實施方案
為了確保事情或工作科學有序進行,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
洪村小學校的綠化工作是從20xx年開始的。 經(jīng)過4多年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模。特別是20xx年我校申報人文生態(tài)校園以后,我校的校園綠化工作力度更大,綠化效果更加成型,現(xiàn)已達到人文生態(tài)校園綠化美化建設的要求標準。
現(xiàn)在,我校的綠化工作已達到春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青。每到春、夏、秋三季,學校內(nèi)的綠化地帶郁郁蔥蔥,教學樓前的樹,四周花池子里的草花,都給學校的環(huán)境增色。
每年,學校都花費大量的人力物力來搞學校的綠化工作,每年學校都投入大量的財力來建設和改造學校的環(huán)境。
為鞏固學校現(xiàn)有的綠化成果,使校園綠化工作逐步向更高的層次邁進,在20xx年來臨之際,學校特制定校園綠化工作鞏固提高實施方案,使我校的綠化工作能保持它的長期性。
一、鞏固已有的勞動成果
1.一年四季中,學校都將綠化工作放在一個重要的位置上,專門派一位后勤人員來負責人文生態(tài)校園的繼續(xù)建設工作。因為學校的綠化工作是校園文化建設的一個重要組成部分,把綠化工作放在重要的位置,實際上就是鞏固了現(xiàn)有的校園綠化工作成果。鞏固了綠化的勞動成果,就是把綠化這項工作做為長期來抓的表現(xiàn)。只有鞏固了勞動成果,學校的綠化工作才能朝著長期方向發(fā)展。
2. 在確定了將綠化工作向長期方向發(fā)展的目標之后,學校又采取一系列的措施來完成這一目標,制定了一系列的制度來促使這一目標的完成。
首先,建立健全各種制度,使各項工作做起來有依據(jù),有了制度,能促使工作有序,完成各項指標。我們制定了花木生長觀察記錄、綠化宣傳和各種制度,對各種記錄能定時的進行填寫。
另外,實際操作也是一個重要的環(huán)節(jié),制度建立的再好,不落實到行動上,也是一句空談。每到春季,主管綠化的人員就開始做綠化的各種準備了。清理花池子,松土。這二項工作做起來相當?shù)馁M工,由于人手少,很長時間都做不完。要把花池子里的所有的臟東西全部的撿干凈,松土時,也很費力費時,要平整,要做好型。同時還要把一些死枝等剪斷,以保證整樹的造形美觀。
再組織進草花苗,進行栽培和適當?shù)姆N植一些草花。對樹花的花前期進行養(yǎng)護,不掉苞,死枝尖修剪。
夏季時,不能使花木干旱,必須3天一澆水。因為我校的花池子是個槽子,花池子的土和地下的土不接觸。地下的水上不來。如果干旱的話,勢必要有死花現(xiàn)象。及時的對綠籬進行修剪,保持住整個綠籬帶的造型。發(fā)現(xiàn)病蟲害時,要及時的進行滅蟲,不留下蟲害。
還有一個重要的工作要做,就是學生的教育問題,要對學生進行愛校的教育,不折花,要愛護花。并由少先隊大隊部牽頭組織護花隊進行校園綠化美化的監(jiān)督,對違犯紀律的學生進行教育。不定時的對學生進行教育,時時教育他們愛護花草樹木。
到了秋季,更要將花草樹木的愛護放到重要位置。因為這是保證花草樹木安全越冬的前提。對死枝要及時的修剪,消滅有病蟲害的枝條上的蟲卵。上凍前要給所有的植物灌封凍水,保證植物冬季越冬時的`水分需要。
冬季,草花枯萎,樹花休眠。這時要做的是,保護好樹木的枝條別折斷。大雪的時候,要及時的清理枝條上的積雪,根部的雪要蓋住整個露土的地方,要注意不要將綠籬壓住,以免壓斷枝條。
二、在原有的基礎上再提高
我們要對我校的校園綠化工作再抓緊,使現(xiàn)有的工作成果再上一個新的臺階。
1.逐步更新?lián)Q代花草樹木的品種,發(fā)現(xiàn)有壞死的植株,要及時的更換。以保證校園綠化美化的需要,使校園綠化美化的效果得以保證。
2.每年的草花種植要有計劃的進行,品種要好,搭配要合理,色澤要搭配得當。
3.逐漸增加硬件的添置量,準備在南花池子做一個經(jīng)濟作物大棚。
4.加強管理,對破壞花草樹木的學生,學校給予堅決的批評教育,絕不留情。對愛護學校的綠化表現(xiàn)好的班級和學生,學校給予表揚。此項工作由大隊部來做。
5.提高管理人員的管理水平,增強管理人員的管理力度,加強和提高管理人員的業(yè)務水平。
6.加強對學生的教育和管理,使學生們真正認識到校園的美麗和他們的學習生活息息相關。此項工作由大隊部來完成。
三、爭取早日步入綠色生態(tài)校行列
20xx年,我校申報人文生態(tài)校園,新的工作擺在了我們面前,爭取今年達標。
總之,學校的綠化工作是關系到學校整體工作的個重要方面,我們要在鞏固已有成績的基礎上,努力來提高。要把每年的綠化工作形成制度來完成,工作只能一年比一年好,一年比一年再提高。
實施方案 篇2
為貫徹落實市委、市政府召開的支持xx縣脫貧攻堅工作推進大會會議精神,根據(jù)《中共xx市高等教育工作委員會 中共xx市教育體育工作委員會 xx市教育體育局關于切實做好支持xx縣教育扶貧工作的通知》(教體財〔20xx〕xx號)要求,市教體局決定實行區(qū)片對接、雙軌幫扶制度,安排四個區(qū)和部分市直學校對口幫扶xx縣基礎教育學校,F(xiàn)將實施方案公布如下:
一、目標任務
為支持xx縣教育扶貧攻堅,建立市直四區(qū)和xx縣所劃的四個片區(qū)之間、以及部分市直學校和xx縣部分學校之間進行對接的“雙軌幫扶”機制,全方位開展教育幫扶工作,切實提高xx縣整體辦學水平,助力xx縣率先在全省完成脫貧任務。
二、幫扶原則
(一)堅持“以強帶弱、因校制宜、量力而行、行必有效”的原則。
(二)堅持“一區(qū)一案、一校一案”原則,市直四區(qū)和xx縣所劃的四個片區(qū)之間、結(jié)對學校之間經(jīng)過詳細對接和深入交流,形成具體實施方案,實現(xiàn)市直四區(qū)各對接xx縣一個片區(qū)、市區(qū)學校與縣域?qū)W校之間“一對一”或“一對多”的對口結(jié)對幫扶。
。ㄈ﹫猿帧坝布ㄔO”與“內(nèi)涵發(fā)展”并重原則。
三、結(jié)對幫扶內(nèi)容
(一)基本內(nèi)容
1.學校管理幫扶。幫助受扶片區(qū)、學校樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,制定中長期發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃,健全和完善各項管理制度。互派學校管理人員到對方學校掛職交流學習,使受扶片區(qū)、學校管理水平得到提高。
2.教師發(fā)展幫扶。采取送教下鄉(xiāng)、跟崗培訓等形式,受扶片區(qū)、學校定期選派中青年骨干教師到幫扶學校跟班學習或培訓,幫扶學校定期派出各學科骨干教師及音、體、美專任教師到受扶片區(qū)、學校支教或送課,傳播先進教學理念。支教、送教教師要能沉心教學,真正融入受扶片區(qū)、學校,將幫扶學校的教育理念、教學方法盡快滲入到受扶片區(qū)、學校,提高受扶片區(qū)、學校的教學質(zhì)量。
3.教育教學幫扶。幫扶學校要幫助受扶片區(qū)、學校更新教育觀念,改革教學方法,抓好教學常規(guī)管理,提高教育質(zhì)量。要利用信息化手段,加強與受扶學校教研活動的交流,實現(xiàn)過程管理、考試評價、課程改革、教育科研等優(yōu)質(zhì)教學資源共享。鼓勵市區(qū)省、市級一類幼兒園與xx縣農(nóng)村幼兒園進行結(jié)對幫扶,提高貧困地區(qū)科學保教水平,幫扶工作由各園自行對接,報教育主管部門備案。
4.辦學條件幫扶。根據(jù)受扶片區(qū)、學校實際情況,幫助添置教育教學裝備和活動設施,積極爭取外援資金,改善受扶片區(qū)、學校的辦學條件,做到真幫實扶。
。ǘ┲攸c內(nèi)容
1.特教學校結(jié)對幫扶重點
xx市特教學校與xx縣特教學校結(jié)對幫扶,要在學校管理、師資建設、教學研究、資源共享等方面進行有效指導與結(jié)對幫扶,優(yōu)先幫助xx縣盲、聾啞及腦癱兒童少年實施特殊教育,且在康復器材配備、功能室建設、骨干教師培養(yǎng)及支教方面給予大力支持。
2.義務教育學校結(jié)對幫扶重點
。1)市教體局安排四個區(qū)教育行政部門及部分市直學校與xx縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和初中進行結(jié)對幫扶。xx縣教育局根據(jù)地理位置將轄區(qū)學校分為四個片區(qū)。市教體局統(tǒng)一安排四個區(qū)教育行政部門分別對接片區(qū),開展結(jié)對幫扶工作。部分市直學校對xx縣規(guī)模較大學校開展重點幫扶。具體結(jié)對幫扶名單見附件。
。2)區(qū)教育行政部門及部分市直學校要支持受扶片區(qū)、學校,從技術上提升鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力,并通過信息化平臺,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源的共享與同步,解決鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)教學資源不足等難題。
(3)區(qū)教育行政部門及部分市直學校根據(jù)自身辦學特色和經(jīng)驗,結(jié)合受扶片區(qū)、學校的文化基礎和當?shù)氐?歷史人文特色進行文化幫扶。幫助受扶片區(qū)、學校搞好特色學校建設和校園文化建設,指導受扶片區(qū)、學校開展團隊活動和課外社會實踐活動,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
。4)區(qū)教育行政部門及部分市直學校要加強資助政策的宣傳,關愛留守兒童成長,鼓勵條件好的學生家庭與受扶片區(qū)、學校建檔立卡貧困家庭開展“一對一”家庭結(jié)對幫扶。
3.普通高中結(jié)對幫扶重點
(1)幫扶學校要幫助受扶學校理清發(fā)展思路,制定中長期發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃,健全和完善各項管理制度,規(guī)范學校日常工作管理。幫助受扶學校加強校風、教風、學風建設。雙方加強在班級管理、心理健康教育、安全教育和安全事故防范等工作上的交流與學習。
。2)加強結(jié)對學校教師的日常教學交流,幫扶學校定期組織本校優(yōu)秀教師到受扶學校開展送教活動;結(jié)對雙方能在高效課堂打造、命題研究、教研活動合作、高考信息共享、聯(lián)合組織月考、走班教學等方面進行互動。
四、工作保障
(一)安排專人負責。教育結(jié)對幫扶工作是一項重大政治任務,事關xx在全省率先完成脫貧大局。區(qū)教育行政部門、結(jié)對學校要安排能力強、業(yè)務水平高的學校領導負責結(jié)對工作,工作力求精準,措施力求有力,幫扶力求到位。
。ǘ┌才艑m椊(jīng)費。市教體局將爭取安排專項經(jīng)費,保障此項工作的順利開展。各校要幫助受扶學校解決實際困難和問題。在開展選派上掛學習活動時,相關人員食宿費用由幫扶學校和受扶學校共同承擔。
。ㄈ┘{入交流范圍。對結(jié)對幫扶過程中常派受扶片區(qū)或?qū)W校的專職負責掛職干部和對口支教一年及以上的教師,在職稱評定時按教師交流對待。
。ㄋ模┙⒍綄Э己藱C制。市教體局強化過程管理,加強過程督查,建立支持xx脫貧結(jié)對幫扶工作評估考核機制,把相關工作納入對各區(qū)、市直各校年度重點工作督導考核,以激發(fā)幫扶工作活力。對在幫扶過程中落實工作不力的要進行問責。對幫扶工作中的成功做法和典型經(jīng)驗進行推廣交流,對成績突出的學校、個人進行獎勵表彰,在各類評優(yōu)評選中優(yōu)先考慮。
實施方案 篇3
市安監(jiān)局機關各業(yè)務科室,局所屬事業(yè)單位:
為認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,落實《中共中央、國務院關于進一步加強新時期信訪工作的意見》(中發(fā)[20xx]5號)、《關于領導干部定期接待群眾來訪意見》(中辦發(fā)[20xx]3號),切實解決群眾信訪難問題,拓寬群眾利益訴求表達渠道,積極穩(wěn)妥處理和化解各類社會矛盾,F(xiàn)結(jié)合我局實際,制定如下實施方案:
一、目標任務
按照“屬地管理,分級負責”、“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”的原則,堅持有訪必接,有接必果的要求,在接待日內(nèi)使上訪群眾人人受到領導接待,信訪事項件件得到依法處理,努力做到應該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監(jiān)局,努力把群眾反映的合理訴求解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),最大限度地減少集體上訪、越級上訪和重復上訪的發(fā)生。
二、接訪領導范圍
局領導班子成員。
三、接訪時間
除法定假日外,每月第一周、第三周的星期五上午為我局領導干部群眾信訪接待日。
四、接訪程序
(一)提前公告。領導干部公開接待群眾來訪前,要按照接訪領導、時間、地點公開的要求,通過安監(jiān)局網(wǎng)站、安監(jiān)局政務公開欄等多種方式提前向社會進行公告。
具體公告辦法為:局領導公開接訪,在每月的最后一個工作日將下月公開接訪的具體安排在安監(jiān)局網(wǎng)站和本單位政務公開欄予以公告;
(二)提前安排。在每個接待日的前一至兩天,辦公室工作人員認真做好接待領導的聯(lián)系工作,便于接待領導做好工作安排,確保群眾信訪接待時間。若接待領導因公外出或其他原因不能按時參加接待的,應委托領導班子其他領導代為接待。
(三)現(xiàn)場接待。局領導接待來訪群眾,由局辦公室工作人員負責記錄;安排所屬事業(yè)單位負責人及有關科室負責同志共同參加公開接訪,面對面地與群眾交流,現(xiàn)場受理和辦理群眾反映的問題。
工作人員認真作好記錄,及時報接待領導閱示,根據(jù)領導意見認真辦理。遇集體上訪,工作人員要向來訪群眾做好疏導解釋,引導其按《信訪條例》規(guī)定派出代表,使接待活動依法有序進行。遇重大問題或特殊情況及時向主要領導和上級信訪部門報告,以便及時處理。
(四)強化督查。按照“誰接訪、誰負責督促落實”的要求,對接待的群眾來訪,強化督查督辦措施,確保領導接訪案件件件有著落,事事有回音,辦結(jié)率達到100%。
五、工作要求
(一)加強領導,精心組織。局主要領導同志是公開接訪第一責任人,身體力行,發(fā)揮示范表率作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決本單位負責處理的信訪問題。領導班子成員要根據(jù)工作分工,負責解決分管工作的信訪問題,形成齊抓共管的'合力。
(二)健全制度,形成機制。嚴格按照《信訪條例》的規(guī)定,把開展領導干部定期公開接訪與重點約訪、下訪結(jié)合起來,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,逐步建立市安監(jiān)局處理信訪問題的長效工作機制。
(三)廣泛宣傳,公開公示。加大對領導干部定期公開接訪工作的宣傳力度,同時,加大信訪法規(guī)的宣傳力度,宣傳處理信訪事項的原則、程序及法律責任等,使信訪人學會以理性合法的形式表達利益訴求,依法維護自身合法權益,自覺維護信訪秩序和社會秩序。
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