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【摘要】體育作為一種產(chǎn)業(yè)，在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用也越來越明顯，有望成為未來社會經(jīng)濟發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。體育作為營銷的一種載體，全面總結(jié)中國體育營銷的誤區(qū)，有利于中國體育產(chǎn)業(yè)黃金時代來臨之際，中國企業(yè)借助體育營銷這輛快車，在國際化市場上創(chuàng)造出屬于中國人的世界品牌。
【關鍵詞】體育營銷；體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略
體育是一個產(chǎn)業(yè)，也是一個載體�？梢苑譃橛审w育本體產(chǎn)業(yè)、體育相關產(chǎn)業(yè)和體育外延產(chǎn)業(yè)三個產(chǎn)業(yè)結(jié)構。其中，體育本體產(chǎn)業(yè)是指由體育部門管理，發(fā)揮體育自身價值和功能，以提供體育服務為目的的體育生產(chǎn)經(jīng)營活動，體育相關產(chǎn)業(yè)是指與體育有關的其它產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；體育外延產(chǎn)業(yè)是指由體育行業(yè)衍生的體育經(jīng)營部門和行業(yè)，從體育部門分流出來，利用體育部門的人、財、物開辦的各類服務產(chǎn)業(yè)。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個從無到有，從小漸大，逐步壯大，成熟的過程，受到市場經(jīng)濟規(guī)律及諸多環(huán)境因素的影響和制約，它的健康有序的發(fā)展，將積極促進社會經(jīng)濟的繁榮，成為新的經(jīng)濟增長點。
體育作為營銷的一種載體，它延伸的歷史實際上很久，可以追索到古羅馬的競技場，但作為現(xiàn)代營銷手段，它的運用時間卻很短，有許多不完善的地方，至今尚無一種成熟理論體系作支撐，以至于企業(yè)在體育營銷的理解與操作上存在諸多誤區(qū)，
體育營銷是塑造一流品牌的法寶。于是許多企業(yè)不管自己的品牌與及營銷網(wǎng)絡的特性，人云亦云，憑借一股沖動投身體育營銷的大潮之中，結(jié)局卻經(jīng)常差強人意。為此，全面總結(jié)出一些中國體育營銷的誤區(qū)，以利于中國體育產(chǎn)業(yè)黃金時代來臨之際，中國企業(yè)借助體育營銷這輛快車，在國際化市場上創(chuàng)造出屬于中國人的世界品牌。以供借鑒。
一、體育營銷中的主要誤區(qū)
�。ㄒ唬┮蝗~障目，以偏概全
體育營銷在理論上尚未形成科學的學科體系，因此對體育營銷概念的理解至今沒有權威的定義，這就形成了各種各樣的定義及運作的手法。中國企業(yè)在實際運作中基本上借鑒了許多國外的成功案例，在此基礎上再結(jié)合中國國情創(chuàng)造了許多中國式體育營銷的方式出來，其中不乏成功的經(jīng)驗，但更多的是不足與缺陷。體育營銷，就是借助各種與體育相關內(nèi)容(產(chǎn)品、人物、事件、服務)為載體，使企業(yè)與消費者之間建立以體育文化為核心的品牌文化體系。也就是說，我更加強調(diào)的是體育營銷作為一種體育文化與品牌之間的關系。所以，從這個定義來說，所有能夠借助體育文化給品牌帶來價值的營銷方式都可以叫做體育營銷，而不僅僅是體育明星、賽事、贊助等，當然它肯定包括了體育產(chǎn)業(yè)化，即體育本身的營銷以及借助體育進行營銷這兩大范疇。
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絕大多數(shù)體育觀眾在欣賞體育節(jié)目時肯定不會關注什么企業(yè)贊助或者隱藏在節(jié)目后面的廣告，因此企業(yè)如果希望體育營銷能夠帶來即期效益，那是不明智的，從短期效益分析，體育營銷并不能帶來企業(yè)太多的期望。但中國現(xiàn)在許多企業(yè)都停留在通過體育營銷進行促銷的階段，其中最常用的兩種策略是廣告轟炸和巨額抽獎�？v觀世界知名品牌在體育營銷的策劃，基本都要經(jīng)過半年時間的論證和各方面的.分析。
�。ㄈ┥虡I(yè)運作，急功近利
體育營銷最大的特點應于間接性、持續(xù)性和公益性，比較其它營銷方式來說，它的商業(yè)性不能太強，不然就反而會失去它最大的商業(yè)化價值，因此體育營銷的廣告表現(xiàn)方式不應該太直接。在成熟的體育營銷運作中，由于體育文化的公益特點，無論企業(yè)如何攪盡腦汁做宣傳，一般主辦單位都不會說將整個體育載體太商業(yè)化運作，不然很容易使該項目失去體育文化的內(nèi)涵而最終喪失存在的意義。特別是世界級體育項目，如奧運會、世界杯等體育賽事，組織單位都會有完善的運作流程及程序，以確保在體育文化與商業(yè)文化之間取得平衡，所以企業(yè)不能奢望通過一次體育營銷就能達到提升企業(yè)品牌或起到產(chǎn)品銷售的作用。
�。ㄋ模┏绨菝餍�，隨意姻緣
在品牌運作上，中國企業(yè)存在許多浮躁心理，看到有企業(yè)請某當紅體育明星做代言人，于是自己也胡亂請該體育明星做代言人，至于該體育明星與自己品牌定位和營銷戰(zhàn)略是否符合，這好像就不是企業(yè)考慮的范圍了。如果一個企業(yè)請體育明星做代言人，結(jié)果卻需要消費者費盡心思去考慮品牌與代言人之間的聯(lián)系，這起碼不是一起成功的體育營銷所要達到的效果吧。
（五）以小博大，投機取巧
中國許多企業(yè)整體實力不強，又想搭乘體育營銷的便車，所以經(jīng)常會采取一些投機取巧的方式，什么埋伏式營銷、偷襲式營銷也應時而生。其實體育營銷主要是對一個企業(yè)品牌的美譽度起關鍵作用，接著才是知名度，如果企業(yè)采取一些不規(guī)范做法，可能在短期能夠帶來一些短期利益，但對于品牌的長期利益而言，并不是一件值得考慮的事情。
�。┳非髸r尚，缺乏定位
其實中國許多企業(yè)在做體育營銷時都很盲目，有些企業(yè)選擇體育營銷僅僅是因為它的傳播方式與眾不同，或者從成功企業(yè)看到體育營銷的魅力后就倉促上陣，我們認為，中國現(xiàn)在的體育營銷熱是不理性的，大部分企業(yè)純粹是在追求時尚，至于品牌定位能否借助體育營銷來實現(xiàn)，很少企業(yè)有做過類似的品牌規(guī)劃。缺乏對品牌戰(zhàn)略規(guī)劃問題的高度重視。二、我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考
�。ㄒ唬w育產(chǎn)業(yè)急需品牌化
影響中國體育產(chǎn)業(yè)的一個核心的因素或許就是中國缺乏體育文化，正如企業(yè)的長足發(fā)展也需要有企業(yè)文化的積累和沉淀。而體育文化也是由多種因素構成的，其中體育品牌意識是否形成尤為重要。近年來全球體育用品銷售中85％屬于品牌產(chǎn)品，而我國大多數(shù)體育用品企業(yè)卻主要依靠來料加工，或是貼牌生產(chǎn)，以大量廉價勞動力賺取為數(shù)不多的加工費。這成了制約我國體育科技發(fā)展的主要因素。但從長遠來看，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“錢”景不容置疑，由此，我們應該摒棄急功近利心態(tài)，并逐漸擺脫來料加工的境地，創(chuàng)建自己的品牌，這才是體育用品生產(chǎn)企業(yè)立足和發(fā)展的長久之計。2008年奧運會，無疑將是中國體育用品產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，但面對國內(nèi)體育用品市場發(fā)展混亂，國外品牌紛紛進駐的內(nèi)憂外患，中國體育產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展之路已是時不我待。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的多元化乃大勢所趨
盡管自1985年開始，我國體育產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展，但就目前來說，體育產(chǎn)品的結(jié)構仍比較單一，體育無形資產(chǎn)的開發(fā)利用以及相關產(chǎn)業(yè)的潛能都沒得到充分的發(fā)揮，市場多元化發(fā)展明顯不夠。目前正呈上升趨勢的體育彩票無疑是多元化發(fā)展的一種好的形式，這對于促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不無好處。同時做好諸如專利權、技術知識產(chǎn)權、商標、徽記使用經(jīng)營權、運動隊冠名權、體育廣告、廣播電視轉(zhuǎn)播權等體育無形資產(chǎn)的有效開發(fā)和利用也是非常重要的，它使體育的無形資產(chǎn)擁有了豐富的資源，這是一個雙贏的過程，不但解決了體育經(jīng)費，促進了體育事業(yè)的發(fā)展，同時，企業(yè)的知名度也得以提高，其經(jīng)濟效益也呈現(xiàn)日新月異的變化。
�。ㄈ┮泽w育產(chǎn)業(yè)撬動資本市場
一方面國家要求體育走產(chǎn)業(yè)化和市場化的道路，另一方面拓寬體育融資渠道的問題已日顯突出，在此種情況之下體育產(chǎn)業(yè)與資本市場相結(jié)合不失為一種好的發(fā)展模式。
其實，縱觀國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢不難發(fā)現(xiàn)，自20世紀90年代開始，體育產(chǎn)業(yè)的一個重要方向就是與資本市場日趨緊密地聯(lián)系。而由于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的特殊性優(yōu)勢，也使得其在市場方面具有了更大的上升空間，特別是在經(jīng)濟發(fā)達國家，體育產(chǎn)業(yè)的資本報酬率明顯高于社會資本報酬率。反觀我國，目前還沒有一家上市的體育俱樂部，各俱樂部一般采用企業(yè)冠名形式，同時背靠企業(yè)的資金投入作為俱樂部資金的主要來源，這樣不但使俱樂部陷入各自為戰(zhàn)的孤立局面，使之無以應對入世后國外實力強大的俱樂部的沖擊，當然更不用說利用俱樂部的品牌效應進行營銷活動。同時，企業(yè)也難逃依靠俱樂部打響自己產(chǎn)品品牌，而并非真正發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)之嫌。這也不由得讓我們反思，是否應該借鑒外國經(jīng)驗，使我國的俱樂部也走上資本市場，進而改變這種尷尬的狀態(tài)呢？
總之，隨著加入WTO后和奧運會的召開。我國體育產(chǎn)業(yè)，要想成為支柱產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道理，達到最高形式。實現(xiàn)科技化、資本化、國際化的發(fā)展方向，遵照國家的有關政策，多方位融籌資金，走出國門，在國際市場占有一席之地。同時也要看到現(xiàn)存的實際問題，研究解決的方法和策略。目前從事體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)總量較少，營銷策略不高，產(chǎn)品創(chuàng)新意識不強。既懂體育知識又懂得體育無形資產(chǎn)管理的人才嚴重匱乏，制約體育產(chǎn)業(yè)市場的規(guī)律、法規(guī)還不健全。這就迫使我國建立符合市場規(guī)律和WTO規(guī)則的法律、法規(guī)體系，造就和培養(yǎng)一流的體育企業(yè)家人才，制定和實施科學合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，全面創(chuàng)建有中國特色的體育產(chǎn)業(yè)。
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