車間主管工作職責(zé)

車間主管工作職責(zé)【熱】

車間主管工作職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

　　5、加強設(shè)備的'預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

　　7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　8、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管工作職責(zé)2

　　1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。

　　2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。

　　8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。

　　10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的.工作考核落實工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。

　　12、認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權(quán)益。

車間主管工作職責(zé)3

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項，對車間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責(zé);

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進度控制，對計劃交期達成負責(zé);

　　3、負責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車間安全、品質(zhì)目標達成負責(zé);

　　4、負責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

　　5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進提升相關(guān)活動事項;

　　6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

車間主管工作職責(zé)4

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4. 負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的`根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。

　　5. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

　　6. 負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

　　8. 運用持續(xù)改進工具，落實6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

車間主管工作職責(zé)5

　　1、車間主管職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　6、負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　8、有管狀電機生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先;

車間主管工作職責(zé)6

　　1.制定部門的工作計劃，并組織車間人員實施公司或上級下達的生產(chǎn)計劃;

　　2.負責(zé)按計劃安排生產(chǎn)工作，并確保生產(chǎn)的進度;

　　3.合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高工作效率;

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5.參與作業(yè)過程中質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　6.監(jiān)督并控制操作過程中可能出現(xiàn)的'安全隱患，并加以杜絕，制定安全管理制度，并不定期進行全面的安全檢查，對違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;

　　7.統(tǒng)計分析車間成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以實施;

　　8.協(xié)助人力資源對本部門員工進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng)‘;

　　9.主動匯報領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與各部門之間的工作，解決實質(zhì)的問題;

　　10.領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

車間主管工作職責(zé)7

　　1、負責(zé)車間的.各項生產(chǎn)、管理工作，組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負責(zé)貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施;

　　3、對車間員工操作技能，質(zhì)量控制進行技能培訓(xùn);

　　4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。

車間主管工作職責(zé)8

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

　　2、負責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的'核算；

　　3、負責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作；

　　4、負責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作；

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

　　6、負責(zé)設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管；

　　7、負責(zé)加工車間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；

　　8、完成臨時安排之任務(wù)；

車間主管工作職責(zé)9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排，保證按時完成任務(wù);

　　2、 負責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

　　3、負責(zé)工段及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤;

　　4、負責(zé)工段內(nèi)的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

車間主管工作職責(zé)10

　　1、全面負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準點完成月度生產(chǎn)任務(wù);

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責(zé)11

　　1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、設(shè)備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。

　　4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

　　5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。

　　6、對車間生產(chǎn)效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的'管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通;

　　10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責(zé)13

　　1、全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

　　6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的'設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

　　7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導(dǎo)工作;

　　8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;

　　9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

車間主管工作職責(zé)14

　　1、全面負責(zé)有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的.生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

車間主管工作職責(zé)15

　　1、負責(zé)全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　2、負責(zé)訂單工藝的'最終審核，認真對小樣卡和工藝單進行審核，確定無誤后方可安排生產(chǎn)。

　　3、負責(zé)大貨生產(chǎn)對色，努力提高對色質(zhì)量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，盡量避免返工。

　　4、負責(zé)及時高效地處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實跟進，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

　　5、負責(zé)監(jiān)督員工培訓(xùn)、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

　　6、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項。

　　7、負責(zé)及時高效處理本部門存在的問題。

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