工程部總監(jiān)崗位職責(zé)

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)（通用13篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編整理的工程部總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 1

　　1.全面負(fù)責(zé)工程部管理工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作和審查開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)方案。

　　2.組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3.制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

　　4.負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底和竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。

　　5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量、技術(shù)管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量、技術(shù)管理體系。

　　6.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作，組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。

　　6.負(fù)責(zé)審核施工單位、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。

　　7.負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查，組織開展大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審和質(zhì)量評(píng)定工作。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)在施工項(xiàng)目的巡查、抽查工作和基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等方面的竣工驗(yàn)收工作。

　　9.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的'問題，并負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

　　10.組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

　　11.負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

　　12.負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。

　　13.負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作，并對(duì)施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集整理工作。

　　14.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防管理監(jiān)督檢查工作，并協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有在建項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管控；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理，參與公司開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計(jì)，從工程施工角度保障設(shè)計(jì)的品質(zhì)；

　　3、熟悉招投標(biāo)及工程合同管理以及工程開發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有高層工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，掌握行業(yè)最新政策，熟悉國(guó)家及地方政府有關(guān)施工相關(guān)規(guī)定和解決辦法；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司開發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司各部門做好工程管理的.配合工作，依據(jù)公司制度和施工規(guī)范檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對(duì)總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理；

　　6、負(fù)責(zé)按照公司驗(yàn)收管理制度組織各類工程的驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見，并對(duì)驗(yàn)收成果負(fù)責(zé)。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評(píng)；

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的.革新及優(yōu)化；

　　4、負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目特殊過程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控；

　　5、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)控實(shí)施過程，組織階段性的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　6、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　7、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管；

　　8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整；

　　9、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體競(jìng)爭(zhēng)選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項(xiàng)目體人員任命書等手續(xù)；

　　10、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 4

　　1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)；

　　2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽，施工圖交接；

　　3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位；

　　4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù))；

　　5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系；

　　6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì)；

　　7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場(chǎng)的'技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；

　　8.組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作；

　　9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān)；

　　10.制定項(xiàng)目進(jìn)度排期表，及時(shí)歸納項(xiàng)目管理改進(jìn)措施；定期提交工作報(bào)告；

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 5

　　1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度；

　　5、出席公司決策會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決；

　　6、組織月工程部例會(huì)；

　　7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理；

　　8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實(shí)，能通過工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 6

　　1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查與監(jiān)督；

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝做法制度的落實(shí)；

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)交付項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對(duì)重大問題的處理，給出專業(yè)的.指導(dǎo)意見，并督促解決；

　　5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目信息，分析項(xiàng)目管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出合理化意見；

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 7

　　1、參與制定工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作；

　　2、與設(shè)計(jì)單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問題，監(jiān)督工程施工按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行；

　　3、配合規(guī)劃設(shè)計(jì)部完成相關(guān)設(shè)計(jì)變更；

　　4、配合采購部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查；

　　5、配合成本控制部完成工程招投標(biāo)、定價(jià)和隱蔽工程等工程量的結(jié)算；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 8

　　1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

　　2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；

　　3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；

　　4、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；

　　5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的.合同爭(zhēng)議，處理工程索賠等；

　　6、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 9

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率；

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的.設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò)；督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙；

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 10

　　1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；

　　2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；

　　3)定期項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的'不合格項(xiàng)整改；

　　4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本；

　　5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議；

　　6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn)；

　　7)完成區(qū)域及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算；

　　2、主持審核投資項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故；

　　7、管理工程、成控等部門；

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 12

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的.全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績(jī)效任務(wù)指標(biāo)；

　　2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計(jì)、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作；

　　3.組織對(duì)外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)維修保養(yǎng)；

　　5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全；

　　6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。

　　工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 13

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動(dòng)工程業(yè)務(wù)能力綜合提升；

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的`制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作，對(duì)重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)與處理；

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評(píng)估供方工作情況；

　　5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作；

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作；

　　7、參與新開發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核，參與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

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