水利施工管理中的安全風(fēng)險因素論文
摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,我國水利施工管理工作呈現(xiàn)出高速運(yùn)行的態(tài)勢,在實(shí)際管理工作開展過程中,要對安全管理給予高度重視,并且積極落實(shí)切實(shí)有效的安全風(fēng)險控制措施。本文對水利施工管理安全風(fēng)險控制的必要性進(jìn)行了簡要分析,并集中闡釋了安全風(fēng)險的控制措施,旨在為研究人員提供更加有價值的建議。
關(guān)鍵詞:水利施工管理;安全風(fēng)險因素;風(fēng)險控制措施
一、水利施工管理安全風(fēng)險控制的必要性
在水利管理機(jī)制建立和運(yùn)行過程中,為了進(jìn)一步提高管控工作的實(shí)效性,要積極探索更加系統(tǒng)化的管理機(jī)制和風(fēng)險管理路徑,施工單位要著重處理安全風(fēng)險因素和具體項目,避免水利工程施工成本的增多;诖,借助風(fēng)險控制機(jī)制能在完善施工過程和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。在事故發(fā)生后,要結(jié)合實(shí)際情況開展有序的應(yīng)急處理機(jī)制,并且對施工人員的生命安全予以高度關(guān)注,維護(hù)水利工程項目的可持續(xù)發(fā)展。另外,要從水利工程綜合質(zhì)量和管理水平出發(fā),制定切實(shí)有效的水利施工管理安全風(fēng)險控制機(jī)制,結(jié)合具體情況和項目要求,從根本上提高施工管理的安全程度,并且促進(jìn)水利工程項目的全面升級和系統(tǒng)化進(jìn)步。
二、水利施工管理安全風(fēng)險因素
在水利施工管理安全風(fēng)險控制機(jī)制中,首先要對可能造成風(fēng)險的因素進(jìn)行有效梳理,從而才能建立健全對應(yīng)的處理和控制機(jī)制,確保水利施工管理工作能有序完成,也為水利施工管理項目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。第一,水利施工管理中常見管理體制風(fēng)險因素,在水利施工管理工作開展的過程中,由于多數(shù)施工單位將重點(diǎn)都集中在水利施工項目質(zhì)量監(jiān)督和管理方面,僅僅關(guān)注施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的匹配程度,并沒有對水利施工過程中的安全問題給予全面分析和綜合性處理,這就導(dǎo)致常規(guī)化工作的落實(shí)情況并不盡如人意。尤其是在日常施工安全管理工作體系中,管理人員并沒有結(jié)合水利工程實(shí)際建設(shè)需求制定有效的安全管理制度,具體的管理規(guī)范和運(yùn)行措施也較為片面,這就使得水利工程施工安全管理體制中的缺失性問題逐漸突顯出來,水利工程施工管理中的安全隱患得不到全面解決,對于工程結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展會產(chǎn)生嚴(yán)重的掣肘作用。第二,水利施工管理中常見管理監(jiān)督風(fēng)險因素,要想從根本上提高水利施工管理項目的實(shí)際質(zhì)量,就要對施工過程中的安全因素進(jìn)行集中的監(jiān)管和處理,然而,在水利施工管理項目中卻對監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督力度缺乏重視,安全管理工作得不到全面落實(shí)。不僅專業(yè)人數(shù)較少,且人員的素質(zhì)較低,對水利施工安全風(fēng)險管控工作也沒有給予全面的處理。管理人員在工作過程中并沒有按照現(xiàn)場安全管理制度制定監(jiān)督措施,安全隱患得不到全面處理,就會逐漸堆積,甚至?xí)䦟λこ淌┕ぴ斐奢^大的安全風(fēng)險問題。第三,水利施工管理中常見應(yīng)急管理風(fēng)險因素,在實(shí)際管理機(jī)制建立和運(yùn)行過程中,安全管理體系存在一定的缺失,使得管理工作得不到有效落實(shí)。另外,管理人員綜合素質(zhì)以及應(yīng)急能力的不足也較為嚴(yán)重,尤其是在水利工程施工事故出現(xiàn)后,管理人員的應(yīng)急能力不能符合實(shí)際需求,就會對水利工程的安全化運(yùn)行產(chǎn)生制約,產(chǎn)生嚴(yán)重的工程安全事故。應(yīng)急安全管理工作得不到落實(shí),就會對施工人員的安全問題造成嚴(yán)重的影響。
三、水利施工管理安全風(fēng)險控制的措施
針對水利施工管理項目要進(jìn)行集中的處理和綜合性管控,針對具體問題開展相應(yīng)的風(fēng)險控制工作,提高管理意識的同時,踐行系統(tǒng)化風(fēng)險控制工作,完成管理項目的具體要求。只有積極落實(shí)切實(shí)有效的管理制度,才能對施工工作人員的行為予以約束,并且結(jié)合人員素質(zhì)管理培訓(xùn)項目和風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制,一定程度上提高管理工作的完整程度,促進(jìn)水利施工項目安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展,真正踐行經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。第一,要完善管理制度,并且優(yōu)化管理模式的實(shí)效性。在水利施工管理安全項目運(yùn)行的過程中,要對風(fēng)險控制體系給予全面認(rèn)知,積極踐行系統(tǒng)化的處理措施和管理機(jī)制。在管理制度中要結(jié)合水利工程項目的需求和安全管理要求,切實(shí)維護(hù)安全風(fēng)險控制水平,也要從根本上提高全員安全意識。制定有效的安全管理目標(biāo),維護(hù)安全管理流程以及相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)管理工作和管理效率的同步升級,并且完善管理體系,為工程項目的全面發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。另外,相關(guān)部門要優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu),結(jié)合崗位需求開展資源的合理化配置,為后續(xù)工作的全面提升提供保障,也要對責(zé)任意識進(jìn)行全面分析和綜合性管控。在安全管理制度中,也要對水利工程施工安全管理水平進(jìn)行統(tǒng)籌整合,確保管理流程的完整性。第二,要積極完善水利工程安全風(fēng)險的監(jiān)督制度,一定程度上預(yù)防安全事故的.發(fā)生,在實(shí)際管理機(jī)制中,要結(jié)合現(xiàn)場管理要求制定切實(shí)有效的監(jiān)督措施和管理路徑,完善并優(yōu)化現(xiàn)場監(jiān)督措施的實(shí)際水平,保證安全管理工作的具體實(shí)施措施,為后續(xù)工作的全面開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。施工單位要提高安全意識,對水利工程安全管理工作給予更多的關(guān)注和重視,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督人員的工作水平,從根本上提高水利工程安全管理項目的工作效率和整體質(zhì)量,在科學(xué)化建構(gòu)獎勵機(jī)制的同時,也要對工作流程進(jìn)行統(tǒng)籌整合和綜合性分析,從根本上激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性,維護(hù)管理工作的整體質(zhì)量,也能在優(yōu)化崗位任務(wù)落實(shí)情況的基礎(chǔ)上,確保制度管理工作的完整性和實(shí)效性。只有針對可能存在的問題制定有效的應(yīng)急預(yù)案,才能有效預(yù)防管理和施工過程中存在的安全隱患問題,確保水利工程項目施工任務(wù)開展過程以及實(shí)施過程的完整性,也為整體水利施工體系提供安全保障。第三,要從根本上提高施工人員的專業(yè)素質(zhì),積極落實(shí)切實(shí)有效的應(yīng)急處理機(jī)制,在實(shí)際管理工作開展過程中,為了將安全事故的風(fēng)險降到最低,要積極踐行是分析機(jī)制,并且結(jié)合水利工程建設(shè)項目的實(shí)際情況開展具有實(shí)效性的建設(shè)需求,從而維護(hù)應(yīng)急處理措施的完整程度,確保管理人員和施工工作人員能清晰的認(rèn)知到工作的責(zé)任和基本職責(zé),及時采取相應(yīng)措施,將施工安全風(fēng)險的危險性以及經(jīng)濟(jì)損失降到最低。在水利施工項目管理體系中,要結(jié)合實(shí)際需求建立應(yīng)急小組,針對可能存在的問題設(shè)計預(yù)案,并且集中安排專業(yè)的應(yīng)急人員,對現(xiàn)場進(jìn)行定期的監(jiān)督和管理,維護(hù)管控措施的完整性,也為后期常規(guī)化清理工作的開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。除此之外,相關(guān)部門要定期組織安全指導(dǎo)教育講座和培訓(xùn),不僅僅要提高施工人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì),也要對其工作責(zé)任心以及應(yīng)急處理能力進(jìn)行全面整合和統(tǒng)籌化管理,從根本上增強(qiáng)安全風(fēng)險防范意識,一定程度上樹立正確的安全理念,減少由于安全風(fēng)險項目引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
四、結(jié)語
總而言之,在水利施工安全管理項目中,要積極落實(shí)切實(shí)有效的安全風(fēng)險管控措施,針對具體問題建立具有針對性的管控措施,確保風(fēng)險控制作用和風(fēng)險內(nèi)容處理效果的最優(yōu)化,積極推進(jìn)新型管理模式,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和管控實(shí)效性,并且預(yù)防事故的發(fā)生,提高人員綜合素質(zhì),不斷完善施工安全管理體系,為后續(xù)工作的全面開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ),從根本上提高水利施工管理工作安全風(fēng)險控制水平。
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