工程總監(jiān)的工作職責(zé)

工程總監(jiān)的工作職責(zé)(15篇)

工程總監(jiān)的工作職責(zé)1

　　1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

　　3、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

　　4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、根據(jù)公司整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

　　7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問(wèn)題;

　　8、參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作，控制工程成本;

　　9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評(píng)估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;

　　2、分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;

　　3、負(fù)責(zé)工程問(wèn)題解決、協(xié)調(diào)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;

　　6、分管區(qū)域工程巡檢、問(wèn)題處理;

　　7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)3

　　1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項(xiàng)工作。

　　2.編制項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃和督促落實(shí)。

　　3.組織圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，針對(duì)重大圖紙及施工問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。

　　4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。

　　5.能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保障安全文明施工。

　　6.定期開(kāi)展安全質(zhì)量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動(dòng)。

　　7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的各項(xiàng)工作，不斷提高其工作效率。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)4

　　1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;

　　2、項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)及概算和施工設(shè)計(jì)及預(yù)算，進(jìn)行評(píng)估;

　　3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評(píng)標(biāo);

　　4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

　　5、計(jì)劃監(jiān)理：編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃并督促實(shí)施;

　　6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;

　　7、安全監(jiān)察：定期不定期通報(bào)各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實(shí)施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;

　　8、新店設(shè)計(jì)、舊店翻新方案的設(shè)計(jì);

　　9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

　　3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　4.審核項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

　　5.熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監(jiān)的工作職責(zé)6

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);

　　3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題;

　　4、貫徹國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見(jiàn)，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)7

　　1、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)流程及具體操作實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3、能夠獨(dú)立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，熟悉弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計(jì);

　　4、根據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求相關(guān)人員堅(jiān)決執(zhí)行;

　　5、及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)8

　　1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，并開(kāi)展糾正、預(yù)防措施;

　　3、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作;

　　4、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在的問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;

　　6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評(píng)審，提出意見(jiàn)和建議。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助區(qū)域部門總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制，促成目標(biāo)達(dá)成

　　2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定，落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項(xiàng)工程管理制度

　　3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作，提高顧客滿意度

　　4、按要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作，深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、降低工程成本

工程總監(jiān)的工作職責(zé)10

　　1、 打造項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核及人才梯隊(duì)培養(yǎng);

　　2、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目總經(jīng)理，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全周期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)設(shè)計(jì)、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時(shí)達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

　　3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，確保項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開(kāi)展;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對(duì)接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專業(yè)驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)

工程總監(jiān)的工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;

　　3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;

　　4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　6、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參與設(shè)計(jì)方案的研討等;

　　7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度和工作流程;

　　2、參與公司各項(xiàng)目工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工圖紙會(huì)審、招投標(biāo)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目工程的各種資源調(diào)配，并及時(shí)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目工程的開(kāi)發(fā)報(bào)建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗(yàn)收等，確保各項(xiàng)目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)解決各項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問(wèn)題;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實(shí)施有效監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交與結(jié)算的全過(guò)程管理;

　　3、審核項(xiàng)目相關(guān)圖紙，并對(duì)圖紙中存在的技術(shù)性問(wèn)題，提出審核意見(jiàn);

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

工程總監(jiān)的工作職責(zé)14

　　1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo)，推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對(duì)工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，包含制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，部門人員管理、績(jī)效考核等;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程，規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)審批施工方案，并定期對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度情況，明確工程管理人員的管理職責(zé)。

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