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周例會會議記錄范文15篇(優(yōu)選)
周例會會議記錄范文1
一、會議主題——物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升
會議時間：20xx年xx月xx日
參會人員：物業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)助理、物業(yè)統(tǒng)計員、物業(yè)維修工
會議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理強調(diào)了物業(yè)公司的服務(wù)方向應(yīng)該向用戶需求傾斜，遵守服務(wù)正確方式，將建立覆蓋服務(wù)滿意度體積、品質(zhì)、時間，以及形象等各領(lǐng)域的綜合會議記錄提升系統(tǒng)，以高品質(zhì)的服務(wù)制度為基礎(chǔ)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；
2、助理為大家介紹了市場調(diào)查結(jié)果，重點突出了人性化服務(wù)規(guī)劃、專業(yè)服務(wù)駕駛、完整服務(wù)體系、有力服務(wù)保障四個部分內(nèi)容，隨著用戶在物業(yè)要求服務(wù)質(zhì)量提升，物業(yè)公司應(yīng)加強推廣業(yè)務(wù)，為用戶在高質(zhì)量地公共服務(wù)平臺提供更優(yōu)越的服務(wù)；
3、統(tǒng)計員表現(xiàn)了此刻物業(yè)公司的現(xiàn)狀，對曾經(jīng)存在的問題進(jìn)行了深入的分析，討論發(fā)覺，針對性地改進(jìn)了一系列服務(wù)質(zhì)量手續(xù)，從源頭上提升了服務(wù)質(zhì)量；
4、維修工作人員在通報修理情況中分享了他們在工作中遇到過的問題及對策，并提出了相關(guān)建議，總經(jīng)理對他們廢足高爾夫的勞動及所提出的建議表示贊賞。
二、會議主題——物業(yè)管理規(guī)則改動
會議時間：20xx年xx月xx日
參會人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)行政部門負(fù)責(zé)人、保安
會議內(nèi)容：
1、經(jīng)理為大家介紹了此次物業(yè)管理規(guī)則改動的初衷，決定修正原有管理規(guī)則，推行新規(guī)則，加強小區(qū)管理，最重要的，保護(hù)業(yè)主合法權(quán)利；
2、行政部門負(fù)責(zé)人對于規(guī)則改動方案的具體做法進(jìn)行了詳細(xì)說明，將原有管理規(guī)則進(jìn)行修改，并嚴(yán)格限制一些經(jīng)營性行為，對于違規(guī)行為給與批判處理，對于合法業(yè)主合理的要求，予以支持和配合進(jìn)行；
3、保安在會上發(fā)言，提出了規(guī)則改動后的部署措施，將建立實名認(rèn)證機制，確保小區(qū)內(nèi)人員信息詳盡、真實準(zhǔn)確，保證小區(qū)安全運行；
4、最后，再次宣傳各類物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容與方式，增強業(yè)主們對物業(yè)公司的信任感，使小區(qū)管理更加貼心、完善，創(chuàng)造便捷、美好、寧靜、安全的居住環(huán)境。
三、會議主題——物業(yè)公司達(dá)標(biāo)考核會議
會議時間：20xx年xx月xx日
參會人員：物業(yè)總部招聘，各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，分公司主管
會議內(nèi)容：
1、總部招聘對本次達(dá)標(biāo)考核會議的目的做出了詳細(xì)的解釋，繼而介紹了考核的`標(biāo)準(zhǔn)以及流程，最終勸說參會人員到位達(dá)標(biāo)指標(biāo)，多做精致的工作，贏得優(yōu)良的名譽和業(yè)主滿意度；
2、各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了他們的工作，并展示他們需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，總部招聘和其他公司職員在考核中具體介紹了負(fù)責(zé)人工作上存在的問題，并提出了相應(yīng)改進(jìn)措施；
3、分公司主管介紹了分公司在此次考核中的日程表，以及未來各項工作要求向下層部門的期望，鼓勵分公司盡早實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并對失敗分公司給予鼓勵和培訓(xùn)；
4、最后，總部招聘表示，將按照考核標(biāo)準(zhǔn)，合理計算各方工程量，盡量避免出現(xiàn)復(fù)雜問題，并向所有參會人員進(jìn)行了建議和指導(dǎo)。會議圓滿結(jié)束。
周例會會議記錄范文2
會議主持：陳總
與會人員：xx
會議時間地點： 5樓會議室
會議記錄：肖嵐
會議內(nèi)容：
※ 市場部
1 市場大廳外鋪招商加速；
2 行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議；
3 品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置；
4 春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營；
5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效；
6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案；
※ 營銷部
1 有效提高部門人員工作效率；
2 確保工作真實性；
3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實；
4 與律師對接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報審批；
5 現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強；
6 汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調(diào)整行業(yè)；
※ 企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行；
2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用；
3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村；
4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案；
※ 設(shè)備設(shè)施保障部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案；
2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患；
3 123路公交停車規(guī)范；東門外鋪門前停車規(guī)范；
※ 安保部
1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患；
2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案； ※ 綜合事務(wù)部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓(xùn)方案； 2 與市場部對接協(xié)調(diào)工商局檢查事項，需市場下達(dá)3次通知后
主持人：教指委俞主任
參會人：教指委所有成員
時 間：x年11月20日上午
地 點：辦公樓北樓407會議室
根據(jù)徐xx院長在頓村中層干部會議上提出的我院專業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定,適當(dāng)微調(diào)的精神，教務(wù)處制定了我院本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，要求各系在自評的'.
會 議 紀(jì) 要 會議名稱：村支兩委工作會議會議地點：三樓會議室會議日期、時間：主 持 人： 記 錄：出 席 者：村兩委工作人員會上，支書首先傳達(dá)了鎮(zhèn)政府周例會會議精神，并對以下工作進(jìn)行了安排：
1.因本周起至下周，各地州市將采取交叉檢...
一、會議紀(jì)要格式會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要；二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。...
公司會議記錄范文會議記錄，概說在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。會議記錄有記與錄之分。記又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。...
周例會會議記錄范文3
1、會議主題：物業(yè)服務(wù)提升計劃
會議時間：20xx年xx月xx日
參會人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、保潔員、維修工人
會議內(nèi)容：
1、物業(yè)服務(wù)提升計劃開展情況，物業(yè)經(jīng)理要求所有人員嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，確保服務(wù)質(zhì)量得到提升。
2、保潔員意見反饋：為了縮短保潔時間，建議增加保潔人員數(shù)量。
3、維修工人意見反饋：在維修過程中發(fā)現(xiàn)有些業(yè)主不配合，建議通過談心的方式解決問題。
4、物業(yè)負(fù)責(zé)人提醒所有人員：在服務(wù)過程中要注意安全，確保服務(wù)質(zhì)量的同時要保障業(yè)主的安全。
5、物業(yè)經(jīng)理強調(diào)：積極向社區(qū)業(yè)主表達(dá)服務(wù)態(tài)度，盡可能減少糾紛的產(chǎn)生，確保社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
會議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識：
1、增加保潔員數(shù)量，縮短保潔時間，提高服務(wù)效率，2、維修工人在維修過程中要與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)解決問題，避免糾紛的產(chǎn)生。
3、所有人員都要注重安全，確保在服務(wù)過程中不會因為安全原因造成業(yè)主的生命財產(chǎn)損失。
2、會議主題：物業(yè)公共區(qū)域裝修計劃
會議時間：20xx年xx月xx日
參會人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、裝修工人
會議內(nèi)容：
1、詳細(xì)了解業(yè)主對公共區(qū)域的裝修要求和意見，確保裝修計劃能夠滿足業(yè)主的需求。
2、商討如何合理利用預(yù)算，提高裝修質(zhì)量，減少裝修資金浪費。
3、理順裝修項目的優(yōu)先級，按計劃逐步完成。
4、制定裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修質(zhì)量符合業(yè)主需求。
5、確定裝修工人的職責(zé)，明確各個工種的工作內(nèi)容、進(jìn)度和質(zhì)量要求。
會議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識：
1、詳細(xì)了解業(yè)主的意見和要求，確保裝修方案可以滿足業(yè)主的需求。
2、檢查預(yù)算和人力，優(yōu)化裝修方案，減少浪費。
3、確定工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3、會議主題：物業(yè)費用收繳管理
會議時間：20xx年xx月xx日
參會人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員、業(yè)主代表
會議內(nèi)容：
1、深入了解收費情況，及時排查收費中的`問題和漏洞。
2、加強收費制度管理，規(guī)范收費程序，確保各項費用的收取和管理。
3、制定詳細(xì)的費用收繳流程，確保財務(wù)工作的透明度，防止財務(wù)失誤。
4、加強與業(yè)主溝通，詳細(xì)解答業(yè)主咨詢，防止出現(xiàn)財務(wù)糾紛。
會議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識：
1、確保財務(wù)和收費管理的透明和公正性，防止流失和糾紛的產(chǎn)生。
2、制定詳細(xì)的費用收繳流程，實行費用收繳一票制。
3、加強與業(yè)主溝通和解答，提高業(yè)主的滿意度和信任度。
綜上所述，物業(yè)周例會會議記錄是管理服務(wù)好、提升服務(wù)水平的必要環(huán)節(jié)。物業(yè)管理工作涉及廣泛范圍，有時候需要召開例會分享經(jīng)驗和心得，及時了解周圍的環(huán)境和政策變化。開會記錄內(nèi)容要詳實、認(rèn)真地組織實施交流、協(xié)商，以不斷提高居民的滿意度和便利度。
周例會會議記錄范文4
會議時間:20xx年1月21日13:40至15:00
會議地點：會議室
主持人：
參加人員：
缺席人員：
記錄人：
會議內(nèi)容：本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示。
現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。
3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的.問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。
7、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。
8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。
9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點：
1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復(fù)。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。
周例會會議記錄范文5
會議部門：研發(fā)中心——平臺組
會議內(nèi)容：研發(fā)中心——平臺組周例會
記錄人：xx會議主持：xxx
會議地點：xx
審查：會議
日期：20xx年xx月xx日
出席人員：xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。
二、工作匯報
呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。
余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論；一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入；產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理；課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的.編寫。
胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。
蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能；產(chǎn)品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文
周治：開發(fā)平臺課程包移植功能；資源中心資源移植。
李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。
王云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動機3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。
丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作；帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。
三、待辦事宜
四、問題討論
五、會議總結(jié)
此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
周例會會議記錄范文6
會議部門： 研發(fā)中心-平臺組
會議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺組周例會
記錄人： xxx 會議主持： xxx
會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx
出席人員： xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。
二、工作匯報
小樹：開發(fā)平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產(chǎn)品貨架V1.0軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。
小聰：MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。
小盼：開發(fā)平臺V2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。
小 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
小林：開發(fā)平臺V2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
小奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。
小峰：開發(fā)平臺V2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟件Bug修改;配合小樹、王云、余文
小治：開發(fā)平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。
小偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。
小 云：MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。 王為武：發(fā)動機3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。
小偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。
三、待辦事宜
會議內(nèi)容：
本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。
3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5.24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的.，一步步完善。
6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。
7、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。
8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。
9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點：
1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復(fù)。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。
周例會會議記錄范文7
會議時間：20xx年1月21日13：40至15：00
會議地點：會議室
主持人：葉嗣玲
參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛(wèi)、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、
張明放、徐春
缺席人員：唐二玲、
記錄人：王廷廷
會議內(nèi)容：
本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。
3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。
7、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。
8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。
9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的'"中高層管理人員績效考核"制度。
二、本周工作重點：
1、李經(jīng)理反映12—5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復(fù)。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。
周例會會議記錄范文8
會議時間：
20xx年xx月xx日上午
參加人員：
XXX
會議主題：
會議紀(jì)要：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；
4、解決需要協(xié)調(diào)的`安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
周例會會議記錄范文9
記 錄 人：xx
會議時間：20xx年xx月xx日(星期四)
會議地點：現(xiàn)場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：
一、土建專業(yè)
河南二建：
(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。
答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復(fù)：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;
江西水電：
(1)#4引風(fēng)機室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;
會上江西水電提出的問題：
(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃; 答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;
答復(fù)： 會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);
二、機務(wù)專業(yè)
會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;
答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;
會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);
(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
會上揚州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;
三、工程部
因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的'設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;
要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;
定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;
要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通;
主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;
四、經(jīng)營部
要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊(時間)進(jìn)行完善;
空冷島、引風(fēng)機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;
針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會，對此次活動要求進(jìn)行具體工作安排;
要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;
強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護(hù)措施情況下，行走單梁;
要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);
要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止，強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;
六、 項目部領(lǐng)導(dǎo)
會議強調(diào)，每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核;
“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;
會上強調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;
要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行;
目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度;
要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細(xì)致，具體到設(shè)備的編號和數(shù)量;
會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
周例會會議記錄范文10
1.目的
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2.適用范圍
適用ｘｘ公司各車間.部門。
3.職責(zé)
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。
4.安全會議組織
安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。
公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。
公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。
當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容：
總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的'文件.會議精神和指示。
研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。
周例會會議記錄范文11
名稱：高管周例會
時間：20xx年xx月xx日（星期一）9：30—10：30
地點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室
主持人：陳東升
參加人：劉經(jīng)綸、馬云、李艷華、段國圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫列席人：劉大為、劉渠、張威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董燕
婁道永
記錄人：陳莉、陶俊卿
議題：近期重要事項通報
20xx年xx月xx日，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時參會。會議紀(jì)要如下：
一、工作通報
——業(yè)務(wù)
張威代何承周：截止23日，個險標(biāo)保2。7億，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長，同比負(fù)增長，廣東達(dá)成率最高。本月實動人力5。4萬，同比增1。5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作；集中要求分公司上報假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點。本周月末沖刺，目標(biāo)同比正增長，預(yù)計保費在4。8—5億之間；通過10月2—3日的主管大輪訓(xùn)，10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報推進(jìn)假日經(jīng)營。
薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預(yù)計達(dá)成1。4億元。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長，年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過，本周宣導(dǎo)并提前布置。xxxx年計劃預(yù)算已完成初稿。
丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo)�？偣灸壳爸髯^(qū)域中心，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo)，假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成，6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬。
燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬，進(jìn)度好于前幾個月，本月預(yù)計800萬。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金，預(yù)計九月底將會減少10—20%的公司。
李艷華：非健康險目前6000萬，力爭本月保持億元平臺，沖刺1。4億的.計劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式，然后再進(jìn)行對接鋪開，希望集團(tuán)整合資源，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。
段國圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。
楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進(jìn)行溝通，加快進(jìn)程。
——其他
劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財務(wù)、管理、機制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險。
馬云：匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關(guān)情況。
尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽體系梳理協(xié)調(diào)會，會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查，十一之后再次開會，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設(shè)計。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項會議；三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議，本周盡快落實，同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗傳授的課件。
邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個險項目；二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事，各業(yè)務(wù)系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。
董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦，友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點，并提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風(fēng)險不是很突出，上�？蛻粝鄬硇浴ｃy行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規(guī)模也有很大訴求。
劉大為：一是九月底前不對系統(tǒng)進(jìn)行大量改造；二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工。
劉渠：上周六向分公司下發(fā)了計劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析，國慶后第一周安排落實。
二、工作要求
陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：
第一，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。
第二，落實養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計，不一哄而上，寧可慢不能亂。
第三，幾項具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場行為的策略�？偛脿款^大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運營保障。
周例會會議記錄范文12
時間：20xx年6月30日
地點：xx
主持人：xx
參加人員：xx
議題與決議：
為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團(tuán)[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：
1、每學(xué)期初、月初項目(部門)申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團(tuán)物資采購程序文件的`相關(guān)確定采購方式，凡符合招標(biāo)要求的一律書面請示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。
2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價采購。數(shù)額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會商議確認(rèn)后采購。
3、特殊情況下的例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應(yīng)商送貨或取貨，費用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。
4、專業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價采購。
報：集團(tuán)黃副總
發(fā)：公司各項目部
20xx年xx月xx日
周例會會議記錄范文13
時間：20xx年5月21日上午
地點：公司五樓會議室
出席人員：XXX
簽發(fā)：XXX
會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。
5、管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的'，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
周例會會議記錄范文14
主持人：xx
記錄人：xx
會議時間：20xx年xx月xx日（星期四）
會議地點：現(xiàn)場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：
一、土建專業(yè)
1、河南二建：
（1）#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢。已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2、會上河南二建提出的問題：
（1）食堂裝修隊伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作。因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度。請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。
答復(fù)：上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出，本周會繼續(xù)協(xié)調(diào)。
�。�2）施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨，主機仍未到，對工期造成影響。
答復(fù)：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況。
�。�3）#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨），請業(yè)主盡快催貨。
答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度，簽發(fā)。
�。�4）圖紙需求：急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖（T0312），按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面。急需主廠房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖（T0313），按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填。急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖（T0415），影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度。主廠房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度。
3、江西水電：
�。�1）#4引風(fēng)機室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成。
4、會上江西水電提出的問題：
�。�1）#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃。答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
�。�2）目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場。
答復(fù)：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào)。
二、機務(wù)專業(yè)
1、會上河南凱特提出的.問題
�。�1）急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨。
答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
�。�2）急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓。設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”。
答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
2、會上山東朝陽提出的問題
�。�1）#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理。
會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn)。
�。�2）急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到。
答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。
3、會上揚州東昇提出的問題
�。�1）循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂。
�。�2）集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理。
三、工程部
1、因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知。
2、要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議。
3、要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要。
4、本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報。強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到。要求兩家土建單位抓緊時間完善。要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況。
5、定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加。
6、要求在#3、#4主廠房27B—28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通。
7、主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來。
8、#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度。
四、經(jīng)營部
1、要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證。
2、現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3、會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工。
五、安保部
1、本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的檢查。要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊（時間）進(jìn)行完善。
2、#4空冷島、引風(fēng)機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善。
3、會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交。
4、針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng)。定于本周五的安全例會，對此次活動要求進(jìn)行具體工作安排。
5、要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛。
6、強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護(hù)措施情況下，行走單梁。
7、要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì)。
8、要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止，強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題。
六、項目部領(lǐng)導(dǎo)
1、會議強調(diào)，每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核。
2、“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排。
3、會上強調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主。
4、要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜。
5、要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做。電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行。
6、目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度。
7、要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細(xì)致，具體到設(shè)備的編號和數(shù)量。
8、會議要求兩家土建單位（河南二建、江西水電）負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期。
周例會會議記錄范文15
一、第一次物業(yè)周例會會議記錄
時間：20xx年xx月xx日
地點：A小區(qū)會議室
主持人：物業(yè)經(jīng)理張先生
參會人員：小區(qū)各居民代表、物業(yè)管理人員
會議內(nèi)容：
1、物業(yè)經(jīng)理張先生介紹物業(yè)公司20xx年工作情況及下一步工作計劃，強調(diào)了“以人為本、服務(wù)為先”的工作理念；
2、小區(qū)環(huán)境清潔整改情況的匯報，并與會人員提出了相關(guān)建議，例如：安排專人進(jìn)行垃圾分類等；
3、關(guān)于小區(qū)內(nèi)停車位不足的問題，物業(yè)經(jīng)理表示正在積極處理，正在籌劃增設(shè)臨時停車位，并與居民協(xié)商；
4、居民投訴問題及整改情況的反饋與解決意見，物業(yè)經(jīng)理表示將在接下來的工作中加強關(guān)注和管理，及時響應(yīng)和處理居民的合理訴求；
5、關(guān)于小區(qū)安全問題，物業(yè)經(jīng)理表示全體物業(yè)工作人員將嚴(yán)格履行職責(zé)，確保小區(qū)安全，同時也希望居民加強自我保護(hù)意識。
二、第二次物業(yè)周例會會議記錄
時間：20xx年xx月xx日
地點：B小區(qū)會議室
主持人：物業(yè)經(jīng)理李先生
參會人員：小區(qū)各居民代表、物業(yè)管理人員
會議內(nèi)容：
1、物業(yè)經(jīng)理李先生匯報物業(yè)公司20xx年的工作計劃及新一年的工作思路，以滿足居民對物業(yè)品質(zhì)的不斷提升為目標(biāo)；
2、小區(qū)環(huán)境整治情況的匯報，居民代表們對所涉及的`問題進(jìn)行了討論和提出相關(guān)建議，例如加大環(huán)衛(wèi)工人的數(shù)量以及清洗路面的機器等；
3、關(guān)于小區(qū)內(nèi)的設(shè)施更新工程，物業(yè)經(jīng)理表示將盡全力爭取更好的裝修質(zhì)量，并提醒居民不要盲目添加個人裝修造成損壞；
4、居民反映部分物業(yè)服務(wù)人員態(tài)度怠慢的問題，物業(yè)經(jīng)理表示將進(jìn)行整改、進(jìn)行工作調(diào)整并加強工作整頓；
5、物業(yè)經(jīng)理希望居民在日常生活中注重環(huán)保、資源節(jié)約，提高物業(yè)整體文明素養(yǎng)。
三、第三次物業(yè)周例會會議記錄
時間：20xx年xx月xx日
地點：C小區(qū)會議室
主持人：物業(yè)經(jīng)理王先生
參會人員：小區(qū)各居民代表、物業(yè)管理人員
會議內(nèi)容：
1、物業(yè)經(jīng)理王先生介紹物業(yè)公司積極推進(jìn)小區(qū)改造工作情況，督促各相關(guān)工作方進(jìn)行工程的高質(zhì)量推進(jìn)；
2、居民代表就樓道不潔、門鎖故障等物業(yè)問題反饋，并在會議上現(xiàn)場獲得滿意的解決方案；
3、物業(yè)經(jīng)理現(xiàn)場聽取居民的建議，即在小區(qū)內(nèi)增加在室內(nèi)泳池等娛樂設(shè)施，并處理好已在小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的高噪音、污染等問題；
4、物業(yè)經(jīng)理提醒居民不要在小區(qū)內(nèi)私拉電線，尤其是在安裝燃?xì)獾倪^程中一定要注重安全，否則造成安全事故后果自負(fù)；
5、物業(yè)經(jīng)理承諾將盡全力確保物業(yè)工作整體效率和質(zhì)量，為廣大居民提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。
結(jié)語：
以上即是三篇物業(yè)周例會會議記錄范文，期望能為相關(guān)人員進(jìn)行會議記錄提供一定的參考與幫助。在小區(qū)物業(yè)問題上，除物業(yè)管理人員盡全力加強工作外，也建議廣大居民們加強自我保護(hù)意識，關(guān)注小區(qū)內(nèi)的環(huán)境整治，為創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境共同努力。
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