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      2. 一校N區(qū)的教育托管論文

        時間:2021-07-02 18:36:44 論文 我要投稿

        一校N區(qū)的教育托管論文

          [摘 要]城鄉(xiāng)教育托管,采用優(yōu)質(zhì)教育資源“整體進(jìn)駐”的方式,將城區(qū)學(xué)校先進(jìn)的教育理念與實踐直接“植入”農(nóng)村學(xué)校,依托“一個學(xué)校、N個校區(qū)”的管理模式,優(yōu)化配置教育資源,加快農(nóng)村學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè),有力推進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

        一校N區(qū)的教育托管論文

          [關(guān)鍵詞]一校N區(qū);教育托管;城鄉(xiāng)教育均衡

          近年來,隨著農(nóng)村城市化進(jìn)程的日益提速,農(nóng)村學(xué)校的硬件條件得到顯著改善,但盡管如此,城鄉(xiāng)學(xué)校在辦學(xué)理念、學(xué)校管理、師資隊伍和教育教學(xué)質(zhì)量等內(nèi)涵建設(shè)方面仍存在明顯的差異,阻礙了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的步伐。面對這一困窘,如果采用傳統(tǒng)的“學(xué)校結(jié)對” “教師支教”等模式,對整體提升農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平的力度明顯不夠,無法解決根本問題。因此,尋求新模式以推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,已成為求解城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的必然趨勢。

          經(jīng)過長期的思考與探索,采用優(yōu)質(zhì)教育資源“整體進(jìn)駐”的方式,將城區(qū)學(xué)校先進(jìn)的教育理念與實踐直接“植入”農(nóng)村學(xué)校“土壤”,10實行“一個學(xué)校、N個校區(qū)”管理模式的教育托管也就應(yīng)運(yùn)而生!耙恍區(qū)”的教育托管以城區(qū)學(xué)校為主校區(qū),農(nóng)村學(xué)校為分校區(qū),主要從辦學(xué)條件的改善和辦學(xué)水平的提高兩方面調(diào)優(yōu)、配強(qiáng)、做大農(nóng)村教育資源,促使農(nóng)村學(xué)?焖儆行У刈呱蟽(nèi)涵發(fā)展之路,有力推進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

          一、城鄉(xiāng)共享,實踐推進(jìn)“一校N區(qū)”的教育托管

          “一校N區(qū)”的教育托管追求“共享”,以城區(qū)學(xué)校在制度建設(shè)、教育教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面已有的優(yōu)勢和經(jīng)驗,彌補(bǔ)農(nóng)村教育的“區(qū)域落差”,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

          (一)實行城鄉(xiāng)學(xué)校統(tǒng)一管理,夯實農(nóng)村學(xué)校制度保障

          學(xué)校的發(fā)展取決于管理。要縮小城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距,首先要從學(xué)校管理層面人手,規(guī)范農(nóng)村學(xué)校管理體制,優(yōu)化組合學(xué)校的各種因素。

          實行“一校N區(qū)”模式,城區(qū)學(xué)校的校長兼任農(nóng)村學(xué)校的校長,以便對城、鄉(xiāng)校區(qū)的人、財、物實行統(tǒng)一核算和管理。城區(qū)學(xué)校輸出教育理念、管理模式、教學(xué)方法和師資隊伍,通過出資改造農(nóng)村校區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、選派骨干教師下鄉(xiāng)任教和引領(lǐng)辦學(xué)特色等措施,對農(nóng)村校區(qū)進(jìn)行跨越空間的托管,實現(xiàn)師資、設(shè)施同待遇。農(nóng)村校區(qū)無論是在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的確立上,在學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)體系的建立上,還是在教學(xué)進(jìn)度的把握、教學(xué)過程的管理、教學(xué)質(zhì)量的檢測等方面都與城區(qū)學(xué)校有著統(tǒng)一的制度,實施統(tǒng)一的管理,促使農(nóng)村校區(qū)的管理有章可循。在此基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)校區(qū)進(jìn)行學(xué)校管理崗位的結(jié)對,各個結(jié)對崗位依據(jù)實際,有計劃、創(chuàng)造性地開展工作。至此,農(nóng)村學(xué)校原先管理粗放的狀況得到了有效遏制,各項工作按部就班、有條不紊地運(yùn)行,學(xué)校的管理逐步走上規(guī)范化和專業(yè)化軌道。

          (二)完善城鄉(xiāng)教師互動機(jī)制,提升農(nóng)村學(xué)校教師素質(zhì)

          城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,關(guān)鍵是師資的均衡!耙恍區(qū)”的模式,打破城鄉(xiāng)教師身份的差別,城里優(yōu)秀的師資回流到農(nóng)村學(xué)校,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師的對流,有利于縮小城鄉(xiāng)教師素質(zhì)差異。

          城區(qū)學(xué)校精心挑選具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師到農(nóng)村校區(qū),開展“名師下鄉(xiāng)指導(dǎo)活動”和“優(yōu)秀青年教師支教活動”,以充分發(fā)揮城區(qū)骨干教師的示范輻射作用,帶動農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì)的提升。名師主要通過開設(shè)講座、研究課和觀摩課等方式。啟發(fā)引導(dǎo)農(nóng)村教師對教育理念和教學(xué)行為進(jìn)行深入反思。優(yōu)秀青年教師則依托集體教研、專題匯報、上研究課等形式,開展支教幫扶活動,支教的時間一般為1~3年。城市優(yōu)秀教師走進(jìn)農(nóng)村,精心移植“新理念”“新方法”及其在教學(xué)實踐中的良好示范,有助于農(nóng)村教師更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,增強(qiáng)對新課程改革的適應(yīng)性。為促成城鄉(xiāng)教師的“對流”,農(nóng)村校區(qū)也要抽調(diào)一定比例的青年教師到城區(qū)學(xué)校,參與全部的教育教學(xué)活動,實踐強(qiáng)化“新理念”“新方法”,實習(xí)鍛煉期一般為1年。在實習(xí)鍛煉期間,指導(dǎo)教師會對抽調(diào)教師的教育教學(xué)、科研、班級管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。抽調(diào)教師經(jīng)由城區(qū)學(xué)校的教育教學(xué)實踐鍛煉,成長迅速,回歸農(nóng)村之后,能迅速地?fù)?dān)負(fù)起“新理念”“新方法”的宣傳、吸收和內(nèi)化的重任,推進(jìn)農(nóng)村分校與城區(qū)學(xué)校的自然銜接和均衡發(fā)展。

          不僅如此,學(xué)校還要以校本研修為主渠道,有計劃分層次地推進(jìn)農(nóng)村教師在職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)與教學(xué)水平等方面得到全面提升。一方面,學(xué)校針對教師實際,提出分層要求,采用不同的研修策略。如:對新教師采用“帶教制”的研修策略,主要從班級管理、教學(xué)兩方面進(jìn)行具體指導(dǎo);對中青年教師則實施“幫教制”,依托教研組的優(yōu)勢,促使他們在反思中不斷提高素養(yǎng);對老年教師重在采用“導(dǎo)學(xué)制”,增強(qiáng)其教育教學(xué)改革意識,并發(fā)揮良好的合作、指導(dǎo)、示范和輻射能力。另一方面,強(qiáng)調(diào)科研、教研、師訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。鼓勵農(nóng)村教師基于工作和教學(xué)實際,主動參與農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展策略的研究并接受相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),既切實解決農(nóng)村校區(qū)教育教學(xué)中存在的實際問題,又不斷提高農(nóng)村教師在教育教學(xué)中開展科研活動的意識和水平,改進(jìn)教育管理和教育教學(xué)方法,推動農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平的提升;以“同題異教”課為切入點(diǎn)開展教研活動,進(jìn)一步引發(fā)廣大教師的教研新思考,增強(qiáng)校本教研的實效性和課堂教學(xué)的有效性。

          (三)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,提高城鄉(xiāng)教育資源共享率

          要實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,提高城鄉(xiāng)教育資源共享率,不失為是一條惠及廣、見效快的理想路徑。

          為使城鄉(xiāng)教師能更好地融合在一起,相互促進(jìn)、共同發(fā)展,學(xué)校設(shè)立城鄉(xiāng)教研QQ群、教師博客、在線案例培訓(xùn)等網(wǎng)絡(luò)教研平臺,讓各校區(qū)教師的溝通與交流跨越時空的障礙,變得平坦而密切。教師置身于其中,提出問題、訴說困惑、“碰撞”觀點(diǎn),以引發(fā)對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等較深層次的思考和討論,形成研究意識并改善教學(xué)行為。與此同時,城區(qū)學(xué)校還要積極組建學(xué)校教育教學(xué)資源庫,將所積累的豐富的教育資源諸如校內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)課、特色教學(xué)活動資料、“名師講壇”學(xué)術(shù)講座、優(yōu)秀教案等制作成多媒體教學(xué)軟件,依托校園網(wǎng)向農(nóng)村分校開放,供廣大農(nóng)村教師學(xué)習(xí)和借鑒。另外,學(xué)校對重大教學(xué)活動實行網(wǎng)絡(luò)視頻直播,讓分處兩地的師生能同時享受優(yōu)秀教師的精彩表演,感受現(xiàn)場濃郁的教學(xué)氛圍。這可以促使農(nóng)村教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、開拓教學(xué)思路、研究新課改,這大大加快了農(nóng)村教師成長的步伐。

          (四)加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)品位

          結(jié)合農(nóng)村學(xué)校和孩子的實際需求,“以學(xué)生為本”,加強(qiáng)校園文化建設(shè),開展豐富多彩的校園文化活動,努力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

          優(yōu)美的校園環(huán)境,良好的文化氛圍,可以使學(xué)生從小受到美的熏陶,促其身心健康發(fā)展。在學(xué)校整體布局方面,以原有的環(huán)境布局為主體,充分利用校園空間進(jìn)行綠化,合理設(shè)置宣傳欄、添置點(diǎn)綴景點(diǎn),使校園環(huán)境整潔優(yōu)美、錯落有致、品位高雅;在人文環(huán)境建設(shè)方面,學(xué)校要充分挖掘、利用當(dāng)?shù)氐臍v史文化資源,無論是在校舍建筑、景點(diǎn)的布置上,還是在學(xué)校規(guī)章制度的宣傳上,均營造具有人文內(nèi)涵的環(huán)境氛圍;诤椭C的校園環(huán)境,學(xué)校還要根據(jù)自身優(yōu)勢,因地制宜,開展豐富多彩的校園文化活動,為孩子們搭建一系列展示自我、張揚(yáng)個性的平臺。如:開展“我能行”主題活動,培養(yǎng)農(nóng)村孩子的自信、自立、自強(qiáng)意識;在“學(xué)校藝術(shù)節(jié)”上,由學(xué)生自己申報節(jié)目,組織活動,充分調(diào)動學(xué)生積極性,讓學(xué)生在參與中不斷感悟,并完善自我;通過校園廣播電臺,讓孩子們自信地展示聲音,與大家分享他們的讀后感、小故事等。此外,開展城鄉(xiāng)學(xué)生同臺表演、“分批互換”等交流活動,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)孩子之間的'感情,縮小了相互之間的差距。

          (五)鼓勵因地制宜,追求農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)特色

          辦學(xué)特色化,不僅是基礎(chǔ)教育發(fā)展的大趨勢,也是實現(xiàn)更高層次均衡發(fā)展的迫切需要。學(xué)校要取得競爭優(yōu)勢,贏得社會的廣泛認(rèn)可,就必須形成自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵,打造鮮明的辦學(xué)特色!耙恍區(qū)”模式的實施,并非要把農(nóng)村學(xué)校改造成為城區(qū)學(xué)校的翻版,而是在保證教育質(zhì)量的同時,鼓勵農(nóng)村學(xué)校因地制宜,積極創(chuàng)新,辦出特色,為學(xué)生全面發(fā)展提供多樣化的選擇空間。為此,學(xué)校設(shè)立特色項目專項資金,把農(nóng)村當(dāng)?shù)孛耖g文化與校本課程有機(jī)地結(jié)合起來,并通過開展“收集家鄉(xiāng)傳說”“畫家鄉(xiāng)”“唱家鄉(xiāng)”等多種活動,使鄉(xiāng)土教育與校園文化建設(shè)緊密結(jié)合,在培養(yǎng)學(xué)生“愛”家鄉(xiāng)之情的同時,為學(xué)生的個性化成長提供了良好的氛圍。

          二、成效顯著,“一校N區(qū)”教育托管促城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展

          “一校N區(qū)”的教育托管,有效統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)學(xué)校教育資源,通過學(xué)校內(nèi)部的統(tǒng)一管理、師資共享和文化融合,極大地提高了農(nóng)村學(xué)校管理水平與教學(xué)效率,推進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

          (一)學(xué)校管理工作走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化

          結(jié)合農(nóng)村實際,學(xué)校建立并完善了各項教學(xué)管理制度,明確了工作職責(zé),使各項工作落到實處;加強(qiáng)教案、作業(yè)的檢查監(jiān)控,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測,加強(qiáng)學(xué)生管理;并且堅持以人為本的辦學(xué)思想,在制訂制度、執(zhí)行制度、強(qiáng)化制度時,體現(xiàn)出對人陸的關(guān)注,建立和諧的人際關(guān)系,營造民主氛圍,學(xué)校管理日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化!白詮(qiáng)不息、堅韌不懈”的校風(fēng)、“耐心、研究、合作、交流”的教風(fēng)和“樂學(xué)、善思、勤奮、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)已悄然形成,促使學(xué)?沙掷m(xù)性發(fā)展。

          (二)教師安心扎根農(nóng)村教育

          城區(qū)學(xué)校接管農(nóng)村學(xué)校之后,“一校N區(qū)”模式的實施,消除了以往“城鄉(xiāng)”教師的身份差異。農(nóng)村教師雖說工作地點(diǎn)未變,但身份卻已經(jīng)變更為“城市教師”,享有與城區(qū)教師同樣的待遇。以前的那種“周一盼周五,天天想著往外調(diào)”的局面已大為改觀,教師變得安心了,尋求調(diào)換學(xué)校的現(xiàn)象大幅減少,教師隊伍日趨穩(wěn)定。心“定”下來的教師,業(yè)余時間忙充電,學(xué)習(xí)新課程理念、學(xué)習(xí)如何改進(jìn)教學(xué)方法、如何運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)和手段等以求自我提高。學(xué)校的教科研氛圍也越來越濃厚,教師在課題和教學(xué)比武中也頻頻獲獎,并由最初的追求數(shù)量的變化逐漸轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的提升,師資水平有了明顯的改善。

          (三)學(xué)生開心享受優(yōu)質(zhì)教育

          “托管”后,城鄉(xiāng)各校區(qū)的教師打通使用、教師實行定期輪崗制,農(nóng)村學(xué)校也因此配齊了英語、計算機(jī)、音體美等學(xué)科的專職教師。農(nóng)村學(xué)校由單一的語文、數(shù)學(xué)教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊捏w藝教育、綜合實踐教育等,使農(nóng)村學(xué)生接受到完整的、規(guī)范的課程教育。尤其是城區(qū)學(xué)校名師進(jìn)課堂、骨干教師進(jìn)駐農(nóng)村實行制度化以來,農(nóng)村學(xué)生更是享受到了優(yōu)質(zhì)教育的“實惠”!懊麕煛焙汀爸Ы獭苯處焸冃路f的教學(xué)方式開闊了學(xué)生眼界,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了課堂效率,受到學(xué)生的歡迎,學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣也迅速濃郁了起來。

          (四)學(xué)校辦學(xué)水平明顯提高

          實行“一校N區(qū)”的教育托管,城區(qū)學(xué)校主動送優(yōu)質(zhì)教育資源下鄉(xiāng),城鄉(xiāng)學(xué)校實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。在多樣化的選擇空間及多元評價氛圍下,學(xué)生的特長得到較好的培養(yǎng),學(xué)生的個性得到較好的發(fā)展。高效率的課堂教學(xué)更是促進(jìn)了學(xué)生知識的掌握、能力的提高,學(xué)校的辦學(xué)水平得到了社會的廣泛認(rèn)可。許多家長見證了學(xué)校托管的喜人變化之后,紛紛把本已轉(zhuǎn)出就學(xué)的孩子又轉(zhuǎn)回,改變了以往“學(xué)生家長跑、農(nóng)村孩子跑”的局面,有效緩解了農(nóng)村學(xué)生擇校矛盾。“一校N區(qū)”的教育托管,讓更多的農(nóng)村孩子在家門口享受到了優(yōu)質(zhì)的教育,這無疑促進(jìn)了教育均衡和教育公平。

          (五)家長教育觀念轉(zhuǎn)變明顯

          隨著教育托管的深入開展,一方面是學(xué)校環(huán)境的改觀、教師的上進(jìn)、學(xué)生的變化,激起了家長對學(xué)校的期盼,家長對學(xué)校、對孩子的關(guān)注程度日漸提高;另一方面,學(xué)校通過定期家訪、召開家長會、“家長開放日”、開辦“家長學(xué)!钡韧緩剑蚣议L宣傳新課程改革,解讀家庭教育新理念,家長的教育觀念有了很大的改變。原來的“緊盯分?jǐn)?shù)”已逐漸發(fā)展為注重對孩子的全面培養(yǎng);尤其值得一提的是家長陪孩子的時間變多了,家長變得通情達(dá)理了。家校緊密聯(lián)系并形成強(qiáng)大的教育合力,共促學(xué)校的良好發(fā)展。

          “一校N區(qū)”模式在給農(nóng)村學(xué)校帶來驚喜的同時,也促使城區(qū)學(xué)校在發(fā)展中不斷充實、不斷豐富優(yōu)質(zhì)教育資源,形成既“造峰”、又“填谷”的良好發(fā)展態(tài)勢。

          三、創(chuàng)新機(jī)制,深化發(fā)展“一校N區(qū)”的教育托管

          “一校N區(qū)”的教育托管在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展過程中,注重“辦學(xué)條件”和“辦學(xué)水平”的同步推進(jìn)。辦學(xué)條件的均衡需要政府的保障為基礎(chǔ),辦學(xué)水平的均衡需要根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,建立機(jī)制,讓優(yōu)質(zhì)教育資源合理流動。

          (一)完善教育托管政策,以保障教育托管落到實處

          “一校N區(qū)”的教育托管能否落到實處,政策的制定和完善是保障。地方教育當(dāng)局出臺《骨干教師隊伍建設(shè)制度》(關(guān)于在職省特級教師跨縣(市區(qū))帶走的通知《中小學(xué)名師管理細(xì)則》等相關(guān)規(guī)章制度,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)。對教育行政部門而言,要進(jìn)一步加大對農(nóng)村教育的投入,改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件,提高農(nóng)村教師的實際待遇;建立人才柔性流動機(jī)制,提倡特級教師和名師要長期聯(lián)系農(nóng)村學(xué)校,并出臺相應(yīng)的考核細(xì)則;關(guān)注農(nóng)村師資隊伍的結(jié)構(gòu)均衡,尤其是信息技術(shù)教育、英語、音體美等學(xué)科教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作等。對城區(qū)學(xué)校而言,鼓勵優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)送教、指導(dǎo)教科研等活動,并且要求他們在農(nóng)村學(xué)校上好示范課、做好專題講座、帶好一個教研組、帶優(yōu)一個徒弟,表現(xiàn)突出者在評優(yōu)表彰、進(jìn)修學(xué)習(xí)、獎勵晉級等方面優(yōu)先考慮;對農(nóng)村學(xué)校而言,在優(yōu)化組合教育理念、教育資源促使辦學(xué)規(guī)范化的基礎(chǔ)上,要凸顯自身辦學(xué)特色,以真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展。

          (二)加強(qiáng)教育信息化建設(shè),以提高教育托管的實效性

          “一校N區(qū)”的教育托管,其核心是農(nóng)村學(xué)校共享城區(qū)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源。為充分共享城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢和經(jīng)驗,提高教育托管的實效性。就必須加強(qiáng)教育信息化建設(shè),以信息化推進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享。如:加大資源開發(fā)整合的力度,豐富站;大力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在教師專業(yè)成長中的作用;依托縣域教育資源的整體優(yōu)勢,建立健全覆蓋當(dāng)?shù)氐囊詳?shù)字化、交互性和多媒體為標(biāo)志的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),切實提高教育信息化程度;辦好“區(qū)域教育網(wǎng)站”,充實和豐富教育信息資源庫;抓好農(nóng)村教學(xué)設(shè)備與設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力打造數(shù)字校園和數(shù)字教研,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

          (三)建立完善的“教育督導(dǎo)評估機(jī)制”,以保證教育托管的高質(zhì)量

          根據(jù)當(dāng)?shù)亓x務(wù)教育的發(fā)展實際,在依靠政府強(qiáng)化保障的基礎(chǔ)上,發(fā)揮城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)的主動陸。地方教育當(dāng)局要明確有關(guān)區(qū)域教育均衡發(fā)展的目標(biāo)體系、考核指標(biāo),通過建立完善的“教育督導(dǎo)評估機(jī)制”以引導(dǎo)城鄉(xiāng)學(xué)校資源共享、自主發(fā)展:差異合作。在教育托管期間,地方教育當(dāng)局要重視過程督查,定期與城區(qū)學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校溝通交流,了解托管方案的執(zhí)行情況,并根據(jù)實際不斷修訂、完善托管方案,以確保托管的各項工作措施按期落實到位。在此基礎(chǔ)上,地方教育當(dāng)局還要及時總結(jié)托管經(jīng)驗,逐步擴(kuò)大受托管學(xué)校的數(shù)量和范圍,提高優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面,從而促使農(nóng)村學(xué)校整體質(zhì)量的提高,有力地推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

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