道路橋梁施工管理優(yōu)化措施的論文
摘要：近年來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為道路橋梁建設(shè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。隨著交通也的快速發(fā)展，道路橋梁的作用在交通運(yùn)輸行業(yè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，在交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在實(shí)際的道路和橋梁施工過(guò)程中，過(guò)度追求數(shù)量的現(xiàn)象，使道路和橋梁建設(shè)質(zhì)量下降，導(dǎo)致道路和橋梁的使用壽命縮短，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成了比較嚴(yán)重的威脅。本文分析了目前施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，為中國(guó)道路橋梁建設(shè)提出了有效的解決方案。
關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；問(wèn)題及措施
在新形勢(shì)下，加強(qiáng)道路橋梁工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，是各有關(guān)建設(shè)單位的需要重點(diǎn)加強(qiáng)的部分。加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理工作不僅避免事故發(fā)生的危害，同時(shí)對(duì)于道路橋梁的使用壽命方面也是重要的保障，促進(jìn)了道路橋梁工程的效益。在目前在施工中，部分施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)相對(duì)不夠，施工單位的質(zhì)量管理體系措施沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，從而導(dǎo)致質(zhì)量管理仍存在相當(dāng)多的問(wèn)題。會(huì)影響道路和橋梁施工的質(zhì)量，而且對(duì)改善施工項(xiàng)目的綜合效益有著不利影響，需要采取改進(jìn)措施。
1、道路橋梁施工管理的重要性
作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，道路橋梁工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面和社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮著舉足輕重的作用。為此，施工單位要注意道路橋梁工程的施工質(zhì)量，采取合理措施加強(qiáng)施工過(guò)程的管理和控制。具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是施工單位需要在施工過(guò)程中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化管理，使得施工質(zhì)量有所保障，同時(shí)盡可能縮短施工周期，其次，在道路和橋梁施工質(zhì)量管理過(guò)程中，還需要加強(qiáng)創(chuàng)新的管理方法和管理思路，同時(shí)，還應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以確保道路和橋梁建設(shè)的質(zhì)量，提供強(qiáng)有力的管理支持。
2、道路橋梁施工管理中的問(wèn)題
2.1施工管理制度不完善
施工單位將重點(diǎn)關(guān)注如何擴(kuò)大市場(chǎng)，從而忽視建立健全的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，導(dǎo)致道路橋梁缺陷的建設(shè)和管理不足，難以保證道路和橋梁建設(shè)的有效性，甚至部分建立了管理制度，但責(zé)任區(qū)分不明確，人員沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)，未能有效實(shí)施這些措施，影響道路和橋梁項(xiàng)目管理水平，甚至可能導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量缺陷，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生不良影響。
2.2施工人員素質(zhì)不高
施工人員的質(zhì)量與道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量直接相關(guān)，對(duì)道路橋梁建設(shè)起著決定性的作用。然而，我國(guó)目前的道路和橋梁建設(shè)項(xiàng)目中的大部分施工人員，大部分是農(nóng)民工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)準(zhǔn)也得技術(shù)訓(xùn)練，總體素質(zhì)相對(duì)較差，專業(yè)素量存在很大的問(wèn)題，許多建筑工人因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)多年的工作導(dǎo)致容易采取經(jīng)驗(yàn)主義的措施，一些細(xì)節(jié)的工作不太重視。就比較容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
2.3施工材料質(zhì)量問(wèn)題
建筑材料的質(zhì)量與道路橋梁的質(zhì)量的好換有著最為直接的關(guān)系，我們必須把相關(guān)施工材料管理作為施工管理當(dāng)中的重點(diǎn)去對(duì)待，提前考慮。目前企業(yè)使用的大部分管理模式都比較傳統(tǒng)，不能很好地管理建筑材料，對(duì)于材料的質(zhì)量保障措施不完善。有些公司總是把利益放在首位，在材料采購(gòu)中，只考慮經(jīng)濟(jì)效益，不重視質(zhì)量的好壞，這樣就會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量沒(méi)有滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、優(yōu)化道路橋梁施工管理的措施分析
3.1完善道路橋梁施工管理制度
結(jié)合道路和橋梁的質(zhì)量管理的相關(guān)要求，完善施工管理制度，明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，方法，和操作細(xì)節(jié)等，使各部門的施工管理規(guī)范化。責(zé)任到人，明確每位員工的職責(zé)，并認(rèn)真履行，做好自己的每一項(xiàng)工作。同時(shí)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)較好的管理人員到位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，反之亦然，采取懲罰措施來(lái)推動(dòng)員工作熱情，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，有效規(guī)范工作，推進(jìn)道路橋梁施工體系和標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作施加更好的約束，從而有效提高道路的質(zhì)量。
3.2提高道路橋梁施工管理人員素質(zhì)
在項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位應(yīng)重視施工人員高水平的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)烈的責(zé)任感，高層次的'施工人員引進(jìn)和加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)在工作中注重采取有效的管理培訓(xùn)措施，加強(qiáng)施工人員的管理和培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，課堂教學(xué)，調(diào)查走訪等各種形式，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量管理意識(shí)，豐富他們的工作經(jīng)驗(yàn)。更好地滿足施工的需要，以提高道路和橋梁的建設(shè)質(zhì)量備用人員的實(shí)力。有效規(guī)范施工人員的工作，掌握關(guān)鍵點(diǎn)的建設(shè)和管理，提高工程質(zhì)量。
3.3施工材料管理
在管理施工材料時(shí)，需要加大力度，促進(jìn)材料配置的優(yōu)化�，F(xiàn)在，無(wú)論是道路和橋梁工業(yè)還是其他行業(yè)，實(shí)施綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念。由于道路橋梁建設(shè)的特殊性，對(duì)建筑材料等管理材料的管理有很大差異，特別是從以下幾個(gè)方面加大材料管理力度，促進(jìn)高度優(yōu)化的材料配置。首先，在預(yù)算允許建筑方采用新材料，節(jié)能，環(huán)保，綠色材料等，提高材料質(zhì)量;其次，道路橋施工過(guò)程所需材料，需要準(zhǔn)確預(yù)算應(yīng)注意使用不同階段的廢物;最后，施工材料的運(yùn)輸，儲(chǔ)存等方面的管理，需要加大力度，避免材料運(yùn)輸過(guò)程丟失，破壞，促進(jìn)施工材料的優(yōu)化。
綜上所述，道路橋梁施工在城市的建設(shè)發(fā)展中相對(duì)比較復(fù)雜，技術(shù)要求高，但是隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路橋梁的要求也隨之增多。道路橋梁不僅關(guān)系著人們?nèi)粘Ｉ畹某鲂袉?wèn)題和安全問(wèn)題，還關(guān)系著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。道路橋梁的施工質(zhì)量隨著人們的需求程度受到了日益的關(guān)注。將道路橋梁的施工工作做好，才能保證使用期的質(zhì)量，減少在使用期有可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
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