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      2. 推進有效教學建設高效課堂實施計劃

        時間:2021-06-23 08:20:19 教學計劃 我要投稿

        推進有效教學建設高效課堂實施計劃

          一、指導思想

        推進有效教學建設高效課堂實施計劃

          以科學發(fā)展觀為指導,以 “推進有效教學、建設高效課堂”為目標,以提高課堂教學效率為核心,以推進“四環(huán)節(jié)教學模式”為重點,以促進教師和學生共同發(fā)展為根本,按照“示范引領、實驗帶動、分類推進、穩(wěn)步實施、整體提高” 的工作思路,切實優(yōu)化教學過程,不斷深化教學改革,努力構建科學高效的課堂教學管理機制、運行機制和評價機制,全面提升我校教育管理水平和教育教學質量。

          二、目標及步驟

          第一階段(2011年春季):學習及準備階段

          1、學習“有效教學”的相關理論,為推進有效教學提供智力支持。

          2、借鑒名校的成功經(jīng)驗,開展“四環(huán)節(jié)教學模式”實驗研究。

          3、討論并制定《xx五小有效教學基本要求》。

          第二階段(2011年秋季——2013年春季):實驗及實施階段

          1、推進有效教學從優(yōu)化備課做起,要求教師做到“把功夫下在課前,把精彩留在課堂”。

          2、著力推進“四環(huán)節(jié)教學模式”實驗課題,打造互動、開放、高效的課堂。

          3、進行作業(yè)改革,做到精煉而高效。

          第三階段(2013年秋季):成果總結階段

          1、形成高效課堂,教學經(jīng)驗在縣城范圍內推廣。

          2、骨干教師比重達到教職工總數(shù)的50%,形成科研型教師團隊。

          3、教學質量全面提高,把我校打造成市縣知名學校。

          三、措施及保障

          1、加強領導

          以學科帶頭人為骨干,學校教學管理人員為核心,成立“有效教學”研究小組,制定出切實可行的管理細則。

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          2、專家指導

          (1)加大培訓力度。派出教學管理干部和教師參加省市縣組織的培訓和交流。以教師讀書活動為載體,營造濃厚的學習氛圍,打造書香校園,構建學習型團隊。

         。2)邀請省、市、縣專家進行指導。每學期均邀請專家、教研員來學校指導課堂教學及教研教改工作。

          3、名校引領

          (1)學習縣內有效教學成果經(jīng)驗。學習辛店中學的課堂有效教學模式、江德小學有效集體備課經(jīng)驗、縣三小有效作業(yè)設計實驗。充分利用網(wǎng)絡資源加強個人自學和集體培訓。

         。2)學習國內名校的成功經(jīng)驗。認真學習推廣洋思的“三清”、“先學后教當堂訓練”;杜郎口中學“三、三、六”自主合作學習模式;昌樂二中的“271”教學模式,讓每位教師深刻領悟名校的.經(jīng)驗,嘗試借鑒名校經(jīng)驗,推進教學改革,并付諸于實際教學中。

          4、以研促教

         。1)實行月專題學習制度。由值月領導定期負責擬定學習內容,進行集體學習交流。

         。2)突出主題研究。本學期重點研究“如何設計有效的自學提綱”(常榮、劉小美)、“學生自學習慣的培養(yǎng)和研究”(鮑春艷、田艷)、“雙主互動有效性的策略研究”(袁琴、賀小會)、“精講點撥的內容與技巧的研究”(方華、王宇)、“課堂檢測訓練的形式及課堂問題的補救策略”(郝會、馬向陽)。

          實行月研討制度,創(chuàng)新形式進行專題研討,提高研討實效。

         。3)打造精品課堂,開展人人上研討課活動。由校長、業(yè)務校長、教研組長實行預約聽課,與教師共同探討,使教學設計更趨完善。一是教師課堂教學展示, 本組教師參與聽課。二是分教研組研討,執(zhí)教教師談教學設計意圖和課后反思,所有聽課教師和領導參與研討交流。三是教研組長對活動進行總結,形成共識,提出下一步教學研究活動的重點和方向。

         。4)開展集體備課。構建“個體初備-集思廣益-二次備課-教后反思”的集體備課模式,實現(xiàn)同學科年級間的同伴互助、資源共享、優(yōu)勢互補,借助教研集體的智慧實行二次磨課。

         。5)重視教學反思的突出作用,提倡教師課課反思,周周有記載。

          (6)開展“六個一”教學實驗活動。即每人承擔“四環(huán)節(jié)教學模式的實驗與研究”一個子課題,圍繞課題研究每人上一堂實驗課、設計一份精品教案、撰寫一篇教學論文、整理一萬字的學習體會,每周聽一節(jié)課。重視教學經(jīng)驗的積累,整理《優(yōu)秀論文集》、《精品教案集》、《優(yōu)秀教學敘事》、《學習資料匯編》,出版《xx教育》專輯。

          5、骨干帶動

          (1)用好骨干教師,成立骨干教師工作室,重點做好:上好示范課及專題研討課;做實課堂教學診斷;整理自身可借鑒性經(jīng)驗進行交流;備好一堂精品課,作為外出交流儲備課;幫助教師整理精品案頭材料。

         。2)發(fā)展好骨干教師,通過個人努力,同伴幫助,名師引路,蹲點聽課,外培優(yōu)先等措施,加快推進骨干教師培養(yǎng)進程,盡快實現(xiàn)縣級骨干教師比例達到50%的目標。

          6、課題突破

          以“四環(huán)節(jié)教學模式”實驗研究為突破口,推進有效教學。加強實驗過程的指導,重視實驗成果的收集,做好實驗教師的培訓,打造高效課堂。

          7、制度保障

         。1)修訂完善《xx五小有效教學常規(guī)基本要求》、《校本研訓制度》。

         。2)加大過程管理力度,實行課堂教學診斷制度。

         。3)實行聽課制度,有效指導課堂教學。

         。4)開展“一幫一”活動,實行捆幫評價制度。

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