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      2. 保安培訓方案

        時間:2024-10-17 13:40:10 培訓方案 我要投稿

        保安培訓方案精選(15篇)

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編精心整理的保安培訓方案,歡迎閱讀與收藏。

        保安培訓方案精選(15篇)

        保安培訓方案1

          課程概述:

          物業(yè)管理區(qū)域公共秩序維護的基本知識,保安服務門崗、巡視崗、監(jiān)控崗和車輛管理崗的服務要求,物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司保安服務基礎服務標準和保安服務基礎作業(yè)標準。

          培訓時間:

          24課時

          培訓對象:

          保安、保安主管

          課程目標:

          1、了解物業(yè)管理區(qū)域公共秩序維護的.基本知識;

          2、了解物業(yè)管理區(qū)域配置的安全技防設備設施的基本作用;

          3、熟悉物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司《保安服務基礎標準》和《保安服務基礎作業(yè)標準》;

          4、熟悉物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司保安服務的運作模式。

          5、掌握基本安全護衛(wèi)技能,能夠恰當?shù)靥幚砗蛻獙ξ飿I(yè)管理區(qū)域護衛(wèi)工作及突發(fā)事件

          培訓內(nèi)容:

          物業(yè)管理及保安服務的重要性;

          物業(yè)管理分類中的保安服務;

          保安服務的目標;

          保安服務的特點;

          保安服務的基本要求;

          保安服務的主要職責;

          保安服務的組織機構;

          保安各類人員的崗位職責;

          保安服務的主要任務;

          消防工作。

        保安培訓方案2

          為有效預防、及時控制和妥善處理學?植朗录,提高快速反應和應急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據(jù)我校實際情況特制定本方案。

          一、指導思想

          深入貫徹落實省、市、區(qū)反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針,深化校園安全監(jiān)督管,加強應急疏散演練,切實提高反恐應急反應能力,確保學校教育教學安全、有序。

          二、適用范圍

          本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作:學校發(fā)生的xx入校襲擾時間、校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災害、校園傷害時間等。

          三、 應急救援指揮機構及工作職責

          1、應急救援指揮機構及工作職責

          為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作,成立杏花嶺區(qū)小返學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組。負責組織制定學校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對全校保衛(wèi)和反恐工作進行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,同意行動。

          組長:蘇秀榮

          副組長:李變玲 李江 陳華鋒 黃潤蓮

          成員:郝蓮香 李小俊 王秀梅 李月龍 李榮霞

          領導組設在體育室安全工作辦公室

          2、領導組工作職責

          負責全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領導、信息報送以及協(xié)助有關部門對事件的處理。負責事件發(fā)生后迅速啟動預案,組織相關人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。負責全系統(tǒng)的安全、法制教育,對多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進行有針對性的安全管理。

          四、組織機構

          學校成立相應機構。學校校長蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應急處置組組長。具體負責組織師生進行應急疏散演練,進行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進一步完善24小時領導帶班的值班工作機制;相關人員保證24小時通訊暢通。

          五、工作原則

         。1)統(tǒng)一指揮,快速反應。一旦發(fā)生涉及學校安全或恐怖事件,要在15分鐘內(nèi)上報區(qū)學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室,1小時內(nèi)上報書面材料。

         。2)主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后,要在第一時間組織相關部門人員進行有效救援。

         。3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要把救護師生生命作為首要任務,最大限度減少人員傷亡。

         。4)科學實施,控制危險源,防止事態(tài)擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中在此發(fā)生人員傷亡。

         。5)保護現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進行有效保護,收集有關證據(jù),為公安等有關部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。

         。6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設立專人負責。安裝報警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數(shù),收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質(zhì)的行動情況信息。

          六、 事件處理程序及辦法

          (1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件,學校立即啟動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織師生轉(zhuǎn)移,等待救援。

          (2)校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關部門進行處理。

         。3)飲用水污染時間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,并及時向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門預學校安全保衛(wèi)和返控工作領導哦組辦公室吧報告,同時組織相關人員對中毒人員進行救治。

         。4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學校反恐工作領導辦公室報告。及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險,防止次生事故發(fā)生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。

         。5)火災事故處理辦法。如發(fā)生火災事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機構妥善安置受傷人員。

         。6)食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件,要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門和學校反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進行救治,并對食堂炊管人員進行監(jiān)控,對食堂進行隔離管理,等待有關部門進行采樣化驗。

          七、 其他事項

          (1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發(fā)生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結(jié)合實際情況進行處理。

         。2)根據(jù)學校安全和反恐工作應急預案,積極組織演練,并上報學校反恐工作領導辦公室備案。

         。 3)學校要向家長告知上下學的'時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的學生在學校門扣滯留的行為發(fā)生。

         。4)本方案為特定時間的應急預案,要結(jié)合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。

        保安培訓方案3

          第一章:培訓目標和背景

          1.1培訓目標

          本培訓旨在提供保安人員列隊訓練,使其具備良好的列隊基本技能,能夠有效地組織和指揮列隊行動,提高保安隊伍的整體協(xié)作和執(zhí)行能力,確保保安工作的順利進行。

          1.2培訓背景

          在城市治安日益復雜的背景下,保安隊伍必須組織有序,足夠紀律和協(xié)調(diào),才能有效地應對各種突發(fā)情況和應急事件。因此,對保安人員進行列隊訓練是非常必要且重要的。

          第二章:培訓內(nèi)容和形式

          2.1培訓內(nèi)容

          保安列隊培訓包括以下主要內(nèi)容:

          2.1.1列隊基本知識:包括列隊組成,列隊性質(zhì),列隊行動的基本原則等。

          2.1.2列隊編制:包括列隊的組織結(jié)構,分組分工,指揮層級等。

          2.1.3列隊動作:包括列隊莊嚴、齊步走、轉(zhuǎn)彎、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)等各種列隊基本動作的訓練。

          2.1.4列隊戰(zhàn)術:包括列隊隊形的調(diào)整、隊形變換、隊形轉(zhuǎn)換等列隊戰(zhàn)術的訓練。

          2.1.5列隊訓練:包括列隊行進、快速集結(jié)、突然停止等列隊訓練的具體操作技巧的講解和實踐訓練。

          2.2培訓形式

          2.2.1理論學習:通過課堂教學,講解列隊的基本知識和原則,使保安人員了解列隊的重要性和目標。

          2.2.2模擬演練:通過實地模擬演練,訓練保安人員正確、協(xié)調(diào)和高效地執(zhí)行列隊動作和戰(zhàn)術,提高其實際操作能力。

          2.2.3現(xiàn)場觀摩與評估:保安人員列隊培訓結(jié)束后,組織現(xiàn)場觀摩和評估,對保安人員的列隊訓練進行總結(jié)與指導。

          第三章:培訓計劃和時間安排

          3.1培訓計劃

          本培訓計劃分為理論學習、模擬演練和現(xiàn)場觀摩與評估三個階段。

          3.2時間安排

          3.2.1理論學習階段:安排2天的時間進行列隊理論知識的`學習和掌握。

          3.2.2模擬演練階段:安排3天的時間進行列隊動作和列隊戰(zhàn)術的模擬演練。

          3.2.3現(xiàn)場觀摩與評估階段:安排1天的時間對保安人員的列隊演練進行現(xiàn)場觀摩和評估。

          第四章:培訓方法和實施步驟

          4.1培訓方法

          4.1.1理論學習階段采用課堂教學的方式,由專業(yè)教師進行理論知識講解。

          4.1.2模擬演練階段采用分組學習和實地模擬的方式,由專業(yè)教師進行現(xiàn)場輔導。

          4.1.3現(xiàn)場觀摩與評估階段由保安隊伍的領導進行現(xiàn)場觀摩和指導評估。

          4.2實施步驟

          4.2.1理論學習階段:開展列隊理論學習的課程,介紹列隊的基本概念、原則和戰(zhàn)術。并進行相關的理論考核。

          4.2.2模擬演練階段:進行列隊動作和列隊戰(zhàn)術的實地模擬演練,指導保安人員熟練掌握列隊技巧和操作方法。

          4.2.3現(xiàn)場觀摩與評估階段:組織現(xiàn)場觀摩和評估,對保安人員的列隊演練進行總結(jié)與指導,并進行相應培訓心得的交流。

          第五章:培訓評估和考核

          5.1培訓評估

          通過培訓過程中的現(xiàn)場觀摩和評估,對保安人員的列隊訓練進行考核和評估。重點評估保安人員對列隊動作和戰(zhàn)術的掌握程度、操作的規(guī)范和協(xié)調(diào)性。

          5.2培訓考核

          根據(jù)培訓內(nèi)容和目標,設計列隊訓練的考核評分表,對保安人員的列隊訓練進行考核。評估各項指標包括列隊的整體效果、動作的規(guī)范性、隊伍的紀律性和指揮的準確性。

          第六章:培訓效果和改進措施

          6.1培訓效果

          通過本培訓,保安人員將掌握列隊的基本知識和技能,提高保安隊伍的整體協(xié)作和執(zhí)行能力,確保保安工作的順利進行,進一步提高城市治安和社會安寧的保障能力。

          6.2改進措施

          根據(jù)培訓評估和反饋意見,對于保安人員在列隊訓練中存在的問題進行總結(jié)分析,并提出相應的改進措施。如專項輔導、個別訓練等,以進一步提高保安人員的列隊技能和執(zhí)行能力。

          第七章:總結(jié)與展望

          7.1培訓總結(jié)

          本培訓以提升保安人員列隊訓練能力為目標,通過理論學習、模擬演練和現(xiàn)場觀摩與評估的方式,使保安人員掌握列隊的基本知識和技能,提高整體協(xié)作和執(zhí)行能力。

          7.2展望

          保安列隊培訓是一個持續(xù)不斷的過程,必須與時俱進,不斷完善和提升。在未來,應加強與相關部門的協(xié)作,吸取先進的經(jīng)驗和技術,持續(xù)改進培訓內(nèi)容和方法,以確保保安隊伍的整體素質(zhì)和能力不斷提高。

        保安培訓方案4

          保育員是幼兒教師隊伍中的重要一員,在幼兒的日常生活和保教工作中起了潛移默化的作用。

          一、指導思想。

          認真貫徹落實《商丘市托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》與《幼兒園工作規(guī)程》。加強我園的衛(wèi)生、保健業(yè)務的規(guī)范化,以科研促保教,不斷提高我園保育隊伍的建設。一切以幼兒為主體、整合幼兒園、家庭、社會三方面資源,以培養(yǎng)現(xiàn)代公民為主體。

          二、目前保育員隊伍存在的不足之處:

          1、衛(wèi)生工作不能堅持,特別是物品歸放、包干區(qū)、玻璃、死角等衛(wèi)生做得不到位,經(jīng)常會為一個大活動而加班加點地進行衛(wèi)生工作的補差。

          2、新上崗保育員對幼兒生活護理專業(yè)知識欠缺。

          3、新上崗幼兒常見病保健知識欠缺,如對班內(nèi)體弱兒的照顧和護理等。

          4、新上崗保育員對工作流程不熟悉。

          5、保育員安全防范意識不強,意外事故急救能力差。

          6、個別保育員責任意識、服務意識淡薄。

          7、參與輔助教學能力差。

          8、電腦操作能力差。

          三、培訓目標:

          1.認真學習《規(guī)程》、《細則》提高認識樹立良好地保育員隊伍形象。

          2.組織對保育員、保健醫(yī)進行有關衛(wèi)生、保健、防病、營養(yǎng)等方面的學習、講座培訓。

          3.要求保育員積極參加高一層次的培訓,進一部優(yōu)化保育員隊伍的達標率。

          四、培訓目的:

          一、目標:

          通過操作技能的培訓,使老師們熟悉并掌握幼兒園一日保育常規(guī)要求,提高保育員教師日常護理工作的技能技巧。

          二、培訓內(nèi)容:

          環(huán)境衛(wèi)生---擦拭鏡子、洗手池、地面。

          安全工作技能:幼兒意外傷害急救---一般性擦傷、鼻出血、鼻異物、耳道異物、眼部異物、蚊蟲螫咬、脫臼、燒燙傷、骨折。

          日常消毒:消毒液的配比、桌面消毒、水杯、毛巾消毒、。

          三、

          1、集體學習:學習各項內(nèi)容的`質(zhì)量標準與技能技巧。安全管理工作技能。

          2、實際操作:環(huán)境衛(wèi)生、生活管理技能、安全管理工作技能、日常消毒。

          3、觀摩指導:保健醫(yī)進班指導。

          我們的教育宗旨是“要培養(yǎng)出一代有共產(chǎn)主義遠大理想、有道德、有知識、有體力,立志為人民作貢獻,為祖國作貢獻的新人”。所以,幼兒園的衛(wèi)生保健工作是我們保教工作者的一項重要工作,也是幼兒園公共衛(wèi)生的重要方面,是兒童保健工作的一個極其重要的內(nèi)容,為了提高幼兒園衛(wèi)生工作的質(zhì)量,提高保育員人員的素質(zhì)及業(yè)務水平。我們根據(jù)《托幼機構保健、保育、炊事人員工作實用手冊》《江蘇省托幼機構衛(wèi)生保健評分細則》的要求,緊緊圍繞市、區(qū)兒保所領導的指導精神,在新的起點上,再創(chuàng)家長信任、幼兒滿意、社會認可的好幼兒園。

          一、樹立正確的衛(wèi)生保健觀念,把衛(wèi)生保健工作和素質(zhì)教育緊密聯(lián)系起來。

          世界衛(wèi)生組織對健康的科學定義是:不但沒有生理上的疾病,還要有完整的生理心理狀態(tài)和適應社會的能力。根據(jù)這一定義,衡量一個幼兒是否健康,應從身體、心理和社會適應三個方面去理解,幼兒健康不僅包括幼兒的各個器官、各個組織的正常發(fā)育,沒有任何缺陷,而且還包括:良好的適應能力和自我意識,符合社會需要的健康人格、和諧的人際關系和開朗樂觀的性格。而對幼兒適應能力、自我意識、健康人格、和諧的人際關系、開朗和樂觀的性格等品質(zhì)的培養(yǎng)都屬于素質(zhì)教育的內(nèi)容。因此,那種認為只要照顧孩子吃好吃飽、不生病、保證安全就是衛(wèi)生保健工作好的觀念是十分錯誤的。我們將通過培訓學習提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,確立幼兒園衛(wèi)生保健與素質(zhì)教育緊密結(jié)合的指導思想,制定中有教,教中有保,保教并重,共同促進素質(zhì)教育的管理目標。

          二、存在的不足之處:。

          1、衛(wèi)生工作不能堅持,特別是物品歸放、包干區(qū)、玻璃、死角等衛(wèi)生做得不到位,經(jīng)常會為一個大活動而加班加點地進行衛(wèi)生工作的補差。

          2、保育員的專業(yè)知識欠缺,有的工作不能做到位。如對班內(nèi)體弱兒的照顧和護理等。

          3、不能充分發(fā)揮伙委會的監(jiān)督管理作用,只限于開會討論。

        保安培訓方案5

          1、崗前培訓

          上崗前向每位新入職的保安員介紹物業(yè)轄區(qū)情況、工作紀律、操作要求和崗位職責。

         、偕蠉徢氨仨氄莆毡0、通訊及消防設備器材的使用和操作;

          ②新入職的保安員須進行3-5天時間進行培訓實習,掌握本職工作和基本技能,然后開始正式上崗;

          2、崗位培訓

         、俦0才嘤枺焊鶕(jù)每年制定的保安部制定的培訓計劃,擬訂保安培訓方案,通過授課與實際操作相結(jié)合的方式,分月、季定期進行培訓,從而提高保安員的警惕性、“四防”意識、應變能力和身體素質(zhì),使其掌握基本技能;

         、谙琅嘤枺焊鶕(jù)每年制定的`保安部內(nèi)部制定的培訓計劃,擬訂消防培訓方案、年度消防演習計劃安排及滅火等培訓內(nèi)容,通過授課與實際操作相結(jié)合的方式,分月、季定期進行培訓,從而達到提高保安員的防火意識、掌握滅火搶救能力的目的;

          ③每位保安員必須根據(jù)培訓計劃參加公司和部門組織課程,培訓前進行書面通知,并要求每位參加培訓的人員在員工培訓簽到表上簽到。

          3、培訓課程設置

         、倥嘤柲康模和ㄟ^培訓,提高保安員的綜合素質(zhì)和服務水平,培養(yǎng)一支訓練有素、紀律嚴明、文明執(zhí)勤的保安隊伍;

         、谂嘤栱椖浚

          A、應知、應會部分

          公司制度與規(guī)定

          部門制度與規(guī)定

          保安常識

          服務意識教育

          禮節(jié)、禮貌及員工的行為規(guī)范、個人修養(yǎng)

          轄區(qū)設施、設備介紹

          消防常識

          B、崗位工作規(guī)范

          崗位禮貌用語、工作方法與技巧

          崗位工作職責與細則

          轄區(qū)突發(fā)事件的處理

          C、消防培訓

          D、法律常識

         、叟嘤栆

          A、培訓期間,不得遲到、早退、曠課,違者按上班同等情況處理;

          B、理論培訓時,自帶筆和筆記本,認真做好記錄;

          C、隊列訓練時,按正規(guī)化軍事要求操作;

          D、拳術訓練時,不得隨便開玩笑,防止訓練事故。

         、芸荚u方式

          A、理論培訓在結(jié)束后采取筆試閉卷方式進行,85分以上為優(yōu),75-84為良,60-74分為中,60分以下為差;

          B、軍事培訓由教員在一個訓練階段結(jié)束后進行考核,成績分為優(yōu)、良、中、差四個等級,具體評分標準由培訓教員擬定;

          C、根據(jù)考評等級給予相應的獎勵和處罰。

        保安培訓方案6

          為進一步規(guī)范全市保安員職業(yè)技能培訓工作,有效提高保安培訓質(zhì)量,提升保安隊伍素質(zhì),促進保安隊伍健康有序地發(fā)展。根據(jù)我市保安員培訓工作的實際需求,特制訂本實施方案。

          一、指導思想

          以貫徹落實《保安員國家職業(yè)標準》、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》為指導,按照《保安員培訓教學大綱》要求,加強對全市保安員業(yè)務技能培訓工作,進一步提升保安員綜合業(yè)務素質(zhì)和服務水平,更好地樹立保安隊伍良好形象。

          二、目標任務

          根據(jù)公安部《保安員培訓教學大綱(試行)》,使保安員了解掌握保安基礎理論知識,職業(yè)道德知識;熟悉我國《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》、《民法通則》、《勞動合同法》、《道路交通安全法》等相關內(nèi)容;基本掌握我國《治安管理處罰法》、《消防法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《保安員國家職業(yè)標準(試行)》、《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》等相關內(nèi)容;熟悉《物業(yè)管理條例》、行業(yè)場所服務規(guī)范、大型活動安保要求、保安禮儀知識相關內(nèi)容;掌握徒手攻防、徒手帶離、捆綁、現(xiàn)場一般救助等基本技能和基本體能達標訓練;掌握守護內(nèi)容,熟記出入守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護常識、服務內(nèi)容和崗位要求,嚴格遵守出入口守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護操作規(guī)程、技能和勤務制度;掌握巡邏內(nèi)容,熟悉巡邏基本常識、巡邏服務內(nèi)容、人群聚集場所常識、人群控制服務內(nèi)容和崗位要求,巡邏操作規(guī)程和技能;了解掌握消防器材使用、道路交通指揮等技能,確保保安員具備相應綜合素質(zhì)和服務水平。

          三、培訓方法

         。ㄒ唬┡嘤栃问健10矄T培訓、輪訓采取分期分批的方式,每年計劃培訓10期,每期實際培訓時間為120學時,其中在校業(yè)務培訓時間為60學時,由培訓學校組織授課,市局治安支隊統(tǒng)一組織考試;函授時間為60學時,由各地公安機關管理部門、保安服務公司和單位自建組織學習相關法律、法規(guī),各地公安機關按市局治安支隊統(tǒng)一命題,組織考試,并上報每期成績。

         。ǘ┡嘤枌ο。保安員培訓對象為:全市公安協(xié)勤、保安服務公司正在從事保安服務人員、申請報名參加保安員資格考試人員和單位自建組織自行招用從事保安服務人員。每期培訓由各派出所協(xié)勤人員安排2名參加,各保安服務公司安排8名參加,市局和各地公安機關有關用人單位每期根據(jù)工作需要安排保安員培訓人數(shù),培訓人員經(jīng)考試合格發(fā)給保安員證。

          四、組織實施

          (一)市局治安支隊對培訓期間進行全程監(jiān)督指導,對培訓學校的教案、計劃進行審核,并組織試講。

          (二)保安員培訓、輪訓分別由市保安培訓學校和慈溪、寧海兩個保安培訓學校具體組織實施,并負責對在校學員進行規(guī)范管理。培訓學校依據(jù)《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和《寧波市保安員培訓教學大綱(試行)》,制訂培訓內(nèi)容和培訓計劃,由保安員職業(yè)技能培訓專(兼)職教官擔任教學。每期培訓內(nèi)容、計劃和培訓情況須報市局治安支隊備案。

         。ㄈ┌凑铡侗0才嘤枡C構管理辦法》各項規(guī)定,與學員簽訂規(guī)范培訓合同,建立培訓學員電子檔案。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┘訌娊M織領導。保安員培訓工作是提升保安員隊伍整體素質(zhì)和形象,推進保安隊伍正規(guī)化建設的必要途徑。各地要深刻認識保安員培訓工作重要性和必要性,加強組織領導,制訂工作措施,確定專人負責,落實培訓工作。

         。ǘ┥钊胝{(diào)查摸底。各地要對公安協(xié)勤(各用人單位保安數(shù)量逐個列出)和保安服務公司保安員的數(shù)量、有無培訓進行一次全面調(diào)查摸底,并做好統(tǒng)計(附登記表),登記表和年度培訓計劃于4月15前上報治安支隊。

         。ㄈ┞鋵嵟嘤柸藛T。各地公安機關按照培訓人員分配要求,將每期保安員培訓計劃上報治安支隊。市局治安支隊根據(jù)保安培訓學校培訓能力,安排每期培訓時間。

         。ㄋ模┘哟笈嘤柫Χ。為推進保安員職業(yè)技能培訓工作,各單位要有計劃安排保安的`培訓任務,落實每期培訓人員,把現(xiàn)有未培訓的保安人員和已培訓保安隊長、業(yè)務骨干納入培訓、輪訓計劃,確保年底全市協(xié)勤和保安服務公司保安員培訓、輪訓任務完成80%以上。同時,對企業(yè)、物業(yè)服務單位的保安人員做好保安員證培訓工作,確保保安員人員均持征上崗。

          (五)規(guī)范保安管理。各地公安機關切實加強對用人單位保安隊伍的管理和保安員證督促檢查。治安支隊將會同保安協(xié)會不定期組織明查暗訪,對未培訓或未取得保安員證上崗的保安員,責成屬地公安機關限期達標培訓。此項工作將納入保安管理工作先進單位評比。

        保安培訓方案7

          根據(jù)公司目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          一、培訓時間

          培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點

          選擇我公司寬闊的地方。

          三、培訓目標

          1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

          2、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。

          3、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)公司前景。

          四、培訓內(nèi)容

          (一)、保安管理制度

          1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對講機使用規(guī)定

          4、各崗位職責

          (二)、消防知識

          1、消防安全知識

          2、滅火器及滅火方法

          3、火警報警程序

         。ㄈ、治安管理知識

          1、物業(yè)管理及治安管理的.要求

          2、正當防衛(wèi)

          3、保安類各種問題的處理方法

          4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

          5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程

          五、軍體素質(zhì)

          1、單兵隊列考核標準

          六、儀容儀表

          1、 員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝

          2、 任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

          4、 員工應每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領,不得剃光頭;不做怪異發(fā)型。

          5、 面部、手部必須保持干爽清潔

          6、 保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

          七、行為舉止

          1、 舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。

          2、 遇上級領導或有客來訪,應即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應起身移步相送。

          3、 站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

          4、 注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

          5、 進入上級領導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關住的,出來時則應隨手將門輕輕帶上。

          6、 對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。

          八、接聽電話

          1、所有來電,務必在三響之內(nèi)接答。

          2、拿起話筒先說“您好,***(單位)!”語氣平和。

          3、通話時,盡量不使用免提鍵。

          4、必要時要做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇褪鲆槐椤?/p>

          5、通話完畢后應說“再見”,不得用力擲話筒。

          通過這次培訓,要求全體保安員(除值勤外)全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安員進行篩選和調(diào)整。

        保安培訓方案8

          保安培訓可增強保安綜合性素質(zhì),又可為商家提供優(yōu)秀的保安人才。從優(yōu)秀保安中培養(yǎng)出保鏢以及貼身護衛(wèi)。

          保安培訓可以從道德理念、安保知識、素質(zhì)培養(yǎng)、自衛(wèi)格斗、等全方位培訓。

          道德理念,講解的'道德觀,發(fā)揚見義勇為,拾金不昧,尊老愛幼,幫助他人等中華傳統(tǒng)美德。讓商家在信任度上認可保安市場。

          保安知識,應對各種突發(fā)事件,利己利人,減少一些事故發(fā)生對商家利益減少損失。

          素質(zhì)訓練,可通過一定強度訓練,增強自身素質(zhì),培養(yǎng)出堅韌不拔的品格。讓安保人員在崗位上提高精神氣息及自信心。

          自衛(wèi)訓練,可通過兩個步驟,先從內(nèi)部培養(yǎng)出優(yōu)秀教官。同時從保安隊伍中培養(yǎng)出優(yōu)秀的保鏢及高級護衛(wèi),為保安公司創(chuàng)新立穎,開辟保安市場新局面,引領哈市安保商業(yè)。

          訓練計劃表

          保安格斗技能培訓,即可增加公司質(zhì)量還可為保安人員提供學習機會,一舉雙得,針對保安人員年齡跨度比較大,訓練不統(tǒng)一,身體素質(zhì)不一?煞謨刹阶撸瑢δ挲g偏大人員,進行一些擒拿、反擒拿、格斗護衛(wèi)及應急常識。和使用甩棍、電棍、短棍等防身兵器訓練。

          對年輕人員可通過散打、自由搏擊、實戰(zhàn)對抗、擒拿等強度訓練。

          年輕人員訓練計劃:每周訓練兩至三天,每次訓練一個小時到一個半小時(即不要時間過長以免影響保安人員休息)可分為初級、中級、高級三個步驟訓練。

          初級訓練

          一:每天跑步兩千米,做熱身運動,柔韌性運動。

          二:進行步法訓練。拳、腳、摔法的基礎動作訓練。

          三:拳、腳組合力量打擊訓練法,摔法對抗訓練。

          四:雙人速度訓練,耐性訓練,靈活訓練。

          五:做全課程總結(jié)及復習,和擒拿講解。

          中級優(yōu)秀保安訓練

          一:每天跑步三千米,做熱身運動,柔韌性運動。

          二:拳、腳多項靈活打擊法,摔法配合法。

          三:器械強度訓練,杠鈴、啞鈴、臂力器等訓練。

          四:雙人搏擊實戰(zhàn)。

          五:課程總結(jié)及復習

          高級保鏢人員訓練

          一:每天跑步五千米,耐力性沖刺熱身運動,強度柔韌性訓練。

          二:雙人抗擊打訓練。

          三:高強度器械訓練,持久打擊法,爆發(fā)性拳腳連擊訓練,身體負重訓練。

          四:多人靶位反擊靈活性訓練。

          五:全接觸式少護具實戰(zhàn)對抗。

        保安培訓方案9

          一、目的

         。薄⑷嫣岣弑0矄T綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          2、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。

         。场⑻岣呷w保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。

          4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架斗毆事件。

          5、賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。

          6、房屋及公共設施完好率達98%。

          二、保安部任務

          保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責:

          1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。

          2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

          3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。

          4、積極配合公安機關打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

          5、負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。

          6、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

          三、崗位職責

          (附件——保安部崗位職責)

          四、保安員佩帶使用規(guī)定

         。ㄒ唬、警棍佩帶使用規(guī)定

          為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:

          1、警棍是保安人員執(zhí)行公務時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。

          2、當值保安員應將警棍掛在腰帶后側(cè)。

          3、不得在崗位上隨便玩;驌]舞警棍。

          4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

          5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

          6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。

          7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應負責賠償。

         。ǘ、對講機使用規(guī)定

          對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。

         。ㄒ唬 使用規(guī)定

          1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀拆下來使用。

          2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。

          3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

          4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

          5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值班長。

         。ǘ⿲υ捯

          1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。

          2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應回答“清楚”或“明白”。

          3、用對講機講話時應使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。

          五、緊急事件處理程序

          1、突發(fā)事件的處理程序

          (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值經(jīng)理。

          (2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。

          (3)驅(qū)散無關人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。

          (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

         。5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

          (6)對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。

         。7)對傷亡事件應做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。

          (8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告公安機關并由保安部協(xié)助調(diào)查處理。

         。9)保安部經(jīng)理、主管在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。

          (10)保安部領班組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關部門及酒店總經(jīng)理。

          2、毆打暴力事件的處理程序

         。1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。

          (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安經(jīng)理或值班班長,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待上級的.指令。

          (3)值班班長接報后應立即向保安主管或保安經(jīng)理報告,并視情況派適當數(shù)量

          的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面無法控制,應盡快報派出所。

         。4)斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。

         。5)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

          (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

          3、盜竊等破壞事件的處理程序

         。1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人盜竊,應馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領班,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領班的指令。

          (2)值班班長接報后應立即報告上級,并應迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。

         。3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責任、落實賠償。

         。4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

          4、電梯困人的處理程序

         。1)消防中心接到電梯應急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

         。2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

          (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

         。4)值班班長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。

          5、水浸處理程序

         。1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

         。2)當值班長接報后應立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。

         。3)設法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應當暫時將反溢的地下水道能往酒店的入口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設施的損壞或故障,應當先關閉控制有關故障部位的水掣或供水泵。

         。4)組織當值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的損失。

         。5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障原因,修復受損的設施,盡快恢復酒店的正常運作。

          6、停電事故的處理程序

         。1)接通知酒店將在短時間內(nèi)停電,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

         。2)未預知的情況下酒店突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復供電。

          (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

         。4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。

          (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

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          1、消防監(jiān)控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:

         。1)用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實;

         。2)即時向當值主管報告,講清報警地點;

         。3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當值主管報告。

          2.巡樓保安員或管理員接到消防監(jiān)控中心當值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規(guī)則:

         。1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。

         。2)報警地點在客房內(nèi),應先按門鈴,向賓客簡要說明理由后,進入報警地點檢查。

         。3)報警地點在商場內(nèi),與商場管理人員一起進入報警地點檢查。

         。4)報警地點在停車場內(nèi),立即進入報警地點檢查。

         。5)報警地點在商場獨立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時報告當值主管和商場當值負責人,留守現(xiàn)場觀察,等待當值主管和商場當值負責人到場后決定是否破鎖進入檢查。

         。6)報警地點在客房內(nèi)且上鎖,即時報告當值主管,并留守注意觀察,等待當值主管到場后決定是否破鎖進入檢查。

          3、當值主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后,即時帶領機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。

         。1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當值保安員復位,若進入客房內(nèi)檢查,需向賓客解釋清楚,致歉后方可離開。

         。2)報警地點在客房內(nèi)且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,而房務部經(jīng)理未能及時趕到必須破鎖進入現(xiàn)場檢查,排除險情后再加鎖,并通知房務部。

         。3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。

          4、消防監(jiān)控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。

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          1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應該:

         。1)即時報告酒店消防監(jiān)控中心,報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

         。2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;

         。3)可能情況下,關閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

          2、消防監(jiān)控中心當值保安員收到現(xiàn)場報告后:

          (1)即時報告當值主管;

          (2)聯(lián)絡保安部主管,報告情況;

          (3)密切監(jiān)視報警地點情況。

          3、當值主管收到火警報告后:

         。1)帶領消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場;

         。2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;

         。3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。

          4、滅火后,當值人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。

          5、若撲救無效,當值負責人即時決定:

         。1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);

         。2)立即向上級報告;

          (3)進入火災緊急處理程序。

          (七)火災緊急處理方案

          初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場主管應該即時向酒店當值最高主管報告。

          1、酒店當值最高主管接到報告后:

          (1)及時召集酒店內(nèi)義務消防隊員,命令義務消防隊各組負責人帶領本組人員各就各位;

          (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;

          (3)第一時間到達現(xiàn)場,決定是否向消防局報警求救。

          2、酒店消防監(jiān)控中心當值保安員收到酒店當值最高主管指令后:

         。1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;

          (2)向市消防局報警,講清楚酒店地點、起火樓層、火勢等;

         。3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;

         。4)檢查電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。

          3、迅速行動組接到指揮部指令后:

         。1)以最快速度到達現(xiàn)場,組織滅火;

         。2)關閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;

         。3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;

         。4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應的滅火方法。

          3、救護疏散組接到指揮部指令后:

         。1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;

         。2)引導著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;

         。3)引導用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導用戶疏散到天臺上風處等待營救,并組織水槍掩護;

         。4)醫(yī)療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。

          4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:

         。1)清除路障,指揮無關車輛離開現(xiàn)場,維持酒店外圍秩序;

          (2)禁止無關人員進入酒店,指揮疏散人員離開酒店;

         。3)等待引導消防局消防員到火災現(xiàn)場。

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          1、車輛進入本停車場停泊,必須按規(guī)定停放。

          2、車況不良或車輛漏油不得進入車場。

          3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。

          4、不得在停車場內(nèi)加油、修車。

        保安培訓方案10

          一、培訓對象

          30名新招聘保安

          二、培訓的目的和要求

          培訓的目的是讓新保安了解公司的'基本情況,熟悉公司的'各項規(guī)章制度、掌握基本的服務知識、崗位工作的具體要求、必要的崗位技能、熟練掌握保安工作流程、熟悉小區(qū)業(yè)主和車輛情況。要求培訓其間不得遲到早退和曠課,培訓結(jié)束,考試不合格者,不能正式錄用。

          三、培訓時間

          20xx年5月22日——28日。

          四、課程設計

          公司背景介紹、小區(qū)基本情況介紹、公司規(guī)章制度、保安服務規(guī)程、消防與安全、崗位職責、工作標準、職業(yè)道德。

          五、培訓場地

          小區(qū)配套中學多媒體教室

          六、培訓場地布置和設備準備

          多媒體播放設備、粉筆、黑板擦、飲水機、桶裝飲用水、手提式電腦等。

          七、培訓教師

          公司總經(jīng)理(公司介紹)、分管保安的副總經(jīng)理(小區(qū)情況介紹、崗位職責、工作標準)、消防安全教師、保安服務規(guī)程教師、職業(yè)道德教師。

          八、交通安排

          公司人員自行解決,外聘教師公司安排小車接送。

          九、午餐

          標準7元/份。

          十、經(jīng)費預算

        保安培訓方案11

          根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          第一、培訓內(nèi)容。

         。、保安管理制度。

         。保┍0矄T職業(yè)道德規(guī)范、職責權限,保安員紀律、居住區(qū)和寫字樓保安崗位職責。

          2)儀容儀表規(guī)定、服務規(guī)范用語。

         。常┚闷餍倒芾硪(guī)定、宿舍管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定。

         。病⑾乐R。

          1)發(fā)生火災的原因。

         。玻缁鸬幕痉椒、

         。常┫榔鞑牡氖褂梅椒俺WR。

         。矗┌l(fā)現(xiàn)火警的處理程序。

         。、治安管理知識。

          1)正當防衛(wèi)。

         。玻┚o急事件的處理程序。

         。常┩当I、搶劫等刑事案件的現(xiàn)保護。

          4)搶救、人群蔬散的方法和程序。

          4、軍體素質(zhì)。

         。保┤蟛椒、軍姿、敬禮。

          2)擒拿、格斗。

         。常┑构Α

         。、服務意識、服務技巧、服務理念。

          6、物業(yè)管理知識。

         。保┪飿I(yè)及物業(yè)管理的概念和內(nèi)涵。

         。玻┪飿I(yè)管理人員的職業(yè)道德。

         。常┪飿I(yè)管理業(yè)的發(fā)展前景。

          第二、培訓方案。

          根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

         。、培訓時間。

          1)全程培訓時間為個月。

          2)具體時間按排詳見《培訓時間表》

          3)培訓以操練和理論交叉進行,時間按排根據(jù)具體情況臨時決定。

         。、培訓地點。

          1) 選擇我公司項目較集中的地方。

          第三、培訓目標

         。、 提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的.社會形象。

          2、 提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。

         。、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。

          第四.培訓管理規(guī)定。

          為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

          附:1、培訓內(nèi)容的具體項目。

          2、培訓考核表。

          3、培訓時間表。

          4、培訓守則。

        保安培訓方案12

          一、培訓目的

          為使保安部員工增加服務意識,掌握豐富的消防安全勤務知識,提高保安部員工的整體意識和素質(zhì)部門,將從公類知識,消防知識,工作流程,軍體訓練四方面著手抓起,展開培訓

          二、培訓時間

          三、培訓內(nèi)容:

          公共知識 消防知識 工作流程 軍體訓練

          四、具體安排

          本著勞怡結(jié)合的目的,我們采取服務意識,工作流程,消防知識培訓與軍體訓練與軍體訓練,相結(jié)合的方法,這樣即提高了員工的思想素質(zhì),又提高了員工的身體素質(zhì),兩手都要抓,兩手都要硬

          五、培訓內(nèi)容劃分

          公共知識培訓

          為了提高部門員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)員工工作中的積極主動性,使服務意識形成員工的本能意識,從而使我們酒店的服質(zhì)量,服務態(tài)度達到同行領先水平,特此我們進行公共知識培訓

          7月3日公共培訓內(nèi)容包括 :

          服務十訓,服務宗旨“三聲”“三勤”“三輕”“四靈”“四感”

          職業(yè)道德“服務意識”六心服務

          7月4日“三知”“三會”如何處理客人投訴

          7月5日公共知識培訓內(nèi)容包括

          如何妥善處理與客人發(fā)生的各種矛盾,應堅持的立場,禮節(jié),禮貌的重要性,禮貌,休養(yǎng),基本原則,禮貌服務的基本內(nèi)容,基本要求

          7月6日公共培訓的內(nèi)容包括

          (1) 言談,行為,行走,其它

          (2) 消防知識課程培訓

          為確保酒店正常有序的運轉(zhuǎn),讓客人感到有安全感,從而使客人得到最大的滿足,我們就必須重視消防知識的培訓,這不僅僅在保護客人的利益,其實在更大的程度上是在我們酒店和員工的生命和財產(chǎn)安全,使每位員工都能達到“三知”“三會”

          7月7日消防知識課程培訓包括:

          火災的類型,滅火器壓力檢查,報火警的程序及注意事項

          火場逃生,酒店防火意識,火災的基本概念,高層建筑的`火險因素,滅火器的配置

          7月9日消防課程包括

          滅火器的配置要求,處理火災的程序,應急事故處理,食物中毒事故處理規(guī)范,安全事故規(guī)范管理

          7月10日工作流程培訓

          保安工作存在一定的多樣性,每個人的工作崗位并不固定,為了使每個保安員工在任何一個崗位上都能做到出色完成任務,我們要培訓工作流程,使每個保安員都能做到耳熟能詳,熟能生巧的效果

          7月10日工作流程 培訓內(nèi)容包括:門衛(wèi)工作流程

          7月11日工作流程 培訓內(nèi)容包括:車場工作流程

          7月12日工作流程 培訓內(nèi)容包括:巡邏工作流程

          軍體訓練

          保安部工作的特殊性,決定了保安部員工要有一個良好的體能,為了加強提高保安的身體素質(zhì),軍體訓練是必不可少的,并且要長期不懈地進行,俗說養(yǎng)兵千日,用兵一時,所以為絕好的完成酒店賦予我們的各項工作,我們一定要加強軍體訓練。

        保安培訓方案13

          一、培訓目標

          1、通過強化訓練,全體保安員掌握軍事隊列動作、交通指揮手勢;

          2、通過集中學習、下發(fā)資料,熟悉保安服務的基本理論、基礎知識,掌握門衛(wèi)、守護、巡邏的.基本操作規(guī)程;

          3、通過在崗學習《保安職業(yè)資格考試復習題集》,全體保安員順利通過國家保安員資格考試。

          二、培訓方式

          1、強化訓練:全體保安員強化訓練,掌握立正、稍息、跨立、敬禮、停止間轉(zhuǎn)法及三大步伐的動作要領,掌握道路交通指揮手勢;

          2、理論教學:通過集中學習、下發(fā)資料,熟悉保安服務的基本理論、基礎知識,掌握門衛(wèi)、守護、巡邏的基本操作規(guī)程;

          3、在崗自學:通過自行在崗學習《保安職業(yè)資格考試復習題集》,順利通過國家保安員資格考試,并取得保安員證。

          三、教員

          1、理論教學:楊光輝(職業(yè)指導師、法律服務工作者,益陽市保安培訓學校業(yè)務校長,手機138xxxx);

          2、軍事隊列動作及交通指揮手勢:曹權(武警退役士官,益陽市保安培訓學校教官,手機137xxxx)。

          四、培訓資料

          1、《保安職業(yè)資格考試復習題集》(省公安廳編);

          2、《軍事隊列動作》(學校編);

          3、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》(學校編);

          4、《保安服務管理條例》(學校編);

          5、《交通指揮手勢》(學校編)。

        保安培訓方案14

          根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

          一、培訓時間

          1、全程培訓時間為XX個月。

          2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

          3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點

          選擇我公司項目較集中的地方。

          三、培訓目標

          1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

          2、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的'服務。

          3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

          四、培訓管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

        保安培訓方案15

          根據(jù)領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

          一、培訓時間。

          1、培訓時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

          2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點。

          公司大門口。

          三、培訓目標。

          1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的`社會形象。

          2、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務。

          3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

          4、培訓管理規(guī)定。

          為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

          1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理。

          2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者捐活動基金。

          3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關之事項。

          四、考核管理。

          培訓結(jié)束后,對全體保安員進行考評定考核內(nèi)容詳見附表:

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