建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理對(duì)策論文
摘要:建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則墻體裂縫、漏水，重則沉陷坍塌。建筑工程質(zhì)量是以建筑工程為框架進(jìn)行的質(zhì)量定義。長(zhǎng)久以來，人們的主觀能動(dòng)性和思想層面的疏忽都增加了建筑工程質(zhì)量問題的規(guī)避難度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)踐中，要對(duì)具體的質(zhì)量監(jiān)督問題進(jìn)行嚴(yán)格考量，并對(duì)建筑工程進(jìn)行整體性的規(guī)劃和布局，在標(biāo)準(zhǔn)化范疇內(nèi)對(duì)其質(zhì)量層面進(jìn)行監(jiān)督和管理，將工程項(xiàng)目實(shí)踐中的不可控因素降到最低，使其在質(zhì)量方面更具可開拓性。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督;管理
1前言
建筑工程是在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中架構(gòu)和發(fā)展起來的。建筑業(yè)屬于民生性產(chǎn)業(yè)，它與建筑企業(yè)和老百姓都有相關(guān)性。建筑工程施工中涉及到水泥、鋼筋、混凝土等，任一環(huán)節(jié)的疏漏，都會(huì)引發(fā)建筑工程弊病，使其整體性能和質(zhì)量遭到質(zhì)疑。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)為了在擁擠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求一席之地，往往犧牲建筑工程質(zhì)量，獲取更加廣闊的利潤(rùn)空間。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息化布局也已經(jīng)深入到建筑工程中，使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)更加集約的發(fā)展態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程的整體構(gòu)思，將目光聚焦在信息化層面，借助科技的優(yōu)越性，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使其實(shí)踐中的不安定因素時(shí)刻處于可控性狀態(tài)。
2建筑工程質(zhì)量影響因素解析
建筑工程質(zhì)量的影響因素呈現(xiàn)立體性和框架性特征。施工企業(yè)和施工作業(yè)隊(duì)伍屬于最主體性的影響節(jié)點(diǎn)。實(shí)際工程操作中，如果高級(jí)工程師在理論架構(gòu)、項(xiàng)目布局和決策層面都能夠做到可圈可點(diǎn)，那么就會(huì)使整體建筑工程上升一個(gè)段位。反之，如果高級(jí)工程師的專業(yè)性遭到詬病，將會(huì)使工程面臨諸多負(fù)向的不可控性。同時(shí)，水文地質(zhì)、天氣等外部自然環(huán)境及制度、人員等內(nèi)部管理環(huán)境也會(huì)以其多變性和不穩(wěn)定性對(duì)項(xiàng)目工程造成或多或少的干擾。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為建筑工程實(shí)踐過程中的統(tǒng)籌者，很難立足于工程的整體架構(gòu)，對(duì)這些影響因素進(jìn)行兼顧，更枉論標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立足于全局對(duì)整體建筑工程進(jìn)行重新定位和構(gòu)思，了解其細(xì)部性問題，并予以遏制［1］。
3建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理問題
3．1政府監(jiān)管力度不足
施工單位枉顧制度層面的約束，其往往不注重結(jié)合既定性法律，對(duì)工程脈絡(luò)進(jìn)行整體性把控，使得工程開工過于倉促。部分施工單位為了拓展利潤(rùn)空間，在非制度約束下，進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包，或?qū)υO(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行主觀更改。該種背景下，對(duì)建筑工程產(chǎn)生的影響都是極為負(fù)面的。政府部門并沒有將建筑工程作為既定巡視框架，不注重在法律范圍內(nèi)，安排專門人員深入到工程內(nèi)部進(jìn)行實(shí)地考察，且其與施工單位的關(guān)系過于微妙，各項(xiàng)檢查工作都比較粗糙，很難發(fā)現(xiàn)細(xì)部性問題，并助長(zhǎng)了施工單位的違規(guī)行為，使工程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量監(jiān)督管理難以實(shí)現(xiàn)。
3．2重進(jìn)度輕質(zhì)量
規(guī)范制度框架背景下的建筑工程，能夠在規(guī)定的施工期限內(nèi)，滿足既定的質(zhì)量訴求。但是，進(jìn)度層面下的經(jīng)濟(jì)效益更加明顯和直觀。使得很多施工單位往往過于考量進(jìn)度問題，忽視了建筑工程質(zhì)量也很重要。使得質(zhì)量背景下，增加了建筑工程的可控難度。同時(shí)，在有限的時(shí)間內(nèi)完成高強(qiáng)度的施工負(fù)荷，使管理人員和施工人員時(shí)刻處于疲憊狀態(tài)。極有可能出現(xiàn)人為層面的偷工減料或安全性問題。在該種工況下，建筑工程很有可能出現(xiàn)墻體裂縫、管道開裂及電氣問題等［2］。
3．3缺乏安全資金投入
資金一直是建筑工程實(shí)踐中的敏感性問題。很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為投入過多資金維護(hù)項(xiàng)目實(shí)踐中的安全度，是不必要的。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確的選擇是將目光聚焦在建筑工程框架內(nèi)，使工程質(zhì)量、安全、效益兼?zhèn)�。并結(jié)合具體工程內(nèi)容，投入安全保障資金。但是，實(shí)際工程實(shí)踐中，很多企業(yè)目光比較狹隘，縮減了安全資金投入，使施工人員在安全防護(hù)、安全設(shè)施和保險(xiǎn)等層面存在諸多疏漏。安全資金投入并非一個(gè)短期性問題，經(jīng)歷了長(zhǎng)期工程實(shí)踐之后，才能夠真正體會(huì)其價(jià)值。它是一線施工人員和技術(shù)人員的無形性安全屏障。部分施工企業(yè)往往存在僥幸心理，錯(cuò)誤的認(rèn)為其屬于不必要的`資金浪費(fèi)，使得建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)，為施工企業(yè)帶來諸多負(fù)面問題。
4建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理對(duì)策
建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理，能夠?qū)㈨?xiàng)目約束在常規(guī)化的施工范疇內(nèi)，從而對(duì)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行控制，提升建筑工程的整體達(dá)標(biāo)度，確保我國建筑行業(yè)的話語權(quán)。
4．1完善政府監(jiān)督管理體制
政府在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的參與性比較強(qiáng)。政府要加大與建筑企業(yè)的溝通，保障項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中的嚴(yán)謹(jǐn)性。政府要結(jié)合地區(qū)建筑行業(yè)具體情況，構(gòu)建專業(yè)化的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，深入到項(xiàng)目工程核心中，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，借助制度和法律層面的完備性，將工程實(shí)踐中的不安定因素降到最低，使其整體質(zhì)量更加可觀。政府以其特有的權(quán)力和職能參與到具體的工程實(shí)踐中，能夠及時(shí)對(duì)工程實(shí)踐中的違規(guī)性行為進(jìn)行處理和控制。政府要以具體的監(jiān)督管理制度為參考，結(jié)合實(shí)際工程背景，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)督，對(duì)建筑工程實(shí)踐中的動(dòng)態(tài)不可控性因素進(jìn)行有效遏制。
4．2合理把控工程進(jìn)度
在合理度層面縮短工程進(jìn)度，能夠提升工程實(shí)踐中的性價(jià)比，使其質(zhì)量與進(jìn)度兼?zhèn)�，以最小的投入，獲得最大的工程回報(bào)。施工單位要在質(zhì)量和規(guī)范許可范圍內(nèi)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制，并將額外節(jié)省的工程資金作為獎(jiǎng)勵(lì)，提高一線施工人員的積極性，使其能夠在具體的工程實(shí)踐中，以有限的施工時(shí)間，獲得無限的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而使施工企業(yè)朝向健康合理的方向發(fā)展，使其在激烈的建筑市場(chǎng)博弈中獲取無限的開拓空間。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)施工人員、材料質(zhì)量、設(shè)備機(jī)械和工藝流程等從嚴(yán)要求，提升實(shí)際工程操作中的質(zhì)量可控度，既不會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度過慢而增加額外投資，也不會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度過快，導(dǎo)致整體施工過于粗糙。
4．3增加建筑工程安全投資
安全投資的價(jià)值是無形且無限的。在意識(shí)層面提高安全警惕，不僅要保證建筑工程的安全，也要保證施工主體的安全。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將安全投資用在有價(jià)值的地方，從安全利益和資金激勵(lì)兩個(gè)層面，使管理人員和一線施工人員時(shí)刻處于良性的施工狀態(tài)。將安全資金用在有意義的地方，為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，使主觀層面的安全問題得到有效控制，使建筑工程施工更加高效、優(yōu)質(zhì)。施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要結(jié)合具體工程背景，對(duì)安全專項(xiàng)資金進(jìn)行合理應(yīng)用，將其轉(zhuǎn)化為有形的工程價(jià)值，將建筑施工過程中的不可控安全隱患降到最低。
5結(jié)語
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員要立足于工程全局，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行立意，以全新的思路，對(duì)整體工程進(jìn)行有序性規(guī)劃，使建筑工程呈現(xiàn)安全動(dòng)態(tài)的施工特性。同時(shí)，也要安排專業(yè)人員深入到建筑工程內(nèi)部，對(duì)其實(shí)踐過程中涉及到的各個(gè)工程要素進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)對(duì)質(zhì)量和安全層面的不安定因素進(jìn)行遏制，時(shí)刻確保建筑工程質(zhì)量控制過程中的主動(dòng)性，以有限的項(xiàng)目資金，創(chuàng)造出無限的質(zhì)量?jī)r(jià)值。
參考文獻(xiàn):
�。�1］徐婷．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理與對(duì)策［J］．四川水泥，2016(02):125．
�。�2］陸建秋．探討建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對(duì)策［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(08):36～37．
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