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      2. 保安公司培訓計劃方案

        時間:2024-09-22 07:33:08 培訓計劃 我要投稿
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        保安公司培訓計劃方案

          日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的保安公司培訓計劃方案,希望能夠幫助到大家。

        保安公司培訓計劃方案

        保安公司培訓計劃方案1

          (一)保安部工作準則:

          1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。

          2、嚴格遵守上下班時間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時打卡備案。

          3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。

          4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時,當值不準離崗)。

          5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。

          6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度。

          7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人。

          8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可。

          9、當值時只能與客人保持一種工作上的關系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

          10、當值時不得利用個人職權與客人進行任何私人交易。

          11、當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。

          12、當值時不準睡覺、不得帶有醉意。

          13、嚴禁當值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間,需領班批準并派他人替崗后,方可進行。

          14、特殊情況,嚴禁使用酒店客用設施。

          15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。

          16、一旦發(fā)現(xiàn)火警,無論程序大小,都必須按規(guī)定的程序上報,并立即采用有效措施。

          17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。

          18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等。

          19、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情。

          20、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。

          (二)保安部請假制度:

          1、本部員工無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。

          2、主管、領班請假需經(jīng)理批準方可。

          3、保安員請假需經(jīng)主管批準方可,但必須先經(jīng)領班批準。(事假超過半天,需部門經(jīng)理批準)。

          4、嚴禁越級請假。

          5、無請假報告單休假者,一律按曠工處理。

          6、原則上不準調(diào)休,如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準方可。

          7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。

          8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應有電話、電報和證明方可考慮補辦事假。

          (三)保安部獎懲制度:

          1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

          1)對酒店的.安全管理有大貢獻者。

          2)拾到客人錢財繳公者。

          3)舉報本部員工違章亂紀者。

          4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

          5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。

          6)為酒店聲譽和財產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

          2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計三次以上予以辭退。

          1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。

          2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

          3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。

          4)無特殊情況(公務需要),擅自離開工作崗位者。

          5)當值時睡覺者。

          6)當值時濫用權力,以權謀私者。

          7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。

          8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。

          9)不遵守宿舍管理制度者。

          10)不當值員工擅入酒店者。

          11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

          12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

          13)工作中欺騙上司者。

          3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。

          1)不請假,曠工兩天以上者。

          2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

          3)索取、私藏小費者。

          4)利用職權與客人進行非法交易者。

          5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。

          6)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

          7)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。

          8)不愛護保安裝備、消防設施、辦公室設施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。

          (四)保安部監(jiān)督員工打卡制度:

          1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領班批準,并派人替崗。

          2、員工打卡時,保安員要認真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經(jīng)理處理,不允許代人打卡。

          3、檢查打卡機運行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

          4、真執(zhí)行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規(guī)現(xiàn)象,必要時需開據(jù)放行條。

          5、認真執(zhí)行出入來訪制度,進行來訪驗證和登記。

          6、嚴格控制辭職員工和辭退除名員工進入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。

          7、對外來施工人員每天進行來訪登記,如發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在規(guī)定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領班。

          (五)保安部裝備器材使用制度:

          1、日常使用的對講機、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領班共同檢查清點并記錄簽收。

          2、臨時用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應急燈等要有交接登記,歸還時領取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規(guī)定賠償。

          3、機械只有押款時攜帶,平時由監(jiān)控室保存,只有領班和主管可以使用。

          4、保安部備用品專柜鑰匙平時監(jiān)控員處,夜班時放保安當值領班處。

          5、保安部備用品專柜每月清點一次,由監(jiān)控員和主管檢查記錄使用情況。

        保安公司培訓計劃方案2

          根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          第一、培訓內(nèi)容

          一、保安管理制度

          1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對講機使用規(guī)定

          4、保安人員獎懲制度

          5、各崗位職責

          二、消防知識

          1、消防安全知識

          2、滅火器及滅火方法

          3、義務消防隊的任務

          4、火警報警程序

          5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序

          三、治安管理知識

          1、物業(yè)管理及治安管理的要求

          2、正當防衛(wèi)

          3、保安類各種問題的處理方法

          4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

          5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程

          6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施

          四、軍體素質

          1、單列考核標準

          2、擒敵應用技術動作

          五、物業(yè)管理專業(yè)知識

          1、物業(yè)管理的概念

          2、物業(yè)管理的`分類

          3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

          4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德

          5、物業(yè)管理的基本原則

          第二、培訓方案

          根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

          一、培訓時間

          1、全程培訓時間為 個月。

          2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

          3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點

          選擇我公司項目較集中的地方。

          第三、培訓目標

          一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

          二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。

          三、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

          第四、培訓管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

        保安公司培訓計劃方案3

          一、培訓目的

          為使保安部員工增加服務意識,掌握豐富的消防安全勤務知識,提高保安部員工的整體意識和素質部門,將從公類知識,消防知識,工作流程,軍體訓練四方面著手抓起,展開培訓

          二、培訓時間

          三、培訓內(nèi)容:

          公共知識消防知識工作流程軍體訓練

          四、具體安排

          本著勞怡結合的目的,我們采取服務意識,工作流程,消防知識培訓與軍體訓練與軍體訓練,相結合的方法,這樣即提高了員工的思想素質,又提高了員工的身體素質,兩手都要抓,兩手都要硬

          五、培訓內(nèi)容劃分

          公共知識培訓

          為了提高部門員工的整體素質,培養(yǎng)員工工作中的`積極主動性,使服務意識形成員工的本能意識,從而使我們酒店的服質量,服務態(tài)度達到同行領先水平,特此我們進行公共知識培訓

          7月3日公共培訓內(nèi)容包括:

          服務十訓,服務宗旨“三聲”“三勤”“三輕”“四靈”“四感”

          職業(yè)道德“服務意識”六心服務

          7月4日“三知”“三會”如何處理客人投訴

          7月5日公共知識培訓內(nèi)容包括

          如何妥善處理與客人發(fā)生的各種矛盾,應堅持的立場,禮節(jié),禮貌的重要性,禮貌,休養(yǎng),基本原則,禮貌服務的基本內(nèi)容,基本要求。

          7月6日公共培訓的內(nèi)容包括

          (1)言談,行為,行走,其它

          (2)消防知識課程培訓

          為確保酒店正常有序的運轉,讓客人感到有安全感,從而使客人得到最大的滿足,我們就必須重視消防知識的培訓,這不僅僅在保護客人的利益,其實在更大的程度上是在我們酒店和員工的生命和財產(chǎn)安全,使每位員工都能達到“三知”“三會”

          7月7日消防知識課程培訓包括:

          火災的類型,滅火器壓力檢查,報火警的程序及注意事項

          火場逃生,酒店防火意識,火災的基本概念,高層建筑的火險因素,滅火器的配置

          7月9日消防課程包括

          滅火器的配置要求,處理火災的程序,應急事故處理,食物中毒事故處理規(guī)范,安全事故規(guī)范管理

          7月10日工作流程培訓

          保安工作存在一定的多樣性,每個人的工作崗位并不固定,為了使每個保安員工在任何一個崗位上都能做到出色完成任務,我們要培訓工作流程,使每個保安員都能做到耳熟能詳,熟能生巧的效果

          7月10日工作流程培訓內(nèi)容包括:門衛(wèi)工作流程

          7月11日工作流程培訓內(nèi)容包括:車場工作流程

          7月12日工作流程培訓內(nèi)容包括:巡邏工作流程

          軍體訓練

          保安部工作的特殊性,決定了保安部員工要有一個良好的體能,為了加強提高保安的身體素質,軍體訓練是必不可少的,并且要長期不懈地進行,俗說養(yǎng)兵千日,用兵一時,所以為絕好的完成酒店賦予我們的各項工作,我們一定要加強軍體訓練。

        保安公司培訓計劃方案4

          根據(jù)公司目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          一、培訓時間

          培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點

          選擇我公司寬闊的地方。

          三、培訓目標

          1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

          2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。

          3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)公司前景。

          四、培訓內(nèi)容

          (一)、保安管理制度

          1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對講機使用規(guī)定

          4、各崗位職責

          (二)、消防知識

          1、消防安全知識

          2、滅火器及滅火方法

          3、火警報警程序

          (三)、治安管理知識

          1、物業(yè)管理及治安管理的要求

          2、正當防衛(wèi)

          3、保安類各種問題的處理方法

          4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

          5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程

          五、軍體素質

          1、單兵隊列考核標準

          六、儀容儀表

          1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝

          2、任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

          4、員工應每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領,不得剃光頭;不做怪異發(fā)型。

          5、面部、手部必須保持干爽清潔

          6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

          七、行為舉止

          1、舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。

          2、遇上級領導或有客來訪,應即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應起身移步相送。

          3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

          4、注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

          5、進入上級領導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關住的.,出來時則應隨手將門輕輕帶上。

          6、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應婉轉地表示歉意,聯(lián)系有關人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。

          八、接聽電話

          1、所有來電,務必在三響之內(nèi)接答。

          2、拿起話筒先說“您好,___(單位)!”語氣平和。

          3、通話時,盡量不使用免提鍵。

          4、必要時要做好記錄,將要點向對方復述一遍。

          5、通話完畢后應說“再見”,不得用力擲話筒。

          通過這次培訓,要求全體保安員(除值勤外)全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安員進行篩選和調(diào)整。

        保安公司培訓計劃方案5

          一、 做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

          1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

          2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

          3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

          二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

          1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

          2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。

          3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的.培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

          4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。

          三、 注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好

          1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

          2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

          3、在"消防、安保"設施、設備部分存在故障的前提下,加強"人防"管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

          四、 規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

          1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

          2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。

          3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

          4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認。

          5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。

          五、 加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全

          1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

          2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

          3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。

          4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

          六、 做好物品進出管理工作,控制物品流失

          1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

          2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

          3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

          七、 加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

          1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務消防隊伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹"預防為主,防消結合"的方針。

          2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

          A. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

          B. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

          C. 經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

          D. 管理消防器材設備,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。

          E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          F. 保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。

          G. 義務消防員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因。

          3、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到"四懂"、"四會"。

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