- 相關(guān)推薦
會(huì)議記錄模板及格式(附范文40篇)
會(huì)議記錄是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的,下面小編給大家介紹的我們常用的會(huì)議記錄模板及格式,希望對(duì)大家有幫助。
【1】會(huì)議記錄格式 | 【4】學(xué)校會(huì)議記錄 |
【2】會(huì)議記錄怎么寫 | 【5】班級(jí)會(huì)議記錄 |
【3】公司會(huì)議記錄 | 【6】其他會(huì)議記錄 |
一般會(huì)議記錄的格式包括兩部分:一部分是會(huì)議的組織情況,要求寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì)議記錄的核心部分。
對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會(huì)議。
會(huì)議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫"散會(huì)"二字,如中途休會(huì),要寫明"休會(huì)"字樣。
一、會(huì)議記錄的基本要求
(1)準(zhǔn)確寫明會(huì)議名稱(要寫全稱),開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),會(huì)議性質(zhì)。
(2)詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù),記錄者姓名。如果是群眾性大會(huì),只要記參加的對(duì)象和總?cè)藬?shù),以及出席會(huì)議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會(huì)議,出席對(duì)象來(lái)自不同單位,應(yīng)設(shè)置簽名簿,請(qǐng)出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。
(3)忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì)議動(dòng)態(tài),如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲,臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場(chǎng)情況等,也應(yīng)予以記錄。
記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會(huì)議只要記錄發(fā)言要點(diǎn),即把發(fā)言者講了哪幾個(gè)問(wèn)題,每一個(gè)問(wèn)題的基本觀點(diǎn)與主要事實(shí)、結(jié)論,對(duì)別人發(fā)言的態(tài)度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會(huì)議或特別重要人物的發(fā)言,需要記下全部?jī)?nèi)容。有錄音機(jī)的,可先錄音,會(huì)后再整理出全文;沒(méi)有錄音條件,應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄;沒(méi)有速記人員,可以多配幾個(gè)記得快的人擔(dān)任記錄,以便會(huì)后互相校對(duì)補(bǔ)充。
(4)記錄會(huì)議的結(jié)果,如會(huì)議的決定、決議或表決等情況。
會(huì)議記錄要求忠于事實(shí),不能夾雜記錄者的任何個(gè)人情感,更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會(huì)議記錄一般不宜公開(kāi)發(fā)表,如需發(fā)表,應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。
二、5個(gè)步驟:
會(huì)前準(zhǔn)備——準(zhǔn)備簽到表,填寫會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)等已知的會(huì)議要素。
現(xiàn)場(chǎng)記錄——快速的、盡量完整的記錄會(huì)議內(nèi)容。
會(huì)后整理——整理、補(bǔ)充、修正會(huì)議過(guò)程中記錄不清晰的、不完整的、不準(zhǔn)確的內(nèi)容。編制目錄;整理議題、決議等。
上級(jí)審核——審核會(huì)議記錄的準(zhǔn)確性。
記錄完成——存檔方便以后查看,撰寫會(huì)議紀(jì)要。
三、擇要記錄。
只記錄主要發(fā)言,圍繞會(huì)議議題,會(huì)議主持人的發(fā)言、主要發(fā)言人的發(fā)言的中心思想;參會(huì)人員的不同意見(jiàn)或有爭(zhēng)議的問(wèn)題;結(jié)論性的意見(jiàn)、決議等內(nèi)容。
在記錄一個(gè)人的發(fā)言時(shí),只記錄主要論據(jù)和結(jié)論,論證過(guò)程可以簡(jiǎn)要記錄。
重復(fù)的意見(jiàn)、發(fā)言在總結(jié)之后記錄一次;
記錄一句話或一段話時(shí),只記錄主干,修飾詞一般可以不記,但重要的狀語(yǔ)定語(yǔ)不能缺少。
要注意上下文語(yǔ)句的連貫性和準(zhǔn)確性。
會(huì)議記錄要有專門的本子,不同類型的會(huì)議用不同的本子?梢詼(zhǔn)備兩套本子,一是現(xiàn)場(chǎng)記錄用,一是會(huì)后整理用。
觀點(diǎn)性的東西一定要記清楚,有分歧的意見(jiàn)要記明白,特別要區(qū)分發(fā)言人語(yǔ)義的真實(shí)含義。
條件允許用錄音筆,沒(méi)有的話用手機(jī)自帶的錄音軟件,或者第三方錄音軟件,實(shí)際使用之前要測(cè)試效果,不然開(kāi)完會(huì)效果不行就悲劇了。
準(zhǔn)備兩只以上的筆,這兩只筆應(yīng)該是同樣品牌型號(hào)的,避免色差和出墨特性的差異。
提前做好功課,參會(huì)人員名單,主要議題、時(shí)間、地點(diǎn)等。
善用模板,提前準(zhǔn)備適合自己的會(huì)議記錄模板、會(huì)議簽到表等會(huì)議常用表格。會(huì)議前依表格填寫即可。
雙人備份,請(qǐng)另外一人同時(shí)記錄會(huì)議紀(jì)要。
記錄關(guān)鍵字,在發(fā)言人停頓的時(shí)候補(bǔ)充。
公司會(huì)議記錄 1
會(huì)議時(shí)間:××年××月××日
會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
主持人:×××
參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄資料:
本次會(huì)議由xx主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度,F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的.按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,立刻要試車了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么狀況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),此刻要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
公司會(huì)議記錄 2
一、會(huì)議目的:
為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的'損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開(kāi)車過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
公司會(huì)議記錄 3
公司在會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)部管理工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議,參會(huì)人員。會(huì)議由經(jīng)理主持,茲紀(jì)要如下:
一、公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)20xx年企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神
二、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)
公司綜合部、市場(chǎng)部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來(lái)的工作總結(jié)或近期工作情況,下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長(zhǎng),在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn),現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下:
1、綜合部
建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì)議,研究部署明年工作,使20xx年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場(chǎng)部
、砰L(zhǎng)期以來(lái),因給予的薪酬較低,市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇,為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
、平ㄗh加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多,知道的信息比我們?cè),與廠商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng),可以彌補(bǔ)我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。
⑶高端性的服務(wù),我們目前還缺少懂行的人才,缺乏相應(yīng)的技術(shù),希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。
3、系統(tǒng)部
目前,在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況,現(xiàn)在所有的用戶都沒(méi)有辦理延保手續(xù),針對(duì)這種現(xiàn)象,公司還沒(méi)有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處,如果以后還發(fā)生這種情況,其維修費(fèi)從哪里出?公司還是用戶?建議公司予以明確。
4、工程部
隨著工程相應(yīng)增多,工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要,建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。
5、質(zhì)保部
、沤ㄗh明確項(xiàng)目職責(zé)和管理流程,確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué)的現(xiàn)象。
、萍皶r(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合,降低項(xiàng)目成本,在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。
6、企劃部
、艈T工的成本會(huì)隨著社平工資的增長(zhǎng)而逐步增加,建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。
、平ㄗh明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用;對(duì)于員工自主考取證書資格,而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的,在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上,建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持。
、顷P(guān)于薪酬考核。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核,避免.考核不準(zhǔn)而起反作用,對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪;項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪;客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪;市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定,獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門做好配合工作,對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí),并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。
⑷關(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備,提前做計(jì)劃,提前招聘,避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘,因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才。
、砂l(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng),對(duì)于承攬市場(chǎng)有效的人員,建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高員工承攬市場(chǎng)的'積極性。
、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通,及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向,提前做好工作備份和工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實(shí)行首問(wèn)制,即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底,負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào),最終解決問(wèn)題,不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映,應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問(wèn)制考核。
8、客服部
、抨P(guān)于值班建議?头藛T將所有設(shè)備,特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽,注明設(shè)備名稱,鏈路走向等,以便電話指導(dǎo)客戶操作。
、聘鶕(jù)值班電話感覺(jué)目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便,建議進(jìn)行更改。
、墙ㄗh公司所有男員工參與值班,一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力,二來(lái)讓大家更有責(zé)任感。
9、商務(wù)部
建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更,軟件開(kāi)發(fā)、咨詢類在科技公司認(rèn)證。
10、計(jì)財(cái)部
按照工作計(jì)劃執(zhí)行,沒(méi)有相關(guān)的建議。
11、咨詢部
、抛稍児ぷ鲬(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短
公司相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢(shì),這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長(zhǎng)期磨合形成的,業(yè)務(wù)思路清晰,因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展,根據(jù)公司市場(chǎng)拓展情況,進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢,主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等,逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
、萍訌(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)
咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員,根據(jù)其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng),編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說(shuō)明項(xiàng)目方案等方面來(lái)培養(yǎng),現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景,最好具有專職咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)歷,引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。
、且纬僧a(chǎn)品系列
公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品,但多數(shù)為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式,還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的周期較長(zhǎng),需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段,戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開(kāi)發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)。經(jīng)過(guò)幾年的積累,目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開(kāi)發(fā)架構(gòu),雖然是初步架構(gòu),但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行,初步達(dá)到知識(shí)的共享,縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間,下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),完善架構(gòu),為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ);二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái),引進(jìn)、吸收和消化,形成規(guī)范模式,易于維護(hù),加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
、燃訌(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流
對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳,推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試,也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等,這方面的工作還要加強(qiáng),多方拓展。
12、項(xiàng)目部
公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部,通過(guò)一年實(shí)踐,這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行,員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰,存在責(zé)權(quán)利不明確問(wèn)題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí),并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量,對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。
三、根據(jù)會(huì)議情況提出的建議
各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后,根據(jù)各部門匯報(bào)的情況,提出兩點(diǎn)建議。
一是通過(guò)會(huì)議匯報(bào)情況,發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足,缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式,是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好,并運(yùn)用到工作中去。
二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納和總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外,平時(shí)的管理工作都要按照流程去做,保證工作有條有理,流暢順利。
四、對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路和要求
會(huì)議最后,對(duì)今后的工作提出明確的思路和要求,經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。
1、關(guān)于薪酬制度
⑴結(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式,重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系,讓有作為的員工受益。
、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
、侵匦轮贫▎T工拓展市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
2、關(guān)于管理工作
、拍昴袑痈刹科钙诮Y(jié)束,對(duì)中層干部重新競(jìng)聘,并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
、普{(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使之工作架構(gòu)更加合理化。
⑶實(shí)行圖表化管理。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化,保證工作按時(shí)按量完成。
、燃訌(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔,市場(chǎng)部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng);建立軟件發(fā)布流程,軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。
、杉訌(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要,質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員;客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。
、薁款^做好明年的指標(biāo)分解工作。
3、關(guān)于市場(chǎng)工作
、攀袌(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行,要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。
⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究,確定方式方法。
、窍到y(tǒng)部要對(duì)網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究,和廠商做好責(zé)任界定,尤其是保修要界定好。
、荣Y質(zhì)要分開(kāi)辦理,商務(wù)部負(fù)責(zé)。
最后強(qiáng)調(diào),各部門向公司提出的建議,要出臺(tái)詳細(xì)的方案,進(jìn)一步細(xì)化說(shuō)明。
公司會(huì)議記錄 4
發(fā)文部門: 綜合部
日期:xx年xx月xx日
參加人員: xxx
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日下午xx時(shí)會(huì)議內(nèi)容:
1、 會(huì)議召開(kāi)方式更改。周一職能會(huì)議由綜合部制作PPT,對(duì)參會(huì)人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。會(huì)議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進(jìn)行匯報(bào)解決,執(zhí)行提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的研討途徑,對(duì)公司運(yùn)行所有顯現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研討。PPT對(duì)會(huì)議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問(wèn)題對(duì)策、前期問(wèn)題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。
2、 5S推行情況:前期推行取得一定成果,管理層需再行推進(jìn)。從5S認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn),從表面開(kāi)始然后持續(xù)深入,各部門管理人員對(duì)本部門的5S管理推進(jìn)提高。
3、 會(huì)議制度執(zhí)行:
早會(huì)需要培養(yǎng)良好開(kāi)會(huì)氣氛,從紀(jì)律、事項(xiàng)、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會(huì)議召開(kāi),現(xiàn)有會(huì)議情況欠缺表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。
職能會(huì)議:要養(yǎng)成良好的.開(kāi)會(huì)習(xí)慣,手機(jī)震動(dòng)或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律保持、向會(huì)議的正規(guī)化方向發(fā)展。
綜合部補(bǔ)充前期會(huì)議紀(jì)要。
4、 執(zhí)行力不足,各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。
5、 培訓(xùn):每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間,綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時(shí)間,尤其制造部需要多組織培訓(xùn),盡快使人員得到提高。同時(shí)需要對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查,并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。
6、 會(huì)議要求普通話訓(xùn)練,從xxx年開(kāi)始執(zhí)行。與會(huì)眾人需要提高會(huì)議素養(yǎng)。
7、 遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開(kāi)始杜絕,嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。
8、 5S管理方面,數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。
9、 建立會(huì)議內(nèi)容模板。
10、 生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決,提升事務(wù)解決效率。
公司會(huì)議記錄 5
時(shí)間:20xx年9月1日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門主任
主持人:馬x(公司副總經(jīng)理)
記錄:祁xx(辦公室主任)
一,主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二,發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的'問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥,這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
主持人:(簽名)
記錄人:(簽名)
公司會(huì)議記錄 6
會(huì)議時(shí)間:20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人:xxx
參會(huì)人員:
記 錄 人:xxx
會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容:
20xx年11月3日,xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
。1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
。2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
。3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
。4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的.,公司暫按如下原則辦理:
。1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
。2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳xx、基建副總xx芫理助理xx根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳xx、基建副總鄭xx,助理任xx,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,
對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
公司會(huì)議記錄 7
會(huì)議名稱:xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí)間:20xx年12月23日上午
地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
主持人:xx
參加人員:xx、xx、xx
主要內(nèi)容:
會(huì)議首先聽(tīng)取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的20xx年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào),對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是:陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是:爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作,為此會(huì)議提出如下要求:
1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分,補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度,要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議,總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。
3. 做好工會(huì)工作資料的'歸檔保存工作,對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存,并交到林xx處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立開(kāi)陽(yáng)公司女工委員會(huì),由林xx擬稿。
會(huì)議對(duì)近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),了解員工的心聲,提好的意見(jiàn),做好工會(huì)的紐帶作用。
公司會(huì)議記錄 8
會(huì)議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室
參會(huì)人員:xxx
主持人員:xxx
缺席人員:xxx
會(huì)議記錄:xx
會(huì)議內(nèi)容:
一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)
1、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:
對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
市政改線問(wèn)題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無(wú)改觀。
復(fù)核6、7號(hào)樓定位。
已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。
6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。
2、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。
對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
已完成公園舊渠回填工作;
今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。
湖底土工布在月底施工完成;
小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。
主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
下午測(cè)量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。
對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、xxx:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cFG樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需
要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、xxx對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排1、針對(duì)目前形勢(shì),現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。
2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,xxx配合x(chóng)xx工作,8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。
小區(qū)工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx以及即將到來(lái)同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
3、對(duì)于公園的安排,xxx要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),xxx要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面,xxx需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的`資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。
三、xxx對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)
1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽(tīng)取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題,不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下:
xxx:對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。
需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。
監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開(kāi)門位置。
對(duì)于xxx反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問(wèn)題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。
四、會(huì)議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問(wèn)題。
公司會(huì)議記錄 9
會(huì)議名稱:
產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)
會(huì)議時(shí)間:
20xx年8月18日
會(huì)議地點(diǎn):
南二樓會(huì)議室
會(huì)議主持人:
總經(jīng)理
會(huì)議參加人:
會(huì)議記錄:
周xx:質(zhì)量事件提要:20xx年8月8日公司一二車間前道開(kāi)始生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,這種情況一直持續(xù)到8月14日,8月15日恢復(fù)正常。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析,查找原因,持續(xù)改進(jìn),制定預(yù)防措施。
總經(jīng)理:本次會(huì)議的目的是,查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因,提出改進(jìn)的方法,制定以后應(yīng)對(duì)的方案。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言,實(shí)事求是的把事情說(shuō)清。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā),分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始。
生產(chǎn)部經(jīng)理:從8月8日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常,這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無(wú)毛、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn),基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下:
1、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況,可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的,應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況,應(yīng)該是主要原因。
2、前期準(zhǔn)備工作不到位,工器具清洗消毒不徹底,衛(wèi)生不合格,管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問(wèn)題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性,只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),考慮事情不周,工作不細(xì),為次要原因。
3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵,發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求,發(fā)酵室毛霉菌的生長(zhǎng)環(huán)境被破壞,個(gè)別接菌溫度過(guò)高。
作為生產(chǎn)部門,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題,不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題,杜絕類似事情的`發(fā)生,把工作做精做細(xì),各部門出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái)。在以后開(kāi)工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。
生產(chǎn)部副經(jīng)理:我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果,及事件責(zé)任存在主次之分,事件出現(xiàn)以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書籍,總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過(guò)本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn):
1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。
2、工作缺少計(jì)劃性,疏忽大意,責(zé)任心差。
3、工作執(zhí)行力度及其欠缺,出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉,不能積極采取應(yīng)對(duì)措施。
4、各部門工作沒(méi)有形成規(guī)范,不按步驟執(zhí)行,不注重過(guò)程管理,敷衍了事。
5、理論知識(shí)缺乏,存在僥幸心理,不按照規(guī)章執(zhí)行。
6、職工散漫,工作沒(méi)有積極性,責(zé)任心不強(qiáng)。
7、缺乏應(yīng)急措施。
8、只懂得埋頭苦干,不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
改進(jìn)措施:
1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程,形成制度,讓職工形成日常操作規(guī)范。
2、多注重事前布置,和后期跟蹤,責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)管理人的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),不能以經(jīng)驗(yàn)自居,只使用老經(jīng)驗(yàn),不學(xué)習(xí)新知識(shí)。
4、分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重在日常應(yīng)用,旨在有所改變,不能一如往常。
一車間副主任:這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌,感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過(guò)長(zhǎng),菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響,工器具消毒不徹底,放假時(shí)間長(zhǎng)不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
一車間主任:公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力,有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng),放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
二車間主任描述事件經(jīng)過(guò)總結(jié)出的問(wèn)題如下:公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力,有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng),放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
二車間副主任:質(zhì)量管理部經(jīng)理:
一、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報(bào)告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成,但是兩個(gè)車間又有明顯的差異,出現(xiàn)的原因也不一樣,具體分析如下:
1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(zhǎng)所造成。
2、放假時(shí)間長(zhǎng),發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗,發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時(shí)間長(zhǎng),菌活性差,不利于發(fā)毛。
6、菌存放時(shí)間長(zhǎng),感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測(cè)制度。
四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測(cè)制度。
要求:放假開(kāi)工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測(cè)微生物。
檢測(cè)項(xiàng)目
菌室存放的干菌:生產(chǎn)之前每天檢測(cè)三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測(cè)),連續(xù)檢測(cè)四天,生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。
車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具:生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作,給檢測(cè)留出時(shí)間,以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。
生產(chǎn)之后對(duì)車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測(cè),直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言:本次事件造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來(lái),還需要進(jìn)一步確認(rèn),在此先不做定性結(jié)論,還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論,同時(shí)為以后制定預(yù)防措施,但是看到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對(duì)困難的可貴精神,在此提出表?yè)P(yáng),希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
公司會(huì)議記錄 10
會(huì)議主題:xx
會(huì)議時(shí)間:xx
會(huì)議地點(diǎn):xx大會(huì)議室
參會(huì)人員:xx
會(huì)議主持:xx主任
一、xx:請(qǐng)各位同事在今天的會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的xx,由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法。
二、xx:根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知,對(duì)于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解:
1、我們先學(xué)習(xí)該通知的精神。上級(jí)部門下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個(gè)xx區(qū)城市管理xx行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇,也為了更好的、有效的管理下屬基層單位,為xx市的xx綠化事業(yè)起到更好的作用。
2、我們一起學(xué)習(xí)手中的五份文件:
、賦x區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)、
、趚x區(qū)xx管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)、
、蹣(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、
、荜P(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知、
、輫(guó)務(wù)院關(guān)于公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行,例如:管理崗位中的副主任、副股長(zhǎng)級(jí)別,基本工資為1150元/月;考核獎(jiǎng)從0元至500元不等,按照月考核來(lái)具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元。需要說(shuō)明的是,基本工資、考核獎(jiǎng)需要按照出勤率和考核結(jié)果計(jì)發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)另外增加補(bǔ)貼200元/月。崗位津貼含住房補(bǔ)、工齡補(bǔ)等,加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計(jì)算,考核獎(jiǎng)、崗位津貼等不計(jì)入加班工資計(jì)算基數(shù)里,休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休。
3、計(jì)薪日按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,明確職工每日工作8小時(shí),星期六和星期天為休息日,但不能實(shí)行的單位,可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。我們xx系統(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位,所以必須靈活安排人員的工作時(shí)間及工作方式。根據(jù)上級(jí)所下發(fā)的文件精神,具體的核算的公式是國(guó)家法定月計(jì)薪天數(shù)為21.75天,計(jì)算方式為(365天-104天)/12月(注:104天=52周每周2天的休息日)。那么按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),月基本工資1150元/月上班時(shí)間21.75天/每天8小時(shí)工作時(shí)間=每小時(shí)工資6.6元,7小時(shí)(我單位安排每天上班的時(shí)間總和)每小時(shí)工資6.6元=日薪46.2元,但這里要說(shuō)明的是生產(chǎn)部門每周工作6天,每天工作7小時(shí),每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí),根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件規(guī)定,超出的2小時(shí),我單位會(huì)按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計(jì)算工資、考核獎(jiǎng)和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行。
4、部分員工確實(shí)無(wú)法自己解決住房,因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元,擔(dān)任集體宿舍社長(zhǎng)的另外給予補(bǔ)助30至50元。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、加班工資按照國(guó)家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長(zhǎng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中,對(duì)工作時(shí)間和休息休假日有清晰的說(shuō)明。
6、《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同,與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的,新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定的,實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對(duì)于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí),不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別,只要提供相同的勞動(dòng)量,就獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬。
7、我單位與員工續(xù)簽合同時(shí)已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定:工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動(dòng)合同書當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明:甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資,乙方在六十日內(nèi)未提出異議的.視為同意。
8、我們一起來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長(zhǎng)期遠(yuǎn)居兩地的探親問(wèn)題特制定出的。具體說(shuō)明如:凡在國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè),事業(yè)單位工作滿一年的固定職工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是,職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。(二)未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天,如果因?yàn)楣ぷ餍枰,本單位?dāng)年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次,可以兩年給假一次,假期為45天。(三)已婚職工探望父母的,每4年給假一次,假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間,另外,根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)
9、我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的,具體為:(1)是外來(lái)務(wù)工人員參三金,養(yǎng)老、工傷、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金,養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定,如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。
10、關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,但某些崗位也存在特殊,不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的,如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素,也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。
11、關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng),因有員工提出電信集團(tuán)的信號(hào)不穩(wěn)定,會(huì)造成人員的溝通及工作的不便,就這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在會(huì)議上征求各位的意見(jiàn),是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)?關(guān)于移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上,請(qǐng)各位瀏覽查閱,請(qǐng)盡快將意見(jiàn)傳達(dá)給單位辦公室,辦公室就收集到的意見(jiàn),做出最終決定。
12、由于xx等維修施工,所以從17號(hào)(下周一)開(kāi)始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中,請(qǐng)各位相互傳達(dá)。
13、計(jì)劃18號(hào)(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會(huì)議室召開(kāi)xx換屆選舉,如有變動(dòng),時(shí)間另行安排。
三、xx:請(qǐng)各位通知如果有問(wèn)題請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>
會(huì)議后備注:xx和xx等幾名員工提出,對(duì)于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處,會(huì)議決定在會(huì)后對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出解釋。
公司會(huì)議記錄 11
地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室
時(shí)間:20xx年xx月xx日
主持人:
記錄:
參加人員見(jiàn)后附會(huì)議簽到表:
會(huì)議內(nèi)容:
1)根據(jù)公司計(jì)劃安排,要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。
2)結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工,臨川一建在本月15號(hào)完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據(jù)公司規(guī)定,變壓器旁邊五米大門必須在1月15號(hào)之前完成,所用的.材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板,高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。
4)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,要求平場(chǎng)施工隊(duì)在xx年2月15號(hào)之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。
5)由于將近,要求所以施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)施工安全以及回家過(guò)節(jié)期間工地值班安排。
6)根據(jù)施工要求,要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí),要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋,最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。
公司會(huì)議記錄 12
會(huì)議時(shí)間:x年x月x日
會(huì)議地點(diǎn):xxxxx
主持人:xx
參與會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄資料: 本次會(huì)議由xxxxx主持,會(huì)上依據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)覺(jué)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的'部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參與人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,依據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度,F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要依據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定懲罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺(jué)違章,必需要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并支配人員檢查幫助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)覺(jué)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行懲罰,若發(fā)覺(jué)違章作業(yè)加倍懲罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,立即要試車了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必需要依據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已支配人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)覺(jué)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么狀況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危急部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)討論一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫柔地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,必需要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已間續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),此刻要做好回執(zhí),一開(kāi)頭就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
公司會(huì)議記錄 13
時(shí)間:20xx年5月14日18:00;
地點(diǎn):公司培訓(xùn)教室
主講人:xx
出席人:xx
內(nèi)容:
(一)討論決定自學(xué)sql錄音,出題考試,70分以下者,俯臥撐30個(gè),或者業(yè)績(jī)5萬(wàn);
(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略,要求準(zhǔn)備話術(shù)、,同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬;
(三)介紹銷售進(jìn)程表-介紹銷售流程、如何進(jìn)行拜訪以及注意事項(xiàng),同時(shí)要求實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶信息,尋找商機(jī);
(四)關(guān)于服務(wù)策略討論:
1、了解公司情況,找到公司的需求,注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;
2、找到升級(jí)的必要性,升級(jí)之后的新功能,帶來(lái)的好處,尋找到與客戶溝通的.機(jī)會(huì);找到關(guān)鍵人物;沒(méi)有信息主管的公司可以找總經(jīng)理;
3、針對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的情況:搞好關(guān)系,然后找機(jī)會(huì)簽約;
4、針對(duì)部門負(fù)責(zé)人:通過(guò)信息化,可以提升部門績(jī)效,給部門帶來(lái)的好處,通過(guò)部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提供信息化方案;
5、不要忽略與信息部的溝通,把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本;
6、注重話術(shù)以及說(shuō)話的力度,在接電話是注重挖掘機(jī)會(huì);一些公司領(lǐng)導(dǎo)很重視信息部門主管;
7、注重客戶關(guān)系;
8、找到關(guān)鍵人物,說(shuō)對(duì)事情?梢酝ㄟ^(guò)我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過(guò)我們的軟件解決他們的問(wèn)題)。
公司會(huì)議記錄 14
時(shí)間:20xx年x月xx日星期x
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議主持人:
會(huì)議記錄人:
出席人:公司各部門人員
缺席:x人
會(huì)議內(nèi)容:
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。
經(jīng)理提出:
1、關(guān)于公司人員的重新分配,從今天開(kāi)始,著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的'扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請(qǐng)假,然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4、有關(guān)座位的重新編排,把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后,規(guī)范一個(gè)專門對(duì)外接受咨詢的qq,每天專門由一人負(fù)責(zé)登錄,然后分派給業(yè)務(wù)員,到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出:
1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售,銷售是重點(diǎn),需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對(duì)商品的投放力度要加大,努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊,需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。最后,總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
提出:
1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī),能夠及時(shí)接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理,細(xì)至每一個(gè)人的座位,大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù),盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議,做到一起進(jìn)步和努力。
最后,總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容,每一個(gè)員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
公司會(huì)議記錄 15
日期:20xx年x月x日星期五
時(shí)間/地點(diǎn):17:00/會(huì)議室
主持:
與會(huì)人員:
缺席:無(wú)
關(guān)于:物業(yè)部第一次例會(huì)內(nèi)容
步xx:
1、上周主要解決15樓供暖問(wèn)題;
2、收集業(yè)主家中的工程問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)工程部給業(yè)主家中進(jìn)行維修;
3、停車場(chǎng)刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利;
4、下周準(zhǔn)備梯控卡進(jìn)行發(fā)放工作。
王xx:
1、本周由前廳調(diào)到物業(yè),主要熟悉物業(yè)部的各項(xiàng)流程;
2、在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作,以助于日后的工作的順利進(jìn)行;
3、周六工作做市調(diào)工作;
4、下周開(kāi)始協(xié)助發(fā)放梯控卡,同時(shí)收集公寓住戶的意見(jiàn)。
張志敏:
1、交款退款的工作自從轉(zhuǎn)交到7樓,為工作和租戶提供了極大的便利;
2、電井門不鎖門的弊端,會(huì)出現(xiàn)住戶偷電問(wèn)題或是自己接電路問(wèn)題造成人身安全問(wèn)題;
3、水井門不鎖門的弊端,有人去水井上廁所;
4、暖井不鎖門,對(duì)于不交暖的.住戶無(wú)法控制;我認(rèn)為是供暖公司去解決;
5、住戶對(duì)于工程問(wèn)題上報(bào)不及時(shí),通知方式單一,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題目前只是貼告示,打電話通知,可否加我們自己的手機(jī)短信平臺(tái)解決;
6、孫總要求出租率的問(wèn)題,爭(zhēng)取達(dá)到百分之九十以上;
7、在58同城上登廣告需要每天更新,希望可以爭(zhēng)取到廣告費(fèi);
8、物業(yè)部門的資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作以及建立業(yè)主檔案。
高xx:
1、對(duì)于張經(jīng)理以上兩個(gè)問(wèn)題,目前電井門,水井門還是要開(kāi)著,減少我們不必要的工作量,利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理;
2、重新制定價(jià)格體系來(lái)提高出租率;
3、廣告費(fèi)的問(wèn)題部門先核算,在沒(méi)申領(lǐng)下來(lái)的情況下,由王超負(fù)責(zé)每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新,工作要有分工,提高部門工作效率;
4、8、9、10近三個(gè)月無(wú)季度租和年租,由此分析價(jià)格體系有問(wèn)題,調(diào)整房?jī)r(jià)使我們每月的業(yè)績(jī)穩(wěn)定上升,閑置率太高全年利潤(rùn)無(wú)法持平;
5、對(duì)周邊酒店公寓進(jìn)行市調(diào)工作,季租,半年租,年租,收集各種租賃的房?jī)r(jià),以便于我們做價(jià)格調(diào)整做參考;
6、對(duì)于到期租戶占著房子不續(xù)費(fèi)一定要及時(shí)通知,不要造成不必要的損失;
7、給15,19層樓配備2衣架、2褲夾,顏色要與客房的區(qū)分開(kāi);
8、建立住戶意見(jiàn)本,每層一本,收集住戶意見(jiàn),做好交接,提高服務(wù)質(zhì)量。
公司會(huì)議記錄 16
xx年4月18日下午,在“xxx”會(huì)議廳召開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)。
參加單位:x集團(tuán)有限公司
工程顧問(wèn)有限公司
建設(shè)集團(tuán)有限公司
(實(shí)到參會(huì)人員名單附后)
現(xiàn)將會(huì)議議定事宜紀(jì)要如下:
建設(shè)單位:
1、對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。
2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記,按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應(yīng)編制旁站記錄。
3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理,洗車臺(tái)還未設(shè)置,無(wú)鋼筋加工棚,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,施工單位必須把以上問(wèn)題在十天之內(nèi)整改到位。
4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應(yīng)違約金:
(1)、4月22日完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷,否則支付2000元違約金;
(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識(shí)設(shè)置;完成洗車臺(tái);完成施工現(xiàn)場(chǎng)大門安裝;完成七牌二圖的'設(shè)置;完成施工道路硬化,否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后,方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
6、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站。
7、每周監(jiān)理例會(huì)定為每周四上午,每周監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。
8、施工場(chǎng)地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路,則每次須支付500元違約金。
監(jiān)理單位:
1、在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,施工單位在承臺(tái)澆筑前應(yīng)報(bào)審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前,須將隱蔽資料及材料檢測(cè)報(bào)告及檢驗(yàn)批等資料報(bào)驗(yàn)。
3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙一套。
施工單位:xxx
計(jì)劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗(yàn)收及圖紙答疑會(huì)審。
公司會(huì)議記錄 17
會(huì)議名稱:8月份第三周例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:20xx年08月15日下午16:00
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
會(huì)議主持:張總
參會(huì)人員:
缺席人員:
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容:
張總:
工程部和安全部經(jīng)常聯(lián)系各掛靠項(xiàng)目,了解施工進(jìn)度情況。
宗:
房山項(xiàng)目目前在準(zhǔn)備各項(xiàng)驗(yàn)收資料。
劉:
1、濱河園維修方案、預(yù)算已交物業(yè)審查。
2、恒大御景灣項(xiàng)目由于大雨地面塌陷無(wú)法鋪油。
3、土橋項(xiàng)目正在蓋章走程序。
。
1、王府井項(xiàng)目西側(cè)開(kāi)始鋪管,一周左右東側(cè)即可進(jìn)行化糞池施工。
2、魯谷大街合同交底已完,下一步進(jìn)行工人入場(chǎng)教育。
3、張總:王府井項(xiàng)目北側(cè)雨水拉管抓緊時(shí)間出圖做預(yù)算。
李:
魯谷大街開(kāi)工證手續(xù)已報(bào)圖審公司,一周左右審批完。
魏:
1、高碑店項(xiàng)目上周二撤場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件。
2、大興I立方維修已完,5#樓保修期已到,需進(jìn)行整體檢查維修,但聯(lián)系不上勞務(wù)隊(duì),現(xiàn)只能擱置。
3、62315部隊(duì)樣板間墻面、地板、吊頂?shù)纫淹,僅剩潔具未確定。(張總:李負(fù)責(zé)聯(lián)系張秀美提供潔具。)
張:
1、本周五預(yù)埋件全部加工完,周六運(yùn)至康保。
2、合同附件已經(jīng)發(fā)來(lái),本周確定合同條款。
于:
海淀?yè)屝拗行挠晡鬯こ碳追揭蟊仨毺峁┛⒐D和四方驗(yàn)收單才能報(bào)結(jié)算資料,項(xiàng)目經(jīng)理抓緊時(shí)間準(zhǔn)備竣工圖和驗(yàn)收單。
李:
62315部隊(duì)鋁合金吊頂價(jià)格已確定。
王:
1、文化置業(yè)項(xiàng)目二層空調(diào)安裝已完,吊頂已完,第一遍膩?zhàn)右淹辏?月10左右完工。
2、團(tuán)結(jié)湖項(xiàng)目有欄桿、樓梯扶手、墻體加固、燈具等,本周進(jìn)場(chǎng)施工。
韓:
1、酒店線上銷售已與藝龍簽訂合同,今天下午上線;美團(tuán)網(wǎng)需要等開(kāi)戶行賬號(hào)信息。
2、張總:酒店每間房間都要仔細(xì)檢查是否存在紕漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
公司會(huì)議記錄 18
地點(diǎn):
工程部辦公室
主持人:
董事長(zhǎng)
參加人:
總經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,安保主管,消防員
內(nèi)容:
關(guān)于消防安全會(huì)議
林總:消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分,沒(méi)有消防安全就沒(méi)有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,今天的會(huì)議上要成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。林光榮任組長(zhǎng),是第一責(zé)任人,各部門經(jīng)理為直接責(zé)任人,全體員工都要樹(shù)立消防安全的'責(zé)任心,從每一點(diǎn)抓起,組織各方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防隱患大排察,不留死角。安全部制訂出火災(zāi)應(yīng)急疏散方案,并組織進(jìn)行演練,使大家都明白如何救火,如何疏散,如何報(bào)警,如何逃生。
陳總:林總講得很重要,各部門要全力配合,工程部,安全部,勞動(dòng)部組織人員,對(duì)大廈進(jìn)行消防隱患大排察,檢查出的問(wèn)題立即整改,并將整改情況報(bào)總經(jīng)辦。
楊xx:安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負(fù)責(zé)到人,明確獎(jiǎng)罰制度,并由安保部消防員劉學(xué)勇對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),使每個(gè)人都知道消防的重要性,會(huì)使用滅火器,會(huì)報(bào)警。
會(huì)后林總組織大家對(duì)大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工,設(shè)備不夠完善,督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度,保質(zhì)保量完成。
公司會(huì)議記錄 19
時(shí)間:20xx年4月5日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門主任
主持人:xx
記錄:xx
缺席人員:xx
會(huì)議主持人審閱簽字。
一、主持人講話:
今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如xx公司,xx公司的xx系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的'軟件,我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如xx中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。xx是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概,這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
公司會(huì)議記錄 20
會(huì)議時(shí)間:
20xx年7月3日
會(huì)議地點(diǎn):
集團(tuán)總部小會(huì)議室
參會(huì)人員:
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:
、偃吮、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求
、谧詈玫淖约,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)
、圩非髷(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值
、軤I(yíng)造社區(qū),包括音樂(lè),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等
、輪T工關(guān)懷
、迱(ài)與責(zé)任
、吒卸髋c收獲
⑧與萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì)人員的回答如下:
①惰性
、诓蛔孕,專業(yè)能力不足
③不知道自己的目標(biāo),想要什么
④不能接納自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己
、輦(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
、迗(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法,會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫:
、佻F(xiàn)狀:xxxxxxx
②執(zhí)行:xxxxxxx
、劢Y(jié)果:xxxxxxx
針對(duì)部門案例的寫法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:
①漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)
、劢o員工發(fā)放各種書籍
注:?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的.案例。
會(huì)議收獲:
通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
學(xué)校會(huì)議記錄 1
××××年度安全工作專題會(huì)議于1月9日下午在食堂三層學(xué)院會(huì)議室召開(kāi)。
會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議由×××副院長(zhǎng)主持。
二、參會(huì)人員有:×××副院長(zhǎng),院黨政辦、教務(wù)處、學(xué)工處、團(tuán)委、繼續(xù)教育中心、圖書館、后勤處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、外語(yǔ)系、國(guó)貿(mào)系、工商系、物流系和網(wǎng)絡(luò)中心的有關(guān)人員;ㄞk、人事處、招生就業(yè)辦、人文系和軍體部沒(méi)有派代表參加。
三、會(huì)議傳達(dá)了省五部門印發(fā)的《××省高等學(xué)校校園及周邊秩序管理若干規(guī)定》。
四、保衛(wèi)處在會(huì)上做了××××年度安全工作總結(jié)。
五、保衛(wèi)處向與會(huì)人員通報(bào)了期末安全檢查的`情況并就寒假安全工作進(jìn)行了部署。
六、會(huì)議通知各部門根據(jù)各自的具體情況重新設(shè)置安全員。
七、會(huì)議宣布了××××年度創(chuàng)建“安全校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員名單。
八、會(huì)議就《校園安全工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行了討論。
九、在會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人與法人代表簽訂了××××年度校園安全工作責(zé)任書。
學(xué)校會(huì)議記錄 2
會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日18:00
會(huì)議地點(diǎn):C—102
與會(huì)人員:培訓(xùn)部全體成員
出勤情況:雷xx請(qǐng)假
主講人:培訓(xùn)部部長(zhǎng),副部長(zhǎng)
記錄人:
會(huì)議主題:本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望
會(huì)議內(nèi)容:
一、本學(xué)期工作討論
1、針對(duì)第二部門的推出,詢問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作本周日確定第二部門名單
2、針對(duì)上次開(kāi)會(huì)時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的.時(shí)事
二、本學(xué)期工作初步安排
近期:周末舞會(huì),國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流
四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備
中旬:達(dá)人秀中賽老校區(qū)進(jìn)行決賽
將推選出副部長(zhǎng)候選人
五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽
其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng),臨時(shí)通知
五月底:與外校交流
三、部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望
韓x:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛
李x:感受更多,收貨更多
萬(wàn)x:讓想法成為現(xiàn)實(shí)
刑x:做好眼前,個(gè)人力量提升,爭(zhēng)取獨(dú)擋一面
楊x:想問(wèn)題更有深度
曾x:保持細(xì)心與熱情
劉x:保持干勁,活潑,影響更多人
蘭x:多發(fā)言
盧x:在文字方面更進(jìn)一步
陸x:更活潑,多交流
曾x:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)
部長(zhǎng)總結(jié):這學(xué)期的工作量多,會(huì)挺累,但收獲也會(huì)更多
學(xué)校會(huì)議記錄 3
會(huì)議時(shí)間:
xxx年5月
會(huì)議內(nèi)容:
傳達(dá)縣教育局安全工作會(huì)議精神,布置學(xué)校近期安全工作:
一、加強(qiáng)學(xué)校防火安全工作;
二、加強(qiáng)防盜情況檢查;
三、確定配合有關(guān)部門全校師生進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)演練。
四、關(guān)注學(xué)生的安全工作,擬定“逃生”演練時(shí)間。
五、全校師生利用校園網(wǎng)和宣傳窗學(xué)習(xí)新的《消防法》。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化教室安全工作。
七、近期安全工作情況通報(bào),確定安全生產(chǎn)月的活動(dòng)計(jì)劃。
八、安全設(shè)施檢查一次,損壞的'要立即整改。
九、針對(duì)學(xué)校車輛日益增多,會(huì)議再一次重申校門口開(kāi)車車速不得超過(guò)5公里。
參加人員:
全體教師
檢查的部位:
校舍及校園周邊環(huán)境
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:
無(wú)
整改措施:
安全防范。
學(xué)校會(huì)議記錄 4
會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日17:15至18:05
會(huì)議地點(diǎn):校學(xué)生會(huì)辦公室
與會(huì)人員:主席團(tuán)、調(diào)研部門
缺席人員:無(wú)
請(qǐng)假人員:
主持人:調(diào)研部部長(zhǎng)
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容:
1、學(xué)分制調(diào)研組:
1定下了采訪問(wèn)題的大致方向。
2、高校對(duì)比調(diào)研組:
1組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分,10.30匯總,11.1后開(kāi)始小組討論調(diào)研問(wèn)卷的問(wèn)題。
工作要求:在微信上多些討論,時(shí)間充足的話可以提前開(kāi)始做問(wèn)卷了。
3、輿情主題組:
1小組會(huì)將輿情報(bào)告1.0上傳管理層進(jìn)行修改,而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論,進(jìn)行第二次修改,并計(jì)劃在11.4上交初稿。
工作要求:報(bào)告的修改需要成員積極討論,盡快修改并上交報(bào)告。
4、招新調(diào)研組:
1設(shè)計(jì)問(wèn)卷的`問(wèn)題,并等待管理層的審核。
工作要求:?jiǎn)柧韱?wèn)題的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組:
10.28上交節(jié)目劇本,等待管理層審核,并開(kāi)始節(jié)目的籌備與排練。 工作要求:視頻與節(jié)目?jī)蓚(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。
三、部門工作公共任務(wù)
1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。
工作要求:每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2.填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問(wèn)卷。
工作要求:每一位助理要在10.29中午13:00前填寫完畢并提交。
3.校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見(jiàn)面大會(huì)改在11.14-11.15。
工作要求:全員參加。
學(xué)校會(huì)議記錄 5
安全會(huì)議時(shí)間:
20xx年xx月
會(huì)議內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)部門安全工作會(huì)議精神,包括“防潮水事故”、國(guó)慶期間的安全工作等。
2、近期安全工作分析和總結(jié),對(duì)工作取得的成績(jī)給予肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出不足之處。要求加強(qiáng)學(xué)校安全管理,尤其是大門口的進(jìn)出人員以及夜間的巡邏。
3、繼續(xù)鞏固創(chuàng)建安全校園的工作成果。
4、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。
5、布置保安開(kāi)會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容。
6、接待校外人員時(shí)要有技巧,對(duì)不了解的情況不要回答。
7、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的、工作表現(xiàn)突出的保安人員。
參加人員:
xx
檢查的`部位:
教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓及校園周邊環(huán)境和排查周邊有無(wú)不良信息。
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:
大門口的進(jìn)出人員有時(shí)間空擋。
整改措施:
進(jìn)行教育和要求全體保安會(huì)后進(jìn)行自我總結(jié)和反思。
學(xué)校會(huì)議記錄 6
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年3月20日星期四下午14:00~16:30
二、會(huì)議地點(diǎn)
后勤集團(tuán)會(huì)議室
三、出席人員
事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長(zhǎng)
四、會(huì)議主持
郭xx
五、會(huì)議記錄
劉xx
六、會(huì)議議題
1、通報(bào)上周學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jī)r(jià)格檢查結(jié)果。
2、研討飲食服務(wù)品牌建設(shè)。
3、研討加強(qiáng)伙食成本核算措施。
4、討論廚師技能培訓(xùn)及考核辦法。
七、會(huì)議精神
1、事業(yè)部各食堂要根據(jù)學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jī)r(jià)格檢查結(jié)果及學(xué)生意見(jiàn)建議,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極整改;要加強(qiáng)管理,教育員工耐心細(xì)致工作,避免忙中出錯(cuò)打錯(cuò)卡;各食堂主任開(kāi)餐時(shí)要在售餐一線,及時(shí)解決學(xué)生的困難和問(wèn)題,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。
2、對(duì)加強(qiáng)伙食成本核算提出如下建議措施:
(1)水電抄表要透明化。
。2)米飯出售用電子秤稱重出售,減少浪費(fèi)。
(3)對(duì)目前使用的爐灶進(jìn)行節(jié)能改造。
。4)引進(jìn)新型洗碗機(jī),不僅節(jié)水,同時(shí)減少人員費(fèi)用的開(kāi)支。
(5)集中采購(gòu)、集中配送,拓展采購(gòu)基地。
3、勞動(dòng)合同法實(shí)施后,食堂人員費(fèi)用大增,根據(jù)今年1-3月的報(bào)表顯示,人員費(fèi)用已占飲食總營(yíng)業(yè)額的18%,預(yù)計(jì)4月份起人員費(fèi)用的占比還將增加。在穩(wěn)定學(xué)校生活秩序、食堂伙食價(jià)格保持不變的情況下,食堂要做出自己的飲食品牌,劃出品牌菜、特色菜的獨(dú)立窗口進(jìn)行銷售。對(duì)于食堂的技術(shù)骨干,要擬定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行等級(jí)考核,提高人員綜合素質(zhì),切實(shí)提高伙食質(zhì)量。今天下午我園在園長(zhǎng)室召開(kāi)了膳食會(huì)議,除我園的副園長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、廚師、保健老師外,還邀請(qǐng)了兩名家長(zhǎng)代表參加會(huì)議。會(huì)上保健老師首先把開(kāi)學(xué)兩個(gè)月來(lái)的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的.進(jìn)食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個(gè)月的營(yíng)養(yǎng)分析情況作了分析和總結(jié)。財(cái)務(wù)把9、10兩個(gè)月的伙食費(fèi)的使用情況作了總結(jié)。張老師全面總結(jié)了開(kāi)學(xué)兩個(gè)月來(lái)全園的飲食情況。兩名家長(zhǎng)對(duì)我園幼兒的伙食情況非常滿意。認(rèn)為幼兒的伙食花樣品種繁多,搭配合理,營(yíng)養(yǎng)均衡,色、香、味俱全,幼兒都非常喜歡進(jìn)食。并且學(xué)到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識(shí),反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會(huì)議,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,努力做好幼兒的飲食工作,使每個(gè)孩子都能在幼兒園里快樂(lè)健康的成長(zhǎng)。
學(xué)校會(huì)議記錄 7
時(shí)間:20xx.2.18
地點(diǎn):xxx小學(xué)
會(huì)議主題:商量確定學(xué)區(qū)建設(shè)方案以及近期工作
主持人:xx
記錄:xxx
會(huì)議內(nèi)容:
1、xx校長(zhǎng):上次會(huì)議后中星小學(xué)經(jīng)過(guò)行政商討,組織推薦與個(gè)人意愿、群眾投票相結(jié)合x(chóng)x小學(xué)推薦xx老師為學(xué)區(qū)助理。大家有沒(méi)有意見(jiàn),同意的請(qǐng)舉手。(到場(chǎng)十間學(xué)校的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)都舉手表示同意)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考、醞釀,我們學(xué)區(qū)的工作方案基本成型第五學(xué)區(qū)的'建設(shè)工作應(yīng)體現(xiàn)教育現(xiàn)代化水平,具體而言:教育公平——均衡發(fā)展,教育質(zhì)量——內(nèi)涵發(fā)展,教育秩序——規(guī)范發(fā)展,教育活力——特色發(fā)展。現(xiàn)在詳細(xì)解讀以《共享優(yōu)質(zhì)資源、打造品牌文化、和諧均衡發(fā)展》為主題的《第五學(xué)區(qū)工作實(shí)施方案》。
2、xx校長(zhǎng):現(xiàn)在請(qǐng)大家結(jié)合自己學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)討論我們的工作設(shè)想。
3、xx校長(zhǎng):我前段時(shí)間到北京參加了校長(zhǎng)培訓(xùn),有很大收獲也有很多感想,可以找個(gè)機(jī)會(huì)和校級(jí)干部們分享,做一個(gè)專門信息交流會(huì)。
4、xx校長(zhǎng):我校在有效教學(xué)方面有些課例也可以請(qǐng)大家一起來(lái)指導(dǎo),我們負(fù)責(zé)舉辦“學(xué)科課堂教學(xué)的有效性研究系列活動(dòng)”。我校語(yǔ)文科將要舉行語(yǔ)文名師課例展示,并邀請(qǐng)專家做專題講座。
5、xx校長(zhǎng):外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)很棒,可否舉行英語(yǔ)課例與專題講座觀摩,讓大家學(xué)習(xí)?
6xx校長(zhǎng):沒(méi)問(wèn)題,到時(shí)請(qǐng)大家來(lái)指導(dǎo)。2月20日,我校邀請(qǐng)了國(guó)家教育部基教司喬玉全處長(zhǎng)應(yīng)邀進(jìn)行專題講座——我們辦什么樣的教育。請(qǐng)大家來(lái)聽(tīng)講座吧。
7、xx校長(zhǎng):我?梢栽诎嘀魅畏矫媾e行“加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建特色班級(jí)文化”的交流研討活動(dòng)或?qū)n}講座。
8、xx校長(zhǎng):我校負(fù)責(zé)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、師徒結(jié)對(duì)的工作開(kāi)展吧。我校的信息技術(shù),尤其是白板課題的研究有一定的心得,而且我校準(zhǔn)備舉行“教育e時(shí)代應(yīng)用學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,到時(shí)請(qǐng)大家一起來(lái)參與我們的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
9、xx校長(zhǎng):我校有很好的標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場(chǎng),歡迎我們學(xué)區(qū)的學(xué)生和教師到我校開(kāi)展康體活動(dòng)。
10、xx校長(zhǎng):我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,第五學(xué)區(qū)各校一定會(huì)積極互動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)均衡發(fā)展,為學(xué)區(qū)建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校會(huì)議記錄 8
時(shí)間:20xx.11.23
地點(diǎn):xxx小學(xué)
會(huì)議主題:討論迎接學(xué)區(qū)建設(shè)評(píng)估工作
主持人:xx
記錄:xx
會(huì)議內(nèi)容:
1、向各校下發(fā)“越秀區(qū)第五學(xué)區(qū)建設(shè)情況迎接評(píng)估建議”。
2、討論學(xué)區(qū)管理、學(xué)區(qū)資源、學(xué)區(qū)交流、成效成果等部分分別由哪間學(xué)校負(fù)責(zé)整理,結(jié)果如下:
中星和華僑負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)管理部分;云山和登峰負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)資源部分;黃花和建大負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)交流;環(huán)市和建六負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)交流中的行政交流和綜合活動(dòng);鐵四和養(yǎng)正負(fù)責(zé)成效成果部分。
3、陳老師具體解讀迎評(píng)建議。
4、各校提出疑問(wèn),大家商量解決。
5、本周五上午請(qǐng)各校派人把紙質(zhì)材料交到中星小學(xué)。請(qǐng)各校負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收自己負(fù)責(zé)的版塊。
學(xué)校會(huì)議記錄 9
時(shí)間:xx年x月x日
地點(diǎn):一教三樓會(huì)議室
主持:
參會(huì)人員:
會(huì)議內(nèi)容:
一、為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作
全面提高教學(xué)質(zhì)量,更好地適應(yīng)中專學(xué)校發(fā)展的需要,我校已成立專業(yè)建設(shè)委員會(huì)。專業(yè)建設(shè)委員會(huì)主要職責(zé)是研究我校專業(yè)建設(shè)及發(fā)展的基本問(wèn)題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動(dòng)我校精品專業(yè)及精品課程的建設(shè)。具體職責(zé)包括以下幾個(gè)方面。
1、對(duì)專業(yè)設(shè)置的可行性進(jìn)行論證或咨詢;
2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;
3、對(duì)學(xué)校各專業(yè)的建設(shè)方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應(yīng)的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系等進(jìn)行指導(dǎo);
4、對(duì)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置進(jìn)行咨詢;
5、審核專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)主干課程和技能訓(xùn)練課程的教學(xué)大綱;
6、指導(dǎo)實(shí)踐性教學(xué)與實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè);
7、協(xié)助校外實(shí)踐教學(xué)基地崗位的安排;
8、負(fù)責(zé)新申辦專業(yè)的論證和報(bào)批;負(fù)責(zé)每年各專業(yè)招生計(jì)劃的審定;
9、負(fù)責(zé)學(xué)校精品課程、精品專業(yè)建設(shè)的宏觀指導(dǎo)與管理及相應(yīng)教研項(xiàng)目的'管理工作;
10、組織專業(yè)科及教務(wù)科進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革、教學(xué)方法與手段改革;
11、組織國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)教研項(xiàng)目課題的申報(bào)、論證、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收;
12、負(fù)責(zé)教研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理;
13、組織召開(kāi)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)會(huì)議及其他學(xué)術(shù)會(huì)議。
二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。
精品專業(yè)的建設(shè)并不是孤立的,而是與其他專業(yè)相互促進(jìn)互為依托的,并最終帶動(dòng)其他專業(yè)的發(fā)展。同時(shí)精品專業(yè)的建設(shè)也離不開(kāi)其他專業(yè)的基礎(chǔ)作用與推動(dòng)作用。
三、通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)以推動(dòng)“校企合作”,促進(jìn)“校企合作”工作健康發(fā)展。
我們應(yīng)進(jìn)一步深化“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合之路”的指導(dǎo)思想,推進(jìn)校企合作工作,積極引入校外資源,提升學(xué)校專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)教育教學(xué)改革,使我們的教學(xué)更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè),為社會(huì)培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。
教學(xué)工作中,我們應(yīng)充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設(shè)的對(duì)接,結(jié)合學(xué)校實(shí)際及發(fā)展需要建設(shè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,為企業(yè)骨干與師資交流,企業(yè)員工培訓(xùn)與學(xué)校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺(tái),以推動(dòng)學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通,實(shí)現(xiàn)校企合作的雙贏。
學(xué)校會(huì)議記錄 10
時(shí) 間:20xx年9月16日上午
主 持 人:
出 席 人:
列 席 人:
一、xxx傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二、會(huì)議決定,王同志協(xié)助xxx主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。
三、xxx再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的`若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍,對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。
四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開(kāi)一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
班級(jí)會(huì)議記錄 1
班級(jí)
時(shí)間xx年x月x日
地點(diǎn)
主題:自信的風(fēng)采
目的:增強(qiáng)同學(xué)自信心,加強(qiáng)同學(xué)間的互相交流,感受班級(jí)溫馨氣氛,提升班級(jí)凝聚力。
形式與效果:在班會(huì)整個(gè)過(guò)程中使用 Powerpoint、小品和討論等多種形式。通過(guò)幾個(gè)星期的準(zhǔn)備,同學(xué)們對(duì)自信有了一定的認(rèn)識(shí),懂得很多建立自信的方法,比如,如何幫助同學(xué)建立自信,如何提升自己的自信心。我想,同學(xué)們不僅在準(zhǔn)備的過(guò)程 中學(xué)到很多,同時(shí)參加這次主題班會(huì)本身也是提升他們的自信。 班會(huì)過(guò)程 因?yàn)槊總(gè)同學(xué)都必須參與,內(nèi)容較多,時(shí)間就定為一課時(shí)。提前根據(jù)報(bào)名安排好節(jié)目次序,因此學(xué)生做了充分的準(zhǔn)備。
節(jié)目包括:
獨(dú)唱: 《約定》
朗誦: 《再別康橋》
集體討論:自信的魅力
宿舍集體合唱: 《光輝歲月》 每個(gè)節(jié)目同學(xué)都認(rèn)真表演,臺(tái)下觀眾都報(bào)以熱烈掌聲,后三種全部是多人參 與,氣氛非常好,同學(xué)充分展示了他們的想象力和創(chuàng)造力。 班會(huì)影響 從班會(huì)課上看, 同學(xué)們的.積極性非常高, 態(tài)度也很認(rèn)真, 整個(gè)氣氛都很和諧; 后來(lái)的周記中,同學(xué)反映此次班會(huì)讓同學(xué)彼此熟悉了很多,發(fā)現(xiàn)周圍的同學(xué)原來(lái) 都是那么可愛(ài)。一些膽小、缺乏自信心的同學(xué)通過(guò)表演展示自己,得到鍛 煉,感觸也挺多。
班級(jí)會(huì)議記錄 2
時(shí)間:
3月15日
地點(diǎn):
會(huì)議室
參加人員:
少先隊(duì)值日干部
主持:
輔導(dǎo)員
內(nèi)容:
1、 總結(jié)上周工作:值日欄更新及時(shí);值日干部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、存在的問(wèn)題:
a、值日生沒(méi)有佩戴袖章值日。
b、有些值日生不能按時(shí)到崗值日。
3、本周工作
a、中午執(zhí)勤時(shí)間改在13點(diǎn)。
b、值日員王xx、穆xx許諾不能按時(shí)到校,希望改正。
班級(jí)會(huì)議記錄 3
參加人:全體班委會(huì)成員
時(shí)間:20xx年3月
地點(diǎn):二(2)班教室
會(huì)議要點(diǎn):保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)
會(huì)議內(nèi)容:
1、保護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔果皮紙屑,保持公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生
2、值日班委做好登記,班委要以身作則,做榜樣
3、如果有小朋友亂扔紙屑,把名字登記下來(lái)并上報(bào)老師
班級(jí)會(huì)議記錄 4
會(huì)議時(shí)間:
20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn):
幼兒園辦公室
主持人:
出席人:
全體教職工
會(huì)議內(nèi)容:
知道用藥安全與疾病控制
1、知道用藥安全,不隨便或亂吃藥
2、不認(rèn)識(shí)的物品或者家中一些像食物的物品,不能用嘴嘗試。
3、不吞食異物。
4、增強(qiáng)家園聯(lián)系,請(qǐng)家長(zhǎng)一定要把藥品交給班主任,并說(shuō)明食用劑量。
5、特別是車接接送的.,一定要求家長(zhǎng)向本班老師或跟車?yán)蠋熣f(shuō)明。
6、教師在給幼兒喂藥時(shí),一定要嚴(yán)格要求,并檢查幼兒有無(wú)帶錯(cuò)大人的藥品。注意有無(wú)過(guò)期,變質(zhì)藥品。
7、教育幼兒有不舒服的情況及時(shí)向老師說(shuō)明
8、要做到安全教育和保衛(wèi)工作,控制流行病、傳染病的發(fā)生和蔓延,并做好記錄。各班級(jí)搞好消毒工作。
9、按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》要求做好食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作。特別是飲食操作間操作規(guī)程、食堂食品留樣等。
班級(jí)會(huì)議記錄 5
會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn):4408
出席人員:20xx級(jí)工檢一班全體同學(xué)
主持人: 康xx
記錄人: 陳xx
會(huì)議內(nèi)容:
班長(zhǎng)總結(jié)一個(gè)月來(lái)班內(nèi)主要活動(dòng)及班級(jí)進(jìn)步方面:
1.回顧第一次主題班會(huì)——學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并向廣大同學(xué)征集今后班會(huì)意見(jiàn);
2.強(qiáng)調(diào)溝通交流問(wèn)題,包括班級(jí)同學(xué)之間,寢室同學(xué)之間以及與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐之間的交流溝通
3.各班委向全班同學(xué)匯報(bào)這一個(gè)月來(lái)自己的工作情況;
4.班長(zhǎng)總結(jié)整體班級(jí)工作開(kāi)展情況,并面向全體同學(xué)布置近期即將開(kāi)展的'活動(dòng)任務(wù),包括班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)計(jì)劃以及寢室布置的初步設(shè)想方案;
二、各班委向全體同學(xué)匯報(bào)本月來(lái)自己的工作情況:
1.強(qiáng)調(diào)班級(jí)凝聚力,班委執(zhí)行力,時(shí)間安排能力有待提高;
2.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí);
3.對(duì)班級(jí)同學(xué)提出若干要求,望每位同學(xué)都有身為工檢一班人的意識(shí);
其他會(huì)議記錄 1
時(shí)間:4月8日上午
地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室
主持人:李××(管委會(huì)主任)
出席者:楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者:管委會(huì)全體干部
記錄:鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題:
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī),相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀?山鼛讉(gè)月來(lái),市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來(lái),水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究:如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的`農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長(zhǎng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的,現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任):整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車裝得過(guò)多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無(wú)話可說(shuō)。
周××:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái),按七號(hào)文件辦事,我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔,面貌改觀……
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商,一致決定:
1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理。
散會(huì)。
其他會(huì)議記錄 2
時(shí)間:
地點(diǎn):
參會(huì)人員:
大會(huì)過(guò)程:
一、本次大會(huì)由班長(zhǎng)xx主持,大會(huì)根據(jù)共青團(tuán)xx農(nóng)業(yè)大學(xué)《關(guān)于評(píng)選20xx年度共青團(tuán)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知》精神,首先由xx介紹推薦優(yōu)秀團(tuán)干部1人和優(yōu)秀團(tuán)員2人的`評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比程序。
二、參選人員統(tǒng)計(jì):優(yōu)秀團(tuán)干部4人:魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優(yōu)秀團(tuán)員9人:穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周xx、劉xx。
三、評(píng)選過(guò)程:
1、首先向同學(xué)們強(qiáng)調(diào),一定要按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要求每一位同學(xué),做到客觀、公正。說(shuō)明具體評(píng)比程序:首先對(duì)優(yōu)秀團(tuán)干部的評(píng)選,步驟為a、對(duì)四名參選優(yōu)秀團(tuán)干部進(jìn)行投票。b、統(tǒng)計(jì)票數(shù),若有票數(shù)過(guò)半者,則此同學(xué)即為優(yōu)秀團(tuán)干部。若均未過(guò)半取前兩名在進(jìn)行下一輪投票。 c 、宣布參選結(jié)果。接下來(lái)對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選,評(píng)選程序與團(tuán)干部評(píng)選一致,沒(méi)人選出2人,之后分別對(duì)票數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),若票數(shù)均未過(guò)半第一輪為9選3,第二輪3選2。若有一人過(guò)半,第二輪為2選1。
2、發(fā)帶參選者姓名的選票。
3、同學(xué)們進(jìn)行評(píng)選。
4、評(píng)審組:吳xx,曹xx唱票,魏xx監(jiān)票。
得票結(jié)果:
a、優(yōu)秀團(tuán)干部第一輪票數(shù)為:
b、優(yōu)秀團(tuán)員第一輪票數(shù)為:
注:有一張作廢票、一張棄權(quán)票。因xx票數(shù)過(guò)半,則為優(yōu)秀團(tuán)員。
第二輪在穆xx和周xx中選票,結(jié)果為:
注:有一張棄權(quán)票。
5、評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員
優(yōu)秀團(tuán)干部為:寧xx;優(yōu)秀團(tuán)員為:xx、穆xx。
四、評(píng)選結(jié)束,班長(zhǎng)xx公布結(jié)果,并祝賀被推選的3名同學(xué)。
其他會(huì)議記錄 3
時(shí) 間:20xx年9月16日
地 點(diǎn):xx社區(qū)居委會(huì)
參加人員:
主持 人:
記錄 人:
會(huì)議內(nèi)容:
一、根據(jù)薌城區(qū)“市容環(huán)境衛(wèi)生百日大整治”開(kāi)展社區(qū)文明勸導(dǎo)志愿者服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案,組織社區(qū)工作人員、志愿者上街,督導(dǎo)車輛停放秩序,整治環(huán)境衛(wèi)生。
二、勞動(dòng)保障工作:辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),老人294人。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)488人594500元。
三、計(jì)生工作已近年終,四術(shù)、雙查工作要抓緊落實(shí),初婚、出生要全面核查。做好各項(xiàng)工作的補(bǔ)缺補(bǔ)漏。
四、配合東鋪頭社區(qū)服務(wù)中心,為轄區(qū)內(nèi)老人進(jìn)行免費(fèi)體檢,共有165人參檢。
其他會(huì)議記錄 4
時(shí)間:20xx年2月28日
地點(diǎn):黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室
主持人:郭xx
參會(huì)對(duì)象:社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開(kāi)惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9:00整,惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開(kāi)始,應(yīng)來(lái)人數(shù)為38人,實(shí)來(lái)人數(shù)為35人。主持人郭xx主任,由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容,即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議,會(huì)議分為以下幾個(gè)流程:
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容,商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過(guò),并請(qǐng)?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽(tīng)得都很認(rèn)真,也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有:
1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室;
2、成立娛樂(lè)健身隊(duì);
3安裝路燈是居民最為急迫的.要求;
4、志愿服務(wù)活動(dòng);
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目,會(huì)上一致表決,全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì)議通過(guò)的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!
其他會(huì)議記錄 5
會(huì)議時(shí)間:
20xx年12月6日
會(huì)議地點(diǎn):
教育局四樓會(huì)議室
參會(huì)人員:
各言語(yǔ)文字驗(yàn)收成員單位
會(huì)議下發(fā)材料:
1.教師問(wèn)卷模擬題庫(kù)。
2.迎接語(yǔ)言文字評(píng)估宣傳手冊(cè)。
3.易錯(cuò)漢字100字。
4.評(píng)估評(píng)分表。
5.大手大小手活動(dòng)材料。
會(huì)議程序:
1.董科長(zhǎng)支持,致詞。
2.縣語(yǔ)委辦劉主任對(duì)迎檢工作進(jìn)行要求和強(qiáng)調(diào)。
。1)思想再重視。
。2)重點(diǎn)再明確。
。3)措施再得力。
3.教師科王強(qiáng)科長(zhǎng)做具體培訓(xùn)。
。1)評(píng)估相關(guān)事項(xiàng)。
。2)迎評(píng)準(zhǔn)備要求。
。3)檔案整理要求。
。4)行政機(jī)關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情:
1.檢查單位編號(hào)隨機(jī)抽取,抽取概率很高,做好充分準(zhǔn)備。
2.12日以前上報(bào)自評(píng)報(bào)告及單位信息表。
3進(jìn)一步規(guī)范整理語(yǔ)言文字評(píng)估檔案。
4.明確分工,做好迎檢培訓(xùn)和準(zhǔn)備。
5.通過(guò)粘貼標(biāo)語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。
【會(huì)議記錄模板及格式】相關(guān)文章:
會(huì)議記錄格式11-13
會(huì)議記錄的格式04-06
早會(huì)會(huì)議記錄格式10-24
標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議記錄格式及范文06-18
會(huì)議記錄的格式(附范文25篇)04-27
會(huì)議記錄模板07-22
會(huì)議記錄表模板07-24
公司會(huì)議記錄模板-公文寫作范文02-27
辭職報(bào)告格式模板格式03-16