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采煤工作面管理制度（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的采煤工作面管理制度，歡迎閱讀與收藏。
采煤工作面管理制度 1
一、目的
為確保煤礦采煤工作面的安全、高效生產(chǎn)，提高煤炭資源回收率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦所有采煤工作面。
三、職責(zé)分工
1. 生產(chǎn)技術(shù)部門
�。�1）負(fù)責(zé)采煤工作面的設(shè)計、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)。
（2）制定采煤工作面的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
�。�3）對采煤工作面的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2. 安全管理部門
�。�1）負(fù)責(zé)采煤工作面的安全監(jiān)督管理，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。
�。�2）對采煤工作面的安全隱患進(jìn)行排查和治理，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
�。�3）組織開展安全教育培訓(xùn)和安全活動，提高員工的.安全意識和操作技能。
3. 采煤隊
�。�1）負(fù)責(zé)采煤工作面的具體生產(chǎn)作業(yè)，按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。
�。�2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和煤炭質(zhì)量。
�。�3）對采煤設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
四、管理制度
1. 作業(yè)規(guī)程管理
（1）采煤工作面必須有完善的作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程應(yīng)包括工作面概況、地質(zhì)條件、采煤方法、頂板管理、通風(fēng)瓦斯管理、運(yùn)輸管理、機(jī)電管理、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。
�。�2）作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)礦總工程師審批后，方可組織實(shí)施。在實(shí)施過程中，如遇地質(zhì)條件變化或其他特殊情況，應(yīng)及時修改作業(yè)規(guī)程，并重新審批。
�。�3）采煤隊必須組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，考試合格后方可上崗作業(yè)。員工必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改作業(yè)方法和安全技術(shù)措施。
2. 頂板管理
�。�1）采煤工作面必須加強(qiáng)頂板管理，確保頂板穩(wěn)定。采用合理的支護(hù)方式，及時支護(hù)頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
（2）加強(qiáng)對頂板的監(jiān)測和預(yù)報，發(fā)現(xiàn)頂板異常情況，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，在作業(yè)前必須對頂板和煤壁進(jìn)行檢查，處理掉活矸和危巖。
3. 通風(fēng)瓦斯管理
�。�1）采煤工作面必須有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)暢通。風(fēng)量、風(fēng)速必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
�。�2）加強(qiáng)對瓦斯的監(jiān)測和管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度。瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。
�。�3）嚴(yán)禁在瓦斯超限區(qū)域內(nèi)進(jìn)行電氣焊等明火作業(yè)。
4. 運(yùn)輸管理
�。�1）采煤工作面的運(yùn)輸設(shè)備必須完好，安全保護(hù)裝置齊全可靠。
（2）加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理制度，加強(qiáng)對運(yùn)輸人員的管理，確保運(yùn)輸安全。
5. 機(jī)電管理
�。�1）采煤工作面的機(jī)電設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，防爆性能良好。
（2）加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修和測試。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行或超期服役。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，確保用電安全。
6. 安全檢查制度
�。�1）建立健全安全檢查制度，定期對采煤工作面進(jìn)行安全檢查。安全檢查由安全管理部門組織，生產(chǎn)技術(shù)部門、采煤隊等相關(guān)部門參加。
（2）安全檢查內(nèi)容包括作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況、頂板管理、通風(fēng)瓦斯管理、運(yùn)輸管理、機(jī)電管理、安全設(shè)施等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時下達(dá)整改通知書，限期整改。
�。�3）對重大安全隱患，必須立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。處理完畢后，經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
7. 獎懲制度
（1）對在采煤工作面安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，給予表彰和獎勵。
�。�2）對違反本管理制度的單位和個人，給予批評教育和處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
采煤工作面管理制度 2
第一章 總則
第一條 為確保采煤工作面的安全生產(chǎn)，提高煤炭開采效率，保障職工生命安全和身體健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于本礦所有采煤工作面的生產(chǎn)組織、安全管理、技術(shù)操作、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保護(hù)及應(yīng)急管理等各方面工作。
第三條 采煤工作面管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針，堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 成立采煤工作面管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長等為副組長，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防突部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及采煤區(qū)隊隊長。
第五條 管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1. 制定和完善采煤工作面管理制度及操作規(guī)程。
2. 組織采煤工作面的安全風(fēng)險評估與隱患排查。
3. 監(jiān)督采煤工作面的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。
4. 協(xié)調(diào)解決采煤過程中遇到的重大問題。
5. 負(fù)責(zé)采煤工作面事故的調(diào)查與處理。
第六條 采煤區(qū)隊職責(zé)：
1. 執(zhí)行礦部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施。
2. 負(fù)責(zé)采煤工作面的日常管理和維護(hù)。
3. 組織職工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)。
4. 開展隱患自查自糾，及時上報并處理安全隱患。
5. 參與事故應(yīng)急救援工作。
第三章 安全生產(chǎn)管理
第七條 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，加強(qiáng)頂板管理，確保支護(hù)質(zhì)量，防止冒頂事故。
第八條 加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保采煤工作面風(fēng)量充足，風(fēng)質(zhì)良好，杜絕瓦斯超限作業(yè)。
第九條 強(qiáng)化防塵、防火、防水管理，落實(shí)綜合防塵措施，定期檢查防火設(shè)施，做好水害預(yù)測預(yù)報和防治工作。
第十條 嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)管理制度，規(guī)范爆破作業(yè)流程，確保爆破安全。
第十一條 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，定期檢修維護(hù)，保證設(shè)備完好率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
第四章 技術(shù)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
第十二條 采煤工作面設(shè)計應(yīng)符合國家規(guī)范及礦井實(shí)際情況，經(jīng)總工程師審批后實(shí)施。
第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，確保采煤工藝合理、作業(yè)程序規(guī)范。
第十四條 推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第十五條 加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，及時分析地質(zhì)構(gòu)造變化，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
第五章 應(yīng)急管理與事故處理
第十六條 制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
第十七條 發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，并按規(guī)定上報事故情況。
第十八條 事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。
第六章 附則
第十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本制度在執(zhí)行過程中，如與國家新頒布的法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
采煤工作面管理制度 3
一、目的
為確保采煤工作面安全、高效、規(guī)范地進(jìn)行作業(yè)，保護(hù)員工的生命安全與健康，提高煤礦的生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本礦所有采煤工作面及相關(guān)作業(yè)人員。
三、職責(zé)
1. 礦長
負(fù)責(zé)全面管理采煤工作面，確保制度的落實(shí)與執(zhí)行。
2. 安全管理人員
負(fù)責(zé)對采煤工作面的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，定期開展安全培訓(xùn)。
3. 現(xiàn)場作業(yè)人員
嚴(yán)格遵守管理制度及安全規(guī)范，按要求進(jìn)行作業(yè)。
四、工作面管理
1. 規(guī)劃與設(shè)計
每個采煤工作面需提前進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計，確保地質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性。
工作面設(shè)計應(yīng)遵循國家相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。
2. 開采前準(zhǔn)備
采煤前應(yīng)進(jìn)行全面的安全檢查，包括設(shè)備、設(shè)施、通風(fēng)、安全防護(hù)措施等。
確保各類安全生產(chǎn)裝備完好有效，進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)。
3. 生產(chǎn)流程
嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行實(shí)施，避免隨意變更作業(yè)方案。
采煤過程中，需保持良好的溝通，及時反饋生產(chǎn)及安全情況。
4. 安全管理
定期開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識與應(yīng)急處理能力。
在采煤作業(yè)中，必須佩戴個人防護(hù)裝備，遵循安全操作規(guī)程。
5. 環(huán)境保護(hù)
嚴(yán)格控制采煤過程中對環(huán)境的影響，做好水土保持與廢物處理。
加強(qiáng)對周邊生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測，減少對周圍居民生活的干擾。
五、考核與獎懲
1. 考核機(jī)制
根據(jù)生產(chǎn)效率、安全管理、環(huán)境保護(hù)等指標(biāo)，對各工作面進(jìn)行定期考核。
考核結(jié)果納入個人及團(tuán)隊的`評優(yōu)評先體系。
2. 獎懲措施
對于在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊或個人給予表彰與獎勵。
對于存在安全隱患及違規(guī)操作的行為，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
六、制度的修訂與解釋
本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂，定期進(jìn)行評估與更新，以確保其適應(yīng)新的生產(chǎn)要求與安全標(biāo)準(zhǔn)。
七、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，所有員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，并在實(shí)際操作中不斷完善與改進(jìn)。
采煤工作面管理制度 4
一、總則
為確保采煤工作面的安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障職工生命安全與身體健康，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本采煤工作面安全生產(chǎn)與管理制度。
二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1. 成立采煤工作面安全管理小組：由礦長任組長，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師為副組長，成員包括采煤隊長、安全員、技術(shù)員等，負(fù)責(zé)采煤工作面的全面安全管理與技術(shù)指導(dǎo)。
2. 職責(zé)分工：
礦長：全面負(fù)責(zé)采煤工作面的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全制度得到有效執(zhí)行。
生產(chǎn)副礦長：組織制定采煤生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。
安全副礦長：監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，組織安全檢查，排查治理安全隱患。
總工程師：提供技術(shù)支持，制定安全技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
采煤隊長：負(fù)責(zé)采煤工作面的`日常管理和現(xiàn)場指揮，確保作業(yè)規(guī)程的落實(shí)。
安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，制止違章作業(yè)。
技術(shù)員：協(xié)助總工程師，提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，參與安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1. 作業(yè)規(guī)程制度：制定并嚴(yán)格執(zhí)行采煤作業(yè)規(guī)程，明確作業(yè)流程、安全注意事項(xiàng)、緊急應(yīng)對措施等。
2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，提高職工的安全意識和操作技能。
3. 安全隱患排查治理制度：建立安全隱患排查治理機(jī)制，定期開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，消除安全隱患。
4. 設(shè)備管理制度：加強(qiáng)采煤設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
5. 應(yīng)急管理制度：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6. 勞動保護(hù)用品管理制度：為職工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。
7. 交接班制度：實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，交班人員需向接班人員詳細(xì)說明工作面的安全狀況、設(shè)備運(yùn)行情況等，確保安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
四、考核與獎懲
1. 考核機(jī)制：建立安全生產(chǎn)考核體系，對采煤工作面的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
2. 獎懲制度：對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或集體給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，全體職工必須嚴(yán)格遵守。
2. 隨著國家法律法規(guī)的更新和礦井生產(chǎn)條件的變化，本制度將適時進(jìn)行修訂和完善。
3. 本制度的解釋權(quán)歸本礦所有。
采煤工作面管理制度 5
一、目的
為了確保采煤工作面的安全、高效和規(guī)范化作業(yè)，保障員工的生命安全和健康，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本礦區(qū)內(nèi)所有采煤工作面的生產(chǎn)、管理及相關(guān)人員。
三、基本要求
1. 安全生產(chǎn)
每一個作業(yè)班次必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境的安全性。
定期開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
每天進(jìn)入工作面前，必須進(jìn)行全面的`安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
2. 設(shè)備管理
所有采煤設(shè)備必須按照規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即停止作業(yè)并報告維修人員，待修復(fù)合格后方可繼續(xù)作業(yè)。
3. 個人防護(hù)
所有員工進(jìn)入采煤工作面必須佩戴符合規(guī)定的個人防護(hù)裝備，包括安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、防塵口罩等。
根據(jù)作業(yè)環(huán)境的不同，合理選擇和使用防護(hù)裝備，確保安全。
4. 作業(yè)規(guī)程
嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行采煤作業(yè)，確保作業(yè)順利進(jìn)行，減少事故發(fā)生概率。
作業(yè)中需要有專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的作業(yè)計劃和時間安排，保障各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
5. 照明與通風(fēng)
確保工作面內(nèi)有足夠的照明設(shè)施，采煤作業(yè)時應(yīng)保持良好的可見度。
加強(qiáng)工作面的通風(fēng)管理，確保空氣流通，降低有害氣體濃度，保障工人健康。
四、考核與獎懲
對遵守工作面制度且工作業(yè)績突出的員工給予相應(yīng)的獎勵。
對違反工作面制度、造成安全隱患或經(jīng)濟(jì)損失的員工，依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、制度修訂
本制度根據(jù)實(shí)際工作情況和安全生產(chǎn)的需要，定期進(jìn)行評估與修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，各部門需認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保采煤工作面的安全、順利運(yùn)行。
采煤工作面管理制度 6
一、目的
為確保煤礦采煤工作面的安全、規(guī)范和高效運(yùn)行，保障礦工的生命安全與身體健康，提高煤炭的生產(chǎn)效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦采煤工作面的所有人員，包括管理人員、技術(shù)人員以及一線采煤作業(yè)人員。
三、工作面管理
1. 工作面布置
根據(jù)煤層的分布、地質(zhì)條件和安全標(biāo)準(zhǔn)，對采煤工作面進(jìn)行合理布置。
確保通風(fēng)良好，防止有害氣體的積聚。
2. 人員分工
各個崗位必須明確分工，包括采煤隊長、技術(shù)員、安全員等。
對新入職人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉各自崗位的職責(zé)及安全操作規(guī)程。
四、安全生產(chǎn)
1. 安全培訓(xùn)
每月開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高全員安全意識。
建立安全知識考試制度，確保所有人員通過安全知識考試后方可上崗。
2. 設(shè)備管理
定期檢查采煤設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
對故障設(shè)備及時停用并進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
3. 風(fēng)險評估
在采煤前進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，識別潛在的安全隱患并制定相應(yīng)的防范措施。
建立風(fēng)險檔案，定期更新。
五、作業(yè)規(guī)程
1. 采煤作業(yè)
嚴(yán)格按照制定的采煤工藝和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保每個操作步驟的.安全。
作業(yè)期間要保持通訊暢通，隨時報告異常情況。
2. 應(yīng)急處理
一旦發(fā)生事故，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并迅速組織人員撤離。
設(shè)立應(yīng)急救援隊伍，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
六、環(huán)境保護(hù)
在采煤過程中，做好環(huán)境保護(hù)工作，控制粉塵、噪聲和廢水的排放。
積極采取措施恢復(fù)采煤后的土地，防止礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的破壞。
七、考核與獎懲
定期對采煤工作面的安全生產(chǎn)和工作效率進(jìn)行考核，建立獎懲制度。
對在安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊給予獎勵，對違反制度的行為嚴(yán)肅處理。
八、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，具體實(shí)施細(xì)則由煤礦管理部門制定并解釋。定期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
采煤工作面管理制度 7
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”，即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線；運(yùn)輸機(jī)鋪平；上、下安全出口暢通；
二、采煤工作面的液壓單體柱必須進(jìn)行編號管理，牌號清晰，工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱；
三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱，確保支柱成排成行，其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；
四、泵站的壓力不得低于18mp，確保采面單體柱有足夠的初撐力；工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇�，保證支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時掛梁，破碎頂板必須超前掏窩掛梁，及時支護(hù)，防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的'規(guī)定執(zhí)行；回柱放頂必須堅持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原則�；爻废聛淼闹е€q接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊；
七、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對八梁”，每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn)，嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排；10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
九、每旬必須由礦長組織相關(guān)人員對工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患及時制定整改方案進(jìn)行整改，并對工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
采煤工作面管理制度 8
(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的.要求，制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實(shí)行編號管理，號牌清晰端正；超前支護(hù)必須打成一條直線，三用閥注液口與巷道平行；上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好，不影響行人、運(yùn)料、通風(fēng)的地點(diǎn)，實(shí)行掛牌管理。
(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一，管線吊掛要平直，電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊；電纜、管線垂度適當(dāng)，不交叉、不脫鉤，接線盒必須兩點(diǎn)以上固定，閑余電纜、管線分類盤放整齊。
(五)各種牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔，字跡清晰，且與施工現(xiàn)場相符，內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時進(jìn)行更新。
(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液，無煤塵、煤矸堆積、無失修支護(hù)。零星材料和廢舊材料要及時回收，嚴(yán)禁亂扔亂放。
采煤工作面管理制度 9
一、安全管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。
2. 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。
3. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。
4. 定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，確保放炮安全。
6. 加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保采煤工作面有足夠的新鮮風(fēng)流。
7. 加強(qiáng)瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，確保瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>
8. 加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，確保頂板安全。
9. 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備完好、運(yùn)行可靠。
10. 加強(qiáng)防火管理，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，確保采煤工作面無火災(zāi)事故。
二、生產(chǎn)管理
1. 制定合理的采煤作業(yè)計劃，確保采煤工作面的生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2. 加強(qiáng)采煤工藝管理，提高采煤效率和煤炭質(zhì)量。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保采煤工作面的工程質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)勞動組織管理，合理安排員工的工作崗位和工作任務(wù)，提高勞動效率。
5. 加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率。
6. 加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料的消耗，降低生產(chǎn)成本。
7. 加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保煤炭質(zhì)量符合要求。
三、質(zhì)量管理
1. 建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的工程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。
3. 加強(qiáng)煤炭質(zhì)量檢查，確保煤炭質(zhì)量符合要求。
4. 對質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，確保采煤工作面的質(zhì)量穩(wěn)定。
四、設(shè)備管理
1. 建立健全設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3. 定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備的性能良好。
4. 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
5. 對設(shè)備故障及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、文明生產(chǎn)管理
1. 建立健全文明生產(chǎn)管理制度，明確文明生產(chǎn)職責(zé)。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔。
3. 加強(qiáng)員工的文明行為管理，確保員工的行為規(guī)范。
4. 加強(qiáng)設(shè)備的文明管理，確保設(shè)備的外觀整潔。
5. 對文明生產(chǎn)問題及時進(jìn)行整改，確保采煤工作面的文明生產(chǎn)水平不斷提高。
六、考核與獎懲
1. 建立健全考核與獎懲制度，明確考核與獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
2. 定期對采煤工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行考核。
3. 對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。
4. 對考核結(jié)果不合格的單位和個人進(jìn)行批評和處罰。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由[部門名稱]負(fù)責(zé)解釋。
采煤工作面管理制度 10
一、安全生產(chǎn)管理
1. 嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程，確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。
2. 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和崗位人員的安全職責(zé)。
3. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。新員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。
4. 堅持班前會制度，認(rèn)真布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時處理頂幫隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全。
6. 加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保采煤工作面通風(fēng)良好，瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>
7. 嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦斯檢查員必須按時巡回檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。
8. 加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，確保電氣設(shè)備完好，杜絕電氣失爆。
9. 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度，放炮員必須持證上崗，按規(guī)定進(jìn)行放炮作業(yè)。
10. 加強(qiáng)支護(hù)管理，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求，防止頂板事故發(fā)生。
二、質(zhì)量管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保采煤工作面工程質(zhì)量符合要求。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理，確保頂板平整，無臺階下沉。
3. 加強(qiáng)采煤工作面的煤壁管理，確保煤壁平直，無片幫現(xiàn)象。
4. 加強(qiáng)采煤工作面的浮煤清理，確保浮煤清理干凈，回收率達(dá)到規(guī)定要求。
5. 加強(qiáng)采煤工作面的設(shè)備管理，確保設(shè)備完好，運(yùn)行正常。
6. 加強(qiáng)采煤工作面的文明生產(chǎn)管理，確保工作面整潔、衛(wèi)生。
三、設(shè)備管理
1. 建立健全設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，運(yùn)行正常。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備性能良好。
4. 加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，確保設(shè)備潤滑良好，減少設(shè)備磨損。
5. 加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，確保備品備件齊全，滿足設(shè)備維修需要。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，杜絕設(shè)備誤操作。
四、人員管理
1. 建立健全人員管理制度，明確人員管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)員工的考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，確保員工按時出勤。
3. 加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，杜絕違紀(jì)行為。
4. 加強(qiáng)員工的績效考核管理，建立科學(xué)合理的績效考核體系，激勵員工的工作積極性。
5. 加強(qiáng)員工的.培訓(xùn)管理，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。
五、成本管理
1. 建立健全成本管理制度，明確成本管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料消耗，降低材料成本。
3. 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本。
4. 加強(qiáng)勞動力管理，合理安排勞動力，提高勞動效率，降低人工成本。
5. 加強(qiáng)成本核算管理，定期進(jìn)行成本核算，分析成本控制情況，采取有效措施降低成本。
六、其他管理
1. 加強(qiáng)采煤工作面的防火管理，確保采煤工作面無火災(zāi)事故發(fā)生。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的防水管理，確保采煤工作面無透水事故發(fā)生。
3. 加強(qiáng)采煤工作面的防塵管理，確保采煤工作面的粉塵濃度符合要求。
4. 加強(qiáng)采煤工作面的監(jiān)測監(jiān)控管理，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
5. 加強(qiáng)采煤工作面的應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。
本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，由采煤工區(qū)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
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