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      2. 培訓計劃

        時間:2023-09-17 12:00:57 培訓計劃 我要投稿

        【合集】培訓計劃

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的培訓計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【合集】培訓計劃

        培訓計劃 篇1

          目標:一個月內(nèi)將儲備店長培養(yǎng)成為合格的代理助理或代理店長。

          輔導人員;各儲備店長所店在的店長親自帶教。(公司外派督導人員)

          輔導內(nèi)容及要求;

          一、盡快使儲備店長了解并熟悉工作場所及工作伙伴,并學會正確導購。

          1、督導需安排儲備店長上全天班,有充分時間學習鞏固,店長必須親自帶教。

          2、第一天介紹儲備店長給店鋪內(nèi)的所有同事,讓儲備店長了解店鋪人員的日常儀容儀表要求,了解本店排班方法及排班規(guī)律。

          3、儲備店長學習充當迎賓人員并學會如何一句話介紹商品,店長于每日上班時跟進儲備店長的服裝介紹方法是否正確,并及時給予指導。

          4、由店長在周會后向營 銷中心提供一份儲備店長工作心態(tài)及導購成績匯報。

          5、儲備店長在周會后向營銷中心提供一份<<如何針對不同顧客進行不同服務>>。

          二、讓儲備店長作為服務組負責人,學會如何做好顧客服務,如何提升賣場氣氛。

          1、讓儲備店長作為服務人員,不僅要不斷完善和提高自身服務素質(zhì)和技巧,并能在同事服務時協(xié)助和發(fā)現(xiàn)存有的問題并提出改進方法。

          2、儲備店長于每日的營業(yè)時間內(nèi),做好店內(nèi)銷售氣氛的活躍和提升,發(fā)現(xiàn)客流高峰和低迷的時間階段并做好調(diào)整。

          3、由店長在周會后向營銷中心提供一份儲備店長擔任服務工作的效果報告。

          4、儲備店長于周會后向營銷中心提供一份<<關(guān)于如何提升店鋪銷售氣氛的報告>>。

          三、讓儲備店長作為陳列組的負責人,學會貨品陳列及店鋪布置。

          1、 讓儲備店長每天對店鋪貨品陳列,展示進行調(diào)整,于每日客流低谷期,次數(shù)不限定,并向店長匯報調(diào)整原因。

          2、儲備店長每天觀察并總結(jié)陳列調(diào)整對銷售產(chǎn)生的影響。

          3、由店長在周會后向營銷中心提供一份儲備店長擔任陳列工作的效果報告。

          4、儲備店長在本周向營銷中心提供一份<<關(guān)于如何進行貨品陳列的思路及服裝的色彩搭配技巧>>。

          四、讓儲備店長作為貨品的負責人,學會分析貨品暢銷、滯銷原因。

          1、 儲備店長作為貨品的負責人,每天提報本店暢銷前5名貨品及原因分析。同時提報本店滯銷前5名貨品及原因分析。店長于每天的例會時要求儲備店長當眾提報。便于第二天的銷售工作進行。

          2、由儲備店長填寫補貨單、調(diào)貨單,由店長審核后再傳回公司補貨。、

          3、由店長在周會后向營銷中心提供一份關(guān)于儲備店長貨品每日銷售分析效果報告。

          4、儲備店長在本周向營銷中心提供一份〈〈貨品暢銷、滯銷原因分析〉〉

          五、讓儲備店長繼續(xù)貨品組的職責,學會專賣店貨品管理。

          1、 儲備店長繼續(xù)每天的貨品暢、滯銷原因分析提報,店長每日開會在下班時聽取報告并開會宣布。

          2、由儲備店長每天提出貨品的主推建議及陳列建議,并在上班或下班時提報并總結(jié)當日主推效果。

          3、由店長在周會后向營銷中心提報一份儲備店長對于主推貨品的主推效果評估報告。

          4、儲備店長在本周向營銷中心提報一份〈〈如何通過陳列及人員推銷提升貨品銷售〉〉。

          六、讓儲備店長擔任收銀員,學會貨品進出倉登記收銀知識。

          1、 讓儲備店長擔任收銀員,了解并掌握收銀程序,了解備用金及營業(yè)款的下班交接,店長需監(jiān)督儲備店長收銀速度,收銀服務、收銀準確性、收銀交接是否正確、細致。

          2、任何貨品進出倉庫必須按要求進行登記,店長需檢查每天的進銷存登記錄是否正確、清晰。

          3、店長在周會后向營銷中心提供一份關(guān)于儲備店長擔任收銀員準確性,快速性的報告及貨品登記掌握的報告。

          4、儲備店長分兩次向營銷中心提供一份<<收銀心得體會>>及<<店鋪實務操作總結(jié)報告>>。

          七、讓儲備店長做為助理學會開會及作帳。

          1、儲備店長負責店務實際管理,店長只負責指導工作。

          2、儲備店長管理帳務的進銷制作,店長每天檢查帳務情況。

          3、儲備店長在周會后向營銷中心提供一份〈〈店鋪的實際操作管理計劃報告〉〉。

          4、店長在同會后向營銷中心提供一份“關(guān)于儲備店長處理日常事務及帳務制作的能力和準確性”的報告。

          5、儲備店長接受營銷中心的評估考核后自行參與管理店鋪。

          6、店長向營銷中心提供一份儲備店長的個人資料及能力評估報告。

          總結(jié):儲備店長在一個月內(nèi)掌握好以上七點,輔導時間上太過短暫,只能大致系統(tǒng)的掌握店鋪實際操作,在今后的實際管理中還會出現(xiàn)很多的問題或不善處理之處,儲備店長必須在獨立工作的同時加強同公司各部門的聯(lián)系。在長期的工作中不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。力爭成為紅香兒大家庭的能干店長,同紅香兒共同發(fā)展,共同提高,共同完善。

        培訓計劃 篇2

          近年來,煤礦安全生產(chǎn)工作由于認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進”的方針,在煤礦各級領(lǐng)導和廣大職工共同努力下,安全狀有了明顯好轉(zhuǎn)。但由于井下自然環(huán)境的特點,作業(yè)空間有限,受頂板、瓦斯、煤塵、水、火、等災害的威脅

          加之當前安全裝備水平不高,工人技術(shù)素質(zhì)低,抗災能力低等原因,井下各類事故仍有發(fā)生。如果能夠正確的認識,掌握事故規(guī)律,了解事故發(fā)生前的預兆,及時采取正確預防和方法,對于搞好安全工作,減少傷亡,保證煤炭工業(yè)健康發(fā)展是十分有利的。

          為了當井下發(fā)生災害事故時,能夠做到不驚慌失措,采取正確的預防和避災方法,控制事故擴大和惡化,盡量減少因事故造成的'人身傷亡和損失,我們制定了應急救援預案,根據(jù)預案制定演練計劃如下。

          一、 培訓的意義、

          礦井發(fā)生火災、水災、瓦斯、頂板等事故時,在初起階段,所設及的范圍和造成的危害一般是較小的。這時,即使撲滅和控制事故的有利時機,也是決定礦井和人員安全的關(guān)鍵時刻。在各種情況下,由于事故突然發(fā)生,礦井領(lǐng)導人員和礦山救護隊等專業(yè)人員一時難以到達事故現(xiàn)場組織救援工作。

          所以,讓職工了解掌握災害發(fā)生后的避災措施,保護自身安全抑制災情具有重大作用。在事故處理的中期和后期階段,也需要已井下礦工的正確避災為基礎,提高搶險救災工作的成效,因此,進行每年一次的應急演練是十分必要的。

          二、 培訓的時間

          培訓時間定于6月17日,共計20個學時。

          三、 培訓地點設在礦大會議室,安全科全面負責培訓工作。

          四、講解發(fā)生災害的類型,災害發(fā)生的原因、特點、預防等,發(fā)生事故后怎樣正確分析判斷災情,怎樣安全撤離,掌握避災路線。避難時應怎樣加強安全防護,怎樣與救護人員聯(lián)系,在災區(qū)自救和互救中應遵守哪些行動準則。學習自救器的用途、原理及使用中應注意的問題,學習礦井災害預防和處理計劃、災害演習計劃、災害演習方案。

          五、培訓的目的

          通過災害演習要達到使干部職工掌握災害預防有關(guān)知識,了解熟悉礦井災害的類型、形成、危害、預防措施,發(fā)生災害后的應急措施,熟悉掌握礦井避災路線,使用各種防災器材,提高礦井自保意識和自保知識,做到自我防范、自我保護。

          20xx年 6 月 16 日

        培訓計劃 篇3

          一、 電工培訓內(nèi)容計劃:

          1、 參與電池片廠配電室和廠房內(nèi)電氣設備的施工,掌握圖紙與現(xiàn)場的一致性。熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,完善現(xiàn)場安全措施和安全標志。

          2、 討論編寫崗位責任制、交接班制度,巡視檢查制度,設備定期保養(yǎng)等管理制度,設備缺陷記錄及各種交接班表格為運行值班夯實基礎。

          二、 設備部值班工人培訓計劃:

          1、外圍設備

          一)、真空系統(tǒng)培訓內(nèi)容計劃:

          1、注意學習真空系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

          2、熟悉真空管路的走向及相應的零件。

          二)、空壓系統(tǒng)培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢后,設備廠家培訓工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下: a) 掌握空壓機機組運行的原理;

          b) 掌握空壓機機組各設備的功能;

          c) 熟悉空壓機機組各設備操作熟悉規(guī)程;

          d) 熟悉空壓機機組各設備日常維修及保養(yǎng);

          e) 熟悉空壓機系統(tǒng)在開停車操作時的注意事項;

          f) 注意學習空壓機系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          三)、冷卻水機組培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握工業(yè)冷卻水機組運行的原理;

          b) 掌握工業(yè)冷卻水機組各設備的功能;

          c) 熟悉工業(yè)冷卻水機組各設備操作熟悉規(guī)程;

          d) 熟悉工業(yè)冷卻水機組各設備日常維修及保養(yǎng);

          e) 掌握工業(yè)冷卻水機組在開停車操作時的注意事項;

          f) 注意學習工業(yè)冷卻水機組日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

          四)、冷凍水補水定壓裝置培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          c) 熟悉冷凍水補水定壓裝置各設備操作熟悉規(guī)程;

          d) 熟悉冷凍水補水定壓裝置各設備日常維修及保養(yǎng);

          e) 掌握冷凍水補水定壓裝置在開停車操作時的注意事項;

          f) 注意學習冷凍水補水定壓裝置日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

          五)、空調(diào)系統(tǒng)培訓內(nèi)容及計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握空調(diào)機組運行的原理;

          b) 掌握空調(diào)機組各設備的功能;

          c) 熟悉空調(diào)機組設備操作熟悉規(guī)程;

          d) 熟悉空調(diào)機組各設備日常維修及保養(yǎng);

          e) 掌握空調(diào)機組在各個季節(jié)時,開停車操作時的注意事項;

          f) 注意學習空調(diào)機組日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

          六)、冷卻塔培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握冷卻塔基礎知識,其中包括冷卻塔機械裝置、散水與布水體系、補水體系等基本知識; b) 現(xiàn)場學習設備開/停機及注意事項;

          c) 現(xiàn)場學習設備維護內(nèi)容;

          e) 現(xiàn)場學習設備保養(yǎng)內(nèi)容;

          f) 注意學習常溫循環(huán)水系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

          七)、工藝冷卻循環(huán)水系統(tǒng)培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握循環(huán)水處理器的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          d) 注意學習循環(huán)水處理器日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

          八)、 廢氣處理系統(tǒng)設備培訓計劃:

          1、設備安裝完畢,由設備廠家派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)試,調(diào)試期間設備廠家技術(shù)人員將向我方設備管理及操作人員詳細講解有關(guān)知識。

          2、設備正常運行前,設備廠家專業(yè)技術(shù)人員來我公司設備現(xiàn)場授課。

          3、培訓方式授課及現(xiàn)場操作兩階段進行。

          設備構(gòu)造簡介(2課時);

          運行、操作方法(1課時);

          設備正常維護管理(1課時);

          設備常見故障處理(1課時)。

          b)現(xiàn)場操作:

          培訓人員在設備廠家專業(yè)人員現(xiàn)場指導下進行實體操作,操作過程中,我公司專業(yè)技術(shù)人員將詳細講解實際操作注意事項并針對該凈化塔提出合理化建議。

          四、廢水處理系統(tǒng)設備培訓:

          1、設備安裝前的培訓。組織廢水處理站管理及操作人員學習項目廢水處理工藝及設備參數(shù)。必要時組織到類似處理系統(tǒng)參觀學習。

          2、設備安裝期間,廢水處理站管理及操作人員配合設備廠家進行設備安裝及工藝調(diào)整,現(xiàn)場熟悉廢水處理工藝及設備。

          3、 由設備廠家專業(yè)技術(shù)人員講授污水處理系統(tǒng)設備及操作,具體安排如下:

          電池片生產(chǎn)廢水處理工藝知識(1課時);

          進水水質(zhì)檢測(1課時);

          中間水質(zhì)檢測及藥品投放操作(1課時);

          出水水質(zhì)檢測(1課時);

          廢水處理站設備操作規(guī)程及維護保養(yǎng)規(guī)程,設備常見故障排除。

          九)、純水系統(tǒng)培訓:

          1、設備安裝前:組織相關(guān)人員()到南郊熱電廠學習全膜法制水工藝,從工業(yè)水預處理 反滲透+EDI 合格純水,學習期限5天。回來后進一步分析我們的圖紙和安裝設備資料,為安裝調(diào)試做好準備。

          2、設備安裝中:結(jié)合我們的`設計工藝,進一步了解系統(tǒng)的工作原理,同時看設備資料。

          3、設備調(diào)試完后:參加廠家培訓(純水設備各部分及故障處理)。

          十、氮氣、氧氣系統(tǒng):

          1、設備安裝就位后,進行儲罐操作培訓及安全事項。

          2、充低溫液體時,氣體公司培訓充裝注意事項及安全知識。

          十一、特氣系統(tǒng):

          1、了解各種特氣的特性和特氣系統(tǒng)構(gòu)造。

          2、安排特氣供應商來培訓安全知識。

          3、特氣施工中,學習特氣系統(tǒng)工作原理。

          4、特氣廠家進行系統(tǒng)培訓特氣工作原理、操作規(guī)范、安全事項及應急方案。

          1)、清洗制絨設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護;

          2)、擴散設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護;

          3)、刻蝕設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護;

          4)、去PSG清洗設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          5)、PECVD設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護;

          f) 學習真空系統(tǒng)的容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          6)、絲網(wǎng)印刷機設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護;

          7)燒結(jié)爐設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

          d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

          e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護;

          8)測試機設備培訓內(nèi)容計劃:

          設備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設備

          廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

          a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設備特點及應用范圍,掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù);

          b) 掌握設備的控制及操作;

          c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

        培訓計劃 篇4

          為了進一步落實教育部“充分利用現(xiàn)代遠程教育手段”和“大力發(fā)展遠程教師培訓”要求,也為了能讓我校教師的課堂教學能力和教師的整體素質(zhì)能夠得到提高,根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求和相關(guān)的文件精神,本學期決定對我校教師進行進一步的遠程教育培訓,根據(jù)我校實際情況,特制定本校的培訓實施方案。

          一、培訓目標

          1、促進本校教師教學能力的提升和教學水平的提高。培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體,全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平;以備課基本功和教材研習為重點,提高教師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力,培養(yǎng)中學教師網(wǎng)絡研修的能力和習慣。

          2、促進義務教育師資隊伍的均衡發(fā)展。通過網(wǎng)絡平臺,讓農(nóng)村教師與城市教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源,探索信息化背景下區(qū)域教育資源整合,教師網(wǎng)絡研修的模式與路徑,促進區(qū)域內(nèi)義務教育師資隊伍的均衡發(fā)展。

          3、將教師全員集中培訓與遠程培訓相結(jié)合,網(wǎng)絡研修與校本研修相結(jié)合,探索滿足教師多樣化培訓需求,適合小學教師持續(xù)發(fā)展、研修一體的'新機制,打造信息化背景下教師學習共同體。

          二、培訓原則

          1、以人為本,以校為本。

          將校本研修作為教師培訓的主要有效的手段。努力創(chuàng)建“校本研修”的環(huán)境。學生、教師和學校存在和出現(xiàn)的問題是校本研修的起點,人人是問題的提出(發(fā)現(xiàn))者,又是研修者,人人可參與研究。問題來自學校本身,易認識、易入手、易研討、易互相解決。在關(guān)注問題、研究解決問題的過程中,提升教師的素養(yǎng),改善教學,最終讓學生受益。

          2、優(yōu)質(zhì)資源共享。

          以網(wǎng)絡培訓這一形式,從研修平臺的活動中,在開放的背景下,獲得來自各個方面的教育資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。將遠程網(wǎng)絡培訓與面對面的教師培訓相結(jié)合,使優(yōu)質(zhì)教育資源的利用得到最大的發(fā)揮。

          3、以學校教學存在的現(xiàn)實問題作為研修課題,用自修反思的方式開展校本研修。

          本校教師在校本研修的環(huán)境氛圍下,自修反思,立足崗位,教師自我進修、自我學習,以自己的教育教學活動為思考對象,對自己所做出的決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析,用教育科學研究的方法,主動獲取信息,提高解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平,促進教師能力發(fā)展,有針對性地提高教師的課堂教學能力。促進教師的專業(yè)發(fā)展。

          三、培訓對象

          我校全體教師。

          四、培訓方式

          網(wǎng)絡研修與校本研修相結(jié)合:把網(wǎng)絡課程學習、互動交流與校本研修、日常研修活動緊密結(jié)合,充分發(fā)揮兩個優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,有效學習。

          五、遠程培訓計劃的保障措施

          認真貫徹落實教育部有關(guān)現(xiàn)代遠程教育與師資培訓的一系列方針政策,大力推進、積極開展師資培訓工作。

          1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定完善繼續(xù)教育學分與教師年度考核、職稱評聘掛鉤制度,為遠程培訓計劃各項工作的有序開展提供政策支持。

          2、進一步完善教師繼續(xù)教育制度,加強繼續(xù)教育學分管理,教師培訓堅持學以致用、學用一致的原則。

        培訓計劃 篇5

          只要是對我國基礎教育的“行情”有所了解的人,就都知道上海在當今語文教育領(lǐng)域的分量。慶幸的是,對于這個我國基礎教育發(fā)展的特區(qū)和語文學科教學與研究的高地,我還不算太陌生。

          20xx年,新課改開始不久,參加過在上海建平中學和東方世紀學校舉辦的“新課程新課標·新語文”研討會,第一次近距離一次領(lǐng)受于漪、錢夢龍、陳鐘樑、商友敬、程紅兵、倪文錦、巢宗祺等眾多上海也是全國語文教育大家及名人的教誨和風采。我國的語文教育隊伍,歷來分高校和一線兩個陣地。

          上海及周邊,不僅產(chǎn)生過改革開放后最多的著名語文特級教師,而且在理論研究領(lǐng)略也長期居于領(lǐng)先位置。尤其是最近幾年,隨著我國第一位語文教學論博士王榮生教授的迅速成長,在他所在的上海師范大學形成了一個別的地方或高校難以匹敵的強大的研究團隊,加之近旁的華東師大以及眾多中小學和教科研機構(gòu)的各種力量,使得這兒成為全國語文教師培訓資源最為富集的地區(qū)。

          在這種背景下,“國培計劃”培訓者團隊研修的示范性項目便自然落戶上海師大。所以,雖然有過十年前的上海之行,但能在上海師大接受一次系統(tǒng)的學習,能與眾多語文教育大家近距離面對面接觸,也一直是我的一個夢想,特別是對于我這樣一位一直從事語文教學法(論)教學卻沒有經(jīng)受過碩士、博士等學歷教育的老教師以及“國培”開始后一直承擔地方培訓任務并做管理者的一位高校教師來說,更是如此。感謝“國培”,今年9月,終于給了我這樣一個機會,從8日到18日,整整10天在上海師大的集中培訓,圓了我的這個夢。

          10天的學習是緊張的,但也是幸福的。單是從報到伊始拿到的培訓手冊所開列的《研修項目課程及活動安排》表上,就能感受到這種幸福。擔任活動內(nèi)容的授課專家--鐘啟泉,巢宗祺,倪文錦,王榮生,鄭桂華,李海林,吳忠豪--不僅是“國培計劃”專家?guī)斓捻敿饧墝<遥泊蠖际鞘晷抡n程改革中的風云人物,更是語文學科教學領(lǐng)域的名家。由他們來給我們上課,這場培訓無疑將是一次饕餮盛筵。培訓手冊還單列《項目教學團隊簡介》一項,其中還有幾位耳熟能詳?shù)拿郑喝~黎明、胡根林、童志斌、鄧彤……都是著名的語文特級教師,能與這些來自一線的.新生代語文名師直接對話,也令人神往。

          切實感受到這場專業(yè)大餐的美麗,還是在開課以后。培訓授課專家中有幾位,是以往我的知識視野之外的,比如黎加厚、顧志躍和宋冬生。但待聽他們課后,才發(fā)現(xiàn)都是很了得的人物。9號上午開班式后第一場活動,即為黎加厚教授的《深化教師培訓模式改革,全面提升培訓質(zhì)量》,這位也是“國培”專家?guī)斐蓡T的上海師大教育技術(shù)碩士點學科帶頭人,其別出一格的上課方式首先給了參訓學員以最強勁的沖擊力,盡管他推崇并花了時間的微信技術(shù)并不為所有學員掌握,但以微信為代表的現(xiàn)代教育手段給教學帶來的新的革命以及對教師的挑戰(zhàn)卻也讓大家產(chǎn)生了強烈的震撼,可謂此次培訓最有效的“破冰”之旅。

          顧志躍為上海市浦東教育發(fā)展研究院的原院長,也是研究員和特級教師,他12日上午《自主參與,互動發(fā)展--基于網(wǎng)絡的教師在職研修理念與實踐》,可謂字字珠璣,不僅給了參訓學員關(guān)于教師培訓的最前沿信息和觀念,而且也讓大家明白了上海教育為什么領(lǐng)先的原因,在他身上集中體現(xiàn)了上海人思維縝密、做事嚴謹、語言犀利、行為干練的風格;聽他的報告,大家心中都經(jīng)歷了一場劇烈的“頭腦風暴”。宋冬生是全國優(yōu)秀教師,安徽省師訓、干訓與教師資格認定指導中心主任,教育部教師教育課程資源專家委員會委員,也是“國培”專家?guī)焓着蓡T;他還和王榮生共同主編了教育部考試中心委托的“中小學教師資格考試學習參考書系列”之《語文學科知識與能力》一冊。所以由他來講“培訓項目和培訓類型的課程設計”,無疑最具權(quán)威性。

          其他各位專家,巢宗祺、倪文錦以前不止一次聽過其報告,王榮生見過一面,鄭桂華看過其教學視頻錄像。但這次小班上課,人均資源更為充分,與他們的對話交流也更為深入,也進一步領(lǐng)略了各位的個性與風采。特別是王榮生教授的博學和精深,令每位學員佩服之至。他作為我國第一位語文課程教學輪方向的博士,其水平不負眾望,他做我們這個班的首席專家,也是大家的榮幸。鐘啟泉、李海林、吳忠豪、童志斌、鄧彤,都是第一次謀面,也都給人深刻的印象。

          鐘啟泉以前曾聽人批評“只讀過幾本日本書”,但10日一個上午的報告,讓我相信以前聽到的一切對他的詆毀,可能還是源于樹大招風之故。第八次全國基礎教育課程改革那么大的一件事,由他做總設計師,其復雜的學術(shù)背景以及巨大的利益分配難免要引來別人的一些嫉恨和不滿。聽他報告,我的看法是,講得很好,不僅信息量大,而且富于思想的啟迪,語言表達也有魅力。特別讓我感動的是,他的態(tài)度也極賣力,直至后來聲音都出不來還一點也不懈怠。李海林是一位極不安分的人,一開始從湖南岳陽教研室投奔浙江師大王尚文團隊,不久跑上海當洋涇中學的校長,最近又跳槽到了上海師大。

          他的人生經(jīng)歷也表明他的人格魅力,所以雖然說話放肆,但還是討人喜歡,因為他有思想且富于幽默感。他講“不仗義”的王榮生分給他的人人都不愿講、他也“以往沒有多少研究”的口語交際和綜合性學習,卻也讓我們聽得凝神定氣、享受之至。吳忠豪是上海師大資歷最老的語文教學法專家,也是全國小學語文教學理論的大腕,但卻不賣老,再給我們的講課中對后來加盟的王榮生、鄭桂華、李海林們不斷有褒揚之詞,這在高校很難得;學術(shù)思想上,在甚囂塵上的“人文性”的聲音下,他還堅持葉圣陶的語文“工具觀”并有新的建樹,也令人敬佩。童志斌、鄧彤兩位特級教師,是13日一天的“共同備課工作坊”里認識的,見識了他們出色的文本解讀能力和杰出的語言表達,其中鄧彤的嚴謹和謙遜,童志斌的敏銳與隨和,都令人心生敬意。

          不只是高規(guī)格的教學團隊給了我們一次最奢侈的專業(yè)洗禮與浸潤,而且這次培訓精細周到的管理與服務也值得我們在今后組織培訓時學習。王榮生教授的博士、碩士們,不論是做班主任的,還是做后勤工作的,那種不論在什么時候都友好、耐心的工作作風,使我們在這依然炎熱的初秋時節(jié)也始終如沐春風。這里也向他們致以感謝!

          9月14日,有朋友發(fā)來手機短信:“上海學習愉快吧?不知你們是真學還是游學?不論怎樣學,開心愉快最重要。祝學得開心,游得愉快!”我回答這位朋友:“只有學,沒有游,很忙!钡拇_如此,這10天的培訓,除過16日集體到位于浦東的建平中學西校觀摩實習一天,其余9天全是在上海師大的校園里度過。我們也像當年讀大學時期一樣,每天行走于宿舍、教室和飯?zhí)萌c一線之間。不過雖然如此,我們卻并不感到苦和累,相反倒很是開心和愉快。去年12月,我做學習班主任的一個“國培”小學語文短期集中培訓班結(jié)束時,一位學員的研修總結(jié)中講那十天她“除了幸福還是幸!薄

          我參加這期培訓,也獲得了與她那時同樣的感觸與情緒,因為過去的這十天,我每天也在享受著語文教育的專業(yè)大餐與學術(shù)盛宴。只是我每天所獲得的,比當初我的班所能給予他們的,更為豐盛。

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