水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略論文
水利水電工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與社會發(fā)展和人們的生活存在密切聯(lián)系,對水利水電工程實(shí)施科學(xué)管理意義重大。社會面臨新的發(fā)展形勢,對水利水電的發(fā)展提出新的要求,需要對這些問題進(jìn)行注意,增強(qiáng)水利水電工程的管理水平。
1水利水電工程管理現(xiàn)狀
。保惫こ谈艣r
某水利水電工程建設(shè)在某市,建設(shè)在某江上,屬于水利樞紐工程。此工程的主要功能就是發(fā)電,也能起到防洪、灌溉的作用。擋水建筑物是土石壩,水電站在開發(fā)時利用引水式方法。引水的隧洞被安排在右岸邊,在左岸設(shè)置溢洪道。此流域周邊多山地,地形條件比較復(fù)雜。壩址所在地河床覆蓋的厚度平均達(dá)到20m左右,河床的寬度較小。在此水利水電工程發(fā)展過程中,由于管理措施不當(dāng),造成工程管理水平較低。為提升此工程的管理水平,對此工程實(shí)施調(diào)查,分析工程管理存在的問題,并結(jié)合工程實(shí)際選擇解決問題的對策[1]。
。保补芾硭枷肼浜
改革開放后的20年中,全國工程建設(shè)整體質(zhì)量的合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率大致是30%,返工率僅為5%。社會面臨轉(zhuǎn)型,很多領(lǐng)域都發(fā)生變化,但水利水電工程管理依舊使用以往的方法,沒有根據(jù)發(fā)展實(shí)際作出調(diào)整。在工程建設(shè)中,全部的建設(shè)環(huán)節(jié)均需要遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示,建設(shè)工作僵化,組織效率低下,無法以較快的速度開展工作,不能創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,工作人員收入較高,資源無法得到徹底利用。這些問題都會對水利水電事業(yè)的發(fā)展造成阻礙[2]。
。保硾]有意識到管理模式的重要性
很多水利水電工程施工中都存在忽略管理的重要性的情況,將力量集中在工程建設(shè)之上,此種工作方式和方法會導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)管理水平過低的情況[3]。施工人員的工作熱情受到負(fù)面影響、使用的技術(shù)不夠合理、操作不當(dāng)?shù)葐栴},讓水利水電工程受到負(fù)面影響。此種管理方式導(dǎo)致工程的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面都存在缺陷,工程風(fēng)險(xiǎn)與評估均存在問題。
2水利水電工程管理對策
。玻睂こ坦芾頇C(jī)制進(jìn)行改進(jìn)
根據(jù)某市水庫已經(jīng)存在的管理體制,依據(jù)上級部門的指示,對當(dāng)?shù)毓芾淼捏w制實(shí)施改進(jìn)。首先要建立責(zé)任明確的管理部門,讓管理人員知曉自身需要處理的問題,穩(wěn)妥處理水庫管理存在的利益糾葛,并讓水庫的公益職能得到發(fā)揮,同時也要創(chuàng)造較佳的經(jīng)濟(jì)效益。讓水利水電工程順利發(fā)揮社會效益,也要將管理納入到公共參政支付行列當(dāng)中,讓經(jīng)費(fèi)來源充足,保證資金實(shí)現(xiàn)自由流轉(zhuǎn)。創(chuàng)建經(jīng)營制度、合理地對水庫的運(yùn)行機(jī)制實(shí)施管理,加大內(nèi)部改革力度,創(chuàng)建一個符合市場經(jīng)濟(jì)要求的職能部門。對管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審查,判定其中是否存在問題,將管養(yǎng)分開管理,定崗定職,利用合理的方式進(jìn)行管理,讓水庫在長期內(nèi)平穩(wěn)地發(fā)展。創(chuàng)建起專業(yè)化的、市場化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制,在推動管養(yǎng)分離的同時,維修人員等員工的工資均要按照工作量和定額要求實(shí)施調(diào)整,以招標(biāo)的方法選擇較為優(yōu)質(zhì)的維護(hù)企業(yè)。
2.2改變管理意識
此水利水電工程原本的管理思想較為落后,依舊沿用之前的管理方式。要安排專門的工作人員對存在的問題進(jìn)行分析。注意觀察國外水利水電工程的發(fā)展動向,了解國外的做法,收集管理技術(shù)的信息,整理成專門的報(bào)告,上交到部門領(lǐng)導(dǎo)手中,讓部門領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,就交給專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定新技術(shù)和新方法的引進(jìn)方案。也要觀察國內(nèi)其他水利水電工程管理現(xiàn)狀,前往先進(jìn)的管理單位學(xué)習(xí),改變原有的僵化管理模式。
2.3優(yōu)化水利水電工程的管理目標(biāo)
水利行政部門要依據(jù)管理目標(biāo)對管理任務(wù)進(jìn)行處理,在確定管理目標(biāo)后,樹立部門要職將這些措施寫進(jìn)工程管理部門的發(fā)展規(guī)劃中。在組織領(lǐng)導(dǎo)時,對水利水電工程實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃,執(zhí)行嚴(yán)格的束縛和激勵制度,提升水利水電工程的管理水平。在選擇新技術(shù)時,要控制引進(jìn)成本,爭取花費(fèi)最少的資金引進(jìn)最適合企業(yè)的技術(shù)。對水利工程的資金實(shí)施管理,保證費(fèi)用處在合理水平,為水利工程現(xiàn)代化創(chuàng)造良好條件。
2.4將管控技術(shù)應(yīng)用在管理中
壩基是水利工程的重要設(shè)施,一旦出現(xiàn)滲漏就會導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此,要采取先進(jìn)的技術(shù)對壩基滲漏的情況進(jìn)行監(jiān)控,要先建設(shè)較為完備的管理機(jī)制,利用合理的技術(shù)分析方式對工程中存在超深、超薄位置進(jìn)行管理。選擇質(zhì)量較佳的防滲材料,讓土工結(jié)構(gòu)能得到一定程度的控制,特別是對塑性混凝土的管控,要以更加嚴(yán)格的方式進(jìn)行處理,讓問題得到防范。同時,水利工程檢測技術(shù)依舊能發(fā)揮較大的作用。近些年,自動化技術(shù)以及智能化技術(shù)持續(xù)得到應(yīng)用,各種大型水利工程均需要使用自動化的水壓力計(jì)對工程實(shí)施控制。對碾壓混凝土壩而言,與結(jié)構(gòu)改進(jìn)存在較大的關(guān)系,還要對材料配比實(shí)施研究,對施工方法進(jìn)行優(yōu)化,深入研究溫度控制、施工質(zhì)量控制方法。處理好面板膠結(jié)堆石壩,開展集料級配和摻入料配比的試驗(yàn)。對膠結(jié)堆石壩的石料進(jìn)行分析,確定其耐久性,還要對壩址可能受到破壞的進(jìn)行分析,判定上游防滲體系,確定其是否處于良好的工作狀態(tài)。一旦出現(xiàn)地震就會造成水利工程出現(xiàn)較為嚴(yán)重的破壞。因此,要研究使用抗震技術(shù),建立地震監(jiān)測體系,展開地震災(zāi)害調(diào)查,利用安全監(jiān)測技術(shù)對工程的安全程度實(shí)施監(jiān)控。依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)施情況,收集歷年受到地震災(zāi)害的`影響,進(jìn)行抗震方案的編制。找出水利工程中的薄弱地段,使用抗震加固技術(shù)對其實(shí)施加固處理。
2.5利用精細(xì)化管理思想處理管理問題
對系統(tǒng)論的內(nèi)容實(shí)施管理,保證管理措施符合施工要求,保證建設(shè)過程符合施工要求,讓施工建設(shè)環(huán)節(jié)得到全方位管理,對施工工藝實(shí)施優(yōu)化處理,盡量防止在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題,創(chuàng)建質(zhì)量較高的整體工程項(xiàng)目。在信息化技術(shù)持續(xù)應(yīng)用的情況下,以往的管理方式無法滿足信息化要求,要將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在其中,讓管理實(shí)現(xiàn)信息化,這是今后水利工程管理的必然發(fā)展方向。利用先進(jìn)的管理方法,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓管理水平逐步接近國際標(biāo)準(zhǔn)。因此,要大力發(fā)展管理信息化,將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在其中,實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。
。玻短嵘こ坦芾砣藛T的素質(zhì)
在建設(shè)工程領(lǐng)域,增強(qiáng)專業(yè)人才的素養(yǎng)十分重要,在發(fā)達(dá)國家受到重視,且已經(jīng)形成較大的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,在社會范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用的就是美國PMI學(xué)會的證書。政府部門和大型企業(yè)更傾向于招收此類人員。但我國此方面起步時間較短,工程管理專業(yè)人員的培養(yǎng)比較落后,很多研究人員建議與國外保持學(xué)術(shù)領(lǐng)域的交流,強(qiáng)化組織和建設(shè)工作,翻譯國外的著作,在高校開展學(xué)科建設(shè),促使管理人員的素質(zhì)得到提升。也要安排專業(yè)人員前往國外學(xué)習(xí),直觀的了解國外的運(yùn)作模式,切實(shí)提升我國的水利水電工程管理的水平。
3總結(jié)
水利水電工程直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要采取科學(xué)的措施實(shí)施管理。在進(jìn)行管理時,要對工程管理的重要性有清晰的認(rèn)知,找到工程管理中存在的問題,采取措施對工程管理體系進(jìn)行完善,利用精細(xì)化管理思想指導(dǎo)工程管理,做好水利工程的防滲、抗震作。如此就能提升水利水電工程的管理水平。
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