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      2. 華為工作法讀后感

        時間:2023-01-26 16:10:20 工作感悟 我要投稿

        華為工作法讀后感6篇

          當品味完一本著作后,想必你一定有很多值得分享的心得,是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編精心整理的華為工作法讀后感,歡迎閱讀與收藏。

        華為工作法讀后感6篇

        華為工作法讀后感1

          《華為工作法》這本書是中建七局華北公司總經(jīng)理涂科春為廣大員工推薦的閱讀書物。通過閱讀學習,我認識到華為公司取得矚目成就的背后,有著自己的一套管理經(jīng)驗和正確的工作方法,這給了我很大的啟發(fā)。

          通過《華為工作法》的學習,我意識到要根據(jù)公司和項目部的工作目標,制定自己的小目標,作為行動指南:努力學習,考取職業(yè)資格證書。在工作中,要充分利用業(yè)余時間進行學習,時刻給自己充電。在提高專業(yè)技能的同時,也得在閑暇時間加強學習,我準備今年努力通過一級建造師、消防工程師考試,拿到相關(guān)職業(yè)資格證書。這是我對自己年度學習提升的`要求。

          其次,在工作中還要有勇于承擔責任的務實能力。對領(lǐng)導安排的每一項工作都要盡心盡力、恪盡職守。今年冬歇后,大同鴻浩嘉園二期項目將進入到二次結(jié)構(gòu)施工。二次結(jié)構(gòu)涉及內(nèi)容較多,工藝做法復雜多樣,這就要求現(xiàn)場負責同志對二標段各樓號、車庫的每個部位、各個工序都進行嚴格檢查,把控施工質(zhì)量,同時將各專項方案從紙面上落實到實處。

          想要進一步提升自己,還需要提升自己的協(xié)同能力,要有較強的團隊精神。今年現(xiàn)場各工序相互穿插較多,需要管理部門、勞務班組在各工序上相互配合,相互協(xié)作。某一種工序出現(xiàn)滯緩延后,會直接影響到下一各工序。準備詳盡的技術(shù)交底方案,成立跟蹤小組,責任到人,定期匯報討論進展情況,及時有效的溝通……這些都是我學習《華為工作法》后總結(jié)出的方法。

          另外,在認真工作的同時,還需要積極與相關(guān)領(lǐng)導和同事進行溝通,提高自身的專業(yè)修養(yǎng)和處情能力;更要保持積極樂觀心態(tài),跟上公司快速發(fā)展的步伐。

          我相信,20xx年是收獲的一年,更是成長的一年,更是奮斗的一年,堅信我們公司會再鑄輝煌。

        華為工作法讀后感2

          第一次了解華為,是因為“工資高”和“加班多”。我姐夫天大研究生畢業(yè)后在華為工作不到五年,就在北京買了房子。但是,他也是一個加班狂,很少在晚上10點前回家。這些年華為公司發(fā)展速度很快,作為民營企業(yè)的佼佼者,已經(jīng)走向了世界,成為民族品牌的驕傲。

          本次通讀黃繼偉的《華為工作法》,讓我對華為有了更深一層的了解,也漸漸理解其發(fā)展壯大的原因。作為一名職員,一名基層的技術(shù)管理人員,如何能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,如何有效地帶動職工一起為企業(yè)發(fā)展盡心盡力,這本書給了我們一些啟示。

          目標管理對企業(yè)和個人都非常重要。眾所周知,國家“十三五規(guī)劃”、“兩步走戰(zhàn)略”、“兩個一百年”奮斗目標,國家如此,企業(yè)亦然,華為創(chuàng)立初期的任正非曾說,前些年華為最大的問題是錢多得不知道如何花,我們地鐵“一年開通兩條線”、“第四輪規(guī)劃”等等也是宏大的目標。我們都說“不忘初心,牢記使命”。初心就是我們的目標,我們來這家企業(yè)工作的目標是,實現(xiàn)自己的價值,更好地服務社會,我們的使命是,武漢地鐵的發(fā)展壯大。

          執(zhí)行力是企業(yè)第一生產(chǎn)力。華為之所以取得如此成就,除了其高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃,還有高效的執(zhí)行能力。記得進入武漢地鐵的第一堂課上,劉玉華董事長告訴我們要“聽話,干凈,出活”,這其中的“聽話”就是執(zhí)行力的表現(xiàn),“出活”就是執(zhí)行要達到的結(jié)果。我們踏踏實實做事,認認真真執(zhí)行,是責任心的體現(xiàn),是良好的工作態(tài)度的體現(xiàn)。多做事才能會做事,才能做成事,一批有責任心的'員工可以促進企業(yè)的發(fā)展,一個快速發(fā)展的企業(yè)可以成就一批優(yōu)秀的員工。

          態(tài)度比能力更重要。我們的能力決定了我們最多能干多少工作,我們的工作態(tài)度能夠決定工作的效率和工作的業(yè)績。高考備考時,我有一句座右銘,“堅持了別人堅持不了的堅持,就能收獲別人收獲不到的收獲”,這其中的堅持就是態(tài)度。華為的員工在日常工作中,總是注意端正自己的態(tài)度,也堅守正確的工作理念。記得剛來武漢地鐵時,我們在車站跟崗學習半年,從站務員做起,與員工同吃同住,熟悉了車站的每個崗位,了解了每個崗位的業(yè)務內(nèi)容和作業(yè)標準,這對我們今后從事技術(shù)管理工作至關(guān)重要。能力決定我們走多快,態(tài)度決定我們走多遠,我想,只要我們端正自己的態(tài)度,一定能夠在武漢地鐵大發(fā)展的潮流中奮勇前行。

          注重自我提升的人才有未來。華為的強大不在于他們擁有最出色的人才,而在于華為人始終處于不斷進步和提升之中。我們的這個時代是知識經(jīng)濟時代,任何人不努力學習,就可能被社會所淘汰。我們的國家正處在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流中,創(chuàng)新是我們每個國人都應該思考的問題,也是我們企業(yè)進步的源源動力。不斷創(chuàng)新技術(shù)手段、管理策略,不斷開拓市場、優(yōu)化布局,公司要在創(chuàng)新中發(fā)展,我們要想和時代接軌、與公司齊頭并進,就必須不斷學習,接受新的思潮,新的觀念,成為一名學習型管理者。

          快樂生活才能更好地工作。生活和工作是分不開的,華為人常常因為過度投入工作導致工作和生活出現(xiàn)失衡,為了解決這個問題,華為公司一直鼓勵員工要努力豐富自己的生活,盡量留點時間來享受私人時間。最近幾年,社會普遍關(guān)注“職業(yè)病”,我覺得最大的職業(yè)病就是不會生活,我一直認為,把生活過得一團糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情緒,獲取更多的能量,才能更加投入工作,取得更大的成績。很多人覺得在地鐵上班枯燥、無味,重復性、機械性的操作比較多,上班沒有激情,因此我們必須學會平衡自己的情緒,在生活中找到樂趣和激情,每天保持一個好心情。

          我們處在一個最好的時代,我們的企業(yè)也處在一個快速發(fā)展的時期,宏偉的藍圖在激勵著我們,勝利的曙光在召喚著我們。我們要牢記目標,高效執(zhí)行,擁有良好的工作態(tài)度,不斷學習、快樂生活,為武漢建設(shè)成為“世界級地鐵城市”貢獻自己的一份力量!

        華為工作法讀后感3

          華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)靠的是什么?直到我讀了黃繼偉先生的《華為工作法》才明白了華為的成功不是偶然。

          任正非先生曾經(jīng)說過“永遠不能先干起來再說”,我認為每個人都會遇到這種情況和困擾,每天一到辦公地點就如同上了發(fā)條一樣,埋頭苦干。雖然看起來很忙碌,但是工作效率一點兒也不高。由于對目標缺乏清晰的認識,以至于自己處于盲目混沌的狀態(tài),不清楚應該做什么,做了心里也沒有底,因此很難成功,而讀了這本書,讓我意識到目標的重要性。作為員工,要想成為好員工,想要順利完成工作,想要獲得上級的信任,那么首先要做的不是拿出干勁,而是要懂得給自己的工作設(shè)定一個目標,而且時刻記住這個目標,要對自己進行“目標管理”。只要有了目標就會擁有動力,如同跑馬拉松一樣,給自己先定一個短期目標,然后完成一段目標后接著完成下一個目標,然后目標累積成大目標,最后實現(xiàn)人生的進步。這本書除了目標之外,還強調(diào)了專注。目標和計劃一旦確立便立即開始行動,不抱怨,不拖延,并保持對目標的足夠?qū)W。讀了華為工作法之后我才意識到如何正確的工作,如何有效的工作,保證自己在正確的時間做正確的`事情,利用自己有限的工作時間創(chuàng)造最大的價值。

          成功不是一蹴而就的,只要你通過正確渠道,走人間正道,別想著邪門歪道,一句話以蔽之就是,要守住自己的道,方能獲得成功的未來。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,我們自己制定的任何目標計劃都需要親自實踐,與其口頭空談還不如開始努力嘗試,只有親身經(jīng)歷才能更好的了解工作把握目標,并且將這本書的內(nèi)容學以致用。

        華為工作法讀后感4

          拿到《華為工作法》這本書,看到封面上用于宣傳的詞匯,什么“絕不外傳、重磅披露、超級企業(yè)”等字眼,其實我是覺得懷疑的。是不是有點言過其實了呢?不過好在我對華為企業(yè)還是心存良好印象的,因為曾經(jīng)購置過的一部華為手機,在經(jīng)歷了無數(shù)次重摔在地,以及叮當撞桌的考驗之后,依然能夠頑強地運行各功能模塊,這是著實讓我驚訝的。一部國產(chǎn)手機,不是某果,不是某星,不是某亞,質(zhì)量卻如此過硬,讓我不得不去思考,它背后是一個什么樣的團隊,怎樣的一群人,如何去做事,才能讓華為這面大旗成功飄揚于世界五百強。因此我決定抱著試試看的態(tài)度讀一讀這本書。

          翻開目錄一看,每個章節(jié)的觀點大都符合我的認知,我甚至能感受到高度共鳴所帶來的愉悅感。

          如書中第三章提到“華為的每一個人都是工作者,也是管理者”,這個理念與我之前寫過的一篇讀后感的思路不謀而合。的確,成功的企業(yè)絕不是某個人在前面振臂一揮,其他人就渾渾噩噩蜂擁向前的狀態(tài),那是僵尸大軍的進攻模式。成功的企業(yè)中,每一名員工都具備高度的責任感,他不會覺得“反正我就干這些活兒,別的事和我沒半毛錢關(guān)系!毕喾,他會對很多事情擁有相對的熱情,積極參與其中,并愿意去思考提出不同見解,這才是真正能促進企業(yè)發(fā)展的力量。換句話說,每個個體除了被管理之外,也能管理好自己,同時管理好他需要管理的人或事,這就是一個團隊最大的成功。如果員工缺乏這種主人翁意識,那么該深思的則是團隊的管理者們,到底如何營造出這種氛圍,使得更多的工作者轉(zhuǎn)變思想,被管理的同時也愿意成為管理者,創(chuàng)造更大的價值,這是真正值得深思的。雖然很難,但是值得花費心思。

          再如第五章所寫“態(tài)度有時候比能力更重要”,這一觀點我們也曾在之前的班組辯論賽中探討過。態(tài)度當然比能力更重要,誰不喜歡一個謙恭有禮、進退有度、懂得尊重別人又能胸懷天下的領(lǐng)導或同事呢?相反,誰會喜歡一個驕縱跋扈、自大自傲、目空一切卻睚眥必報的小心眼兒呢?態(tài)度往往代表了格局,格局有多大,路才能走得多遠。只要踏踏實實做人,盡職盡責做事,機遇遲早會降臨,命運之神也一定會對之眷顧。物欲橫流的當下,很多人的三觀已經(jīng)發(fā)生了扭曲,似乎只有利益才是唯一驅(qū)動力,其它的神馬真的都是浮云了。很多人都在斤斤計較,今天我?guī)土四,明天你就必須要還給我,立馬見到回報是很多現(xiàn)代人的'通病!度A為工作法》里卻反其道而行之地提到“板凳要做十年冷”的觀點。你可能覺得委屈,可能覺得不公,覺得付出沒有得到回報,但殊不知,早有人在你之先付出了更多,卻至今默默無聞。耐得住多大寂寞,才能夠擔得起多大成就。成功不是一蹴而就的,不要把眼光短淺地投放在眼前一米范圍內(nèi),其實方圓十里的桃花都可以被你盡收眼底,只要你通過正確渠道,走人間正道,別想著邪門歪道,一句話以蔽之就是,要守住自己的道!

          書中第八章還提到自我提升的問題。古語云學無止境同是這個道理。從學校畢業(yè)之前我們只是在單純的學習,工作之后我們才能夠摸索著,對自己的能力或知識儲備進行查缺補漏,并有所針對地進行高效學習。我是一個喜歡不斷學習的人,我總是想趁著自己還想學還能學的時候,多學一點,未來總有一刻會用得上。當然這種積極性的保護及培養(yǎng)還需要企業(yè)文化或是高層領(lǐng)導相同觀念的強力支持。讓員工和企業(yè)一同成長,共同進步,那是最好的雙贏狀態(tài)。每天和一群積極樂觀努力學習的人共同工作,自然充滿斗志充滿激情。反之,一個總想著如何鉆營如何勾心斗角的人,他身邊的人也會逐漸被影響,導致出現(xiàn)負面情緒。怎樣變負為正是管理者需要操心的事兒。要讓員工看到希望,這個希望不一定是職位或職稱的許諾,對好員工來說,可能一種無形的認可就足夠了。當然,這也需要睿智的領(lǐng)導知人善用,任人唯賢,正確導向促進員工進取,從而員工又促進企業(yè)發(fā)展,以至良性循環(huán)。

          華為工作法中的很多觀點,都不是深不可測的驚天大道理,而只是易懂易操作的簡單理論。1987年注冊成立的華為今年30歲了,作為世界五百強之一,華為人已經(jīng)領(lǐng)先走在了前面,那么,30多的我們呢?

        華為工作法讀后感5

          這段時間,我閱讀了《華為工作法》第四和第五兩個章節(jié)。通過這兩章的閱讀,我學到了如何設(shè)計工作方法讓結(jié)果落地以及讓工作更加順暢的溝通技巧。

          要想執(zhí)行落實,及我們常說的讓工作“落地”,那就要從最簡單、最容易的事情做起,這能夠幫助我們建立“一定能把目標實現(xiàn)”的信心,這對我們的工作很有幫助。接下來就是堅持,堅持吧最簡單的事情天天做好,就是不簡單;堅持吧大家公認的、非常平凡的事情做好,就是不平凡。然后,把執(zhí)行工作簡單化,這樣可以避免復雜的工作所造成的時間消耗,從而能夠高效、連續(xù)地處理工作任務,并且順利的實現(xiàn)目標。最后,一腳油門一腳牢門,一步一步踏實的把事情做好!叭鞯狞c子加上一流的執(zhí)行力,遠比一流的點子加上三流的執(zhí)行力更好”。謹記“機會偏多于踏踏實實的`工作者”,做一個真正腳踏實地的人。

          溝通技巧的提升可以幫助我們更加順暢的工作。一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候或,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說。第一點,工作任務一次就聽明白,工作任務不能反復溝通,而應一次就能夠理解對方的真實意圖。任何一次對工作任務的曲解,都會出現(xiàn)無用功,從而出現(xiàn)時間的浪費。所以我們應該準備紙筆、認真傾聽、最終確認是華為員工傾聽工作任務的一般程序,也是值得我們借鑒的標準。同時把握好“天時地利人和”三要素,找準時機去請教問題。做好匯報,讓領(lǐng)導心中有數(shù)。最后,學會說“不”,謹慎思考,合理拒絕。

          明確自己要做的事情并從簡單的事情入手,堅持做好,并掌握一定溝通技巧,才能讓我們的工作更有效率的執(zhí)行和落地。

        華為工作法讀后感6

          通過閱讀《華為工作法》中的對自己的工作崗位負責、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因為自我反省不只是在工作中,在自己的生活學習中都是有非常大的作用。

          在及時做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯。每一次犯錯后,都會將自己的錯誤記錄下來,在下一次工作的時候進行查看,以此來警醒自己,這幾乎成為一個習慣。正因為如此,我們的工作才能夠做到精益求精,我們的生活才能不斷改善,我們學習才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步,不要像網(wǎng)絡上那句“在哪跌倒就在哪躺會、休息會、趴一會”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來,堅決不能犯同樣的錯誤。

          第二,留給自己一定的思考時間。真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了,該如何做,怎么做才能更好。當然這個思考的時間肯定不能無上限的,跟任務確定思考的時間,然后再去做,有了思考做起來才會思路清晰,大方向不會出錯。有時間有目標制定好就全力以赴地去做,做到極致。就像我們康宇的企業(yè)精神:激情、榮耀、極致。

          第三,失敗后不要找借口。這是最重要的一點,失敗就是失敗,沒有什么好推脫的。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗,俗話說上天跟你作對,但失敗了就要承認。不要說因為這因為那。總之承認失敗,再從失敗找失敗的原因,記錄這個原因,在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口,下次失敗還會找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的.。

          自我反省是我們掌控工作的重要方式,是我們升華自己的階梯,只有及時反省和檢查,才能夠有效避免走彎路,能夠有效減少犯錯的概率,還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法。把工作做到極致,生活得到改善提高,學習能力得到提高,成就人生。

          華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個人的生活,目標就是方向,有了目標我們的人生才會卯足力氣,充滿干勁!

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