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提升效能工作匯報
現(xiàn)如今，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個階段的匯報重點(diǎn)不一樣，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的提升效能工作匯報，希望能夠幫助到大家。
提升效能工作匯報1
由于部分安檢通道施工圍蔽，加上春運(yùn)將至旅客大包小裹較多，早高峰期間出發(fā)旅客排隊候檢時間較長。這種情況將會在國際流程改造完成以后得到改變。
對此，白云機(jī)場安檢機(jī)場安檢通過內(nèi)部挖潛，采取了多項(xiàng)措施：
1、設(shè)立無行李專用通道。將A區(qū)11號通道、B區(qū)19號通道設(shè)置為“無行李及小件行李旅客專用通道”，為攜帶行李較少的旅客提供便捷服務(wù)，節(jié)省過檢時間。
2、提前開放安檢通道。每天凌晨05:15前開放所有A區(qū)通道，05:30前開放所有B區(qū)通道，以加快早高峰航班旅客疏導(dǎo)。
3、加派安檢人員現(xiàn)場維序。每天安排35名輪休息的人員加班，確保現(xiàn)場有充足的勤務(wù)力量。此外，高峰期間還將增設(shè)15名維序引導(dǎo)員，加強(qiáng)維序和廣播
4、在A、B候檢區(qū)設(shè)立了打火機(jī)、液態(tài)物品自棄箱，放置了中英文版的各類民航法規(guī)和服務(wù)提醒指示牌，方便旅客了解掌握安檢知識。
另一方面，做好旅客配合安檢的宣傳工作：
1、提醒旅客在隨身行李中不要攜帶違禁物品。除大家熟知的易燃、易爆、腐蝕性物品、管制刀具、槍械等不能攜帶外，打火機(jī)、火柴也不能隨身攜帶和不能托運(yùn)，充電寶、鋰電池一樣嚴(yán)禁托運(yùn)，但最多可隨身攜帶2個，功率不能超過160WH。
2、提醒旅客盡量將行李托運(yùn)，減少隨身攜帶的行李量，尤其是一些電暖水袋、化妝品、酒類等要提前辦理托運(yùn)。
3、在候檢時提前做好安檢準(zhǔn)備。包括提前準(zhǔn)備好有效證件，預(yù)先將ipad、電腦、鋰電池等需要檢查的.物品取出來，將打火機(jī)、液體飲料、刀具等物品妥善處理，需自棄的物品提前丟棄。
4、提前到達(dá)機(jī)場，在登機(jī)的各個環(huán)節(jié)留足時間。白云機(jī)場出行高峰期在每天早上5:30-8:30，中午11:00-13:00，下午17:00-19:00，這期間客流量都十分大，旅客務(wù)必提前2-3小時到達(dá)機(jī)場辦理乘機(jī)手續(xù)，并且盡快通過安檢。
提升效能工作匯報2
工資福利工作事關(guān)民生大計和社會穩(wěn)定，涉及錦屏縣7400余名機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職和離退休人員切身利益。錦屏縣人社局克服人手少、任務(wù)重的實(shí)際困難，通過三項(xiàng)舉措提升工資福利工作效能。
一是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工資福利工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，具有很強(qiáng)的歷史沿革性，對業(yè)務(wù)工作的熟練程度直接影響著服務(wù)的`質(zhì)量和滿意度。工資福利股把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在突出位置，采取研讀文件、同行請教、查詢網(wǎng)絡(luò)等多種方式，將工資福利各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行分類梳理，為提高服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化工作流程。對于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理，特別是年度普調(diào)、津補(bǔ)貼調(diào)整、工資統(tǒng)計等重點(diǎn)工作，未雨綢繆提前安排，將辦理時間、辦理流程、需提供的資料等信息，依托工資信息交流網(wǎng)絡(luò)平臺或電話，及時通知各單位，基本上能做到即來即批、一次辦結(jié)。
三是堅持人性化服務(wù)。工資福利涉及個人切身利益，對反映問題、咨詢政策的同志，做到笑臉相迎、熱情接待，換位思考，認(rèn)真分析解答所提出的問題，對應(yīng)該解決的問題馬上答復(fù)處理，對不能解決的講清政策，取得理解。
提升效能工作匯報3
干部作風(fēng)整理運(yùn)動進(jìn)入具體整改階段后，我局組織展開了“四個一”運(yùn)動，有用地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能大提拔，包管了干部作風(fēng)整理運(yùn)動獲得扎實(shí)的成效，全局干部職工喜歡崗敬業(yè)、真情效勞、無私貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。
一是展開一次作風(fēng)大評論運(yùn)動。在前期尋求部屬單元、效勞對象等定見建議的根底上，組織干部職工進(jìn)行一次作風(fēng)建立大評論，接納本人談、人人提的方法，重點(diǎn)查找在“庸、懶、散、冷”等方面的凸起問題，深入分析緣由，總結(jié)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，明白整改目的。出力處理單個同志責(zé)任感缺掉、作風(fēng)漂浮、任務(wù)不在形態(tài)的問題。
二是展開讀一本書寫一篇文章運(yùn)動。引薦一本主題光鮮、內(nèi)容安康、勵志奮進(jìn)，對干部職工有教育意義的好書本，我們著重給人人引薦了《給加西亞的一封信》和《細(xì)節(jié)決議成敗》兩本書。經(jīng)過仔細(xì)進(jìn)修考慮，進(jìn)一步提拔思維看法，撰寫一篇進(jìn)修領(lǐng)會文章。出力處理單個同志幻想信心淡漠、大局觀不強(qiáng)、任務(wù)立場不正直的'問題。
三是展開講好“一堂課”運(yùn)動。連系招商引資任務(wù)實(shí)踐，環(huán)繞招待客商、為落地企業(yè)服好務(wù)，各科室輪番講一堂課，互相進(jìn)修行業(yè)常識，提拔效勞認(rèn)識和技藝，促進(jìn)具體開展。出力處理單個同志效勞認(rèn)識不牢、任務(wù)效率低、對客商和企業(yè)效勞不到位的問題。
四展開一次“顧大局、講貢獻(xiàn)”運(yùn)動。積極宣傳葉志平、李林森等典型人物的進(jìn)步前輩事跡，鼎力鼓吹局內(nèi)專心苦干、不事聲張、兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干的進(jìn)步前輩典型，在全局科室之間、黨員之間展開“四爭、四比”（爭當(dāng)誠懇人、爭做實(shí)干家、爭啃“硬骨頭”、爭創(chuàng)市一流；比進(jìn)修、比立異、比勁頭、比業(yè)績）運(yùn)動，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)步任務(wù)效能，營建全局風(fēng)清氣正、清廉高效、真情效勞、人人講顧大局、講貢獻(xiàn)的優(yōu)越氣氛。出力處理單個同志喜歡崗敬業(yè)差、執(zhí)行力不強(qiáng)、協(xié)分配合不敷好的問題。
提升效能工作匯報4
一年來，我鄉(xiāng)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方面雖然取得了一定的成績，但還存在許多問題，主要問題有：
(一)糞便直排很難治理
我們多次統(tǒng)計了全鄉(xiāng)糞便直排的情況，也上門做了宣傳，采取了一定的措施，但由于沒有執(zhí)法權(quán)，無法從根本上治理。
(二)運(yùn)載砂石的車輛超載超速，且不覆蓋，導(dǎo)致道路損壞，路面難以保潔
貨車超載超速，且不覆蓋，沿途拋灑砂石嚴(yán)重，不僅損壞了道路，而且給保潔工作帶來了很大的難度。鄉(xiāng)政府下發(fā)了書面通知，但幾乎沒有效果。只有請有關(guān)職能部門協(xié)助才按照上級要求的'標(biāo)準(zhǔn)，必須是游商歸店，駐店經(jīng)商。但由于長期以來養(yǎng)成的不良習(xí)慣，許多商家都有出攤占道的現(xiàn)象。我們雖然做了大量的工作，下發(fā)了多次書面通知，集中整治了很多次，但商家對駐店經(jīng)商抵觸情緒很大，增加日常管理的難度。
提升效能工作匯報5
為了全面整頓和提升干部工作作風(fēng)，加強(qiáng)干部自身修養(yǎng)，提高機(jī)關(guān)工作效能。區(qū)衛(wèi)計局三項(xiàng)措施加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局長為組長，副局長、副會長為副組長，科室主任為成員的平安區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時發(fā)揮局紀(jì)委工作職能。另外以強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主題召開專題會議集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體干部職工重視教育，講黨性、重品行、做表率，做到自重、自省、自警、自勉，從工作作風(fēng)、生活、和文化涵養(yǎng)等方面要求干部不斷更新觀念改變工作作風(fēng)，努力成為一名求真務(wù)實(shí)作風(fēng)扎實(shí)的.好干部。制定(平衛(wèi)〔20xx〕115號)《關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案的通知》已詳細(xì)安排此項(xiàng)工作。
二是明確職責(zé)。出臺《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及AB崗的通知》《區(qū)衛(wèi)計局科室設(shè)置及干部職工崗位職責(zé)》等文件，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的崗位職責(zé)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。出臺了《局機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、AB崗制、一次性告知制、離崗告示制和責(zé)任追究制》等新的制度。
三是細(xì)化措施。各種辦事及工作流程、上墻，設(shè)工作崗位公示牌、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾服務(wù)。發(fā)放辦事清單，讓辦事群眾一目了然，減少因詢問細(xì)節(jié)，尋找地點(diǎn)，解釋說明等環(huán)節(jié)，有效節(jié)省時間、簡化程序，提高工作效率及群眾滿意度。
提升效能工作匯報6
為有力推動機(jī)關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，蒲城縣衛(wèi)生和計劃生育局立制度、明紀(jì)律、強(qiáng)考核，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，提升工作效能，確保年度各項(xiàng)工作圓滿收官。
一是以嚴(yán)的制度促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過制定機(jī)關(guān)內(nèi)部若干管理制度，對來訪辦事的群眾，堅持做到文明禮貌、熱情接待、服務(wù)周到，確保群眾辦事舒心順利。建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，嚴(yán)格按照制度管人、管事，每日更新干部去向公示牌，每月匯總干部簽到情況，推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全局形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、干部務(wù)實(shí)高效的良好工作氛圍。
二是以嚴(yán)的紀(jì)律提高工作效能。通過學(xué)習(xí)廉潔自律《準(zhǔn)則》、紀(jì)律處分《條例》和開展系列專題宣講報告會等形式，深入開展“講做評”活動，優(yōu)化干部專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)干部自覺學(xué)法、尊法、守法、用法，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)狠剎“四風(fēng)”反彈。在全局常態(tài)化開展明察暗訪，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)禁干部上下班遲到早退、上班期間從事與工作無關(guān)的`活動等違反紀(jì)律的行為，持續(xù)強(qiáng)化干部紀(jì)律和規(guī)矩意識，筑牢思想防線，提高干部辦事效能。
三是以嚴(yán)的考核推動工作落實(shí)。按照年度目標(biāo)責(zé)任書，對照完善工作目標(biāo)，細(xì)化分解工作任務(wù)，夯實(shí)工作職責(zé)，推動考核工作有效實(shí)施。局機(jī)關(guān)將安排專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)針對干部不作為、亂作為等損害群眾利益的問題，對干部履職和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期檢查考核，對查出問題的干部，將在全局通報批評，強(qiáng)化考核事前事中督查督辦，嚴(yán)肅事后問責(zé)追責(zé)，確保全年各項(xiàng)考核工作順利完成。
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