xué)校把環(huán)境教育、綠色教育、生態(tài)教育作為課堂教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生進行滲透教育。
、茸⒅鼐G色環(huán)保宣傳,積極開展以節(jié)約能源、創(chuàng)建無煙校、愛護學(xué)校一草一木等綠色校園文化活動,提高師生員工的綠化、環(huán)保意識。
6、創(chuàng)建平安校園
、艓熒托@安全的各項組織機構(gòu)和管理制度健全完善,校園安全衛(wèi)生設(shè)施達到國家規(guī)定要求。
⑵聘請法制副校長(輔導(dǎo)員),配備專職保安人員,加強對師生的法制教育、安全與健康教育活動,安全管理和隱患排查等預(yù)警應(yīng)急機制基本建立;師生的法制觀念、安全防范、衛(wèi)生保健意識和自護、自救、防災(zāi)、逃生能力進一步增強。
⑶不發(fā)生食物中毒和傳染病流行事件,杜絕校園刑事治安案件和任何安全衛(wèi)生事故發(fā)生;認真梳理排查不穩(wěn)定因素,超前化解矛盾糾紛,不出現(xiàn)越級上訪和重復(fù)上訪。
、确e極配合相關(guān)部門加強學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,校門兩側(cè)50米內(nèi)沒有亂擺攤點;學(xué)校周邊200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧、休閑室、歌舞廳和游戲廳;校門面向公路的學(xué)校要在校門外的公路上設(shè)立警示牌和減速帶,從而保證學(xué)校周邊環(huán)境得到有效治理。
三、實施辦法
開展“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園是我校教育向現(xiàn)代化邁進的根本舉措。
。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動
成立“六大創(chuàng)建”工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定《關(guān)于開展“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園的實施方案》,召開實施“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園動員會。
按照《實施方案》的要求,結(jié)合實際,研究制訂“六大創(chuàng)建”活動的實施辦法和實施細則,全面部署。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
校長為第一責(zé)任人,對“六大創(chuàng)建”引起高度重視,把創(chuàng)建活動放在議事日程上,有重點、有目標、有舉措、見成效。
神華鐵路小學(xué)“六大創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)
組 長: 高偉民
副組長: 張世忠 楊斐帆 馬玲艷
成 員: 全體教師
實施方案 篇3
當前,我校的高效課堂已進入第三階段,為了全面驗評各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,取消第二階段“有意安排式”的公開展示課,實行“隨機聽課式”的過關(guān)常態(tài)課,讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機的狀態(tài)下接受檢驗,展示自我。為此,教務(wù)處特制訂如下有關(guān)“過關(guān)課”的`實施方案。
一、 組織機構(gòu):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:z
2、評委組成員:驗評組(z)
各學(xué)科教研組長 備課組長
二、實施方案:
(一) 抽課方式
1、教務(wù)處本著每日隨機抽取兩節(jié)不同教師的課,每周至少抽取三個學(xué)科8-12名教師的課,每月至少抽取到三個年級9個學(xué)科的課的原則進行隨機抽課。
2、教務(wù)處每日8點前公示當日聽課時間(第幾節(jié)課),聽課年級,聽課學(xué)科,被聽課教師。
(二)聽課要求
1、 每日驗評組及各教研組長按教務(wù)處的公示準時到相應(yīng)班級聽課,由教務(wù)處負責(zé)發(fā)、收評分表。每節(jié)課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長或備課組長參加并評分。
2、所有教師積極聽課,并參與打分,教務(wù)處做好聽課登記,作為教師周聽課數(shù)的依據(jù)。
(三)評課原則
1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節(jié)課的優(yōu)缺點。
2、教務(wù)處對驗評組、教研組長、其它聽課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長評分占30%,其它聽課老師評分占20%的比例得出教師課堂的最終得分。
3、得分在90分以上的課定為“名師預(yù)備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過關(guān)課”,教務(wù)處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務(wù)處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內(nèi)繼續(xù)接受隨機聽課,若還未過關(guān)加扣該教師年終考評2分,直至過關(guān)。
4、每節(jié)課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學(xué)科組、所在年級組的月考評中去。
5、教務(wù)處每天下午將當日聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點匯總并公示。
三、相關(guān)用表
1 《安武六中“過關(guān)課”評價細則及評分表》見附表一
2 《高效課堂“過關(guān)課”公示表》見附表二
3 《高效課堂“過關(guān)課”聽課登記表》見附表三
實施方案 篇4
微格教學(xué)(Microteaching)是一個有控制的教學(xué)實踐系統(tǒng)。它使師范生和教師有可能集中解決某一特定的教學(xué)行為,并在有控制的條件下進行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。它是建立在教育教學(xué)理論,科學(xué)方法論,視聽理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)訓(xùn)練教師課堂教學(xué)技能的理論和方法。根據(jù)學(xué)校微格教學(xué)的計劃和本院的實際情況,特制定外國語學(xué)院20xx級英語專業(yè)本科1-4班微格教學(xué)實施方案如下:
一、教學(xué)目的和要求
1、明確微格教學(xué)的意義,學(xué)習(xí)和掌握微格教學(xué)的基本教學(xué)過程。
2、通過微格教學(xué),加強學(xué)生對英語教學(xué)步驟的理解和掌握,提高學(xué)生從事中學(xué)英語教學(xué)的.能力。
二、 教學(xué)內(nèi)容及要求
1、第一教學(xué)板塊:導(dǎo)入技能訓(xùn)練
。1)通過提供感性材料或?qū)嵨、圖片、簡筆畫、動作、表情等手段,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和操作能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
。2)每人教學(xué)時間:3分鐘左右。
2、第二教學(xué)板塊:講解技能訓(xùn)練
(1)通過注解式、描述式、問題中心式等多種方法,達到傳授知識、引起興趣、啟發(fā)思維和提高能力的目的。
。2)每人教學(xué)時間:5分鐘左右。
3、第三教學(xué)板塊:結(jié)束技能訓(xùn)練
(1)通過總結(jié)比較、歸納小結(jié)、活動鞏固等方法,達到概括知識結(jié)構(gòu)、檢查學(xué)習(xí)效果、領(lǐng)悟內(nèi)容主題、熟練掌握技能、及時鞏固運用等目的。
。2)每人教學(xué)時間:1分鐘左右。
三、教學(xué)技能訓(xùn)練實施步驟
四、教學(xué)安排表
1、教學(xué)內(nèi)容由授課學(xué)生自選,最好采用大家有教材的內(nèi)容。
2、授課前,要認真?zhèn)鋵懡贪福环磸?fù)試教后再進行教學(xué)錄像以確保教學(xué)效果。 3、教學(xué)錄像或點評時,要認真對待,積極配合,不得做與上課無關(guān)的事情。 4、授課后,要及時進行小結(jié),并撰寫心得體會。
5、組長要組織好本組按時參加錄像或點評,并認真做好記錄。 6、安排表上沒有安排點評的小組均參加錄像組的活動,不得缺席。 7、強化組由各組選送1-2人參加。
五、學(xué)生分組名單 3
備注:每組第一位為組長
六、考核評價
詳見《微格教學(xué)評價單》的評價標準。
七、教材及主要參考書
教 材:《微格教學(xué)基本教程》
《英語教師職業(yè)技能訓(xùn)練簡明教程》肖惜主編 高等教育出版社
參考書:《英語教學(xué)法教程》,王薔主編,高等教育出版社
現(xiàn)行中學(xué)英語教材:NSEFC,SEFC,JEFC, Project English等
實施方案 篇5
按照財政部《關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔20xx〕24號,以下簡稱《指導(dǎo)意見》)和山東省財政廳《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(魯財會〔20xx〕24號)要求,行政事業(yè)單位(以下簡稱單位)應(yīng)于20xx年底前完成內(nèi)部控制的建立與實施工作。為進一步指導(dǎo)和督促各單位落實好財政部和省財政廳要求,加快內(nèi)部控制建設(shè),決定在全市行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、工作目標
內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價,是指單位以量化評價為導(dǎo)向,在開展內(nèi)部控制建設(shè)過程中,對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價,及時發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),進一步明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容,通過“以評促建”方式,有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,推動各單位于20xx年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
二、基本原則
(一)全面性。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)貫穿單位各個層級,對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動做到全覆蓋,綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。
(二)重要性。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)在全面評價的基礎(chǔ)上,重點關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價樣本時,應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。
(三)堅持問題導(dǎo)向。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患,特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況,明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點。
(四)適應(yīng)性。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于單位的實際情況,與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、經(jīng)濟活動、風(fēng)險水平及其內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標進行評價。
三、工作安排
(一)組織動員。各區(qū)市、各部門(單位)應(yīng)于20xx年8月底前,全面啟動單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究制訂實施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位,積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。
(二)開展評價。各單位應(yīng)于20xx年9月30日前,按照《指導(dǎo)意見》要求,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)為依據(jù),在單位主要負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》及其填表說明(見附件1和附件2),組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。
在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標體系基礎(chǔ)上,各單位可根據(jù)自身性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點,在評價過程中增加其他與單位內(nèi)部控制目標相關(guān)的評價指標,作為補充評價指標納入評價范圍。補充指標的所屬類別、名稱、評價要點及評價結(jié)果等內(nèi)容,作為特別說明項在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告》(參考格式見附件3)中單獨說明。
(三)評價報告及其使用。各單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作結(jié)束后,應(yīng)形成評價報告(包括評價得分、扣分情況、特別說明項及對策措施等),并及時向單位主要負責(zé)人匯報,明確下一步推進內(nèi)部控制建設(shè)的重點和方向。同時,各單位要注重加強橫向?qū)Ρ冉涣,學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法,發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和差距,并有針對性地加以改進,進一步提高內(nèi)部控制水平和效果。
各區(qū)市要加強對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和督促指導(dǎo),通過對所轄單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分進行比較,督導(dǎo)評價得分較低的單位,有針對性地改進工作,全面推進內(nèi)部控制的建立與實施。
(四)總結(jié)經(jīng)驗。各區(qū)市應(yīng)于20xx年10月10日前,向市財政局會計科報送本區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告。各市直部門(含下屬單位)應(yīng)于20xx年10月10日前,向市財政局會計科報送總結(jié)報告及基礎(chǔ)性評價報告(參考格式見附件3)?偨Y(jié)報告主要包括本地區(qū)(部門)、單位開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的.問題、工作建議及可復(fù)制、可推廣的典型案例等。
四、有關(guān)要求
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市、各部門(單位)要切實加強對本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、指導(dǎo)督促、宣傳報道、信息報送等工作,確保所轄單位全面高效完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,通過“以評促建”方式推動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制水平的整體提升。
(二)加強監(jiān)督檢查。各單位應(yīng)按照本通知規(guī)定的格式和要求,開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,確保評價結(jié)果真實有效。各區(qū)市、各部門應(yīng)加強對本地區(qū)、本部門(單位)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進展情況和評價結(jié)果的監(jiān)督檢查,對評價工作中遇到的問題和困難,積極協(xié)調(diào)解決,并及時總結(jié)實施工作經(jīng)驗。對工作進度遲緩、改進措施不到位的,督促其調(diào)整改進;對在評價過程中弄虛作假、評價結(jié)果不真實的,一經(jīng)查實,應(yīng)嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(三)加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流。各區(qū)市、各部門要加大對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作及其成果的宣傳推廣力度,充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源,進行多層次、全方位的持續(xù)宣傳報道。選取具有代表性的先進單位,擇機召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場工作會等,推廣先進經(jīng)驗與做法,發(fā)揮先進單位的示范帶頭作用。
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