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      2. 工程總監(jiān)的工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-11-26 12:46:22 工作職責(zé) 我要投稿

        工程總監(jiān)的工作職責(zé)

        工程總監(jiān)的工作職責(zé)1

          1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項(xiàng)工作。

          2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;

          3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項(xiàng)目,確保各項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、決策、全面管控;

          5、參與審核項(xiàng)目招投標(biāo)、工藝設(shè)計(jì)、施工方案等制定;

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中,重大事項(xiàng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;

          7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制和實(shí)施,督促組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,回款催促;

          8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。

        工程總監(jiān)的工作職責(zé)2

          1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;

          2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);

          3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo),處理項(xiàng)目生產(chǎn)過程中重大問題;

          4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件,對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累,科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

          5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審,審核施工組織設(shè)計(jì),工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;

          6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理,組織對工程的質(zhì)量提出整改意見,消除重大質(zhì)量事故隱患;

          7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

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          全面、全過程管理監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及工程相關(guān)事項(xiàng);

          確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

          組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

          組織召開監(jiān)理例會:

          組織審核分包單位資格:

          組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

          審查工程開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

          組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

          組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算,組織審查和處理工程變更;

          調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;

          組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

          審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編制工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;

          參與或配合工程質(zhì)量安全事故的`調(diào)查和處理;

          組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

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          1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施,對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實(shí)施有效監(jiān)督管理;

          2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;

          3、審核項(xiàng)目相關(guān)圖紙,并對圖紙中存在的技術(shù)性問題,提出審核意見;

          4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

          5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

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          1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作,包含制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施,部門人員管理、績效考核等;

          2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程,規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);

          3、負(fù)責(zé)審批施工方案,并定期對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;

          4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;

          5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

          6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度情況,明確工程管理人員的管理職責(zé)。

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          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成;

          3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;

          4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

          5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

          6、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作,參與設(shè)計(jì)方案的研討等;

          7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。

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          1、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)流程及具體操作實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

          3、能夠獨(dú)立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,熟悉弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計(jì);

          4、根據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求相關(guān)人員堅(jiān)決執(zhí)行;

          5、及時(shí)有效的應(yīng)對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。

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          1、協(xié)助區(qū)域部門總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制,促成目標(biāo)達(dá)成

          2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定,落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項(xiàng)工程管理制度

          3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作,提高顧客滿意度

          4、按要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作,深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場,監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量,使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、降低工程成本

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          1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

          2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

          3、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

          4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

          5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計(jì)劃,把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

          6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控,保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

          7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

          8、參與項(xiàng)目前期方案的評審工作,控制工程成本;

          9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評估,審核工程招標(biāo)文件,參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;

          10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

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          1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項(xiàng)工作。

          2.編制項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃和督促落實(shí)。

          3.組織圖紙會審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,針對重大圖紙及施工問題及時(shí)匯報(bào)解決。

          4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度及生產(chǎn)情況,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。

          5.能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場安全隱患,保障安全文明施工。

          6.定期開展安全質(zhì)量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動。

          7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的各項(xiàng)工作,不斷提高其工作效率。

          8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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          1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

          2.協(xié)助成本部門選擇施工單位、監(jiān)理單位,完成相關(guān)單位招標(biāo)工作;

          3.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等管理工作;

          4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程簽證管理,根據(jù)工程進(jìn)度,核定進(jìn)度款項(xiàng)支付,協(xié)助有效控制工程成本;

          5.參與各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收,配合成本部門完成竣工決算工作;

          6.協(xié)助物業(yè)部門組織與工程維修相關(guān)工作;

          7.完成上級交辦的其他工作。

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          1、負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;

          2、分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;

          3、負(fù)責(zé)工程問題解決、協(xié)調(diào)等工作;

          4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;

          5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;

          6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;

          7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。

        工程總監(jiān)的工作職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并且承擔(dān)責(zé)任;

          2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

          3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;

          4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

          5.熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

          6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

          7.熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;

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          1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,并開展糾正、預(yù)防措施;

          3、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作;

          4、監(jiān)督項(xiàng)目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項(xiàng)目履約情況,必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,及時(shí)解決履約中存在的問題;

          5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;

          6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件,參與公司重大合約評審,提出意見和建議。

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          1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度和工作流程;

          2、參與公司各項(xiàng)目工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作,合理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目工程的各種資源調(diào)配,并及時(shí)進(jìn)行檢查和督導(dǎo),使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)劃、運(yùn)營管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目工程的開發(fā)報(bào)建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗(yàn)收等,確保各項(xiàng)目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

          5、負(fù)責(zé)解決各項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;

          6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

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