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掘進(jìn)工作面管理制度（精選15篇）
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的掘進(jìn)工作面管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
掘進(jìn)工作面管理制度 1
一、班長組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的.全體人員簽字，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責(zé)任，副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進(jìn)。
四、工程質(zhì)量符合要求，同時，保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序，做到巷道高、寬、平、直、凈，水溝暢通，無積水。
五、當(dāng)局扇停止運轉(zhuǎn)時應(yīng)立即撤出人員，切斷電源。
六、堅持敲幫問頂制度，防止矸煤突然冒落傷人。
七、巷道遇到較松軟煤層時，必須采用前探式支架支護(hù)，空頂高度超過規(guī)定時，必須在支架上打木垛接頂。
八、架棚前必須先拉好中線、腰線，嚴(yán)格控制巷道方向，架好棚子后及時背幫背頂，荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應(yīng)符合要求。
九、維修巷道時，應(yīng)堅持先外后里、先上后下的原則。
掘進(jìn)工作面管理制度 2
1、巖巷掘進(jìn)工作面在巖石整體性較好，強(qiáng)度在中等以上時，采取打原木戴帽店主進(jìn)行臨時支護(hù)。
2、在軟巖或巖石破碎的情況下，采取噴30~50mm厚的砼進(jìn)行支護(hù)。
3、進(jìn)行臨時支護(hù)前，必須由班組長用釬子或洋鎬等工具，由外向里敲幫問頂，至少兩人現(xiàn)場作業(yè)，并有專人觀頂，找掉頂幫活矸，確認(rèn)無問題后，開始臨時支護(hù)。
4、施工中注意觀察，及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸，找到直接頂后，再進(jìn)行支護(hù)，堅持使用臨時支護(hù)，不準(zhǔn)空頂作業(yè)。
5、質(zhì)量副經(jīng)理組織每旬對錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實驗，在井下作錨固力試驗時，必須有安全措施。
6、過斷層、破碎帶、褶曲地帶或過老空、老巷時，地質(zhì)條件發(fā)生變化時技術(shù)部門必須及時發(fā)出預(yù)報，施工隊針對作業(yè)現(xiàn)場情況采取針對性措施。
7、巖石破碎，嚴(yán)禁放大炮，并減少控頂距離，適當(dāng)縮小錨桿間排距。
8、打眼要掌握好角度，嚴(yán)格控制裝藥量，放炮前檢查巷道支護(hù)情況。
9、開口放小炮，減少裝藥量，一次放炮距離不超過1m。
10、嚴(yán)禁錨桿穿皮，錨桿間排距不得超寬。
11、巖石比較松軟時，放炮后，先進(jìn)行初噴，及時封閉巖石，防止風(fēng)化脫落。
掘進(jìn)工作面管理制度 3
為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門，嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工，補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的`工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，每月組織自檢，自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收(視為拒驗)，后果自負(fù)。
五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收，應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加，有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收完畢后，必須在驗收表(單)上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數(shù)據(jù)說話，對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，及時提出整改意見，下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn))，不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢，拒不簽字責(zé)任者，按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。
八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護(hù)方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負(fù)責(zé)人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表(單)上簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果的，按實際考核驗收為準(zhǔn)，不予更改驗收結(jié)果。
掘進(jìn)工作面管理制度 4
1、每班次進(jìn)窩頭時，必須首先進(jìn)行敲幫問頂，及時找掉活矸活煤，施工中注意觀察，及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸，找到直接頂后，再進(jìn)行支護(hù)。
2、處理頂板事故，至少兩人現(xiàn)場作業(yè)，并有專人觀頂。
3、錨網(wǎng)支護(hù)打眼前，先進(jìn)行臨時支護(hù)，并進(jìn)行敲幫問頂，消除頂部隱患，操作者要站在安全完好頂板下施工。
4、錨網(wǎng)巷道錨桿嚴(yán)禁穿皮，托板、網(wǎng)、梯子梁緊貼巖、煤面，頂板錨桿錨固力不小于70kn，幫錨桿錨固力不小于50kn。
5、每旬對錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實驗，在井下作錨固力試驗時，必須有安全措施。
6、錨網(wǎng)支護(hù)巷道每100m安裝一個頂板離層儀，經(jīng)常觀察頂板變化情況，出現(xiàn)問題及時處理。
7、堅持巷道維修制度，失效錨桿及時補(bǔ)打，頂板離層或破碎時要加強(qiáng)支護(hù)。
8、掘進(jìn)頭必須堅持使用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，錨網(wǎng)支護(hù)巷道采用隨掘隨錨，錨網(wǎng)支護(hù)打眼前，先采用φ180mm×2400mm的木料進(jìn)行臨時支護(hù)，遇斷層或頂板碎松軟，必須逐排支護(hù)過斷層或頂板破碎松軟帶。
9、凡過斷層或其它地質(zhì)變化時，技術(shù)部門必須提前20m發(fā)出書面預(yù)報，以便施工單位采取切實可行頂板管理措施。
10、掘進(jìn)放炮后，施工人員必須站在頂板完好的支架下用手鎬配合尖釬進(jìn)行找頂，并打木點柱臨時支護(hù)進(jìn)行護(hù)頂。
11、各施工隊長和項目部跟班隊長在每班派班時，要將掘進(jìn)工作面的'現(xiàn)場情況及采取的必要措施向全體職工貫徹，跟班跟班要現(xiàn)場落實。
掘進(jìn)工作面管理制度 5
為了安全順利完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，突出以安全、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明衛(wèi)生為工作重點，確保安全生產(chǎn)無事故，“一通三防”精細(xì)化管理，嚴(yán)格材料考核。特制定以下管理制度:
1、全區(qū)管理人員切實履行職責(zé)，統(tǒng)一思想，精誠團(tuán)結(jié)，緊密配合，切實干好本職工作。
2、安全方面齊抓共管，確保安全生產(chǎn)無事故。
3、各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，因操作不當(dāng)或操作失誤造成人為損壞設(shè)備時，經(jīng)追查研究后立即予以嚴(yán)肅處理。
4、特別要抓工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)及一通三防工作，當(dāng)班管理人員對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患必須及時組織人員處理，驗收員必須在現(xiàn)場嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收。
5、交接班:各生產(chǎn)班組合理組織當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照區(qū)規(guī)定的交接班時間執(zhí)行，到點交接班。除交接清楚工作面情況，交接單注明當(dāng)班各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。
6、各班跟班干部必須堅持向區(qū)一班三匯報，接班匯報接班工作面情況，班中匯報生產(chǎn)情況，下班前匯報各項任務(wù)完成情況及存在問題等。
7、檢修班根據(jù)各自負(fù)責(zé)設(shè)備情況，各設(shè)備關(guān)鍵部件必須有備用件進(jìn)行更換，若無備用件及時聯(lián)系區(qū)報配件計劃。
8、各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過程中，各工種操作設(shè)備過程中，應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，若因人為原因造成設(shè)備損壞，將從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。
9、安全事故、生產(chǎn)事故、機(jī)電事故必須嚴(yán)格實行追查制度，當(dāng)班發(fā)生事故后，升井后到工區(qū)組織追查，參加人員為責(zé)任人及隊、班長相關(guān)人員，由值班人員負(fù)責(zé)組織，并形成書面材料，并及時予以通報。
13、各班班長當(dāng)班升井后必須到區(qū)匯報工作并記分，杜絕亂報工、亂加分、晚下井、早升井等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，所報工無效，報工人無工，若重復(fù)發(fā)現(xiàn)，免去其班長職務(wù)。
14、各工種、驗收員、班組長下班后及時做好相關(guān)記錄。
掘進(jìn)工作面管理制度 6
1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實行項目負(fù)責(zé)制，建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制，工作質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法，確定管理網(wǎng)絡(luò)。
3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢，月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品，監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實評定等級，不具備驗收條件的巷道不予驗收，補(bǔ)檢的巷道降一級評定。
4、對于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道，錨桿打注時，在布置上要求掛布點，或用激光指面控制；噴漿必須掛線控制，確保表面平整度；現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑，在支模澆注前必須驗?zāi)�，�?nèi)層鋪塑料紙。
5、質(zhì)量等級評定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次，評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。
6、對于需作隱蔽驗收的工程，必須嚴(yán)格履行隱蔽程序，否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外，同時處以2000元以下的罰款。
7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單，材料檢驗合格證并由項目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用，砼配料要求有配合比例。
8、每月驗收前，生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料，作為質(zhì)量驗收的每一手資料。
9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：發(fā)生事故，生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
10、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管，特別是各類工程程序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。
11、質(zhì)量否決制度：對不合格的'分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
12、獎懲：日常監(jiān)理由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小，有權(quán)處以1000元以下的罰款，1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
13、對外來施工單位，在執(zhí)行合同規(guī)定的同時，原則上執(zhí)行上述規(guī)定。
掘進(jìn)工作面管理制度 7
為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職能業(yè)務(wù)科室安全管理責(zé)任，強(qiáng)化外委隊組現(xiàn)場施工過程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素，提高作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全，根據(jù)有關(guān)文件要求及xxx礦現(xiàn)實際情況，特編制《xxx礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)制度(外委單位)》。
第一章 管理內(nèi)容
第一條 全礦外委掘進(jìn)隊組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴(yán)格按照本管理制度履行安全確認(rèn)職責(zé)。
第二條 現(xiàn)場安全確認(rèn)制度實行簽字責(zé)任制，本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行安全確認(rèn)，責(zé)任落實至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實人員。
第三條 安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是各業(yè)務(wù)科室針對掘進(jìn)工作面本專業(yè)的安全要點和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)期間必須做到現(xiàn)場認(rèn)定、確認(rèn)可靠、確認(rèn)準(zhǔn)確原則確保安全生產(chǎn)。
第四條 各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項進(jìn)行排查，對于現(xiàn)場存在隱患對其當(dāng)班管理人員說明，規(guī)定整改期限，根據(jù)所檢查隱患填寫安全確認(rèn)結(jié)論，確認(rèn)結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全，業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊組整改，同時業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時間追蹤落實，落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科，由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場存在較大安全隱患，不具備施工條件現(xiàn)象，業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場勒令該施工隊組停產(chǎn)整改，下發(fā)“四定表”令其整改，待施工隊組整改完畢后，工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗收工作，待驗收合格后方可繼續(xù)施工，同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科，由工程科匯總、保存。
第五條 外委施工隊組按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)表》內(nèi)容班班進(jìn)行自我排查，施工隊組當(dāng)班負(fù)責(zé)人員于接班過程中根據(jù)《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項排查，對于現(xiàn)場存在安全隱患當(dāng)班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改，并按照要求填寫安全確認(rèn)表，每天三班確認(rèn)表需當(dāng)班跟班隊長、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽字后報至工程科，每周確認(rèn)表需于周一前報送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對于現(xiàn)場存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，自我排查過程中不得弄虛作假，未查填表現(xiàn)象。
第六條 外委施工隊組針對各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認(rèn)隱患內(nèi)容，項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場跟班隊長三人聯(lián)合跟蹤落實、按照求整改，確保安全生產(chǎn)。
第七條 各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次，進(jìn)行本專業(yè)安全確認(rèn)工作，現(xiàn)場安全確認(rèn)后，業(yè)務(wù)單位安全確認(rèn)人、外委項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程科科長三方于安全確認(rèn)單上簽字后，此安全確認(rèn)單方可生效。
第八條 各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認(rèn)單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對本月檢查內(nèi)容及隊組整改情況進(jìn)行歸納總結(jié)，同安全確認(rèn)單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。
第二章 考核管理
第一條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時間內(nèi)開展安全確認(rèn)工作情形，對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理;
第二條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時間內(nèi)報送安全確認(rèn)單、閉合四定表及閱讀總結(jié)情形，對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理;
第三條 各職能業(yè)務(wù)安全確認(rèn)人員未檢查謊報已查、檢查過程中未按要求內(nèi)容檢查、落實過程中弄虛作假、蒙混過關(guān)等情形，造成安全隱患未落實、未整改情形，對相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理，對安全確認(rèn)人員處以100元/次考核管理;
第四條 外委施工隊組自我排查過程中發(fā)現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結(jié)果情形，對外委施工隊組項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當(dāng)班跟班隊長處以300元/次考核管理;
第五條 外委施工隊組未按照要求時間報送安全確認(rèn)表情形，對項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;
第六條 外委施工隊組當(dāng)班自我安全確認(rèn)安全后，業(yè)務(wù)科室安全確認(rèn)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認(rèn)整改情形，對外委隊組項目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當(dāng)班跟班隊長各處以500元/ 次考核管理。
掘進(jìn)工作面管理制度 8
1、 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中要有局部通風(fēng)設(shè)計，并由通風(fēng)部門審核，報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、局部通風(fēng)設(shè)計應(yīng)包括：掘進(jìn)巷道總長度，所需風(fēng)量，局部通風(fēng)機(jī)型號，風(fēng)筒直徑，局部通風(fēng)機(jī)及電氣設(shè)備安裝位置，風(fēng)筒末端到工作面的距離，防治瓦斯、粉塵措施，并要符合局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位按照設(shè)計內(nèi)容及審批意見安設(shè)局部通風(fēng)機(jī)并進(jìn)行管理。
3、局部通風(fēng)機(jī)裝卸必須輕裝輕放，嚴(yán)禁損壞。
4、局部通風(fēng)機(jī)實行掛牌管理，牌板上應(yīng)填明地點、局部通風(fēng)機(jī)型號、功率、風(fēng)筒長度、直徑、管理人員等。局部通風(fēng)機(jī)必須保證正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁隨意停電停風(fēng)。停工供風(fēng)地點兼職司機(jī)由瓦檢員擔(dān)任，每班填寫牌板，不得隨意停開。凡因無故停電停風(fēng)，不論是否造成瓦斯積聚，安監(jiān)科都要作為未遂事故組織追查分析，嚴(yán)肅處理。
5、局部通風(fēng)機(jī)的設(shè)備要齊全，吸風(fēng)口有風(fēng)罩和整流器，高壓部位（包括電纜接線盒）有襯墊，不漏風(fēng)，高壓部位不準(zhǔn)用其它材料堵塞。局部通風(fēng)機(jī)安裝必須吊掛或墊起，吸風(fēng)口離地面高度大于0.3m，并安裝在頂板完好，無淋水的地點。
6、局部通風(fēng)機(jī)和啟動裝置，必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷中，距回風(fēng)口不少于10m，不得發(fā)生不合理的串聯(lián)通風(fēng)和局部通風(fēng)機(jī)循環(huán)風(fēng)。局部通風(fēng)機(jī)和啟動設(shè)備及時維修、注油、油漆，嚴(yán)禁銹蝕及帶病運行。
7、局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面中的電氣設(shè)備必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置，當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，能夠切斷工作面及其回風(fēng)流中的所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源，并保證在恢復(fù)通風(fēng)后只能人工復(fù)電。使用單位必須在每個掘進(jìn)工作面設(shè)一臺總開關(guān)，以便安設(shè)閉鎖使用，并將總開關(guān)設(shè)置在局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)附近。嚴(yán)禁隨意甩掉閉鎖。私改接線、甩掉閉鎖不用、破壞局部通風(fēng)及閉鎖設(shè)備的，安監(jiān)科、機(jī)電科都要按事故組織人員分析，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并嚴(yán)重處罰。
8、各使用單位維修工負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)的日常檢查，要每天對局部通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行一次巡檢和維護(hù)，保證通風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)靈敏可靠，并有記錄可查。兼職司機(jī)必須每班對風(fēng)電閉鎖試驗一次。
9、一臺局部通風(fēng)機(jī)不準(zhǔn)同時向兩個掘進(jìn)工作面供風(fēng)。風(fēng)筒末端到工作面的距離符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。風(fēng)筒出口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定要求。
10、一臺局部通風(fēng)機(jī)在向一個掘進(jìn)工作面供風(fēng)的`同時，需向另一個非掘進(jìn)工作面供風(fēng)時，必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，且風(fēng)量、風(fēng)速、有害氣體濃度必須符合要求。
11、臨時停工地點不得停風(fēng)，停風(fēng)的要立即斷電撤人、設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)，并及時向礦調(diào)度室匯報。長期停風(fēng)地點必須在24小時之內(nèi)封閉完畢，并設(shè)置瓦斯檢查點。
12、井下不用的局部通風(fēng)機(jī)必須及時升井維修，防止井下氧化銹蝕。
掘進(jìn)工作面管理制度 9
1、風(fēng)筒要拉繩吊掛，吊掛平直，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒無擠壓和破損。使用單位負(fù)責(zé)打風(fēng)筒吊掛眼（吊掛眼要平直，間距10m，高度不低于2m，最前一個吊掛眼距迎頭小于10m）。
2、風(fēng)筒實行編號管理，并逐節(jié)編號。
3、風(fēng)筒接頭嚴(yán)密（手距接頭0.1m處感到不漏風(fēng)），無破口（末端20m除外），無反接頭，軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要反壓邊，硬質(zhì)風(fēng)筒接頭要加墊，上緊螺釘。嚴(yán)禁將吊掛好的風(fēng)筒摘掉落地，嚴(yán)禁將風(fēng)筒扎上而縮小風(fēng)量，嚴(yán)禁將風(fēng)筒中部掐開口子吹風(fēng)乘涼，嚴(yán)禁故意破壞風(fēng)筒，嚴(yán)禁人為造成風(fēng)筒破口。
4、風(fēng)筒拐彎處要設(shè)硬質(zhì)彎頭或緩慢拐彎，不準(zhǔn)拐死彎。異徑風(fēng)筒接頭要用過渡節(jié)，先大后小，不準(zhǔn)花接。
5、耙裝機(jī)前后的風(fēng)筒必須用風(fēng)筒圈連接，嚴(yán)禁無圈連接。耙裝機(jī)前風(fēng)筒必須吊掛牢固。整理巷道質(zhì)量時，必須保證風(fēng)筒質(zhì)量完好。
6、風(fēng)筒末端到工作面的'距離不得大于10m。瓦斯異常涌出地點，按制定措施執(zhí)行。
7、風(fēng)筒出風(fēng)口的風(fēng)量要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并保證工作面和回風(fēng)流瓦斯不超限。
8、巷道中風(fēng)速要符合規(guī)定，掘進(jìn)中的煤巷和半煤巖巷，最低風(fēng)速0.25m/s，最高風(fēng)速4m/s；掘進(jìn)中的巖巷，最低風(fēng)速為0.15m/s，最高風(fēng)速4m/s。
掘進(jìn)工作面管理制度 10
（一）防治冒頂措施
�。�1）掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施：
①堅持敲幫問頂。
②檢查工作地點支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架，必須先處理后施工。
③嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)迎頭的空頂面積。當(dāng)迎頭掘進(jìn)中空頂面積超出規(guī)定的要求，或頂幫比較破碎時應(yīng)及時設(shè)支架棚子支護(hù)裸露的頂板。背頂封幫要嚴(yán)實，切忌虛設(shè)。
�、芗訌�(qiáng)對巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟，或巷道接近斷層時，應(yīng)采用前探梁支護(hù)頂板，并縮小棚距。
⑤掘進(jìn)工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。
�、藓衩簩又邢路謱禹槻劬蜻M(jìn)時，事先要探明頂板冒落矸石的壓實情況，掘進(jìn)中要及時對前方老巷、構(gòu)造等情況及時觀察，并及時制定有效控制措施。
�、哂龅巾槻燮露容^大時，如果是破頂掘進(jìn)，則要隨時隨刻注意支架封頂情況，出現(xiàn)空頂要及時打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大，應(yīng)及時加大斜撐或抬棚，提高支架的側(cè)向承載能力。
�。�2）掘進(jìn)巷道冒頂事故防治措施：
①巷道支架應(yīng)有足夠的支護(hù)強(qiáng)度以抗衡圍巖的壓力。
�、谙锏乐Ъ芩艹惺艿淖冃瘟�，應(yīng)與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng)。
�、郾M可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時，盡可能采用有初撐力的支架；特別注意頂與幫的背嚴(yán)背實問題，杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。
�、芊惨蛑ёo(hù)失效而空頂?shù)牡攸c，重新支護(hù)時應(yīng)先護(hù)頂，再施工。
�、菹锏捞鎿Q支架時，必須先支新支架，再拆老支架。
�、拊谝装l(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆�(wěn)定性，可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定，增加架棚的穩(wěn)定性，以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大，其支架間拉撐件的強(qiáng)度、密度要適當(dāng)加大。
（3）掘進(jìn)巷道交叉點處冒頂事故防治措施：
�、俦仨氃陂_口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿，
�、诓坏眠^早拆除，切忌先拆棚后支架棚。
�、圩⒁膺x用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格，保證抬棚有足夠的.強(qiáng)度。
�、墚�(dāng)開口處圍巖尖角被壓壞時，就及時采取加強(qiáng)抬棚穩(wěn)定性的措施。
（4）掘進(jìn)巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時的安全措施。
①加強(qiáng)巷道掘進(jìn)地段的地質(zhì)調(diào)查工作，特殊地段，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的針對性措施，否則不能開工。
�、谙锏涝谄扑閹е芯蜻M(jìn)，應(yīng)做到一次成巷，盡可能縮短圍巖暴露時間。
�、凼┕ぶ袊�(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。
�、芫蜻M(jìn)工作面臨近斷層或穿斷層帶時，巷道支護(hù)應(yīng)盡量采用砌碹或U型鋼可縮性支架支護(hù)，棚距要縮小。
�、轀p少空頂距離，及時支設(shè)臨時支架，永久支架要跟上，滯后距離不得大于1300mm。
�、尴锏乐Ъ鼙嘲逡獓�(yán)實，一方面提高支架對圍巖的支護(hù)能力，另一方面要防止掘進(jìn)中漏頂或漏幫。
⑦在頂板巖性突變地段，要及時打點柱支護(hù)突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉，敲不下時，要在傘檐下打上撐柱，并在其下加密柱棚，可加打抬板棚。
（5）掘進(jìn)巷道在開幫或貫通時的安全措施
�、龠x好開幫和貫通的地點，要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠(yuǎn)離交岔點與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。
②要在貫通前進(jìn)行超前探測，在兩巷貫通前15m打好超前鉆，探鉆眼深不得小于3m，并保持1.5m以上的超前探眼，以觀察異常。貫通掘進(jìn)時放小炮，貫通后再刷大，防止冒頂。
�、坶_幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。
�、荛_幫貫通點附近的支架要加固好，要將受施工影響的棚子進(jìn)行加強(qiáng)，其方法有挑棚、打點柱、設(shè)木垛等。
�、蓍_幫貫通巷道的交接處要及時扶上抬棚，抬棚承載能力應(yīng)視圍巖性質(zhì)而定，一般選擇大于正常支護(hù)材料承載能力的2-3倍。
�、抟幚砗帽煌更c的積水及瓦斯等有害氣體。
�。�6）、巷道維修冒頂事故的防治
�、倬S修井巷支護(hù)時，必須有安全措施。嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。
�、跀U(kuò)大和維修井巷連續(xù)撤換支換時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架進(jìn)行，并嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修地點以里。
�、鄢返糁Ъ芮埃瑧�(yīng)先加固工作地點的支架。架設(shè)和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點安全。
砌
�、芫S修傾斜井巷時，應(yīng)停止行車；需要通車作業(yè)時，必須制定行車安全措施。嚴(yán)禁上、下段同時作業(yè)。
（二）、監(jiān)督檢查制度
1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進(jìn)行一次全面頂板檢查，
并進(jìn)行安全評估，以頂板安全預(yù)評表的形式將結(jié)果遞交安全科，
對檢查出的隱患，頂板小組要及時向有關(guān)班組下發(fā)整改通知，班組接到整改單后必須組織人員及時整改；
2、頂板小組每月召開1次頂板排查會議，排查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問題，預(yù)測、布置頂板管理重點，并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加，確因有事不能參加的，要向頂板小組組長請假并說明原因，且必須安排副職參加。
3、各采煤、掘進(jìn)隊及其他班組每天要對所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)行
一次分析。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施，進(jìn)行處理，并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。
4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，獎罰要落實到人。
(三)、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
掘進(jìn)工作面管理制度 11
1、掘進(jìn)工作面開工前，生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預(yù)見認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。
2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批，經(jīng)施工單位組織每個作業(yè)人員學(xué)習(xí)后，方可開工。
3、施工單位必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。
4、礦管理部門要經(jīng)常檢查掘進(jìn)工作面的施工情況，存在安全隱患要落實措施督促施工隊按期整改。對于不合格的工程，要令其立即返工，嚴(yán)重不合格或存在嚴(yán)重安全隱患的'，要立即勒令停工。
5、當(dāng)掘進(jìn)工作面情況發(fā)生變化而作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施。
6、當(dāng)掘進(jìn)工作面前方有水害疑問時，礦要制定探水措施方案，進(jìn)行探水前進(jìn)，只有待水害疑問解除后，才能停止探水工作。
7、掘進(jìn)巷道在貫通其他巷道或揭露老空前，生產(chǎn)科必須下達(dá)貫通通知書并制定安全措施。
8、生產(chǎn)科必須及時把掘進(jìn)巷道進(jìn)行測量上圖，以利于安全生產(chǎn)。
掘進(jìn)工作面管理制度 12
�。�1）施工隊必須按照主管部門下達(dá)的開工、復(fù)工停工通知單及設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程、專項措施施工，不得私自開工復(fù)工、停工或改變施工方案、支護(hù)形式等
�。�2）施工隊對掘進(jìn)科安排的工作必須積極接受，密切配合，并保證按時保質(zhì)保量完成。
（3）掘進(jìn)科管理人員現(xiàn)場查出問題有權(quán)安排現(xiàn)場處理；對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量隱患的有權(quán)作出停止掘進(jìn)處理，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須密切配合。
（4）巷道開工前，掘進(jìn)科要提前一個月給設(shè)計部門下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系通知書設(shè)計部門在接到通知書后20日內(nèi)提交經(jīng)批準(zhǔn)的.設(shè)計圖紙及相關(guān)資料特殊設(shè)計由總工辦和掘進(jìn)科協(xié)商按協(xié)商時間提供設(shè)計。
�。�5）巷道施工前必須編制掘進(jìn)工作商作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計和工作面設(shè)計要求及地質(zhì)部門提供的地質(zhì)說明書進(jìn)行編制并符合《煤礦安全規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》各工種崗位責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，練制格式必須符合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。
�。�6）施工隊技術(shù)員要在新工程開工前一周內(nèi)編制出掘進(jìn)面作業(yè)規(guī)程，井在會審（限3天）后5天內(nèi)向本隊部職工進(jìn)行貫徹、試，井將考試成績原底、成績登記表及作業(yè)規(guī)程底稿一并交掘進(jìn)科主管技術(shù)員，掘進(jìn)科接到以上手續(xù)后要及時向有關(guān)部門下發(fā)“工程開工通知單”
�。�7）巷道需要臨時停工或停工后需復(fù)的（正常生產(chǎn)工藝除外）安排停工或復(fù)工的部門要及時發(fā)放經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的停工或復(fù)工通知單，無手續(xù)隨意停工或復(fù)工的，出現(xiàn)問題由責(zé)任部門全部負(fù)責(zé)。
�。�8）有以下情形之一的，必須制定專項措施無專項措施不得施工。
情形包括：巷道開門、貫通、提巷、變更斷面或支護(hù)形式、復(fù)工、擴(kuò)修（長度超過5m）過老巷、老空、地質(zhì)破碎帶、高瓦斯帶、處理冒頂、煤、施工臨時工程、特殊工程及其他需要制定專項措施的情況。
�。�9）施工大斷面巷道（室）、交岔點、下山巷道水窩（工程超過5m）及臨時工程前必須繪制設(shè)計圖紙、相關(guān)文字說明、施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工；下山巷道兩水窩間垂直距離不得少于20m。
�。�10）掘進(jìn)圍巖破碎的巖巷，需要采用架棚支護(hù)時，不得采用單一架棚支護(hù)必須采用錨噴與架棚相結(jié)合的聯(lián)合支護(hù)方式，一般應(yīng)先錨噴，錨噴質(zhì)量必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行分段噴漿，每一分段長度不得少于10m。
（11）作業(yè)規(guī)程、專項技術(shù)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考試試卷、成績登記、貫徹記錄齊全。
�。�12）作業(yè)場所必須有“三圖一書”，并及時更換確保內(nèi)容齊全，不得與現(xiàn)場情況不符。
�。�13）地質(zhì)部門必須在每月25日前下發(fā)下月各施工地點的水文地質(zhì)預(yù)報及相應(yīng)附圖。
�。�14）煤（半煤巖）巷掘進(jìn)工作面、煤巷擴(kuò)修工作面頂煤活，頂煤易冒落或難以控制，施工隊必須采取超前注水的方法控制頂板。
（15）巖巷過地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶，煤、巖巷施工大斷面交岔點時，有條件的都要推廣應(yīng)用索及壁后注漿方式加強(qiáng)支護(hù)。
（16）巖巷噴支護(hù)工作面每月必須對錨桿錨固力及噴層厚度進(jìn)行不少于兩次的抽查。
（17）供應(yīng)部門供應(yīng)的材料必須保證質(zhì)量，應(yīng)有出廠合格證。
�。�18）為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，要求隊技術(shù)員及隊長每周到掘進(jìn)科分別不得少于4次和1次。質(zhì)量隊長必須每天到掘進(jìn)科匯報填寫工程質(zhì)量匯報記錄。
�。�19）并下施工遇到特殊情況必須在3小時內(nèi)向掘進(jìn)科匯報，發(fā)生重大問題時必須在1小時內(nèi)向掘進(jìn)科匯報。
�。�20）巷道開門、變方向時必須用儀器標(biāo)定直巷中、腰線點距迎頭距離不超過30m，經(jīng)緯儀控制點距迎頭不超過60m，控制點處必須標(biāo)明點號及巷道長度。
（21）施工單位必須主動配合測量人員放線（施工隊正在裝藥、放炮或出煤時測量人員最多可等待30分鐘后再放線），不得無放阻撓測量放線。
（22）測量放線時，施工隊技術(shù)員或當(dāng)班質(zhì)檢員，跟班隊長長必須有一人到現(xiàn)場參與放線，放線結(jié)束后，施工隊要對所放線點處支架進(jìn)行加固，測量員要將中腰線點向施工隊交待清楚。
�。�23）凡發(fā)現(xiàn)中、腰線點不對，由施工隊管理人員通知測量人員放線，并做好記錄。巷道開門、變方向或其他特殊情況下由掘進(jìn)科主管技術(shù)員通知測量人員放線
�。�24）不得故意破壞中腰線點。
�。�25）錨噴巷道。
�、傧锏纼魧挷粶�(zhǔn)超過允許誤差范圍。
�、谙锏纼舾卟粶�(zhǔn)超過允許誤差范圍
③巷道爆破成型必須達(dá)到光爆標(biāo)準(zhǔn)要求。
④錨桿錨固力不得小于設(shè)計值的允許誤差范圍。
�、蒎^桿安裝角度、數(shù)量或安裝質(zhì)量必須合格。
�、蘧植繃妼雍穸纫_(dá)標(biāo)，表面必須平整密實。
�、叩辣仨氁淮螐�(fù)噴成型，不準(zhǔn)局部補(bǔ)噴。
�、嗯_階、水溝尺寸符合設(shè)計要求，水溝上沿平直、接茬不得有錯臺
�、嶂苓呇鄹勐室螅河矌r不少于60%，中硬巖不少于40%；軟巖要求周邊成型符合設(shè)計要求。（眼痕長度達(dá)到炮眼深度12以上算一個殘眼
�、馐┕り牨仨毎囱�施工，不得人為造或巷道底高。
�、偕弦谎h(huán)必須留網(wǎng)邊，以免造成下一循環(huán)無法正常連網(wǎng)。
�、趲r巷掘進(jìn)永久支護(hù)后，不準(zhǔn)再放炮擴(kuò)幫、挑頂、崩水溝。
錨噴巷道永久支護(hù)距離不得超過規(guī)定。
噴射或澆砌混凝土配比要符合規(guī)定摻拌均勻。
（26）架棚巷道。
①巷道高、寬要符合規(guī)定。
②中、腰線誤差不準(zhǔn)超過規(guī)定。
�、壑Ъ茼斄喊财健�
④撐、拉桿成直線，撐桿牢固，位置符合要求。
�、萘和却罱娱L度、卡纜間距不得超過規(guī)定。
�、藿唤影嘁�檢查。
掘進(jìn)工作面管理制度 13
1、巷道工程的推進(jìn)要落實支護(hù)措施，對破碎地段及時采用木質(zhì)、錨索、錨桿、錨網(wǎng)、噴漿及鋼架等支護(hù)手段加以維護(hù)，確保施工工程的安全系數(shù)。
2、天井掘進(jìn)至7m時應(yīng)架設(shè)安全作業(yè)平臺，安全作業(yè)平臺距天井工作面不應(yīng)超過2.5m;人行、溜渣間必須分開。
3、工作面照明良好，燈線架設(shè)規(guī)范，燈泡功率100w，燈距不大于15米，無明線頭，嚴(yán)禁亂拉亂掛。
4、各種電纜、風(fēng)水管的架設(shè)符合要求，禁止電纜與風(fēng)水管混架，電纜不得置于水中(尤其接頭處);停車后電纜應(yīng)及時盤起。
5、貫通工程必須在貫通前(不小于10米)通知有關(guān)人員，并設(shè)置警戒;當(dāng)兩個相貫通工作面相距15米時，其中一個工作面必須停止作業(yè)。
6、四大工種人員勞保用品穿戴齊全，按規(guī)范作業(yè)。
7、爆破物品的.臨時存放及使用均符合安全技術(shù)操作規(guī)程。
8、溜井防墜落措施到位，格篩、護(hù)欄、標(biāo)志、照明設(shè)置齊全。護(hù)欄高度1.05-1.2m(特殊地段加高)，網(wǎng)格不大于38×50cm2，格篩兩平行軌中心線距離不超過40cm，焊接牢固。
9、電氣焊等設(shè)備按技術(shù)操作規(guī)程使用，防護(hù)措施要及時到位，勞保用品佩戴齊全。
掘進(jìn)工作面管理制度 14
１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。
�。�、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
�。�、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
�。�、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，評定工程等級。
掘進(jìn)工作面管理制度 15
一、班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實安順煤礦創(chuàng)建規(guī)劃，強(qiáng)化礦井“雙基”工作管理，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)完善《大竹林煤礦掘進(jìn)隊班組建設(shè)管理規(guī)范及實施細(xì)則》，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。
3、檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評比、考核、驗收工作。
4、嚴(yán)格按照《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、和上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對各區(qū)隊班組建設(shè)進(jìn)行兩次達(dá)標(biāo)驗收，確定達(dá)標(biāo)等級，進(jìn)行獎罰考核。
5、對礦屬各單位班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行，負(fù)責(zé)各單位班組長任職聘書的發(fā)放。
6、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案，制定班組長培養(yǎng)計劃，逐步規(guī)范班組管理。
二、班組安全組織：
1、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)責(zé)。
2、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。
3、班組分散作業(yè)時，每個點必須指定一名組長負(fù)責(zé)，該點的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
三、班組安全教育：
1、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。
2、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。
3、工作人員正確使用勞動防護(hù)用品，正確操作機(jī)械設(shè)備、工具。
4、工作人員在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前，必須進(jìn)行針對性的安全教育與培訓(xùn)，成績合格后，方可上崗。
5、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能了如指掌，安排工作時，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。
6、結(jié)合“三個一”的教育培訓(xùn)模式，提高員工理論水平。
四、班組安全文化管理：
1、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的'方法。
2、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗介紹等，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的技能。
3、班組安全文化還要結(jié)合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武、安康杯競賽等活動，提高班組安全文化的實效性。
五、優(yōu)秀班組評選辦法
1、全月必須實現(xiàn)班組管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃，累計達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)最高，每旬評比一次，到月底匯總評出優(yōu)秀班組。
2、全面完成礦、區(qū)隊下達(dá)的安全指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗等，工作業(yè)績突出。
3、班組主要技術(shù)指標(biāo)，位居全礦同類班組前列。
4、班組做到“三無”，無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律。
5、班組工作質(zhì)量無重大隱患、所轄設(shè)備無重大缺陷，未發(fā)生輕傷以上人身事故。
6、班組管理公開化，班組人員整體素質(zhì)高，班內(nèi)工作協(xié)調(diào)好。
7、必須是礦一流班組，創(chuàng)建工作有特色，有1-2個值得在全礦推廣的先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措。
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