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      2. 施工質(zhì)量管理制度

        時(shí)間:2024-12-09 15:40:13 管理制度 我要投稿

        施工質(zhì)量管理制度

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的施工質(zhì)量管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        施工質(zhì)量管理制度

        施工質(zhì)量管理制度1

          第一章 總則

          為了強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)特制定本辦法。

          第二章 檢查考核主要內(nèi)容

          2.1考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位。

          2.2考核內(nèi)容:工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng)。

          2.3考核時(shí)間:日?己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項(xiàng)目考核在工程初驗(yàn)前進(jìn)行?己速M(fèi)計(jì)列當(dāng)期驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

          2.4考核等級(jí):甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級(jí)。

          甲級(jí):平時(shí)考核甲級(jí)不低于80%,且丙級(jí)不高于10%。

          丙級(jí):平時(shí)考核丙級(jí)20%及以上。

          乙級(jí):其它情況為乙級(jí)。

          第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容

          3.1工程質(zhì)量等級(jí)劃分

          甲級(jí):考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有不良行為的;

          乙級(jí):考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有重大不良行為的;

          丙級(jí):考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。

          3.2工程質(zhì)量具體考核內(nèi)容

          1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機(jī)械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)規(guī)章制定具有可操作性。

          2.建立質(zhì)量管理保證體系并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

          3.創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。

          4.保證措施落實(shí)情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法和結(jié)果可靠。施工過(guò)程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類(lèi)工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗(yàn)及構(gòu)件、設(shè)備安裝的控制措施情況等。

          5.工程質(zhì)量要求。分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

          6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況。

          7.文明施工符合以下要求:施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,分區(qū)明確,工地標(biāo)志牌齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,場(chǎng)地平整,道路、排水暢通,機(jī)械設(shè)備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。

          8.工地實(shí)驗(yàn)室必須具備相應(yīng)資質(zhì)單位明確授權(quán),試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)計(jì)量部門(mén)定期標(biāo)定,試用人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),持證上崗,取樣及試驗(yàn)工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。

          9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求:

          (一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。

          (二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測(cè)資料齊全。

          (三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗(yàn)資料齊全真實(shí),其合格率100%。

          (四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定等資料齊全。

          (五)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

          (六)資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,及時(shí)編制竣工文件。

          (七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。

          (八)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

          (九)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量安全方面的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治或治理活動(dòng),并形成完整的材料。

          (十)施工管理過(guò)程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗(yàn)記錄真實(shí)并具有可追溯性。

          10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足開(kāi)通速度要求。

          11.單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,分部工程驗(yàn)收合格率100%,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%.

          12.按時(shí)完成竣工資料的編制和歸檔工作。

          第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容

          4.1施工安全等級(jí)劃分

          甲級(jí):施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無(wú)不良行為的;

          乙級(jí):施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無(wú)重大不良行為的;

          丙級(jí):考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。

          4.2施工安全具體考核內(nèi)容

          1.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的'安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項(xiàng)法規(guī)、制度。

          2.制定本單位施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全施工安全保證體系,并確保其運(yùn)轉(zhuǎn)有效;健全施工安全管理機(jī)構(gòu),配置專(zhuān)職安全管理人員;健全崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。

          3.建立起對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危害工程建設(shè)和危及人員、財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制,并建立相應(yīng)的組織保證體系,有針對(duì)性的采取防范措施,制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃和處理預(yù)案。

          4.專(zhuān)職勞動(dòng)安全監(jiān)督人員,經(jīng)過(guò)必要的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能培訓(xùn)。

          5.開(kāi)展全員職業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。

          6.各單位在施工生產(chǎn)過(guò)程中,投入足額專(zhuān)項(xiàng)資金,保證安全防護(hù)設(shè)施完善和個(gè)人安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品使用到位;作好防塵、防毒治理工作;依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

          7.全面推行架子隊(duì)勞動(dòng)組織形式,不準(zhǔn)對(duì)個(gè)轉(zhuǎn)包或違法分包。

          8.臨近既有線的施工安全及既有線行車(chē)安全管理按《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》([20xx]75號(hào)文件)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          9.把道路交通安全工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立健全內(nèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理監(jiān)控機(jī)制,開(kāi)展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。

          10.嚴(yán)格按照《鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定》,采取嚴(yán)管?chē)?yán)防的有效措施,強(qiáng)化鐵路建設(shè)施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地安全。

          11.對(duì)通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設(shè)施,制訂專(zhuān)門(mén)的管理辦法和安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看守防護(hù)。

          12.對(duì)易燃易爆物品管理要嚴(yán)格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來(lái)抓,切實(shí)強(qiáng)化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。

          13.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,落實(shí)消防安全責(zé)任制。

          14.建立健全嚴(yán)格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國(guó)家秘密,嚴(yán)防圖紙、資料丟失或被竊。

          15.對(duì)在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格用工審查和法制教育,增強(qiáng)其遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

          16.定期開(kāi)展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對(duì)施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過(guò)”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預(yù)防措施。

          17.與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責(zé)任。

          18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào),全力開(kāi)展救援搶險(xiǎn)工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查分析。

          第五章 建設(shè)工期管理

          5.1建設(shè)工期等級(jí)劃分

          甲級(jí):嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(或調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì))實(shí)施,所有節(jié)點(diǎn)工期均滿(mǎn)足總工期要求的;

          乙級(jí):個(gè)別節(jié)點(diǎn)工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標(biāo)的;

          丙級(jí):因節(jié)點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標(biāo)的。

          5.2建設(shè)工期具體考核內(nèi)容

          1.嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和合同條款,配齊配強(qiáng)施工管理人員,配足施工機(jī)械設(shè)備。

          2.根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃。

          3.按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并及時(shí)開(kāi)工。

          4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施,按期完成。

          5.工程進(jìn)度周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

          6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。

          7.施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

          8.施工過(guò)程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

          第六章 投資控制管理

          6.1投資控制等級(jí)劃分

          甲級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),節(jié)省工程投資的;

          乙級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),有效控制工程投資的;

          丙級(jí)(凡發(fā)生以下任何一條):未嚴(yán)格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設(shè)計(jì)手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報(bào)實(shí)物工程量和投資完成。

          6.2投資控制具體考核內(nèi)容

          1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設(shè)計(jì)管理、驗(yàn)工計(jì)介管理、財(cái)務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責(zé)任。

          2.施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)文件不符時(shí),認(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更程序。

          3.嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗(yàn)工數(shù)量一致。

          4.投資控制得力、有效。

          5.依法使用建設(shè)資金,自覺(jué)接受審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的檢查。

          第七章 環(huán)境保護(hù)管理

          7.1環(huán)境保護(hù)等級(jí)劃分

          7.1.1配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員;

          7.1.2制定環(huán)保管理制度;

          7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育;

          7.1.4落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;

          7.1.5各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;

          7.1.6制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。

          甲級(jí):1-6項(xiàng)全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

          乙級(jí): 4、5項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),其它三項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

          丙級(jí):除上述情形之外的其它情況。

          7.2考核主要內(nèi)容

          1.配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員;

          2.制定環(huán)保管理制度;

          3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育培訓(xùn);

          4.落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;

          5.各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;

          6.制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。

          第八章 技術(shù)創(chuàng)新管理

          8.1技術(shù)創(chuàng)新等級(jí)劃分

          甲級(jí):積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;

          乙級(jí):應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法;

          丙級(jí):不積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;不積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。

          8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容

          1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標(biāo)。

          2.針對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,合理立項(xiàng),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。

          第九章 考核獎(jiǎng)勵(lì)基金的籌措和使用

          9.1獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè)[20xx] 247號(hào)文《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定,施工考核費(fèi)用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎(jiǎng)勵(lì)基金,考核費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同總價(jià)中;按照以上考核辦法對(duì)施工單位的罰款也將作為補(bǔ)充的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

          9.2獎(jiǎng)勵(lì)基金專(zhuān)款專(zhuān)用,全額用于本辦法的獎(jiǎng)勵(lì);平時(shí)考核費(fèi)用和項(xiàng)目考核費(fèi)用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎(jiǎng)勵(lì)大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績(jī)大小,合理進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,分配方案及時(shí)報(bào)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報(bào)公司核準(zhǔn)和存檔。

          9.3考核費(fèi)用分配比例:工程質(zhì)量:施工安全:建設(shè)工期:投資控制:環(huán)境保護(hù):技術(shù)創(chuàng)新( 3:2:1.5:1.5:1:1)

          9.4考核費(fèi)用支付比例及形式:平時(shí)考核、項(xiàng)目考核內(nèi)容為甲級(jí)時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款;考核內(nèi)容為乙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款;考核內(nèi)容為丙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款;日常不定期考核中,發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項(xiàng)目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報(bào)形式進(jìn)行罰款。

          9.5費(fèi)用列支形式:采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費(fèi)用在總承包費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中扣減?蹨p的費(fèi)用納入考核建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)降造費(fèi)。

          第十章 附則

          10.1未盡事宜,在執(zhí)行過(guò)程中逐步補(bǔ)充修改完善。

          10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

        施工質(zhì)量管理制度2

          1、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

          近年來(lái),建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計(jì),20xx年施工死亡人數(shù)1297人,僅次于交通和煤礦。20xx年6月28日,河南省鄭州市一項(xiàng)“重點(diǎn)工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機(jī)冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴(yán)重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽(yáng)臺(tái)墜落,造成死亡3人,傷3人。從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,安全防護(hù)投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。

          2、要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高房屋施工人員素質(zhì)

          工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專(zhuān)門(mén)部門(mén),它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

          人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。無(wú)論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢(shì)下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí),解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

          3、房屋建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系

          iso9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過(guò)程有關(guān)的《質(zhì)量計(jì)劃》、《原材料采購(gòu)》、《施工過(guò)程》、《檢驗(yàn)、試驗(yàn)》等活動(dòng)的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運(yùn)行將使整個(gè)施工過(guò)程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說(shuō)該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預(yù)見(jiàn)性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個(gè)質(zhì)保體系最重要的是使其有效運(yùn)行,所以企業(yè)的各級(jí)管理人員,必須樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),這樣才能?chē)?yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系,要注重實(shí)際效果,把功夫下在貫徹落實(shí)上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材料采購(gòu);施工生產(chǎn);試驗(yàn)與檢驗(yàn);建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn);施工交驗(yàn);回訪用戶(hù)與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運(yùn)行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

          4、積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件

          施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”?萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程.技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),新工藝的先進(jìn)性,適用性.在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.

          5、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制

          5.1工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          建筑工程施工合同簽定后,由項(xiàng)目經(jīng)理部建立起完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié),要求項(xiàng)目部各部門(mén)各負(fù)其責(zé),擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。工程施工測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因此首先要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測(cè)工作,并如實(shí)填報(bào)抄測(cè)記錄,以減少重復(fù)勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò),并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審過(guò)程中及時(shí)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會(huì)審記錄。項(xiàng)目經(jīng)理必須使分包工程及采購(gòu)工作處于受狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。

          5.2工程施工階段的質(zhì)量控制

          凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進(jìn)行書(shū)面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時(shí)將測(cè)量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,填報(bào)“測(cè)量記錄'及“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單'由監(jiān)理工程師簽認(rèn),確保測(cè)量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件,也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。

          5.1.1企業(yè)對(duì)材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審,應(yīng)采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉'的方式,選擇材料供應(yīng)商,并建立材料供應(yīng)檔案。

          5.1.2企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類(lèi)標(biāo)明其來(lái)源、加工過(guò)程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。

          5.1.3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,把緊報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān),確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。

          5.1.4企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素,使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械的效能。制定計(jì)量器具的使用,保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,要求計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實(shí)施。

          5.1.5工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān),不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測(cè)不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。

          5.3工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

          單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-20xx《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的`施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求后,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書(shū),使用說(shuō)明書(shū)。

          進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),人們對(duì)質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程,從而回報(bào)社會(huì)和服務(wù)社會(huì)。

          施工現(xiàn)場(chǎng)是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等,構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括:施工技術(shù)準(zhǔn)備;施工物質(zhì)準(zhǔn)備;施工組織準(zhǔn)備;現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(主要是施工現(xiàn)場(chǎng)“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過(guò)程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

          6、抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制

          6.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核,是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容:開(kāi)工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復(fù)工前的檢查;分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工;成品保護(hù)檢查。此外,還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。②現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測(cè)量法和試驗(yàn)法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)、手感檢查和運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。測(cè)量法是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。試驗(yàn)檢查是指必須通過(guò)試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對(duì)鋼筋對(duì)焊接頭進(jìn)行拉力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。

          7、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

          現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

          7.1質(zhì)量責(zé)任制度。

          人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

          7.2技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。

          7.3質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。

          工程建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

          建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門(mén)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)復(fù)核驗(yàn)收。

          8、常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其分析

          住宅工程施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生如混凝土構(gòu)件裂縫、屋面滲漏、衛(wèi)生間、廚房地面滲漏等常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實(shí)踐中,對(duì)住宅工程施工中的質(zhì)量進(jìn)行分析,并提出防治措施。

          8.1.1混凝土構(gòu)件裂縫

          混凝土構(gòu)件產(chǎn)生裂縫是一種常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。如:混凝土干縮裂縫;炷帘砻嫠终舭l(fā)快,表面收縮變形,出現(xiàn)拉應(yīng)力,引起混凝土表面開(kāi)裂。混凝土構(gòu)件堆放時(shí),支承墊木不在一條垂直線上,產(chǎn)生拉應(yīng)力,或運(yùn)輸時(shí)受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構(gòu)件裂縫。

          8.1.2抗震構(gòu)造柱斷條或爛根

          因沒(méi)有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實(shí)或跑漿,構(gòu)造柱位置及節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng),而產(chǎn)生斷條或爛根。構(gòu)造柱應(yīng)設(shè)置在墻體的內(nèi)側(cè),施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。

          8.1.3屋面滲漏

          滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細(xì)部處理未按規(guī)范要求執(zhí)行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)防水隊(duì)伍施工,施工中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)要求施工。

          8.1.4地面起砂、起殼

          地面起砂、起殼常見(jiàn)的因素:配合比不當(dāng),水灰比過(guò)大;水泥標(biāo)號(hào)低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規(guī)定留設(shè)施工縫;水泥漿結(jié)合層粘結(jié)力差,地面施工中受凍,或?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)的時(shí)間過(guò)早或過(guò)遲等。

          8.1.5通氣孔堵塞

          因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內(nèi),砌筑質(zhì)量不好,把關(guān)不嚴(yán),造成通氣孔堵塞。施工中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。煙道必須進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收。

          8.1.6衛(wèi)生間、廚房地面滲漏

          常見(jiàn)原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細(xì)。住戶(hù)進(jìn)戶(hù)后改修,防水層、防水構(gòu)造受破壞。措施:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)定施工。保證有水房間地面標(biāo)高低于其它室內(nèi)地面標(biāo)高20mm。衛(wèi)生間、廚房等有防水要求房間的地面應(yīng)鋪設(shè)防水層。防水層鋪設(shè)完畢后應(yīng)作蓄水檢驗(yàn)(深度為20~30mm),24小時(shí)內(nèi)無(wú)滲漏為合格。安裝衛(wèi)生器應(yīng)預(yù)埋準(zhǔn)確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。

          8.1.7鋁合金門(mén)窗質(zhì)量低劣

          產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價(jià)的鋁合金型材,片面追求低造價(jià),偷工減料。設(shè)計(jì)圖紙簡(jiǎn)單,只注明鋁合金窗,無(wú)任何技術(shù)要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門(mén)窗必須采用經(jīng)管理部門(mén)認(rèn)證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應(yīng)讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門(mén)窗設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)門(mén)窗框與洞口之間伸縮縫應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門(mén)窗框與洞口之間的縫隙應(yīng)采用苯板保溫材料填塞,內(nèi)外側(cè)均設(shè)密封膠縫。

          8.8墻體結(jié)露、涂料霉變

          原因:施工期間墻內(nèi)潮氣未充分釋放出來(lái),墻體未干透,管理不善,使用不當(dāng)?shù)。措?嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)處理詳圖的規(guī)范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿(mǎn)度,工程完工后作好通風(fēng),盡快晾干墻體。內(nèi)墻應(yīng)采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復(fù)檢測(cè),確認(rèn)質(zhì)量合格方可使用。

          8.2防治措施

          8.2.1完善設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求

          設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,很多質(zhì)量問(wèn)題的形成都和設(shè)計(jì)有關(guān)。由于設(shè)計(jì)人員未按規(guī)范設(shè)計(jì)、施工重要部位缺少詳細(xì)圖紙、缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等因素造成設(shè)計(jì)水平低下,造成質(zhì)量問(wèn)題。因此,完善設(shè)計(jì)圖紙,盡量找出改進(jìn)處,是設(shè)計(jì)人員的職責(zé)所在。

          8.2.2嚴(yán)把原材料質(zhì)量進(jìn)口關(guān)

          “工程質(zhì)量,人命關(guān)天”。質(zhì)量檢測(cè)人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進(jìn)口關(guān)。用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),會(huì)給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中,一定要對(duì)采用的原材料檢驗(yàn)質(zhì)量,全部符合技術(shù)指標(biāo)方可采用。水泥、砂、石子性能指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測(cè),還要求質(zhì)量控制人員隨時(shí)掌握其含量的變化規(guī)律,并制定相應(yīng)的對(duì)策?傊,要從原材料進(jìn)口處把握質(zhì)量關(guān)。

          8.2.3加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理力度

          主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理力度。實(shí)行許可證制度,考核合格的,才允許進(jìn)入建筑市場(chǎng)承接業(yè)務(wù)。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系,必須首先滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),再求經(jīng)濟(jì)效益。

          8.2.4施工單位高質(zhì)量施工

          施工單位必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的全程管理。若參與工程施工的管理項(xiàng)目員、技術(shù)員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能?chē)?yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,會(huì)直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應(yīng)以“預(yù)防為主”,加強(qiáng)巡視檢查,對(duì)違章操作及時(shí)糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行交接檢查必須堅(jiān)持上道工序合格后才能進(jìn)入下道工序的施工原則。

          8.2.5加強(qiáng)監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,把好工程質(zhì)量關(guān)

          監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計(jì)劃和應(yīng)對(duì)困難的技術(shù)措施,事先提出有關(guān)施工工藝方面的具體要求,設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)滲漏等隱患時(shí),應(yīng)立即通知施工單位整改、復(fù)查,做好整改記錄。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則?上扔墒┕挝蛔詸z,合格后再由監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同施工單位檢驗(yàn)?傊,監(jiān)理要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,做良心工程,并努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律,加強(qiáng)法律觀念。

          以上是本人對(duì)住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的初淺看法。有不當(dāng)之處,請(qǐng)同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來(lái)解決施工中的難題。

          9、施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)

          施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。

          9.1.1復(fù)雜性

          施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)雜性,主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素復(fù)雜,從而增加了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過(guò)大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結(jié)構(gòu)方案不正確,計(jì)算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力不符;或是荷載取值過(guò)小,內(nèi)力分析有誤,結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見(jiàn),即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問(wèn)題,原因有時(shí)截然不同。所以,在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究,針對(duì)其質(zhì)量問(wèn)題的特征作具體分析。

          9.1.2嚴(yán)重性

          施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題,輕者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費(fèi)用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過(guò)程中,現(xiàn)澆圈梁,軸線偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長(zhǎng)度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當(dāng)場(chǎng)砸死了11人。這血的教訓(xùn),值得深思,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題決不能掉以輕心,務(wù)必及時(shí)妥善處理,以確保建筑物的安全使用。

          9.1.3可變性

          許多工程質(zhì)量問(wèn)題,還將隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小和持荷時(shí)間而變化;建筑物的傾斜,將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫也會(huì)隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降量而變化;甚至有的細(xì)微裂縫,也可以發(fā)展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應(yīng)及時(shí)采取可靠的措施,以免事故進(jìn)一步惡化。

          9.1.4多發(fā)性

          施工項(xiàng)目中有些質(zhì)量問(wèn)題,就象'常見(jiàn)病'、'多發(fā)病'一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛(wèi)生間漏水;抹灰層開(kāi)裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預(yù)制構(gòu)件裂縫等。另有一些同類(lèi)型的質(zhì)量問(wèn)題,往往一再重復(fù)發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強(qiáng)度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是避免事故重演的有效措施。

          9.2.施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析

          施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開(kāi)裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,但究其原因,可歸納如下:

          9.2.1.違背建設(shè)程序

          如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒(méi)有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉(cāng)促開(kāi)工;無(wú)證設(shè)計(jì),無(wú)圖施工;任意修改設(shè)計(jì),不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干現(xiàn)象,致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

          9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因

          未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實(shí)際情況,如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒(méi)有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等,均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開(kāi)裂、破壞、倒塌。

          9.2.3.末加固處理好地基

          對(duì)軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問(wèn)題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性,按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其共同工作的原則,從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

          9.2.4.設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題

          設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確,計(jì)算荷載取值過(guò)小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的隱患。

          9.2.5.建筑材料及制品不合格

          諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn),水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、安定性不良,砂石級(jí)配不合理、有害物含量過(guò)多,混凝土配合比不準(zhǔn),外加劑性能、摻量不符合要求時(shí),均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性,導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問(wèn)題;預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn),支承錨固長(zhǎng)度不足,未可靠建立預(yù)應(yīng)力值,鋼筋漏放、錯(cuò)位,板面開(kāi)裂等,必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。

          9.2.6.施工和管理問(wèn)題

          許多工程質(zhì)量問(wèn)題,往往是由施工和管理所造成。例如:

          (1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會(huì)審,倉(cāng)促施工;未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)同意,擅自修改設(shè)計(jì)。

          (2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡(jiǎn)支梁作成連續(xù)梁,抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞;擋土墻不按圖設(shè)濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。

          (3)不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫;不按規(guī)定的強(qiáng)度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結(jié)條,在小于lm寬的窗間墻上留設(shè)腳手眼等。

          (4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r,不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實(shí);整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿(mǎn),游丁走縫,不橫平豎直等都是導(dǎo)致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

          (5)缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí),施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū);結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊點(diǎn)選擇不合理,不了解結(jié)構(gòu)使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構(gòu)件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重的后果。

          (6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯(cuò)誤。技術(shù)組織措施不當(dāng),技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作等等,都是導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的禍根。

          9.2.7.自然條件影響

          施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應(yīng)特別重視,采取有效措施予以預(yù)防。

          9.2.8.建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題

          建筑物使用不當(dāng),亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗(yàn)算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過(guò)原設(shè)計(jì)的容許荷載;任意開(kāi)槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。

          9.3施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的及程序

          9.3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的

          施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的主要目的是:

          (1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,以創(chuàng)造正常的施工條件;

          (2)保證建巰物、構(gòu)筑物的安全使用,減少事故的損失;

          (3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生;

          (4)了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài),為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖、構(gòu)造設(shè)計(jì),修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。

          9.3.2施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析處理的程序

          施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進(jìn)行。

          事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過(guò)調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù),一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查結(jié)果,要整理撰寫(xiě)成事故調(diào)查報(bào)告,其內(nèi)容包括:1.工程概況,重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施;4.事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

          事故的原因分析,要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯(cuò)綜復(fù)雜,往往涉及到勘察、設(shè)計(jì)、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對(duì)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎(chǔ)上,對(duì)有此事故時(shí)認(rèn)識(shí)不清時(shí),只要事故不致產(chǎn)生嚴(yán)重的惡化,可以繼續(xù)觀察一段時(shí)間,做進(jìn)一步調(diào)查分析,不要急于求成:以免造以同一事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿(mǎn)足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)質(zhì)量事故,無(wú)論是否需要處理都要經(jīng)過(guò)分析,作出明確的結(jié)論。

          (三)質(zhì)量問(wèn)題不作處理的論證

          施工項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,但也可以針對(duì)工程的具體情況,經(jīng)過(guò)分析、論證,作出勿需處理的結(jié)論?傊,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理,也要實(shí)事求是,既不能掩飾,也不能擴(kuò)大,以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。

          勿需作處理的質(zhì)量問(wèn)題常有以下幾種情況:

          (1)不影響結(jié)構(gòu)安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯(cuò)位,若要糾正,困難較大,或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。

          (2)檢驗(yàn)中的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強(qiáng)度偏低,而實(shí)際混凝土強(qiáng)度,經(jīng)測(cè)試論證已達(dá)到要求,就可不作處理。

          (3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的,可不處理。例如,混凝土墻板出現(xiàn)了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過(guò)后續(xù)工序抹灰、噴涂、刷白籌進(jìn)行彌補(bǔ),則勿需對(duì)墻板的缺陷進(jìn)行處理。

          (4)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算,仍能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求者,可不作處理。例如,結(jié)構(gòu)斷面被削弱后,仍能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的承載能力,但這種做法實(shí)際上在挖設(shè)計(jì)的潛力,因此需要特別慎重。

          (四)質(zhì)量問(wèn)題處理的鑒定

          質(zhì)量問(wèn)題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的;是否留有隱患,需要通過(guò)檢查驗(yàn)收來(lái)作出結(jié)論,事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收,心需嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;必要時(shí),還要通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量,荷載試驗(yàn),取樣試壓,儀表檢測(cè)等方法來(lái)獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣,才可能對(duì)事故作出明確的處理結(jié)論。

          事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種:

          (1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;

          (2)隱患已經(jīng)消除,結(jié)構(gòu)安全可靠;

          (3)經(jīng)修補(bǔ)處理后,完全滿(mǎn)足使用要求;

          (4)基本滿(mǎn)足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;

          (5)對(duì)耐久性影響的結(jié)論;

          (6)對(duì)建筑外觀影響的結(jié)論;

          (7)對(duì)事故責(zé)任的結(jié)論等。

          此外,對(duì)一時(shí)難以作出結(jié)論的事故,還應(yīng)進(jìn)一步提出觀測(cè)檢查的要求。

          事故處理后,還必須提交完整的事故處理報(bào)告,其內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試數(shù)據(jù),事故的原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗(yàn)收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結(jié)論等。

        施工質(zhì)量管理制度3

         。ㄒ唬 總則

          第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

          第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。

          第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。

          第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

         。ǘ 質(zhì)量管理

          第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度,對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

          第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具,并建立臺(tái)帳,項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

          第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收,做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中,地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

          第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后,項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份,送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn),再送相關(guān)部門(mén)審批,符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_(kāi)工的,以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作,編制好施工組織設(shè)計(jì)方案,明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

          第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”,對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

          第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具,并做好砼、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后,方可使用。

          第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性,對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目,技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明,

          第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程(產(chǎn)品)低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施,對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

          第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度,把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。

          第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗,遵守真實(shí)、有效的原則,不弄虛作假,試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

          第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施,制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案,并組織實(shí)施,有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

          第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén),進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢,對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量弊病,項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

          第十三條,抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。

          (三)技術(shù)交底

          第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后,項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

          第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行,同時(shí)以書(shū)面形式交底,要求字跡清楚、內(nèi)容完整,并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底,并要有交底人、被交底人,項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

          第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),每個(gè)工種,每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。

         。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗(yàn)收

          第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求;原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。

          對(duì)不符合規(guī)范要求,由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

          第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上,通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查,對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

          第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員(技術(shù)員)填寫(xiě),參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章,存入工程技術(shù)檔案。

         。ㄎ澹┘夹g(shù)資料

          第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-20xx)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-20xx)要求整理,

          第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。

          第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔,項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處。

          (六)事故調(diào)查和處理

          第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須及時(shí)如實(shí)上報(bào),不得隱瞞,并報(bào)公司有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理解決。

          第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故,由公司組織人員查明原因,分清責(zé)任,填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份,公司、項(xiàng)目部各留存一份。

          第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的,項(xiàng)目部要極及配合公司人員查明原因,提出處理意見(jiàn),并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

         。ㄆ撸﹦(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲

          第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)

          1單位工程質(zhì)量被評(píng)為“魯班獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)合同造價(jià)的2。

          2單位工程質(zhì)量被評(píng)為“瑯琊杯”,獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)合同造價(jià)的0.5

          第二條、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰

          1在省級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

          2、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

          3、在省級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地,罰款4萬(wàn)元。

          4、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地,罰款2萬(wàn)元。

          上述同一通報(bào)中,質(zhì)量與安全雙重表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì);質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。

          第三條、新聞暴光的罰款

          1受新聞電視臺(tái)暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

          2受報(bào)紙暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

          第四條、質(zhì)量管理處罰

          1項(xiàng)目部無(wú)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度,罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測(cè)、總包對(duì)分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問(wèn)題處理等制度)

          2項(xiàng)目部無(wú)詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,罰款200元。

          3項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無(wú)證上崗,各罰款500元。

          4項(xiàng)目部與分包無(wú)質(zhì)量責(zé)任書(shū),罰款500元。

          5施工用的測(cè)量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的,每一件(項(xiàng))罰款100元;施工現(xiàn)場(chǎng)缺測(cè)量計(jì)量工具,每一件(項(xiàng))罰款200元。

          第五條、施工質(zhì)量問(wèn)題處罰

          1鋼筋表面嚴(yán)重生銹,有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,每一個(gè)(處)罰款300元。

          2混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌沒(méi)有掛級(jí)配牌或無(wú)過(guò)磅及記錄,罰款100元。混凝土施工縫不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置,每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護(hù)的每組罰款100元。。

          3防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏,每處罰款100元。

          4現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。

          5砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設(shè)計(jì)配合比,每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元;如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現(xiàn),每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。

          6砌體工程的砂漿飽滿(mǎn)度抽查三組,其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求,罰款100元處理。

          7砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋,或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求,每處罰款50元。 8砌筑時(shí)發(fā)現(xiàn)干磚上墻,罰款100元。

          9構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎,每處罰款50元。

          10地坪嚴(yán)重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2,每處罰款50元。

          11凡踢腳線空鼓長(zhǎng)度超過(guò)30cm,每處罰款30元。

          12鋁合金、塑鋼門(mén)窗邊框滲水,每處罰款50元。

          13管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重不平,每發(fā)現(xiàn)一處(間)罰款50元。

          14外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓,每處罰款50元。

          15屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間,滲漏不論范圍大小,每處罰款200元。 16欄桿凡陽(yáng)臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護(hù)欄桿,每處罰款500元;防護(hù)欄桿高度小于1.05米,每處罰款200元。

          17窗臺(tái)高度低于0.80米未做防護(hù)措施的,每處罰款100元。

          18明裝大、小便污水管滴漏水,每處罰款100元,地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

          19、管道穿過(guò)墻壁和樓板沒(méi)有規(guī)范要求設(shè)置套管,每個(gè)(處)罰款50元。

          20、管道穿過(guò)結(jié)構(gòu)伸縮縫,抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí),沒(méi)有按規(guī)范要求采用柔性連接,每處罰款200元。

          21、插座開(kāi)關(guān)接線不符合規(guī)范規(guī)定連接,每只罰款50元。

          22、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人參加無(wú)會(huì)議紀(jì)要和簽到表的罰500元。

          23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,未按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)的罰款200元。

          24、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等要求監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的項(xiàng)目,如未按規(guī)定實(shí)施的每項(xiàng)罰款100元。

          25、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項(xiàng)罰50元;抽樣復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)罰100元。

          26、焊接接頭復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰10元

          27、混凝土澆搗無(wú)坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求,罰款200元。大體積混凝土施工無(wú)測(cè)溫記錄或記錄不符合要求的,罰款200元。

          28、各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測(cè)驗(yàn),非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測(cè)驗(yàn),每缺一項(xiàng)罰款200元。

          (八)附則

          第一條、本《制度》凡遇與國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

          第二條、本《制度》經(jīng)公司、辦公會(huì)議通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自頒布之日起實(shí)施。

          第三條、本《制度》由公司負(fù)責(zé)解釋。

        施工質(zhì)量管理制度4

          總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上!钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。

          一、施工過(guò)程控制

          1、必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢;z及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

          2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。

          3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到施工人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定不合格的,對(duì)施工人員應(yīng)有處理措施。不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的`應(yīng)進(jìn)行返工。

          4、堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。

          二、施工驗(yàn)收制度

          1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)量員負(fù)責(zé),各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

          2、孔樁驗(yàn)收:對(duì)內(nèi)提前一天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行預(yù)驗(yàn),對(duì)外項(xiàng)目上提前一至兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門(mén)、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與孔樁驗(yàn)收。

          3、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收:基礎(chǔ)工程施工完畢,回填土之前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在對(duì)資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后,方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。

          4、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收:準(zhǔn)備工作完成報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

          5、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》要求,填寫(xiě)《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄》,連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收,項(xiàng)目部配合。

          三、質(zhì)量例會(huì)制度

          在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:

          1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

          2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施;

          3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

          4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

          5、其他有關(guān)事宜。

          項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議,以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

        施工質(zhì)量管理制度5

          隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在現(xiàn)代房屋建筑施工中,施工單位作為主要參與方,一定要適時(shí)加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)管理理論和觀念的研究,并且逐漸構(gòu)建符合中國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機(jī)制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)的關(guān)系,施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào),進(jìn)而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下,達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

          1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害

          目前,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國(guó)現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中,房屋建筑工程所占的比例較大,多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑,其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定也具有重要的意義,必須引起政府、社會(huì)及工程參與各方的高度重視,并且采取積極、有效的措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

          近年來(lái),在我國(guó)的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必然會(huì)影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見(jiàn),房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問(wèn)題,而是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn),也客觀損害了我國(guó)建筑行業(yè)的整體社會(huì)形象,對(duì)于行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。

          2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見(jiàn)問(wèn)題分析

          在我國(guó)現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中,施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題是客觀存在的,也是影響國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的.關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

         。1)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

          目前,在國(guó)內(nèi)的房屋建筑工程施工中,施工單位普遍缺乏對(duì)于質(zhì)量控制和安全管理的重視,尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國(guó)內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,技術(shù)、造價(jià)等管理機(jī)構(gòu)的組織較為完善,而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員,而施工中對(duì)于質(zhì)量及安全的管控則處于相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員,而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴(lài)于監(jiān)理單位、政府及各級(jí)建筑主管部門(mén)。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開(kāi)支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過(guò)程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。同時(shí),在施工單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,對(duì)于各具體項(xiàng)目未進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,造成在建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量弊端或安全問(wèn)題時(shí),無(wú)難找到具體責(zé)任人,最終導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的處理無(wú)法真正做到獎(jiǎng)罰分明,大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

         。2)、施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

          在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,對(duì)于施工人員的數(shù)量要求不斷加大,導(dǎo)致大量未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不過(guò)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。在房屋建筑工程施工中,施工人員承擔(dān)了大量的作業(yè)量,如果他們不具備嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識(shí),必然會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體管理效果難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí),施工人員操作不規(guī)范與國(guó)內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系,而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

          3、加強(qiáng)房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)

          在現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)具有積極的意義,而且是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,并且積極接受政府及各級(jí)建筑主管部門(mén)的監(jiān)督,共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

         。1)、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案

          綜合分析國(guó)內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的,施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個(gè)分開(kāi)的項(xiàng)目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先提高自身對(duì)于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識(shí),并且注重對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的深入研究,最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中,施工單位還要注重對(duì)于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善,尤其是要明確各部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé),制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。

         。2)、進(jìn)一步規(guī)范施工流程

          在房屋建筑工程施工中,規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ),也是解決國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問(wèn)題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中,施工流程的制定中要滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求,而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前,在國(guó)內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中,普遍存在一定的片面性和弊端性,即無(wú)法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),難以達(dá)到綜合管理的效果和目標(biāo)。為了有效解決上述問(wèn)題,施工單位在施工流程的制定和實(shí)施中,一定要堅(jiān)持規(guī)范性的原則,并且加強(qiáng)對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,全面提高施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。

         。3)、加強(qiáng)施工的全過(guò)程監(jiān)理

          在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中,監(jiān)理單位的作用是不容忽視的,而且具有重要的推進(jìn)意義。在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理單位作為獨(dú)立于建筑方、設(shè)計(jì)方、施工方的單位,其具有對(duì)于施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理的職責(zé)。在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見(jiàn)的質(zhì)量控制和安全管理問(wèn)題,并且從專(zhuān)業(yè)管理的角度對(duì)其引發(fā)因素進(jìn)行分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對(duì)于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外,監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā),為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強(qiáng)化的建議,并且組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對(duì)于質(zhì)量和安全的認(rèn)識(shí),最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

          4、結(jié)束語(yǔ)

          綜上所述,在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中,一定要加強(qiáng)對(duì)于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究,并且從綜合管理的角度出發(fā),全面提升施工單位對(duì)于質(zhì)量和安全管理工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

        施工質(zhì)量管理制度6

          為了在建設(shè)過(guò)程中,確保各材料的正確堆放與施工場(chǎng)地的合理布置,保護(hù)工作人員的人身安全,保證施工場(chǎng)地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對(duì)場(chǎng)地周?chē)h(huán)境的保護(hù),促進(jìn)文明施工,特制定本制度。

          1安全生產(chǎn)

          1.1健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

          1.2施工作業(yè)前,應(yīng)編制有效的安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,加強(qiáng)安全教育并進(jìn)行安全交底活動(dòng)。作業(yè)過(guò)程中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用具,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程,并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應(yīng)持證上崗。

          1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施!八目凇迸R邊防護(hù)包括:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)!八目凇迸R邊周?chē)鷳?yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志。對(duì)于基坑施工應(yīng)編制基坑支護(hù)方案。

          1.4腳手架、井字架及龍門(mén)架按要求搭設(shè),搭設(shè)前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查,搭設(shè)活動(dòng)完成后要經(jīng)相關(guān)單位的.驗(yàn)收方可使用,驗(yàn)收應(yīng)形成記錄。

          1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,施工操作由專(zhuān)職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

          1.6正確安全的使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)驗(yàn)收合格,定期保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。

          1.7垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)按要求安裝,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可使用。使用過(guò)程中應(yīng)做到指揮信號(hào)規(guī)范明確。

          1.8各種易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)使用專(zhuān)用容器分類(lèi)妥善保管,加以標(biāo)識(shí)。在使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品施工時(shí),應(yīng)在安全交底中明確說(shuō)明,嚴(yán)格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志牌并由專(zhuān)人看護(hù)。正確使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品,防止環(huán)境污染。

          1.9施工作業(yè)過(guò)程中,施工作業(yè)人員對(duì)違章指揮或存在下列情況時(shí),有權(quán)拒絕執(zhí)行,并應(yīng)及時(shí)向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門(mén)反映。

          安全措施未落實(shí),尚不具備施工條件的作業(yè);

          勞動(dòng)防護(hù)用品不符合施工作業(yè)要求,機(jī)具設(shè)備存在影響安全使用的故障;

          按規(guī)定應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位;

          其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

          環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門(mén),應(yīng)對(duì)拒絕作業(yè)事件進(jìn)行調(diào)查,按不符合項(xiàng)處理。

          2 文明施工

          2.1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施,保證穩(wěn)固、整潔。

          2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門(mén)衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

        施工質(zhì)量管理制度7

          依據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和《浙江省實(shí)行九年制義務(wù)教育條例》,國(guó)家教育部頒發(fā)的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》等有關(guān)法律、法規(guī),特制訂嵊州市全日制普通中小學(xué)學(xué)籍管理制度。

          1、小學(xué)生入學(xué)的年齡為六周歲。凡符合入學(xué)年齡的兒童,原則上到戶(hù)籍所在的學(xué)校辦理注冊(cè)手續(xù),待學(xué)校將學(xué)生基本信息錄入學(xué)籍管理系統(tǒng)后,取得縣區(qū)內(nèi)編號(hào)和相應(yīng)小學(xué)學(xué)籍,同時(shí)填寫(xiě)《浙江省義務(wù)教育登記卡》編寫(xiě)好學(xué)籍卡號(hào),并依法接受九年制義務(wù)教育。

          2、小學(xué)畢業(yè)生原則上應(yīng)到戶(hù)籍所在地的學(xué)校免試就近入學(xué),待初中學(xué)校完成學(xué)籍管理系統(tǒng)網(wǎng)上錄取新生工作后,取得初中學(xué)籍。

          3、應(yīng)積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學(xué)工作,盲童進(jìn)省盲校,聾啞兒童進(jìn)紹興市聾啞學(xué)校,其他殘疾兒童一般為隨班就讀。

          4、適齡兒童少年因特殊原因需免學(xué)、緩學(xué)的,應(yīng)由其法定監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng),經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準(zhǔn)。因身體原因申請(qǐng)免學(xué)、緩學(xué)的,應(yīng)當(dāng)附具縣(市)級(jí)醫(yī)院證明。緩學(xué)期一般為一學(xué)年,緩學(xué)期滿(mǎn)仍不能就學(xué)的,應(yīng)當(dāng)重新提出緩學(xué)申請(qǐng)。

          5、初中畢業(yè)生經(jīng)市統(tǒng)一的學(xué)業(yè)考試,被高中錄取,憑《入學(xué)通知書(shū)》辦理注冊(cè)手續(xù),取得高中學(xué)籍和省高中會(huì)考考籍。

          6、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的考核。應(yīng)建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋并實(shí)行素質(zhì)報(bào)告單制,初中學(xué)生參加學(xué)業(yè)考試,高中學(xué)生實(shí)行省會(huì)考。根據(jù)考查、考試的結(jié)果和平時(shí)的`學(xué)習(xí)成績(jī),綜合評(píng)定學(xué)生的學(xué)年學(xué)業(yè)成績(jī)及綜合素質(zhì),以作為畢業(yè)、跳級(jí)的依據(jù)。

          7、凡學(xué)生因病,無(wú)法堅(jiān)持正常學(xué)習(xí),須長(zhǎng)期(三個(gè)月)停學(xué)者,應(yīng)由本人或家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)申請(qǐng),出具縣(市)級(jí)以上醫(yī)療單位證明,學(xué)校同意,報(bào)教體局批準(zhǔn),方可休學(xué),休學(xué)期為一年,休學(xué)(一年)期滿(mǎn)后,應(yīng)由本人或家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)申請(qǐng),相關(guān)醫(yī)療單位出具健康證明,學(xué)校同意,報(bào)教體局批準(zhǔn),方可復(fù)學(xué)。若確須繼續(xù)休學(xué)的,應(yīng)憑縣(市)級(jí)以上醫(yī)療單位證明辦理好續(xù)休手續(xù)。

          初中學(xué)生在畢業(yè)學(xué)年內(nèi)一般不予休學(xué),嚴(yán)禁假休學(xué)、搞變相留級(jí)或插班復(fù)讀。

          8、學(xué)生因家庭居住地和戶(hù)籍變動(dòng)或其他特殊原因須轉(zhuǎn)學(xué)的;

         。1)本市范圍內(nèi)中小學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的,由學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,憑學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單或成績(jī)報(bào)告單到需讀的中小學(xué)校報(bào)名,由就讀學(xué)校出具就讀證明,憑就讀證明到轉(zhuǎn)出學(xué)校拿取義務(wù)教育登記卡并交給轉(zhuǎn)入學(xué)校。

         。2)跨省、市以外學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的,由學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,填寫(xiě)《嵊州市中小學(xué)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系單》,經(jīng)兩校同意后,到普教科辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)間為新學(xué)期開(kāi)學(xué)前后十天。

         。3)若未有戶(hù)籍地九年義務(wù)教育卡號(hào)的,在轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)應(yīng)同時(shí)憑戶(hù)籍證明辦理補(bǔ)號(hào)手續(xù)。

         。4)休學(xué)期間不準(zhǔn)轉(zhuǎn)學(xué)。

          9、獲得接受外國(guó)學(xué)生資格的學(xué)?山邮苓m齡外國(guó)學(xué)生入學(xué),并使其獲得學(xué)籍。外國(guó)學(xué)生入學(xué)必須符合教育部《中小學(xué)接受外國(guó)學(xué)生管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定。

          10、借讀系指學(xué)生到非戶(hù)口所在地或非教育行政部門(mén)按有關(guān)規(guī)定指定的學(xué)校就讀。有下列情況之一者,可允許借讀:

         。1)外籍人員的適齡子女;

         。2)父母雙方長(zhǎng)期在國(guó)外工作,需由親屬照管的學(xué)生;

         。3)父母雙方在地質(zhì)勘探、邊防部隊(duì)或從事流動(dòng)性較大的工作,需由親屬照管的學(xué)生;

         。4)父母雙方不在學(xué)生戶(hù)口所在地工作,需隨父母居住的學(xué)生;或父母一方不在學(xué)生戶(hù)口所在地工作,需隨其不屬本人戶(hù)口所在地一方的父母居住的學(xué)生;

         。5)父母雙方均無(wú)法履行或父母離異后撫養(yǎng)一方無(wú)法履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)和喪失監(jiān)護(hù)能力,需由其親屬撫養(yǎng)監(jiān)護(hù)的學(xué)生;

         。6)跨縣域流動(dòng)的適齡兒童、少年,其父母在暫住地已取得暫住證的。

          11、符合義務(wù)教育法規(guī)定“免于入學(xué),暫緩入學(xué)”者;已超過(guò)義務(wù)教育年齡,且已受完九年義務(wù)教育(休學(xué)時(shí)間除外)者,由學(xué)生法定監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校審查同意,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準(zhǔn),報(bào)市教體局備案,可予退學(xué),辦理退學(xué)手續(xù)者,由學(xué)校發(fā)給肄業(yè)證書(shū)(注明肄業(yè)年限)。其他未受完九年義務(wù)教育的學(xué)生,一律不辦理退學(xué)手續(xù)。

          12、獎(jiǎng)勵(lì)和處分是教育學(xué)生的一種方法,要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,獎(jiǎng)勵(lì)和處分都要在認(rèn)真做好思想政治教育工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各校自定。

          13、對(duì)于極少數(shù)有嚴(yán)重違反學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規(guī)范,破壞學(xué);蛏鐣(huì)秩序,破壞公共財(cái)物,道德品質(zhì)敗壞等違紀(jì)違法行為,又屢教不改的學(xué)生,視其情節(jié),分別給予警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)的處分。不得開(kāi)除學(xué)生和勒令學(xué)生退學(xué)。對(duì)學(xué)生給予處分的,由學(xué)校教導(dǎo)處告知被處分學(xué)生,充分聽(tīng)取學(xué)生本人及其法定監(jiān)護(hù)人的意見(jiàn),舉行有教師、學(xué)生代表參加的聽(tīng)證會(huì)后申報(bào),由學(xué)校校務(wù)會(huì)議決定,經(jīng)校長(zhǎng)簽署公布。

          14、受警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)處分的學(xué)生,經(jīng)過(guò)半年教育,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,確有悔改表現(xiàn)者,經(jīng)師生評(píng)議,學(xué)校批準(zhǔn),可撤銷(xiāo)其處分。處分撤銷(xiāo)后,應(yīng)及時(shí)將處分記錄從學(xué)生個(gè)人檔案中撤出。受處分的學(xué)生,在其畢業(yè)時(shí)尚未撤銷(xiāo)處分者,應(yīng)將其處分決定記入成長(zhǎng)檔案。

          15、原發(fā)教體普[20xx]35號(hào)文件與本辦法不一致時(shí),以本辦法為準(zhǔn)。

        施工質(zhì)量管理制度8

          施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn),誰(shuí)操作,誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

          嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評(píng)定工作。且按日、旬、月對(duì)施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,定期召開(kāi)分析會(huì)。

          技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢,由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

          每月定期由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員,對(duì)其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

          施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)匯報(bào),不得隱瞞、虛報(bào),其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案,對(duì)于造成質(zhì)量事故的.責(zé)任者,應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

          施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育,加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),以確保工程質(zhì)量。

        施工質(zhì)量管理制度9

          建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度

          第一章總則

          第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,特制定本管理制度。

          第二條,本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

          第二章質(zhì)量管理組織體系

          第三條,公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

          第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          第五條,總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。

          第六條,工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,組織質(zhì)量評(píng)價(jià),研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

          第七條,甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng),建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

          第三章質(zhì)量管理方針、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程

          第八條,工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。

          第九條,工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

          第十條,工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

          1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的要求。

          2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。

          3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。

          4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

          5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過(guò)驗(yàn)收,交付使用,實(shí)現(xiàn)使用功能。

          第十一條,工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施:

          一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

          1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和投資收益計(jì)劃,針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

          2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

          二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。

          1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》。

          2、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括:

          編制依據(jù)

          項(xiàng)目概況

          質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分

          組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員

          質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

          設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制

          材料設(shè)備質(zhì)量管理控制

          施工工藝質(zhì)量管理控制

          施工工序質(zhì)量管理控制

          隱蔽工程驗(yàn)收管理控制

          各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制

          建立質(zhì)量檔案

          必要的質(zhì)量管理控制手段

          事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)

          關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定以及控制程序

          與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求

          更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序

          完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等

          3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。

          三、執(zhí)行計(jì)劃

          1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改,體現(xiàn)PDCA循環(huán)控制方法。

          2、在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中,切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:

          (1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。

          (2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

          (3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的原始資料

          (4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。

          (5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。

          (6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。

          四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督

          1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。

          2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。

          3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

          4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

          五、對(duì)外檢查監(jiān)督

          1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。

          2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容,檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

          3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

          4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

          第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量管理

          第十二條,從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù),還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。

          第十三條,采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,多角度審查比選方案,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)研究單位和專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行咨詢(xún)研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。

          第十四條,由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和合同要求,設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解,各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)文件完整齊備,有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。

          第十五條,由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。

          第五章對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

          第十六條,依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

          第十七條,監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

          (1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。

          (2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。

          (3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。

          (4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。

          (5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

          (6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

          (7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。

          (8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。

          第六章對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

          第十八條,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級(jí),資信及企業(yè)形象等。

          第十九條,嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。

          第二十條,由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位,通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法。

          第二十一條,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

          (1)施工單位、分包單位的資質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況,主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

          (2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。

          (3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況

          (4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。

          (5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。

          (6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

          (7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工的情況。

          (8)對(duì)分包單位的管理情況。

          (9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

          第二十二條,在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支時(shí),由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

          第二十三條,、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。

          執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。

          第二十四條,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度

          鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可覆蓋。

          第二十五條,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請(qǐng)方式,經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

          第二十六條,工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

          第二十七條,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度

          出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款

          (1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)

          (2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。

          (2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好

          (3)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料

          (4)將工程轉(zhuǎn)包

          (5)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求

          第二十八條,嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序

          單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>

          第七章獎(jiǎng)罰管理

          第二十九條,工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。

          第三十條,對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。

          處罰分為批評(píng)、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。

          第三十一條,對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。

          其程序是

          1、在合同中依照國(guó)家〈建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〉的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款,并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。

          2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查,并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。

          3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          第三十二條,該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。

        施工質(zhì)量管理制度10

          一、總則

          隨著建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展,安全與質(zhì)量凸顯其重要性。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,質(zhì)量最佳,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全生產(chǎn),嚴(yán)抓質(zhì)量管理,切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理,防止和減少安全、質(zhì)量事故的發(fā)生根據(jù)有關(guān)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)本公司實(shí)際情況,特制定施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。具體如下:

          二、施工質(zhì)量管理制度

          1、發(fā)布項(xiàng)目施工質(zhì)量方針、目標(biāo)及量值指標(biāo)。

          開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)良工程專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”質(zhì)量方針:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)信譽(yù)、嬴市場(chǎng)、促效益質(zhì)量目標(biāo):分部分項(xiàng)合格率達(dá)到100%。

          1)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%,一次驗(yàn)收優(yōu)良率90%以上。

          2)觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到90%以上。

          2、保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的技術(shù)組織措施

          1)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工長(zhǎng)將各分部、分項(xiàng)工程達(dá)到國(guó)家規(guī)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定指標(biāo)下達(dá)給全體施工人員,并要求施工長(zhǎng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行積極指導(dǎo)與監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地施工質(zhì)量做好把控,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持以質(zhì)量為先的原則。

          2)對(duì)主要崗位安排專(zhuān)人持證上崗,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。

          3)建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人

          及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

          3、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

          1)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20xx)等分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),基體或基層必須檢驗(yàn)合格后方可施工,上道工序驗(yàn)收不合格,下道工序不得轉(zhuǎn)序和施工;

          2)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升施工組人員素質(zhì),結(jié)合施工需要,事先組織各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

          3)嚴(yán)格原材料、半成品檢驗(yàn),把住質(zhì)量關(guān),不得使用不合格的裝飾材料,施工中裝飾材料低于標(biāo)準(zhǔn)得堅(jiān)持糾正或返工;

          4)堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度,充分確保施工合格,避免偷工減料。

          5)根據(jù)工程對(duì)象,補(bǔ)充、制定、完善各種內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),保證操作中達(dá)到使用要求。

          4、工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷的預(yù)防與避免

          1)認(rèn)真制定施工方案,建立審查制度。

          2)加強(qiáng)測(cè)量工作。

          3)抓施工關(guān)鍵部位。

          5、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制

          1)搞好成品保護(hù)。

          2)加強(qiáng)工序聯(lián)系,不斷改進(jìn)措施。本著“為甲方服務(wù)”的原則,及時(shí)調(diào)整與制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施。

          3)建立回訪制度。對(duì)交付后的工程進(jìn)行回訪,虛心聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),檢查工程質(zhì)量,返修及時(shí)。盡量滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的要求。

          第三章安全生產(chǎn)管理制度

          1、做好安全教育培訓(xùn)

          1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門(mén)或主管部門(mén)通報(bào)情況;認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況;

          2)規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核。建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的`三級(jí)安全教育。

          3)特殊工種培訓(xùn):電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員等由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)考試發(fā)證,持證上崗。無(wú)證上崗者,按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款;

          4)采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí),各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。

          5)調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。

          6)本制度由項(xiàng)目部實(shí)施,公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

          2、堅(jiān)決貫徹生產(chǎn)必須安全的原則

          1)健全安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(小組)和專(zhuān)(兼)職安全員。公司組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查,施工項(xiàng)目部一日至少一次,班組一周不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目,基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件安裝等安全措施落實(shí)情況,安全部門(mén)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。

          2)安全設(shè)施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

          3)嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

          4)各員工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè),上班前不準(zhǔn)喝酒,上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)擅離崗。

          5)飲酒后,不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地,不準(zhǔn)操作施工機(jī)械,不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車(chē)。工作崗位。

          6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近的積坑、河道及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處,應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

          7)嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

          8)安裝拆卸應(yīng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

          9)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位(齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

          10)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

          11)作業(yè)時(shí)必須按照規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣配置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

          12)各類(lèi)用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所使用電器設(shè)備的基本性能,負(fù)責(zé)保護(hù)好所有使用電器設(shè)備的基本性能,負(fù)責(zé)保護(hù)好所有設(shè)別和輸電線路現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決。

          13)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求,按施工組織設(shè)計(jì),防火措施需要配置相應(yīng)種類(lèi)的消防器材設(shè)備設(shè)施;

          14)落實(shí)消防責(zé)任制,把好動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)關(guān),F(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)時(shí),必須先報(bào)項(xiàng)目綜合辦公室審批后方準(zhǔn)動(dòng)火,按照誰(shuí)申請(qǐng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,不得擅自動(dòng)用明火。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),作業(yè)完畢經(jīng)確認(rèn)安全后方準(zhǔn)離開(kāi);

          15)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,易燃物品場(chǎng)所和木工車(chē)間嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè);

          16)工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用,必須符合防火要求;

          17)用電時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,預(yù)防使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi);

          18)各班組必須設(shè)有專(zhuān)(兼)職防火管理責(zé)任人,防火管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即清除或限期整改;

          19)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識(shí),提高職工的防火警惕性;

          20)違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人,查明情況后進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)究刑事責(zé)任。

          21)停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱。

          3、健全獎(jiǎng)懲制度

          1)獎(jiǎng)勵(lì):參照公司20xx年度對(duì)工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

          2)處罰:針對(duì)私自離崗、脫崗而未與項(xiàng)目部請(qǐng)假的員工給予扣除當(dāng)天工資及全勤獎(jiǎng)的處分,若二次再犯,在一次處罰的基礎(chǔ)上給予扣除當(dāng)天雙倍工資;對(duì)于不服從施工組管理,違規(guī)操作的施工人員給予一定的處分,扣除當(dāng)天工資;對(duì)于給施工質(zhì)量及影響施工的員工給予一定處分;對(duì)于給施工項(xiàng)目部帶來(lái)重大損失或影響公司形象的員工需經(jīng)施工項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)給予處分,嚴(yán)重者直接開(kāi)除。

          以上為我司制訂的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理制度,希各部門(mén)認(rèn)真閱讀并遵循,從根本上杜絕質(zhì)量不合格及安全事故的發(fā)生,以保證交給甲方一個(gè)滿(mǎn)意工程,項(xiàng)目部宣。

          施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章):xxx

          20xx年xx月xx日

        施工質(zhì)量管理制度11

          總則:認(rèn)真履行“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上!钡氖仲|(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。

          一、施工過(guò)程控制

          1、必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

          2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。

          3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。

          二、施工驗(yàn)收制度

          1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé),各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

          2、隱蔽工程驗(yàn)收:隱蔽工程施工完畢,進(jìn)行上層施工之前,應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄,驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前報(bào)駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對(duì)資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后,方可進(jìn)行下一層的施工

          3、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)相關(guān)要求,準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料提前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。

          三、質(zhì)量例會(huì)制度

          在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:

          1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

          2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施;

          3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

          4、解決需要協(xié)調(diào)的.有關(guān)事項(xiàng);

          5、其他有關(guān)事宜。

          項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議,以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

          四、質(zhì)量例會(huì)制度

          1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。

          2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。

          3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量

        施工質(zhì)量管理制度12

          1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn),誰(shuí)操作,誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

          2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評(píng)定工作。且按日、旬、月對(duì)施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,定期召開(kāi)分析會(huì)。

          3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢,由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

          4、每月定期由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員,對(duì)其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

          5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)匯報(bào),不得隱瞞、虛報(bào),其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案,對(duì)于造成質(zhì)量事故的`責(zé)任者,應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

          6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育,加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),以確保工程質(zhì)量。

          電梯施工技術(shù)管理制度

          甲方下達(dá)的技術(shù)資料文件,施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)管理班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書(shū)面交底,并履行簽字手續(xù)。

          施工隊(duì)不得擅自更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如有設(shè)計(jì)變更必須按甲方技術(shù)部門(mén)下發(fā)的書(shū)面變更施工,施工中不得不懂裝懂,一知半解的盲目操作。

          施工隊(duì)必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄,變更洽談?dòng)涗洠瑴y(cè)量放線記錄,質(zhì)量驗(yàn)收記錄等,以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

          對(duì)于特殊工藝要求,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),對(duì)于特殊工種,如架子工、機(jī)械工、電氣焊工等必須持證上崗。

          冬雨季施工項(xiàng)目,必須按照甲方技術(shù)部門(mén)下達(dá)的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

          施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊(duì)內(nèi)管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍的整體技術(shù)平。

          對(duì)臨時(shí)施工用電,要有詳細(xì)的安排,要有臨時(shí)用電方案。

        施工質(zhì)量管理制度13

          1目的

          為加強(qiáng)集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,做好建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督工作,確保建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙完成,使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定及現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

          2 適用范圍

          本制度適用于集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

          3 各級(jí)職責(zé)

          3.1 集團(tuán)項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)搭建質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)并監(jiān)督項(xiàng)目公司施工質(zhì)量管理工作;

          3.2 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)有效落實(shí)質(zhì)量管理體系,審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及監(jiān)理公司的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)工程質(zhì)量的管理工作。

          4 施工質(zhì)量管理主要內(nèi)容

          4.1 質(zhì)量控制工作要求

          4.1.1 圖紙審查:項(xiàng)目建設(shè)初期,項(xiàng)目公司應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略、出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查。

          4.1.2 施工單位質(zhì)量保證體系:施工單位在開(kāi)工前,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并上報(bào)項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位。項(xiàng)目公司協(xié)助監(jiān)理單位審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給施工單位進(jìn)行修改。

          4.1.3 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

          1)對(duì)于工程中使用的所有材料及設(shè)備,施工前,項(xiàng)目公司必須按照合同要求、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理一起進(jìn)行質(zhì)量檢查,并由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行封樣。

          2)對(duì)于大型設(shè)備還應(yīng)組織實(shí)地考察,考察內(nèi)容包含企業(yè)的實(shí)力、技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。不論是甲供材料設(shè)備、還是施工單位供應(yīng)的材料設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)時(shí)都由施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗(yàn),影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料,還要按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的任何材料不得在工程中使用。對(duì)檢驗(yàn)不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料進(jìn)行特殊標(biāo)志,并進(jìn)行隔離和盡快做退場(chǎng)處理。

          4.1.4 樣板引路

          1)樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段, 任何一個(gè)分項(xiàng)工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門(mén)窗等,項(xiàng)目公司都應(yīng)要求施工單位先做樣板(樣板間、樣板工藝等),監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后,方可進(jìn)行大面積施工。

          2)對(duì)于新材料、新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報(bào)監(jiān)理公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)中心,通過(guò)試驗(yàn)和鑒定后,方可應(yīng)用的工程建設(shè)中。

          4.1.5 技術(shù)方案先行:施工單位在各分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理公司和項(xiàng)目公司審批。審批通過(guò)后,才能進(jìn)行施工。

          4.2 施工管理措施

          4.2.1 事前控制

          1)項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)編制《工程指導(dǎo)書(shū)》,對(duì)容易出現(xiàn)投訴的質(zhì)量問(wèn)題,要編制有效預(yù)防措施。

          2)根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理合同以及有關(guān)法規(guī),嚴(yán)格審查《監(jiān)理規(guī)劃》,以便監(jiān)督監(jiān)理質(zhì)量管理行為。

          3)根據(jù)合同要求,工程部和監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中有關(guān)質(zhì)量保證措施進(jìn)行審核。

          4.2.2 事中控制

          1)測(cè)量及定位放線的監(jiān)控:項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)附近的國(guó)家定位放線基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)及高程控制點(diǎn),并要求監(jiān)理單位配備專(zhuān)門(mén)的測(cè)量工程師和經(jīng)標(biāo)定過(guò)的儀器對(duì)施工單位的定位放線情況進(jìn)行嚴(yán)格校核、復(fù)驗(yàn)。

          2)重要材料、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控:工程中所使用的所有材料(包括甲供材),必須嚴(yán)格審核招標(biāo)文件和合同條款,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須根據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求查看材料設(shè)備的準(zhǔn)用證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理對(duì)于規(guī)范規(guī)定送檢的材料必須進(jìn)行有見(jiàn)證送檢,未經(jīng)檢查合格的材料不得使用。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),現(xiàn)場(chǎng)做好隔離標(biāo)志,并限期清出現(xiàn)場(chǎng)。若甲供材料對(duì)進(jìn)度等造成影響,項(xiàng)目公司應(yīng)向供應(yīng)商進(jìn)行索賠。

          3)對(duì)隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序的監(jiān)控:項(xiàng)目公司應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度,對(duì)隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序(如樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等)要會(huì)同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工程質(zhì)量檢查情況如實(shí)記錄在監(jiān)理單位相應(yīng)的質(zhì)量保證表格上,項(xiàng)目公司工程師簽字認(rèn)可。當(dāng)出現(xiàn)不合格時(shí),項(xiàng)目公司要求監(jiān)理工程師填寫(xiě)《整改通知單》,并要求其負(fù)責(zé)施工單位整改后的驗(yàn)證和封閉。

          4)多工種施工期間,項(xiàng)目公司要求監(jiān)理單位督促工程承建各方做好成品保護(hù)工作,在需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的分部工程完工后,項(xiàng)目公司按照有關(guān)施工中間驗(yàn)收控制程序的規(guī)定核查質(zhì)量并組織驗(yàn)收。在單位工程完工后,工程部按照工程竣工驗(yàn)收控制程序的規(guī)定核查質(zhì)量并組織驗(yàn)收。

          4.2.3 事后控制:對(duì)于重要分部分項(xiàng)工程,如防滲漏的.有關(guān)工序,在完工后交工前要督促監(jiān)理單位100%檢查驗(yàn)收。在移交給物業(yè)公司時(shí),針對(duì)各分部分項(xiàng)要再次與物業(yè)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。

          1)對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題投訴的維修要有記錄和統(tǒng)計(jì)、分析。

          2)對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目公司要結(jié)合設(shè)計(jì)、施工控制和管理檢查措施寫(xiě)出專(zhuān)題總結(jié)報(bào)告,報(bào)工程總監(jiān)。

          4.3 日常質(zhì)量管理

          1)項(xiàng)目公司協(xié)助監(jiān)理公司,對(duì)施工單位的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

          2)每周監(jiān)理例會(huì),總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào)。監(jiān)理公司協(xié)助施工單位就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程在類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

          4.4 工程質(zhì)量問(wèn)題及事故的界定

          4.4.1 工程質(zhì)量問(wèn)題:直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下,或造成嚴(yán)重缺陷的為工程質(zhì)量問(wèn)題。

          4.4.2 一般工程質(zhì)量事故:因違反施工規(guī)范、規(guī)程,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上,10萬(wàn)元以下者為一般工程質(zhì)量事故。

          4.4.3 重大工程質(zhì)量事故:工程由于質(zhì)量原因倒塌或報(bào)廢,造成1人死亡或三人重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的工程質(zhì)量事故。

          4.5 工程質(zhì)量問(wèn)題及事故的匯報(bào)、調(diào)查及處理

          4.5.1 工程項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《檢查通知單》,要求施工單位限期改正,整改完成后填寫(xiě)《檢查通知回復(fù)單》申請(qǐng)復(fù)查。集團(tuán)項(xiàng)目管理中心每季度對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行抽查。

          4.5.2 工程項(xiàng)目出現(xiàn)一般工程質(zhì)量事故,項(xiàng)目公司應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行調(diào)查,分析出現(xiàn)質(zhì)量事故的原因,施工單位提出整改方案,各方審批同意后由施工單位實(shí)施,處理完畢后由工程部組織有關(guān)單位驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后,項(xiàng)目公司在當(dāng)月匯總相關(guān)資料向集團(tuán)項(xiàng)目管理中心匯報(bào)整改情況。

          4.5.3 工程項(xiàng)目發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,項(xiàng)目公司必須第一時(shí)間上報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目管理中心,匯報(bào)事故情況。工程部根據(jù)情況派人參加事故的調(diào)查和處理。重大工程質(zhì)量事故按建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查和處理,集團(tuán)項(xiàng)目管理中心在驗(yàn)收的同時(shí)評(píng)估質(zhì)量事故給公司造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失,根據(jù)公司規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任并處罰。

          4.6 處罰措施

          4.6.1 在工程出現(xiàn)一般工程質(zhì)量事故及重大工程質(zhì)量事故時(shí),甲方將依據(jù)合同約定相關(guān)條款及補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          5 項(xiàng)目公司會(huì)議要求

          5.1 與工程有關(guān)各部門(mén)之間的內(nèi)部工作會(huì)議

          5.1.1 召開(kāi)時(shí)間:工程總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況確定,每周不少于1次。

          5.1.2 召開(kāi)地點(diǎn):一般安排在公司會(huì)議室。

          5.1.3 會(huì)議由工程總監(jiān)主持,參加人員為工程各部門(mén)全體成員或各部門(mén)經(jīng)理。

          5.1.4 會(huì)議議程:各成員匯報(bào)近期工作;簡(jiǎn)單通報(bào)前次協(xié)調(diào)會(huì)到本次協(xié)調(diào)會(huì)期間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況;提出前次協(xié)調(diào)會(huì)上尚未解決的問(wèn)題;提出需要各職能部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體時(shí)間;傳達(dá)公司有關(guān)指示;員工內(nèi)部業(yè)務(wù)及思想交流、探討現(xiàn)場(chǎng)變更、補(bǔ)充預(yù)算和簽證的依據(jù);工程總監(jiān)對(duì)各部成員和各部門(mén)近期工作進(jìn)行評(píng)述,安排下階段的工作,對(duì)各成員提出具體要求;

          5.1.5 由工程部資料員負(fù)責(zé)記錄和整理會(huì)議內(nèi)容,形成《項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》。本紀(jì)要是與會(huì)各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn),必須遵守執(zhí)行。

          5.2 專(zhuān)題會(huì)議

          5.2.1 召開(kāi)時(shí)間:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。

          5.2.2 召開(kāi)地點(diǎn):一般在公司會(huì)議室。

          5.2.3 專(zhuān)題會(huì)議的分類(lèi):

          1)常規(guī)性專(zhuān)題會(huì)議:基礎(chǔ)驗(yàn)槽專(zhuān)題會(huì)、圖紙會(huì)審等;參加人員為項(xiàng)目公司工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、工程部工程師、監(jiān)理工程師、成本部或技術(shù)部工程師。

          2)非常規(guī)性專(zhuān)題會(huì)議:為解決無(wú)法按常規(guī)程序處理的問(wèn)題而召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。參加人員:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程部工程師、監(jiān)理工程師、成本部或技術(shù)部工程師、被邀請(qǐng)專(zhuān)家。

          3)項(xiàng)目公司資料員負(fù)責(zé)記錄和整理會(huì)議內(nèi)容,形成《專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》。本紀(jì)要是與會(huì)各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn),必須遵守執(zhí)行;同時(shí)會(huì)議紀(jì)要也可作為現(xiàn)場(chǎng)施工變更、補(bǔ)充預(yù)算和簽證的依據(jù)。

          6 附件

          6.1 工程樣板驗(yàn)收表

          6.2 精裝修工程樣板驗(yàn)收表

          6.3 工程質(zhì)量聯(lián)系單

          6.4 工程質(zhì)量整改通知單

        施工質(zhì)量管理制度14

          一、編制依據(jù)

          (1)駐馬店市達(dá)遠(yuǎn)路橋勘查設(shè)計(jì)研究院編制橋梁施工圖紙、設(shè)計(jì)交底報(bào)告及踏勘現(xiàn)場(chǎng)所獲得的資料數(shù)據(jù);

          (2)交通部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)標(biāo);

          (3)合同承諾。

          二、適用范圍

          射橋鎮(zhèn)姚橋、陽(yáng)城鎮(zhèn)洪山廟橋、陽(yáng)城鎮(zhèn)郭莊閘橋、辛店鄉(xiāng)淇溝西橋、辛店鄉(xiāng)常湖橋、陽(yáng)城鎮(zhèn)劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺(tái)基礎(chǔ)、墩臺(tái)等。

          三、質(zhì)量目標(biāo)

          確保本橋的全部工程達(dá)到交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,所有質(zhì)檢資料、分項(xiàng)、分部工程滿(mǎn)足驗(yàn)標(biāo)要求

          工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

          四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

          1、技術(shù)質(zhì)量管理

          加強(qiáng)開(kāi)工前的地質(zhì)復(fù)查勘測(cè)

          開(kāi)工前,對(duì)線路的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和補(bǔ)勘,確保不因地質(zhì)原因而造成橋梁產(chǎn)生較大的變形。

          分別采用N 63.5動(dòng)力觸探或標(biāo)準(zhǔn)貫入儀試驗(yàn),對(duì)橋梁明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)進(jìn)行判定,判別承載力是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

          技術(shù)交底制度:由主管工程師依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)每道工序向施工隊(duì)測(cè)量組、試驗(yàn)員等進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,施工隊(duì)根據(jù)交底內(nèi)容分解,將分解的技術(shù)質(zhì)量要求向鋼筋、模板、砼工班進(jìn)行交底。

          施工測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)適用制度每個(gè)工序施工前,先由項(xiàng)目部測(cè)量小組依據(jù)主管工程師的技術(shù)交底進(jìn)行測(cè)量放線。然后由項(xiàng)目部測(cè)量班進(jìn)行復(fù)測(cè)無(wú)誤后形成測(cè)量放樣成果報(bào)測(cè)量監(jiān)理審批。施工測(cè)量按照交通部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)《公路勘測(cè)規(guī)范》JTGC10-20xx的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,主要測(cè)量?jī)x器為全站儀、水準(zhǔn)儀。試驗(yàn)員在該工序砼澆注前按交底內(nèi)容進(jìn)行選擇相應(yīng)的配合比,通知砼攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)。

          工序的三工檢查制度:工前檢查,對(duì)地質(zhì)核查。對(duì)設(shè)備器具進(jìn)行檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水電道路情況的檢查,原材料的檢查,施工準(zhǔn)備的全面檢查。由調(diào)試部門(mén)、試驗(yàn)室和主管工程師進(jìn)行。工中檢查,嚴(yán)格按客運(yùn)專(zhuān)線驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,并對(duì)照驗(yàn)標(biāo)給定實(shí)測(cè)項(xiàng)目允許偏差范圍值進(jìn)行檢驗(yàn),由主管工程師、質(zhì)量員和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師進(jìn)行。工后檢查,對(duì)外觀進(jìn)行檢查,對(duì)樁基用聲測(cè)管進(jìn)行樁和身質(zhì)量的檢查,由具備資質(zhì)的質(zhì)檢機(jī)械進(jìn)行。

          2、組織質(zhì)量管理

          建立質(zhì)量保證體系見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖。成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按職責(zé)分工進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)。成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng),橋梁主管工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員和材料員為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

          小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理,主管工程師主要負(fù)責(zé)技術(shù)保證措施的實(shí)施,測(cè)量員負(fù)責(zé)全橋各工序的測(cè)量放線和沉降觀測(cè)工作,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn),材料員負(fù)責(zé)工程材料的及時(shí)供應(yīng)和采購(gòu)合格材料,試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn),并在砼施工過(guò)程中進(jìn)行跟班作業(yè),保證砼圬工質(zhì)量。

         、儋|(zhì)量自檢制度

          實(shí)行隊(duì)自檢,技術(shù)主管檢查,最后報(bào)項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查。

         、谑┕D現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)

          圖紙必須進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,沒(méi)有進(jìn)行交底的圖紙嚴(yán)禁使用。

          3原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度○

          由項(xiàng)目總工組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)有關(guān)人員對(duì)原材料、成品及半成品進(jìn)行驗(yàn)收,確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。

          4隱蔽工程的報(bào)檢制度。執(zhí)行項(xiàng)目部《質(zhì)檢資料、分項(xiàng)、分部、單位工程、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度》。

          3、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理

          對(duì)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,具體執(zhí)行項(xiàng)目部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

          4、質(zhì)量預(yù)控制度

          明確質(zhì)檢資料(見(jiàn)質(zhì)檢資料劃分)確定質(zhì)量控制點(diǎn)(見(jiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表),對(duì)不同工序不同情況實(shí)行預(yù)控制。編制預(yù)控保證措施。

          質(zhì)量預(yù)控措施保證

          1、樁基

          為保證樁身質(zhì)量,必須保證場(chǎng)地整平壓實(shí),保證鉆機(jī)穩(wěn)定,從面保證孔位符合要求。

          檢查鉆頭直徑,保證成孔樁徑符合設(shè)計(jì)要求。

          在成孔鉆進(jìn)過(guò)程中及時(shí)檢測(cè)泥漿指標(biāo),保證成孔護(hù)壁質(zhì)量,不至出現(xiàn)縮頸擴(kuò)頸現(xiàn)象。

          編制針對(duì)特殊情況下鉆孔事故的預(yù)防措施,包括a坍孔:b鉆孔漏漿:溶洞地區(qū)鉆孔樁質(zhì)量控制措施,具體見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。

          2承臺(tái)

          承臺(tái)基坑開(kāi)挖采取以人工配合機(jī)械開(kāi)挖,基坑不得被水浸泡,基坑滲水時(shí),在基坑內(nèi)設(shè)集水井,采用抽水機(jī)排出坑外,保持基坑處于無(wú)水狀態(tài)。需檢測(cè)地基應(yīng)力的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)試。

          編制特殊情況下的承臺(tái)施工,包括水中承臺(tái)施工,具體見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)大體積混凝土(包括承臺(tái)、墩臺(tái))施工降溫技術(shù)措施,具體見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。

          3墩臺(tái)身

         。1)鋼筋砼實(shí)體橋墩施工

          墩柱模板采用新制鋼模,模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結(jié)構(gòu)組成,模板高度分為2米,現(xiàn)場(chǎng)按每一墩身的實(shí)際高度進(jìn)行組裝墩柱模板,模板安裝采取吊車(chē)吊裝就位,人工進(jìn)行調(diào)整。模板的四周采用纜風(fēng)繩拉緊,保證模板的整體穩(wěn)定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。

          (2)矩形空心橋臺(tái)施工

          本橋橋臺(tái)為雙線空心橋臺(tái)。外模采取大塊鋼模板,內(nèi)模采取組合鋼模,支立模板時(shí)內(nèi)外側(cè)設(shè)桁架進(jìn)行支撐,臺(tái)身一次性立模灌注成型。

          4專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)控制度

          全線砼均集中拌合,因此制定了專(zhuān)門(mén)的高性能砼的質(zhì)量控制辦法。

          鋼筋采用集中加工。均進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理。

         。ㄒ唬╉牛喊凑崭咝阅茼胚x配原則進(jìn)行配合比優(yōu)選。

         。1)混凝土拌和

          A砼施工配合比高速制度:混凝土的拌和采用HZS90型強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌。攪拌混凝土前,應(yīng)嚴(yán)格測(cè)定細(xì)骨料的含水率,準(zhǔn)確測(cè)定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量的變化,以便及時(shí)調(diào)整施工配合比,一般情況下每班抽測(cè)2次,雨天應(yīng)隨時(shí)抽測(cè)。

          b各種計(jì)量裝置經(jīng)法定計(jì)量部門(mén)定期鑒定,并在每次開(kāi)盤(pán)前,均應(yīng)進(jìn)行校核。

          c混凝土攪拌時(shí)投料順序?yàn)椋合认驍嚢铏C(jī)投入細(xì)骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑,攪拌均勻后,再加入所需用水量,待砂漿充分?jǐn)嚢韬笤偻度氪止橇,并繼續(xù)攪拌至均勻?yàn)橹。上述每一階段的攪拌時(shí)間不應(yīng)少于30s,總攪拌時(shí)間不應(yīng)少于2 min,也不宜超過(guò)3 min。

         。2)混凝土的運(yùn)輸

          a砼運(yùn)輸使用專(zhuān)用的砼攪拌運(yùn)輸車(chē),在裝料前要將裝料口清洗干凈,且筒內(nèi)不得有積水、積漿。

          b砼運(yùn)輸途中,要以2-4r/min的慢速攪動(dòng)砼。保證砼工作性能。

          c當(dāng)攪拌運(yùn)輸車(chē)到達(dá)澆灌現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)高速旋轉(zhuǎn)20~30s后再將混凝土拌和物喂入泵車(chē)受料斗或混凝土料斗中。

          d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候?qū)炷临|(zhì)量的影響,防止局部混凝土溫度升高(夏季)或受凍(冬季),需要時(shí)應(yīng)將運(yùn)輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。

         。3)混凝土澆筑

          a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,輸送時(shí)間間隔不大于45min,且坍落度損失不大于10%。

          b當(dāng)混凝土坍落度較低時(shí),可適當(dāng)加入減水劑,但不準(zhǔn)在料斗內(nèi)加水?dāng)嚢琛?c輸送泵接料斗格網(wǎng)上不得堆滿(mǎn)混凝土,要控制供料流量,及時(shí)清除超徑的骨料及異物。

          d在炎熱氣候條件下,混凝土入模時(shí)的溫度不宜超過(guò)30℃。應(yīng)避免模板和新澆混凝土受陽(yáng)光直射,控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過(guò)35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開(kāi)炎熱的白天,也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時(shí)加劇混凝土內(nèi)部溫升。夏季氣溫較高時(shí)采用冷卻水噴灑模板,并采取用土工布遮蓋措施。

          夏季高溫施工時(shí)宜用濕草袋等覆蓋輸送管,防止因輸送管道溫度過(guò)高造成高性能混凝土坍落度損失過(guò)大影響施工,直至造成混凝土堵管。

          e砼澆筑時(shí)自由傾落高度不得超過(guò)2m 。超過(guò)2m,要利用滑槽或串筒減速。對(duì)于鋼筋密列的頂帽等結(jié)構(gòu),砼自由傾落高度要適當(dāng)降低(最好50cm),避免砼與鋼筋撞擊而發(fā)生離析或破壞鋼筋骨架。

          f砼入模后要攤鋪均勻,每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪?lái)艜r(shí),要將和易性較好、粗細(xì)骨料適當(dāng)?shù)捻挪荚谀0逯車(chē),模板邊砼要適當(dāng)高于其它部位2—5cm,避免結(jié)構(gòu)物表面砼因砂漿少出現(xiàn)蜂窩、麻面或因砂漿多而出現(xiàn)流砂現(xiàn)象。

          h松動(dòng)、變形、移位時(shí),要立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員、及時(shí)處理。

          i砼澆筑完,對(duì)于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光;對(duì)于素砼間的結(jié)合處,要拉毛。

         。4)混凝土的振搗

          本工區(qū)砼均采用插入式高頻振搗器振搗

          a砼攤鋪后,開(kāi)動(dòng)振搗器,在澆筑點(diǎn)和新澆筑砼面上進(jìn)行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內(nèi),并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔,以免產(chǎn)生空洞。砼振搗時(shí)間要適當(dāng),每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間宜為20~30s,當(dāng)砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后,即停止該點(diǎn)振搗,轉(zhuǎn)至下點(diǎn)。

          b振搗棒振搗點(diǎn)間距不能超過(guò)有效振動(dòng)半徑的1.5倍,且移動(dòng)時(shí)要將棒頭提至砼上表面;布點(diǎn)時(shí)要避免振搗棒與鋼筋和預(yù)埋構(gòu)件相接觸。

          c振搗模板附近的砼時(shí),振搗棒與模板面間距5—10cm左右,不能直接振搗模板,如模板有露漿現(xiàn)象,則要及時(shí)封堵。對(duì)模板角落及振搗棒不能達(dá)到的地方,要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實(shí)。

          d混凝土振搗完成后,應(yīng)及時(shí)修整、抹平混凝土裸露面,待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時(shí)嚴(yán)禁灑水,并應(yīng)防止過(guò)度操作影響表層混凝土的質(zhì)量。寒冷地區(qū)受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區(qū)的混凝土,尤其要注意施工抹面

          工序的質(zhì)量保證。

         。5)砼養(yǎng)護(hù)

          a砼澆筑完成后,待表面收漿后盡快對(duì)砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。承臺(tái)及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋,灑水自然養(yǎng)護(hù)。承臺(tái)還要預(yù)埋冷卻水管。

          b養(yǎng)護(hù)必須用干凈、無(wú)侵蝕作用的水,在拆模以前要使結(jié)構(gòu)物連續(xù)保持濕潤(rùn)。自然養(yǎng)護(hù)采用土工布覆蓋灑水,并在其上覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù),墩臺(tái)灑水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土表面充分潮濕為度。

          c養(yǎng)護(hù)期間,砼強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa之前,不得使其承受行人、運(yùn)輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。

          (6)砼溫度控制

         、俸侠磉x擇原材料,優(yōu)化混凝土配合比。

         、芙档晚诺娜肽囟,充分利用夜間進(jìn)行混凝土灌注(必要時(shí)將采取加入冰塊的方式降溫)。

         、莼炷练謱訚仓,通過(guò)分層,增加散熱面積,降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過(guò)30cm 。

         、呗裰美鋮s水管

          在混凝土澆注前埋置冷卻水管,通水冷卻是從散熱降溫,減少溫度梯度。 d通水結(jié)束,確認(rèn)不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強(qiáng)度的水泥砂漿灌滿(mǎn)。

         。ǘ╀摻畹募庸ぜ鞍惭b

         、黉摻畲娣藕蜋z測(cè)

          鋼筋必須由試驗(yàn)人員進(jìn)行原材料、成品質(zhì)量檢測(cè),并作出合格和不合格成果報(bào)告書(shū),指導(dǎo)施工。按不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗(yàn)收,分別堆放,不得混雜,且應(yīng)設(shè)立識(shí)別標(biāo)志牌。鋼筋在運(yùn)輸過(guò)程中,采用平板車(chē)運(yùn)輸,防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時(shí)不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉(cāng)庫(kù)(棚)內(nèi),并墊高放置在水泥地上。施工現(xiàn)場(chǎng)的成品鋼筋應(yīng)設(shè)置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕,并用標(biāo)志牌標(biāo)明類(lèi)型、種類(lèi)、使用地點(diǎn)及加工日期。

         、阡摻罴庸

          每種鋼筋加工時(shí)均要制作鋼筋加工平臺(tái),并按設(shè)計(jì)圖紙的尺寸用墨線彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時(shí),要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設(shè)計(jì)

          圖復(fù)核,檢查下料表是否有錯(cuò)誤和遺漏,對(duì)每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求.經(jīng)過(guò)這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

          鋼筋在加工時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:

          A使用前應(yīng)將鋼筋表面的.油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均應(yīng)清除干凈。

          B鋼筋應(yīng)平直,無(wú)局部彎折,成盤(pán)的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直。

          C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應(yīng)作成180°的半圓形彎鉤,彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d,鉤端應(yīng)留有不小于3d的直線段。

          D受拉熱軋帶肋(月牙肋、等高肋)鋼筋的末端應(yīng)采用直角形彎鉤,鉤端的直線段長(zhǎng)度不應(yīng)小于3d,直鉤的彎曲直徑不得小于5d

          E彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線

          F接頭要求全部采用閃光對(duì)焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28~32mm帶肋鋼筋,采用冷擠壓套筒連接。

         、坶W光對(duì)焊的原則及要求

          每個(gè)焊工均應(yīng)在每班工作開(kāi)始時(shí),先按實(shí)際條件試焊2個(gè)對(duì)焊接頭試件,并作冷彎試驗(yàn),待其結(jié)果合格后,方可正式施焊。

          ④鋼筋的安裝

          安裝鋼筋時(shí),應(yīng)采取有效措施,確保鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。為此,可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊,墊塊的強(qiáng)度、密實(shí)度不應(yīng)低于本體混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度和密實(shí)度。墊塊應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi),分散布置,并不得橫貫保護(hù)層的全部截面。構(gòu)件側(cè)面和底面的墊塊的數(shù)量不應(yīng)少于4個(gè)/㎡。

          5質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急方案

          (1)雨季施工質(zhì)量措施

          臨時(shí)設(shè)施根據(jù)地形合理布置場(chǎng)地排水系統(tǒng),保證水流暢通,不積水。鋼筋加工存放場(chǎng)搭設(shè)防雨棚,以免鋼筋被雨淋而生銹。

          提高施工便道質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)維修,保證雨季交通暢通。

          防汛、防雨材料及用品、抽排水設(shè)備充足,并自備電源確保供電。

          機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護(hù)裝置。

          工程材料要采取防雨措施,放入棚內(nèi)或屋內(nèi),墊高碼放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

          雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水,如有,立即清除。

         。2)停電

          配備備用發(fā)電機(jī),遇停電時(shí)立即啟用。

          (3)設(shè)備應(yīng)急

          配備備用機(jī)械設(shè)備,一旦機(jī)械故障,立即啟用備用設(shè)備投入施工生產(chǎn)。

          五、質(zhì)量事故處理

          執(zhí)行監(jiān)理部工程質(zhì)量事故處理制度。

        施工質(zhì)量管理制度15

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。

          第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國(guó)境內(nèi)工程項(xiàng)目(下稱(chēng)項(xiàng)目部)。

          第三條 各項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工,并對(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式,各項(xiàng)目部應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢、專(zhuān)檢和交接檢工作,自覺(jué)抓好施工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài),為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)。

          第五條 各項(xiàng)目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。

          第六條 各項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司對(duì)各部門(mén)年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

          第七條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級(jí)制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,并具體組織實(shí)施。

          第二章 施工質(zhì)量管理體系

          第八條 各項(xiàng)目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

          第九條 公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會(huì)由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、主管施工質(zhì)量的部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。

          第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會(huì)的主要責(zé)任:

          (一)貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法;

         。ǘ┲笇(dǎo)和抽查各項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理工作;

         。ㄈ┒ㄆ诤筒欢ㄆ诮M織工程施工質(zhì)量檢查;

          (四)組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項(xiàng)和爭(zhēng)端;

         。ㄎ澹┛己撕驮u(píng)價(jià)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作;

         。⿲徍恕⑼苿(dòng)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選和申報(bào)事項(xiàng)。

          第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會(huì)成員因工作變動(dòng)自動(dòng)任免,不另行文,委員會(huì)日常工作由公司工程部負(fù)責(zé)。

          第十二條 各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門(mén),明確職責(zé),歸口管理本單位施工質(zhì)量工作,開(kāi)展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導(dǎo)、考核項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作。

          第三章 工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制

          第十三條 公司對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行公司管理,公司和各項(xiàng)目部控制所管轄項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系。

          第十四條 各項(xiàng)目部應(yīng)制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制,完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點(diǎn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。

          第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;主管施工的.副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;直接組織工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人;各級(jí)總工程師對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;主管施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任;相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。

          第十六條 各項(xiàng)目部的各級(jí)相關(guān)管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責(zé)任,做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

          第四章 施工質(zhì)量檢查

          第十七條 公司對(duì)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報(bào)或講評(píng)。

          第十八條 公司工程部應(yīng)對(duì)其所屬轄的施工項(xiàng)目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

          第十九條 項(xiàng)目部應(yīng)組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果報(bào)公司工程部備案。

          第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容:

         。ㄒ唬 施工質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行;

          (二) 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行;

         。ㄈ 工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí);

          (四) 對(duì)分包隊(duì)伍工程質(zhì)量管理及控制;

          (五) 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;

         。 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理;

         。ㄆ撸 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況;

          (八) 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批及執(zhí)行;

         。ň牛 技術(shù)交底情況;

         。ㄊ 施工測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè);

         。ㄊ唬╇[蔽工程及工序驗(yàn)收;

          (十二)工程實(shí)體質(zhì)量;

          (十三)工程(交)竣工資料整理;

          (十四)文明施工和成品保護(hù)。

          第二十一條 責(zé)任單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案,限期落實(shí),并報(bào)送整改情況。

          第五章 工程質(zhì)量報(bào)告制度和考核

          第二十二條 公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報(bào)告制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取工程質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)形式向公司工程部報(bào)送工程質(zhì)量信息。

          第二十三條 各項(xiàng)目部按季度填報(bào)中交集團(tuán)工程質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表(中交質(zhì)表1),于季度末報(bào)公司工程部。

          第二十四條 各單位按年度報(bào)告質(zhì)量工作計(jì)劃與總結(jié)于當(dāng)年12月中旬報(bào)公司工程部。內(nèi)容應(yīng)包括:

         。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|(zhì)量工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃;

         。ǘ┕局攸c(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等;

          (三)公司級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)情況。

          第二十五條 公司對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核,考核成績(jī)納入項(xiàng)目考核,并于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。

          第六章 工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查與處理

          第二十六條 公司工程質(zhì)量以預(yù)防為主,實(shí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度。

          第二十七條 工程質(zhì)量事故,系指在工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

          第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。不同工程類(lèi)別按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)確定工程質(zhì)量事故等級(jí)。

          第二十九條 事故發(fā)生后,必須按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。水運(yùn)工程質(zhì)量事故按交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》(水運(yùn)質(zhì)監(jiān)字[1999]404號(hào))規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告;公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》(交公路發(fā)[1999]90號(hào))規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告;鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)[20xx]48號(hào))規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告,其它類(lèi)型工程質(zhì)量事故的報(bào)告按國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司工程部,并且填寫(xiě)中交集團(tuán)工程質(zhì)量事故快報(bào)表(中交質(zhì)表2),24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。

          第三十一條 工程質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容

         。ㄒ唬 工程項(xiàng)目名稱(chēng)、地點(diǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱(chēng);

         。ǘ 事故發(fā)生的時(shí)間及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

          (三) 事故發(fā)生原因的初步分析判斷;

         。ㄋ模 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

         。ㄎ澹 事故報(bào)告單位。

          第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施

          事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)采取積極、有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

          第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

          第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,由各項(xiàng)目部組織處理,處理結(jié)果報(bào)公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故,按重大生產(chǎn)安全事故處理。

          第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí),必須堅(jiān)持“事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責(zé)任人員沒(méi)受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。

          第三十六條 工程質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)果應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司工程部。

          第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的,故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的,阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的,拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的,提供偽證的,一經(jīng)查實(shí),由上一級(jí)單位按企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予處理。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

          第三十八條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),編制工程質(zhì)量事故預(yù)防、報(bào)告及處理細(xì)則,防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

          第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

          第三十九條 按照局“實(shí)施精品工程戰(zhàn)略”要求,加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高創(chuàng)優(yōu)積極性,提高品牌效應(yīng)。

          第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審工作。

          第四十二條 公司根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量檢查,組織經(jīng)驗(yàn)交流,觀摩學(xué)習(xí),共同提高,推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

          第八章 獎(jiǎng)罰

          第四十三條 公司各項(xiàng)目部應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識(shí)。

          第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對(duì)各項(xiàng)目部班子考核的重要部分,對(duì)工程質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)的人員,公司給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

          第四十五條 公司實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。各級(jí)人員按照各自職責(zé)對(duì)承建工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

          第四十六條 對(duì)違反國(guó)家規(guī)定,擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大質(zhì)量事故,影響企業(yè)信譽(yù),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重受損的項(xiàng)目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評(píng)選,情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

          第九章 附則

          第四十七條 本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

          第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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