民辦高校師德現(xiàn)狀研究論文
摘要:民辦高校是高等教育多元化發(fā)展下的新生產(chǎn)物,是高教體系的重要組成部分,與公辦學(xué)校一起共同承擔(dān)著為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才的歷史使命,但與公立學(xué)校相比,民辦高校的師資隊(duì)伍建設(shè)力度不大,其中師德建設(shè)效果更是收效甚微,民辦高校教師在工作投入熱情、工作態(tài)度及對(duì)職業(yè)理想的追求等多方面的表現(xiàn)都不如公辦學(xué)校教師。加強(qiáng)師德建設(shè)是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的核心要求,本文對(duì)民辦高校師德現(xiàn)狀、原因進(jìn)行了深入分析,從政府和學(xué)校兩個(gè)層面提出了加強(qiáng)民辦高校師德建設(shè)的對(duì)策,旨在為研究師德問題提供一定的依據(jù)。
關(guān)鍵詞:民辦高校;師德現(xiàn)狀;原因分析;師德建設(shè)
“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”,早在唐朝,著名思想家韓愈就在《師說》中對(duì)教師的職責(zé)做了精辟的論述,歷史長(zhǎng)河延綿至今,時(shí)代對(duì)教師提出更高的師德要求。隨著高校教育的多元化發(fā)展,高校師德狀況呈復(fù)雜化趨勢(shì),相對(duì)于公辦高校而言,民辦高校師德建設(shè)現(xiàn)狀不容忽視。
一、民辦高校師德現(xiàn)狀
由于辦校資金來源的特殊性,民辦高校所能提供的經(jīng)濟(jì)待遇及對(duì)教師隊(duì)伍的管理制度等都異于公辦學(xué)校,致使民辦高校教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,對(duì)學(xué)校缺乏歸屬感,教師的師德狀況令人擔(dān)憂。
(一)科研積極性不高。教學(xué)是高校的主要任務(wù),學(xué)校通過教學(xué)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才的目標(biāo),但科學(xué)研究同樣是高校教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。教學(xué)與科學(xué)研究是相輔相成的,教學(xué)是科學(xué)研究的基礎(chǔ),睿智的老師應(yīng)在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)會(huì)反思與鉆研?茖W(xué)研究是教學(xué)實(shí)踐的理論升華,科學(xué)研究可以促進(jìn)教師深度思考,有利于教師的專業(yè)發(fā)展,對(duì)培養(yǎng)教師的思維能力與創(chuàng)新能力有巨大的推動(dòng)力。高校教師應(yīng)致力于教學(xué)和科研的共同發(fā)展,雙管齊下,但在民辦高校中,學(xué)校所能提供的科研經(jīng)費(fèi)或科研獎(jiǎng)勵(lì)不足,上課課酬是教師的主要收入來源,所以很多教師只滿足于完成教學(xué)任務(wù)而不屑于科研活動(dòng),又或者因教學(xué)任務(wù)太重而無暇顧及科研,凡此種種,都導(dǎo)致民辦高校教師科研熱情不高,出現(xiàn)重教學(xué)輕科研的現(xiàn)象。
。ǘ┞殬I(yè)認(rèn)同感低。高校老師職業(yè)認(rèn)同感是高校教師對(duì)所從事的教師行業(yè)的感知體驗(yàn)及對(duì)自身職業(yè)身份的全面接納與認(rèn)同,屬于老師的情意系統(tǒng)[1]。職業(yè)認(rèn)同感與教師的職業(yè)道德水平成正比,職業(yè)認(rèn)同感直接影響教師對(duì)待工作的熱情、投入程度、工作滿意度及離職傾向。民辦高校教師職業(yè)認(rèn)同感處于中低下水平,由于民辦學(xué)校報(bào)酬待遇不高、教師地位社會(huì)認(rèn)同感低、生源素質(zhì)不優(yōu)、教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)研究空間條件不夠充分等原因,使民辦高校教師對(duì)自己的職業(yè)缺乏認(rèn)同感,對(duì)學(xué)校缺乏歸屬感,所以在工作中總是對(duì)民辦學(xué)校的各種不足怨聲載道,但礙于謀生只得無奈繼續(xù)任職。這種抵觸情緒會(huì)直接影響教師的工作態(tài)度,令他們?nèi)狈蹗従礃I(yè)精神,對(duì)工作投入不足,對(duì)學(xué)生缺乏一定的責(zé)任感。
(三)重功利輕奉獻(xiàn)。教師職業(yè)是太陽底下最光輝、最崇高的職業(yè),塑造人的靈魂是教師這特殊職業(yè)最終的工作目標(biāo)。教師的工作對(duì)象是有著復(fù)雜多變思想的人,在實(shí)際工作中教師的身份具有多重性,不僅是知識(shí)的傳播者,而且是生活導(dǎo)師和心理導(dǎo)師。所以,相對(duì)于其他行業(yè),教師職業(yè)突顯其復(fù)雜性和煩瑣性。教育行業(yè)不是商業(yè),教師的收獲不能用經(jīng)濟(jì)利益衡量,既為教師,就應(yīng)該有安貧樂道的心理準(zhǔn)備,有“春蠶到死絲方盡”的無私奉獻(xiàn)精神。然而在民辦高校,某些教師出現(xiàn)重功利輕奉獻(xiàn)的心理,表現(xiàn)之一是只關(guān)注收入待遇,由于對(duì)學(xué)校缺乏歸屬感,有些教師僅把教師工作看做謀生的手段,在工作中斤斤計(jì)較,“拿多少錢就干多少活”成為許多民辦教師的流行語。表現(xiàn)之二是只關(guān)注自己職業(yè)前途,對(duì)職業(yè)前途有利的工作積極配合,對(duì)職業(yè)無關(guān)的工作漠不關(guān)心。
。ㄋ模┞殬I(yè)理想淡薄,缺乏職業(yè)信仰。2013年5月中共中央組織部、中共中央宣傳部、中共教育部黨組聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年老師思想政治工作的若干意見》,明確提出了“強(qiáng)化青年教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育”、“激發(fā)青年老師樹立崇高的職業(yè)理想,嚴(yán)守教育教學(xué)紀(jì)律和學(xué)術(shù)規(guī)范,切實(shí)肩負(fù)起立德樹立人、教書育人的光榮職責(zé)”。職業(yè)理想是個(gè)人在社會(huì)環(huán)境下,結(jié)合自身的實(shí)際條件,就所從事職業(yè)而確立起的目標(biāo)定位、價(jià)值追求,高校老師的職業(yè)理想是高校老師在教育教學(xué)活動(dòng)中所追求的價(jià)值目標(biāo)和價(jià)值取向[2]。職業(yè)理想是師德建設(shè)的重要組織部分,也是教師職業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力。樹立教師職業(yè)理想最基本的就是堅(jiān)守講壇,其次就是謀求職業(yè)發(fā)展。在民辦高校中,部分教師缺乏職業(yè)堅(jiān)守精神,心態(tài)浮躁,不能腳踏實(shí)地從事教學(xué)工作,不愿花時(shí)間深入鉆研教學(xué)科研,選擇教師職業(yè)只是無奈,身在曹營(yíng)心在漢,不少剛剛畢業(yè)的年輕教師只把民辦教師工作作為跳板。這樣的工作心態(tài)必然使他們喪失基本的責(zé)任感及應(yīng)有的工作熱情,不會(huì)規(guī)劃未來職業(yè)的發(fā)展方向。
二、原因分析
經(jīng)過二三十年的發(fā)展,我國(guó)民辦高校規(guī)模不斷壯大,民辦高校在全國(guó)遍地開花,民辦高校的硬件建設(shè)和師資建設(shè)都有很大提高,有些知名學(xué)校辦學(xué)實(shí)力、招生數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公辦學(xué)校,但即便如此,民辦學(xué)校所固有的問題仍然存在,民辦高校的師德水平與公辦高校相比依然差距很大,這受到社會(huì)地位、福利待遇、發(fā)展空間、權(quán)益保障等多方面的因素。
。ㄒ唬┥鐣(huì)尊重不足!吨腥A人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》第三十一條明確規(guī)定:“民辦學(xué)校教職工在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)聘任、教齡和工齡計(jì)算、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)活動(dòng)等方面依法享有與公辦學(xué)校教職工同等權(quán)利。”盡管如此,民辦高校教師仍然得不到社會(huì)足夠的尊重,社會(huì)上有些群眾對(duì)公辦教師羨慕不已,但對(duì)民辦教師充滿歧視。部分學(xué)生及家長(zhǎng)深知生源是民辦學(xué)校的生命線,對(duì)教師過于挑剔,甚至鄙視。由于資金有限,民辦高;ú簧馘X在學(xué)校硬件建設(shè)上,但對(duì)教師個(gè)人空間發(fā)展卻不夠重視,教師在學(xué)歷晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競(jìng)技、職務(wù)聘任、薪酬收入等方面都受到很多限制,民辦高校教師成“邊緣化”的“高學(xué)歷弱勢(shì)群體”。社會(huì)地位的低微使不少民辦高校教師喪失奮斗的'動(dòng)力,甚至產(chǎn)生職業(yè)自卑感
。ǘ┲贫炔唤∪kS著民辦教育的深化發(fā)展,民辦教師隊(duì)伍迅速壯大,但民辦教師的發(fā)展卻受到社會(huì)及學(xué)校等各個(gè)層面的制度制約。如職稱評(píng)定機(jī)制,一些層次不高的民辦高校對(duì)教師的職稱評(píng)定不太重視,沒有專職人員負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)審的各項(xiàng)工作,各地職稱評(píng)審委員會(huì)給予民辦高校的職稱指標(biāo)有限,職稱越高,名額越少,同時(shí)民辦高校教師在科研成果申報(bào)渠道上也沒有公辦教師暢順,所以即使在一些辦學(xué)實(shí)力較強(qiáng)的學(xué)校,每年能評(píng)上副教授的只是鳳毛麟角。不少學(xué)校為了防止學(xué)生流失,對(duì)學(xué)生百般呵護(hù),盲目遷就,評(píng)價(jià)教師的優(yōu)與良以學(xué)生的喜惡為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化學(xué)生的評(píng)價(jià)作用而削弱同行或?qū)W校教學(xué)管理層的評(píng)價(jià)地位,評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏科學(xué)性,極大地挫傷教師的積極性,使某些教師為了迎合學(xué)生的需要,只追求教學(xué)形式的花俏而忽視教學(xué)內(nèi)容的深邃。此外,培訓(xùn)機(jī)制缺失是制約民辦高校教師發(fā)展的一個(gè)重要因素,教育部每年實(shí)施的針對(duì)高校教師的培訓(xùn)項(xiàng)目都不少,但民辦教師能有機(jī)會(huì)參加的培訓(xùn)項(xiàng)目不多,尤其是高端培訓(xùn)基本上與民辦學(xué)校無緣,缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì),民辦教師學(xué)術(shù)視野的拓展及教學(xué)技能的提高將受到極大的阻礙。
。ㄈ┤狈(yīng)有的社會(huì)關(guān)注。由于社會(huì)地位低微,很多民辦高校教師戲稱自己是“知識(shí)型民工”。民辦高校教師的工作強(qiáng)度相當(dāng)大,他們承擔(dān)著與公民教師一樣的科研任務(wù),但教學(xué)任務(wù)卻要重得多,很多民辦教師在自己的工作上任勞任怨,默默付出,工作壓力大,收入少,這是他們的寫照,但這樣一個(gè)特殊群體卻從來沒有得到社會(huì)的關(guān)注,他們的工作生活情況極少見諸新聞或報(bào)端,沒有任何一級(jí)的人大代表站在民辦高校教師的角度為他們爭(zhēng)取權(quán)益,他們成了被社會(huì)忽視的群體。
三、加強(qiáng)民辦高校師德建設(shè)的思考
(一)政府重視,一視同仁。民辦高校雖然在資產(chǎn)所有權(quán)性質(zhì)上與公辦高校有著本質(zhì)區(qū)別,但民辦高校一樣是我國(guó)高等教育系統(tǒng)的重要組成部分,跟公辦學(xué)校一樣承擔(dān)著培育優(yōu)秀專業(yè)人才的重任,國(guó)家對(duì)民辦教師在職稱評(píng)定、教學(xué)要求及科研成果等方面提出的要求是跟公辦教師一樣的,但民辦教師與公辦教師就是因?yàn)椤吧矸莶煌倍鴮?dǎo)致物質(zhì)及精神待遇有著天淵之別。政府從政策上應(yīng)保障民辦高校教師的全速合理權(quán)益,體現(xiàn)公平性,杜絕“同工不同酬”的現(xiàn)象。首先,政府提高民辦高校建校準(zhǔn)入門檻,因資金不足不能保證教學(xué)質(zhì)量和師資待遇的不予獲批建校;其次,把民辦高校納入國(guó)家事業(yè)單位管理體系,在教師編制管理、職稱評(píng)定、薪酬待遇、“五險(xiǎn)一金”、培訓(xùn)進(jìn)修等方面享受與公辦教師同等的條件。
。ǘ┟褶k學(xué)校改變辦學(xué)觀念。生源是民辦學(xué)校的生命線,但真正掌握這條生命線的是學(xué)校的師資力量,學(xué)校是否能夠培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,取決于教師的教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)效果,在任何學(xué)校,教學(xué)工作必然是學(xué)校所有工作的重心,而教師又是教學(xué)實(shí)力的創(chuàng)造者。所以民辦高校的經(jīng)營(yíng)者和管理者必須改變觀念,不能只著眼于知名度、生源等眼前利益,更應(yīng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),重視師資力量建設(shè),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造性。在民辦學(xué)校,教師既是教育者但同時(shí)又是被管理者和被雇傭者,學(xué)校的教學(xué)管理不同于企業(yè)管理,不能用管理企業(yè)員工的那套機(jī)械生硬的方法管理教師,老師必須得到學(xué)校的尊重和重視。除了投資學(xué)校的硬件建設(shè)外,學(xué)校應(yīng)更多地關(guān)注對(duì)教師的人文關(guān)懷,為教師創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境與科研條件,為教師的專業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì),教師的專業(yè)能力提高了,學(xué)校的教學(xué)實(shí)力自然會(huì)得到不斷提升!案褂性(shī)書氣自華”,一個(gè)人是否優(yōu)秀看他的內(nèi)在本質(zhì),同樣,一所學(xué)校是否強(qiáng)大也看其內(nèi)在實(shí)力。辦學(xué)實(shí)力增強(qiáng)了,優(yōu)秀的學(xué)生源源不斷走向社會(huì),學(xué)校自然就會(huì)美名遠(yuǎn)播。所以,教學(xué)實(shí)力是知名度的根本,是決定民辦學(xué)校是否能保持長(zhǎng)久生命力的主要因素,民辦高校必須樹立教學(xué)為本的理念。
。ㄈ⿵U除不合理的評(píng)價(jià)體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。高校教師的工作過程跟其他行業(yè)相比較特殊,勞動(dòng)方式是知識(shí)輸出,勞動(dòng)產(chǎn)品是專業(yè)人才,高校教師工作的復(fù)雜性和個(gè)性化特點(diǎn),使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以把握。目前高校對(duì)專職教師的評(píng)價(jià)主要從教學(xué)和科研能力兩方面進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。這兩方面的評(píng)價(jià)機(jī)制都存在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一、評(píng)價(jià)方法機(jī)械等弊端,教學(xué)評(píng)價(jià)重學(xué)生評(píng)價(jià)輕同行評(píng)價(jià),重結(jié)果評(píng)價(jià)輕過程評(píng)價(jià),那些工作態(tài)度很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)珱]有迎合學(xué)生喜好的教師可能就會(huì)萬劫不復(fù);科研能力評(píng)價(jià)是簡(jiǎn)單的量化計(jì)算,并沒有區(qū)別成果質(zhì)量的優(yōu)良,這樣很容易造成教師急功近利的心理,那些追求真理知識(shí)的本意便日漸被淡忘,很難創(chuàng)造出真正優(yōu)質(zhì)的成果。有效的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)相結(jié)合[3],過程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋教學(xué)任務(wù)、工作難度、教學(xué)結(jié)果、工作態(tài)度、教學(xué)外工作(如臨時(shí)安排的比賽任務(wù)、指導(dǎo)性工作等)、科研成果的質(zhì)和量等幾方面全面衡量,體現(xiàn)個(gè)體工作的差異性。教師的職業(yè)道德對(duì)學(xué)生的影響是潛移默化、細(xì)水長(zhǎng)流的,師德建設(shè)是學(xué)校教育的靈魂,也是提高教育成效的根本,民辦高校要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,必須把師德建設(shè)放在戰(zhàn)略地位,長(zhǎng)抓不懈,切不可急功近利、本末倒置。
參考文獻(xiàn):
[1]肖明玉,王鑫強(qiáng),李爽.高校青教師職業(yè)認(rèn)同感特點(diǎn)及影響因素調(diào)查[J].武漢交通職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,7(4):56-59.
[2]江英颯,潘坤,楊娟,張俊賢.論新時(shí)期高校教師職業(yè)理想的構(gòu)建[J].時(shí)代教育,2012,23:54-55.
。3]李念良.民辦高校激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的幾點(diǎn)思考[J].太原職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,5:102-103.
【民辦高校師德現(xiàn)狀研究論文】相關(guān)文章:
師德師風(fēng)現(xiàn)狀論文04-11
民辦高校語文發(fā)展現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)論文05-27
民辦高校環(huán)境設(shè)計(jì)模式研究論文10-24
再生混凝土利用現(xiàn)狀研究論文10-26
園林綠化現(xiàn)狀研究論文10-28