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交流研討會議記錄（通用10篇）
在思想的碰撞中，智慧的火花照亮前行的道路；在觀點的交流中，多元的視角為發(fā)展注入新的活力。下面小編為你帶來交流研討會議記錄，歡迎大家分享！
交流研討會議記錄 1
時間：20xx年6月15日
地點：公司會議室
主題：如何提高團隊效率
主持人：李經(jīng)理
參會人員：全體部門經(jīng)理
會議議程：
1. 主持人介紹會議主題及目的
2. 各位部門經(jīng)理分享自己所負(fù)責(zé)部門的團隊建設(shè)情況及存在的問題
3. 全體與會人員針對所提出問題進行討論和建議
4. 整理總結(jié)，制定改進措施和下一步行動計劃
會議記錄：
1. 主持人介紹
會議開始，李經(jīng)理對會議的目的進行了簡要介紹，并表示希望通過此次會議，讓大家分享彼此的經(jīng)驗和問題，同時找出改進的方向，提高整個團隊的效率。
2. 部門經(jīng)理分享
接下來，各位部門經(jīng)理依次回顧了自己部門過去一年的工作情況及團隊建設(shè)情況，并提出一些團隊存在的問題，如：
�。�1）團隊協(xié)作不夠緊密，存在信息溝通不暢、決策效率低下等問題。
�。�2）個別員工工作效率較低，嚴(yán)重影響團隊整體效率。
�。�3）缺乏實踐經(jīng)驗的`新人缺乏指導(dǎo)和培養(yǎng)機會。
（4）缺少良好的團隊氛圍和文化建設(shè)。
3. 討論建議
會上全體與會人員了解了各部門存在的問題后，開始對問題進行討論和建議，達(dá)成以下共識：
（1）重視團隊協(xié)作，加強溝通
要求各部門加強溝通，通過多渠道的信息發(fā)布和解讀，提升團隊成員之間的信任感和凝聚力。同時，優(yōu)化團隊協(xié)作流程，形成針對特定問題的決策時間表和責(zé)任體系，避免工作重復(fù)和掛起。
�。�2）建立績效考核體系，激勵團隊積極性
制定合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對不同行業(yè)、職位和地區(qū)進行量化評估，同時根據(jù)業(yè)務(wù)量和工作質(zhì)量設(shè)定獎勵機制，激勵高績效員工，促進團隊積極性。
�。�3）實施新人培訓(xùn)計劃，提升新人素質(zhì)
鼓勵各部門為新員工制定培訓(xùn)計劃，對員工進行細(xì)致深入的工作指導(dǎo)，并且在工作上給予更多機會，提升新人與團隊的融入感和自信心。
�。�4）積極塑造團隊文化氛圍
通過各項業(yè)務(wù)活動，豐富和提升團隊文化氛圍，增強成員之間的協(xié)作和默契。要求各部門共同推進公司文化建設(shè)，形成良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的工作品質(zhì)。
4.總結(jié)下一步行動計劃
經(jīng)過四個小時的會議，會議解決了許多問題，并提出了一些改進方案，確定了下一步的行動計劃：
（1）各部門重新審視工作流程，優(yōu)化信息溝通、決策和執(zhí)行流程。
�。�2）制定新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)員進行多維度考核，實現(xiàn)薪酬與績效掛鉤。
�。�3）強化新人培訓(xùn)計劃，不斷優(yōu)化各部門員工拓展能力和實踐經(jīng)驗，促進個人和團隊成長。
�。�4）打造優(yōu)質(zhì)團隊文化，充分發(fā)揮團隊樹立典型、互相學(xué)習(xí)和提高主動性的作用。
會議記錄完畢。本次會議歸納總結(jié)了團隊管理存在的問題，通過全員討論和集體建議，制定了可能性高、可執(zhí)行性好的改進方案，同時確定了下一步行動計劃，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
交流研討會議記錄 2
會議主題：xxxx
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：xxxxxx
主持人：xxxxx
記錄人：xxxxx
出席人員：
姓名 職務(wù)/職稱 單位/部門
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
xxx xxxxxxx xxxxxxx
會議議程：
1、主題介紹與背景分析
2、現(xiàn)狀與問題分析
3、對策討論
4、總結(jié)與下一步計劃
會議記錄：
1、主題介紹與背景分析
主持人在開場時簡要介紹了本次會議的主題：xxx，并對與會人員進行了簡要介紹。隨后，主持人就此次會議的背景分析做了詳細(xì)的說明，從政策環(huán)境、市場需求、技術(shù)創(chuàng)新等方面，為與會人員提供了全面的'了解。
2、現(xiàn)狀與問題分析
在介紹完背景后，主持人又請相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人分別對現(xiàn)狀和問題進行了分析。在現(xiàn)狀分析環(huán)節(jié)，各位負(fù)責(zé)人分別從政策、市場、技術(shù)等不同角度分析了當(dāng)前形勢，并對目前的主要問題進行了總結(jié)。在問題分析環(huán)節(jié)，各位負(fù)責(zé)人更深入地講述了問題產(chǎn)生的原因、問題的影響以及解決問題的必要性。
3、對策討論
在分析完現(xiàn)狀和問題后，大家開始展開討論，共同探討解決問題的對策。會議氛圍熱烈，各位專家和業(yè)內(nèi)人士從政策、管理、技術(shù)方面共同探討解決問題的途徑和方法，并提出了很多有價值的建議。
4、總結(jié)與下一步計劃
最后，主持人對本次會議的主要內(nèi)容進行總結(jié)，重點強調(diào)了本次討論的重要性和意義，并對下一步的工作提出了具體的計劃和安排。會議結(jié)束后，與會人員留下了深刻印象，對本次會議取得的成果和收獲表示滿意。
交流研討會議記錄 3
會議時間：20xx年8月10日
會議地點：xx大廈三樓會議室
主題：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“云+”戰(zhàn)略分析
出席人員：CEO張先生、副總裁李女士、CTO王先生、營銷總監(jiān)趙女士、財務(wù)總監(jiān)陳先生、技術(shù)總監(jiān)劉先生等。
會議記錄人：王小姐
會議議程：
一、會議召開致辭
CEO張先生在會議開始前發(fā)表了致辭，對所有出席人員的到來表示感謝，并介紹本次會議的主題，并希望大家能夠充分發(fā)表自己的看法和建議。
二、分享企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗
1、CTO王先生分享了云技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的應(yīng)用，指出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)在于提高效率、降低成本和提升服務(wù)。以企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)同為例，通過云技術(shù)的引入，可以實現(xiàn)多部門間的數(shù)據(jù)共享，提高管理效率。
2、營銷總監(jiān)趙女士分享了利用云技術(shù)進行市場營銷的經(jīng)驗和實踐，指出企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)的收集和分析，針對用戶需求進行精準(zhǔn)的營銷，提高營銷效果。
三、“云+”戰(zhàn)略分析
1、副總裁李女士從市場競爭、資源利用和成本控制三個方面分析了企業(yè)實施“云+”戰(zhàn)略的利弊，認(rèn)為“云+”戰(zhàn)略雖然可以提高企業(yè)的效率，但企業(yè)在云技術(shù)應(yīng)用上需要投入大量的資金，同時在數(shù)據(jù)安全和管理等方面也存在一定的難度。
2、財務(wù)總監(jiān)陳先生從財務(wù)角度對“云+”戰(zhàn)略進行了分析，指出企業(yè)在實施云技術(shù)轉(zhuǎn)型過程中需要控制好成本，同時提高資金的靈活性和績效的開發(fā)，這樣企業(yè)才能夠在市場競爭中取得優(yōu)勢。
四、交流討論和總結(jié)
在會議的交流討論環(huán)節(jié)，與會人員就“云+”戰(zhàn)略的應(yīng)用、實施方法和難點進行了深入的探討和交流，并提出了很多建議和意見。最后，CEO張先生對本次會議的.收獲和成果進行了總結(jié)，表示各位出席人員的積極參與和建設(shè)性發(fā)言為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力的支持和保障，并希望在今后的工作中能夠更加深入地了解云技術(shù)，不斷完善和提升企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。
交流研討會議記錄 4
日期：xxxx年xx月xx日
地點：xxxxxx會議室
主題：xxx研討會
參會人員：
1、 主持人：xxx
2、 參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
3、 記錄人：xxx
議程：
1、 開場白
2、 主題講座
3、 分組討論
4、 總結(jié)發(fā)言
5、 結(jié)束語
會議記錄：
1、 開場白
主持人xxx發(fā)言：“大家好，今天我們舉行的主題研討會是關(guān)于xxx的。我們邀請到了xxx老師來分享他的經(jīng)驗和觀點，相信大家都很期待。同時，我們也安排了分組討論，希望大家積極參與，共同推進xxx的研究�！�
2、 主題講座
xxx老師做了題為“xxx”的主題講座。他從xxx、xxx、xxx三個角度進行了闡述，并分享了他最新的研究成果。講座后，大家紛紛對他的觀點進行了提問和互動。
3、 分組討論
在聽完主題講座后，主持人xxx組織大家進行了分組討論。按照小組劃分，大家結(jié)合自己的經(jīng)驗和研究，就關(guān)于xxx的研究、xxx的應(yīng)用等方面進行了廣泛而深入的交流。每個小組的代表針對自己的'研究成果進行了展示，并得到了其他小組成員的建議和意見。
4、 總結(jié)發(fā)言
分組討論后，主持人xxx作了總結(jié)發(fā)言：“今天的研討會非常成功，我們收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和觀點。在講座中，xxx老師為我們展示了一些新的研究成果，讓我們對xxx的研究產(chǎn)生了更深入的了解。在分組討論中，大家也充分表達(dá)了自己的意見和建議，為我們的研究提供了很好的思路�！�
5、 結(jié)束語
最后，主持人xxx作了結(jié)束語：“感謝大家今天蒞臨我們的研討會。我們會認(rèn)真匯總大家的意見和建議，繼續(xù)深入探討xxx這個話題。同時也期望大家能夠在今后的工作中，繼續(xù)關(guān)注和支持xxx的研究�！�
會議結(jié)束。
以上是一份交流研討會會議記錄范文模板，大家可以根據(jù)具體的會議情況進行修改和補充。會議記錄是非常重要的文檔，在確保完整、準(zhǔn)確的前提下，我們也要盡量簡潔明了，使記錄更易于理解和使用。
交流研討會議記錄 5
時間：20xx年6月12日 下午2點-6點
地點：xx會議室
會議主題：如何提高團隊協(xié)作效率
與會人員：
公司總經(jīng)理：李經(jīng)理
部門經(jīng)理：張經(jīng)理、王經(jīng)理、趙經(jīng)理
團隊成員：小張、小李、小王、小趙
會議主持人：李經(jīng)理
會議記錄人：小張
會議內(nèi)容：
1.請各位經(jīng)理和團隊成員談一下目前手頭的工作進展以及遇到的問題和困難。
小張：我目前的工作是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳輸，最近由于文件傳輸量較大，服務(wù)器處理速度過慢，這給我們的工作帶來了很大的難度。
小李：我負(fù)責(zé)的是客戶服務(wù)工作，我們近期收到了大量的客戶反饋，需要及時處理，但是由于我們的工作區(qū)域分散，信息溝通不夠順暢，導(dǎo)致處理效率不高。
小王：我負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的項目協(xié)調(diào)工作，近期我發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的人員之間相互溝通不夠及時，導(dǎo)致很多的不必要的溝通誤會，浪費了很多時間。
小趙：我負(fù)責(zé)市場推廣的相關(guān)工作，近期遇到困難并不大，但是我們的工作計劃和執(zhí)行計劃之間的.統(tǒng)一性不夠，需要大家一起合作來加強協(xié)調(diào)。
張經(jīng)理：我負(fù)責(zé)整個企業(yè)的管理工作，面臨的問題最大，在不斷的擴展業(yè)務(wù)的過程中，我們的團隊協(xié)作能力不能滿足需求。面臨的問題是一些業(yè)務(wù)緊急事件處理不夠及時，人員安排的不夠合理。
2.如何提升團隊協(xié)作效率？
李經(jīng)理：我們團隊協(xié)作的核心是信息交流，首先我們要做好團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，保持信息的及時性和準(zhǔn)確性。同時也要保證與其他部門和團隊之間有良好的溝通和協(xié)作，共同推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。
趙經(jīng)理：我認(rèn)為我們還需要做好團隊內(nèi)部的工作分配和協(xié)調(diào)，讓每個人都明確自己的職責(zé)和責(zé)任，并保證每個人在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷提高自己的能力。
王經(jīng)理：另外我認(rèn)為我們也需要通過團隊建設(shè)來提高協(xié)作效率，加強團隊間的凝聚力，培養(yǎng)協(xié)作精神，讓每個人都能夠更好地融入團隊。
小張：我認(rèn)為我們可以借助各種新技術(shù)來提高協(xié)作效率，比如通過在線協(xié)作和共享文檔來實現(xiàn)信息的共享和溝通，也可以使用一些協(xié)作工具和軟件來加強協(xié)調(diào)和管理。
小李：我同意小張的觀點，我們可以通過借助新技術(shù)和工具來提高自己的工作效率，也可以通過提高自身的能力和技能來更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求。
3.會議總結(jié)
本次會議討論了團隊協(xié)作效率的問題，針對各個部門和團隊面臨的問題和困難，提出了相應(yīng)的建議和解決方案。同時也提出了通過團隊建設(shè)、提高協(xié)作精神和運用新技術(shù)等措施來提升協(xié)作效率的方法。希望大家能夠在今后的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，積極發(fā)揮自己的作用，共同推進企業(yè)的發(fā)展。
交流研討會議記錄 6
時間：20xx年7月23日
地點：xx會議室
參會人員：
主持人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等7人
會議記錄人：xxx
會議主題：如何提升公司行業(yè)競爭力
會議內(nèi)容記錄：
1、 主持人開場致辭，介紹會議主題和目的，提醒各位參會人員做好記錄和發(fā)言準(zhǔn)備。
2、 參會人員各自介紹，并簡單談一下對公司行業(yè)競爭力的看法。
3、 主持人根據(jù)參會人員的介紹，提出以下問題進行研討：
�。�1）公司目前的行業(yè)競爭力處于何種水平？
（2）如何提升公司的品牌認(rèn)知度和市場占有率？
（3）如何優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以提高市場競爭力？
4、 參會人員就以上三個問題進行了深入的.討論，并針對每個問題提出了許多可行的建議。
�。�1）關(guān)于公司行業(yè)競爭力的現(xiàn)狀：
參會人員認(rèn)為，公司的行業(yè)競爭力還有很大的提升空間。其中，最大的問題是缺乏行業(yè)知識和經(jīng)驗，以及市場上的宣傳力度不夠。
�。�2）關(guān)于提升公司品牌認(rèn)知度和市場占有率：
參會人員建議可以通過完善公司宣傳部門，增加各種宣傳渠道和推廣途徑來提升公司品牌知名度和市場占有率。比如可以在社交媒體平臺上開設(shè)公司賬號，利用微信公眾號、QQ群、微博等渠道，增加公司的曝光度和度。
�。�3）關(guān)于優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以提高市場競爭力：
參會人員建議可以通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，來吸引更多的客戶和用戶，并增加公司的市場份額。另外，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新模式，為客戶提供更便捷的服務(wù)和支持，以提高客戶滿意度和忠誠度。
5、 主持人總結(jié)了本次研討會的討論內(nèi)容和建議，并希望各位參會人員能夠在日常工作中積極落實和實施。
交流研討會議記錄 7
會議時間：
會議地點：
與會人員：建工學(xué)院院長張、黨總支書記朱、副院長鄧、黨辦主任王x、建筑電氣專業(yè)主任沈、物業(yè)管理專業(yè)主任周、給排水專業(yè)主任李、環(huán)境工程專業(yè)主任謝、建筑設(shè)計專業(yè)老師石x及14、15級學(xué)生代表
一、學(xué)生提問
15物管學(xué)生：現(xiàn)在上的課讓我們感覺專業(yè)設(shè)置單一，不知道是不是這樣？
周：可能因為你是15級學(xué)生，還沒接觸到很多專業(yè)課的緣故，其實我們的專業(yè)設(shè)置并不單一。針對我們物管專業(yè)女生較多的特點，我們專門開設(shè)了辦公自動化、會計與實務(wù)等課程。針對崗位能力的需要，我們開設(shè)了公共關(guān)系學(xué)等課程并通過實訓(xùn)課致力于提高學(xué)生的口才和綜合素質(zhì)。
15建管學(xué)生：中級工考試馬上就要開始了，但同學(xué)們普遍對考試沒底，不知道考試的內(nèi)容和形式，能不能加強考前的輔導(dǎo)強化訓(xùn)練？
張：會盡快和專業(yè)老師溝通，給大家進行有針對性的`輔導(dǎo)。
朱：可以跟師兄師姐取得聯(lián)系，他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗可以幫助大家。
14環(huán)工2學(xué)生：現(xiàn)在能否到校外實習(xí)？聽說下學(xué)期以實習(xí)為主，課程安排是怎樣的？
李：第四學(xué)期課程安排比較多，上課時間是無法安排大家到校外實習(xí)的，但大家可以利用寒暑假自己去鍛煉。
張：這學(xué)期教學(xué)計劃沒有安排整周實習(xí)，但專業(yè)可以安排相關(guān)的參觀，比如到工地、自來水廠、污水處理場等參觀，增加一些感性認(rèn)識。從12周以后有整周的實訓(xùn)課，是對實際工作環(huán)境的模擬，也可以增強了解。
14環(huán)工1學(xué)生：專業(yè)證如何考？目前學(xué)的泛，感覺很迷茫，請問環(huán)工專業(yè)就業(yè)上有什么優(yōu)勢嗎？
謝：本學(xué)期末安排了四周實訓(xùn)課程，期間會結(jié)合考工的內(nèi)容給大家進行強化訓(xùn)練和輔導(dǎo)。環(huán)工專業(yè)涉及面較廣，僅僅就其中的一個方面講課反而不利于就業(yè)。在昨天剛剛召開的專業(yè)管理委員會上委員們也強調(diào)關(guān)鍵是要打好專業(yè)基礎(chǔ)，是綜合素質(zhì)的提高，而更多的則需要從實踐中加強。
15物管學(xué)生：房地產(chǎn)方向主要考哪些證？怎樣準(zhǔn)備？
周：房地產(chǎn)專業(yè)可以考房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員證，側(cè)重于策劃、交易方面。另外，暑假期間我們專門為同學(xué)們安排到英聯(lián)置業(yè)等地產(chǎn)公司實習(xí)，可以幫助大家積累更多的實踐經(jīng)驗。
朱：老師為同學(xué)們的實習(xí)動用了很多的私人關(guān)系，為大家的就業(yè)創(chuàng)造了很多有利的條件。同學(xué)們就業(yè)或?qū)嵙?xí)過程中應(yīng)該珍惜機會，遵守紀(jì)律，自覺維護學(xué)校和學(xué)院的形象。
14環(huán)工2學(xué)生：我們專業(yè)一般男女生比例為1：2，是不是就業(yè)方面女生不如男生？我們專業(yè)一般考caad中級、管道工中級和英語二級，拿這三證可以找到什么工作？單位需要什么樣的人才？課堂上能不能增加一些總結(jié)和社會經(jīng)驗的傳授？
李：工程施工管理方面男生就業(yè)有一定優(yōu)勢，但關(guān)鍵是掌握了過硬的專業(yè)技能。專業(yè)證書方面考caad中級就足夠，掌握專業(yè)技能本身比獲得證書更重要。比如有的單位面試就是給你兩個小時的時間，進行現(xiàn)場設(shè)計，對專業(yè)技能的要求很高。授課過程中多點總結(jié)是可以的，我會讓專業(yè)老師在講課過程中穿插一些經(jīng)驗性的東西。
15電氣：關(guān)于課程安排，能不能多增加一些水方面的知識？
沈：原來電氣專業(yè)叫水電專業(yè)，xx年改為建筑電氣，把水電分開，偏向電氣，水方面的課程減少，大家如果有興趣通過選修課選3到4門就可以建立水的概念。
交流研討會議記錄 8
時間：2月20日
會議類別：支部委員會
地點：支部活動室
主持：
記錄： 會議內(nèi)容：
x年進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)活動方案
一、活動主題
立高尚師德，樹文明教風(fēng)。
二、活動目標(biāo)
通過本次師德師風(fēng)建設(shè)教育活動，強化師德教育，樹立正氣，營造出一種團結(jié)、和諧、風(fēng)正、心順、干事的教育大氛圍，進一步增強教師的`職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感，堅定職業(yè)信念，志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)，自覺履行教書育人的神圣職責(zé)。各學(xué)校務(wù)必緊緊圍繞“質(zhì)量是教育的尊嚴(yán)、質(zhì)量是教育的靈魂、質(zhì)量是教育的生命”這個主題，扎實工作、銳意進取，真正做到“讓苦干者吃香、實干者實惠、有為者有位。”
三、活動內(nèi)容與步驟
(一)學(xué)習(xí)動員階段(x年2月20日—3月10日)
(二)查找問題階段(x年3月11日—3月31日)
(三)師德整改階段(x年4月1日—4月30日)
(四)總結(jié)表彰階段(x年5月1日—5月31日)
四、活動要求
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
(二)突出重點，集中整治 (三)扎實工作，務(wù)求實效 (四)結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧 (五)加強聯(lián)系，督促指導(dǎo)
時間：5月2日
地點：支部活動室
會議類別：
黨員大會
主持：
記錄： 會議內(nèi)容：
開展“基層組織建設(shè)年”活動近期工作要點
1.搞好“三分類三升級”活動，制定升級目標(biāo)和切實可行的升級措施，完善好報表資料，及時上報。
2.摸清家底：黨組織職數(shù)、行政職數(shù)、編制數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、性別比例。
3.建立群眾反映的熱點難點問題臺帳。
4.接待群眾信訪、來訪及辦理情況。
5.完成x年年度公開承諾。
6.深入開展“四亮四送四比四評”活動，即：四亮，亮身份、亮職責(zé)、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾;四送，送政策、送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖;四比，比技能、比效率、比作風(fēng)、比業(yè)績;四評，個人、黨員、群眾、領(lǐng)導(dǎo)。
7.挖掘先進典型和特色亮點，形成材料及時上報縣教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
8.加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，抓好入黨積極分子培訓(xùn)工作，積極發(fā)展黨員情況。
交流研討會議記錄 9
時間：xx年12月16日
地點：三樓會議室
參加人員：韓校長、蘇校長、班主任老師
主持人：蘇校長
內(nèi)容：
一、校長作動員講話
經(jīng)驗交流是一次總結(jié)，更是一次學(xué)習(xí)，班主任教師要提高認(rèn)識，認(rèn)真對待，積極發(fā)言，通過這次交流會，希望大家取長補短，共同進步。
二、交流發(fā)言
1、《怎樣嚴(yán)格管理班級》簡化班級制度；加強班委會的建設(shè)，讓班委會成為班主任管理班級的得力助手；作為班主任，一定要用個人的道德魅力來感召學(xué)生。
2、《重視習(xí)慣養(yǎng)成、抓好班級管理》作為班主任和授課教師，不僅要教好書，更要結(jié)合實際抓好學(xué)生的思想道德教育；班級文化氛圍很重要；班主任不僅要做好學(xué)生的工作，還要做好家長的工作。
3、《你還有激情嗎？》教師要愛崗敬業(yè)，愛生惜生如子，對每一位學(xué)生都要傾注極大的愛和熱情；要用一生的信念和源源不斷的`激情來呵護每一位學(xué)生。
4、《班級管理要有智慧》民主管理；管理的技巧；教師威信。
5、《良好班風(fēng)的建議》制定明確的班級目標(biāo)，增強班級凝聚力；建立一支得力的班委干部隊伍是形成良好班風(fēng)的關(guān)鍵。
6、《班級管理要“以人為本”》應(yīng)把學(xué)生看成是可變化、可變化成優(yōu)秀人才的；在學(xué)習(xí)當(dāng)中，應(yīng)承認(rèn)人與人之間的基礎(chǔ)不同和認(rèn)知能力不同；學(xué)生是有自尊心的。
7、《作一名不斷豐富實踐性學(xué)習(xí)的班主任》統(tǒng)一思想、形成合力；確立以教學(xué)質(zhì)量為中心的共識；面向全體學(xué)生，進一步健全和完善家校共教網(wǎng)絡(luò)體系。
8、確立總目標(biāo)，分解小目標(biāo)，逐一實施；堅持上班會，每周一主題，激勵學(xué)生；抓住后進生，激勵學(xué)困生，共同努力。
9、轉(zhuǎn)變教育觀念，健全學(xué)生人格；尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生；協(xié)調(diào)各科平衡；經(jīng)常與家長聯(lián)系，建立和學(xué)生家長的良好關(guān)系。
10、《如何管理班級紀(jì)律》上課說話、遲到、早退、曠課、久拖作業(yè)、抄襲作業(yè)、考試作弊等問題的具體解決方法。
11、作為班主任，不僅教給學(xué)生知識，而且還要用實際行動詮釋師愛。沒有愛就沒有教育。
12、重視班干部的選拔與管理；班級工作要抓細(xì)節(jié)；用愛心滋潤學(xué)生心田；要大度，有規(guī)矩，寬嚴(yán)適中。
13、及時了解學(xué)生在班級的各種表現(xiàn)，教給學(xué)生處理各種問題的方法；每件事都要全力以赴地去做；不吝嗇表揚；給學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；關(guān)注學(xué)生，不以成績論學(xué)生。
14、提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)；平等就是老師和學(xué)生間的關(guān)系；民主在于班干部的管理上；教育學(xué)生要掌握方式、方法，還要有一定的技巧。
15、《春風(fēng)化細(xì)雨、潤物細(xì)無聲》嚴(yán)格要求、先發(fā)制人；慈母情懷、多留心學(xué)生；誨人不倦、經(jīng)常說教。
16、《如何搞好班級管理工作》情感教育，建設(shè)溫暖的班級體；管理有的放矢，促進班級體共同進步；爭取家長配合，運用家校聯(lián)系途徑。
三、主持人總結(jié)
這次經(jīng)驗交流會大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈、融洽，很多老師談了自己的一些經(jīng)驗，這些經(jīng)驗很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，去指導(dǎo)我們以后的工作，希望我們的班主任老師齊心協(xié)力，共同努力，早日把我們學(xué)校創(chuàng)造成一流名校。
交流研討會議記錄 10
會議時間： 20xx年xx月xx日
會議地點：xx辦公室
參加人員：
會議主持：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的`困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊隊員提出意見匯總：
問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。
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