軟件+咨詢企業(yè)財務(wù)績效管理的新藍海論文
導(dǎo)語:
現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用浪潮在不斷遞進,隨著云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的快速興起,傳統(tǒng)軟件廠商所面臨的局面將愈加嚴峻起來。轉(zhuǎn)型、營銷模式的創(chuàng)新將成為幫助傳統(tǒng)軟件廠商信息化道路中破局的一道藍海。
近日,致力于財務(wù)管理信息化盡十余載的元年軟件于本月22日在京召開了題為“財務(wù)創(chuàng)造績效——成長型企業(yè)績效管理論壇”。會上,元年軟件同時發(fā)布了國內(nèi)首款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)績效管理軟件套件“元年E7-FPM”
十年鑄劍 蛻變財務(wù)管理信息化
元年軟件誕生于清華園,歷經(jīng)十余年的精力一直致力于財務(wù)績效管理的咨詢與軟件服務(wù),為企業(yè)提供高效的財務(wù)績效解決方案。多年來,通過自我研發(fā)的網(wǎng)上報銷、成本管理、預(yù)算管理與預(yù)算控制等有效手段,為企業(yè)財務(wù)的轉(zhuǎn)型做出了巨大貢獻。會上,元年軟件副總經(jīng)理李彤先生表示,財務(wù)績效管理并非是大企業(yè)的專利,正在快速成長的企業(yè)對財務(wù)績效管理帶來的好處感受也很深刻,而往往這些企業(yè)在其快速發(fā)展中解決了績效和管理的問題,為企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
十年磨一劍,元年軟件在歷經(jīng)十余年的精力致力于會計管理信息化的路途上,其獨到的運營思維模式吸引了眾多合作伙伴及成長型企業(yè)的關(guān)注,年盡十載,元年已逐步完成了由一家傳統(tǒng)的信息化軟件服務(wù)提供商向?qū)I(yè)咨詢服務(wù)商的完美蛻變。
元年軟件副總經(jīng)理李彤
會上,李彤就元年軟件多年來在致力成長型企業(yè)財務(wù)管理咨詢與服務(wù)中的管理之道為主題和與會人士進行了分享。元年副總李彤對于元年軟件的商業(yè)定位這樣概括到,“我們給客戶提供服務(wù)的過程也是用咨詢加軟件的方式把兩者很好的有機結(jié)合起來,通過咨詢提升客戶的管理思想、管理體系方面的狀況,通過軟件把這個思想能夠落實在企業(yè)執(zhí)行過程當(dāng)中,從而達到提升企業(yè)績效的目的!
李彤會上給予于所謂的成長型企業(yè)的這樣定義:“必須有一個特點,不斷的長大,企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模短期時間里面快速的增長,并且在可預(yù)見的未來里面還是有持續(xù)增長空間,且能夠有潛力成為某一個領(lǐng)域里面領(lǐng)軍企業(yè)。”不難發(fā)現(xiàn),元年軟件多年來服務(wù)的對象企業(yè)都是從不斷成長中壯大起來的,然而面對于成長型企業(yè)的不斷壯大,企業(yè)所面臨的管理瓶頸也就會隨之逐漸增加,而元年軟件所針對的領(lǐng)域則正好針鋒相對,面對于企業(yè)財務(wù)績效的管理的落地,元年給予了他們滿意的答案。今日的成績都是與元年軟件多年來的不斷努力和業(yè)界影響力分不開的,一直服務(wù)于成長型企業(yè)的財務(wù)績效管理服務(wù),為成長型企業(yè)提供專業(yè)化的管理會計信息化解決方案,幫助企業(yè)解決財務(wù)管理問題,讓績效管理在企業(yè)真正落地。
目前,元年軟件產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于制造、能源、煙草、物流等多個行業(yè)領(lǐng)域,讓客戶通過財務(wù)管理創(chuàng)造更多價值。此外,來自瑞安地產(chǎn)的客戶代表在發(fā)布會上發(fā)表了應(yīng)用感受。
增值路上尋拓創(chuàng)新
從企業(yè)財務(wù)管理信息化的成長歷程而言,同樣也是歷經(jīng)了年代的洗刷,從上世紀80年代的會計電算化到90年代的會計核算及MRP制造資源計劃,以及本世紀初的ERP企業(yè)資源管理,到最近的財務(wù)績效管理,中國企業(yè)管理信息化帶動了企業(yè)管理水平的提高,逐漸從業(yè)務(wù)操作層面向經(jīng)營決策層面邁進?梢哉f,績效管理在企業(yè)中的落解決了企業(yè)管理中的詬病,并被喻為企業(yè)管理的神經(jīng)中樞。元年E7套件的發(fā)布正是針對企業(yè)管理中的關(guān)鍵癥結(jié)對癥下藥,據(jù)了解,元年軟件架構(gòu)本身基于模塊化結(jié)構(gòu),主要模塊即績效管理模塊,其模塊內(nèi)包括基于全面預(yù)算管理、成本核算和控制、財務(wù)報表分析等細分模塊的滲入,整體架構(gòu)是基于BI技術(shù)為主體結(jié)構(gòu)。元年E7財務(wù)績效管理套件包含全面預(yù)算管理、精細化成本管理、費用報銷及控制、財務(wù)合并及分析四部分,可以集合財務(wù)、ERP、CRM、SCM、PLM等數(shù)據(jù)平臺。
財務(wù)績效管理信息化的藍海到來
在隨后的議程中,來自元年軟件渠道部的高級經(jīng)理劉維華對元年軟件的渠道建設(shè)方向的發(fā)展做了分享。他認為,中國企業(yè)信息化道路上可劃為四大階段,第一階段,基于企業(yè)基礎(chǔ)應(yīng)用層面的階段;第二階段,關(guān)鍵性應(yīng)用階段(在這兩個階段,可以很清晰的看到大部分常規(guī)應(yīng)用軟件的劃分,包括OA還有會計核算。第二階段是在一些財務(wù)的成本,包括資金管理,包括業(yè)務(wù)系統(tǒng),甚至HR系統(tǒng));第三個階段,企業(yè)全面預(yù)算管理的ERP的階段,應(yīng)用在企業(yè)的擴展、整合以及優(yōu)化升級方面;第四階段,戰(zhàn)略應(yīng)用階段,所包含的內(nèi)容,主要應(yīng)用范圍分為這么幾大塊,首先是商務(wù)智能,推出有一段時間了,另外一塊兒是全面預(yù)算管理、績效管理以及相應(yīng)可以做到隨需應(yīng)變的架構(gòu)和機制的其他的軟件,包括很多決策支持系統(tǒng),或者是經(jīng)營分析系統(tǒng)等等。
元年軟件在積累十余年的成長型企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域信息化的服務(wù)經(jīng)驗中,與合作伙伴及所服務(wù)企業(yè)一起共同致力于管理會計信息化管理道路上的不斷創(chuàng)新,元年軟件在十年中以“軟件+咨詢”為主導(dǎo)的.服務(wù)體系,為諸多成長型企業(yè)和置身在企業(yè)管理信息化及財務(wù)管理信息化領(lǐng)域的合作伙伴們締造出一片新的藍海模式,而對于元年軟件這樣在信息化道路中穿行的開拓者來說,真正意義上的藍海模式,即管理會計的信息化。
正如元年軟件副總李彤所言,“元年軟件專注于財務(wù)管理和管理會計領(lǐng)域,力求幫助成長型企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型并實現(xiàn)‘財務(wù)創(chuàng)造績效’的愿景,咨詢+軟件的服務(wù)是十余年來元年的不變宗旨!痹贶浖䦟τ谇赖慕ㄔO(shè)劉維華說道,在進行渠道推廣的時候,對于我們的伙伴,我們可以最大限度的進行支持,可以把我們成熟的模式復(fù)制給我們的渠道伙伴。同時還有增值的開發(fā)能力,滿足項目后續(xù)的需求,包括各種接口的開發(fā),包括預(yù)算編制環(huán)節(jié),包括數(shù)據(jù)的集成。最后,超高的性價比,元年軟件以本土的價格提供全球一流的高品質(zhì)服務(wù),使客戶享受到超高的性價比。在元年軟件的渠道選擇上,我們分了四個大類,其中兩類作為常規(guī)渠道存在,一是核心合作伙伴,二是授權(quán)合作伙伴,同時我們還有戰(zhàn)略合作伙及解決方案合作伙伴,之前李總講到有一些醫(yī)療方面的合作伙伴,就是我們的解決方案伙伴;科研院所方面的,是我們的戰(zhàn)略合作伙伴。
后記:
正如元年軟件所愿景的那樣,希望與伙伴分享成功的“咨詢+軟件”的模式,與元年在管理會計信息化藍海中實現(xiàn)共贏,幫助中國眾多成長型企業(yè)通過我們的咨詢和信息化解決方案并提升和達成企業(yè)的績效。與伙伴共同開創(chuàng)財務(wù)管理軟件領(lǐng)域的新元年。
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