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      2. 新部門工作方案

        時(shí)間:2024-07-12 07:00:29 工作方案 我要投稿
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        新部門工作方案模板范文

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的新部門工作方案模板范文,希望對大家有所幫助。

        新部門工作方案模板范文

        新部門工作方案模板范文1

          小王負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的數(shù)據(jù)觀察、分析,根據(jù)總報(bào)表制定關(guān)鍵詞優(yōu)化方向。調(diào)整高轉(zhuǎn)化的長尾詞。另外,根據(jù)每日網(wǎng)站數(shù)據(jù)來制定每日工作計(jì)劃,友情鏈接交換,部分引流量的文章發(fā)布,關(guān)鍵詞布局,網(wǎng)站代碼調(diào)整,外鏈的整合等工作。其他三人負(fù)責(zé)每日網(wǎng)站更新,外鏈的發(fā)布等工作。工作量定為每人每天40篇站內(nèi)文章,50篇引流外鏈。

          目前由于大家一直在做主網(wǎng)站。所以導(dǎo)致這個(gè)站目前的排名不好,沒有流量,目前暫定兩個(gè)月的成長期,兩個(gè)月之后,把流量做起來,到三月份的時(shí)候,爭取把網(wǎng)站的.流量爭取到100左右,權(quán)重做到2,爭取給醫(yī)院帶來10個(gè)到診。網(wǎng)站流量做上來以后,我們就要發(fā)一些高轉(zhuǎn)化率的長尾詞文章,爭取每月帶來30個(gè)到診。大家一起爭取早日把網(wǎng)站做上去。

          20xx年我們的工作目標(biāo)簡要如下:

          1、保證文章收錄率在93%以上。

          2、每日增加200個(gè)長尾詞

          3、保證每日外鏈增加200

          4、每日更新站內(nèi)文章

          為達(dá)到此目標(biāo),我們的日常工作如下:

          1、長期跟蹤并深入研究Alexa、Google、Baidu和Yahoo的排名機(jī)制和優(yōu)化原則;

          2、通過對網(wǎng)站的分析,提出前臺頁面和系統(tǒng)架構(gòu)等網(wǎng)站排名及優(yōu)化的整體解決方案;

          3、分析網(wǎng)站及各版塊的關(guān)鍵詞解決方案,監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵字,監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法,并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議;

          4、負(fù)責(zé)專題廣告的優(yōu)化,按階段匯報(bào)優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果,并跟蹤新產(chǎn)品的推廣;

          5、和第三方網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換,或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,增加網(wǎng)站的流量和知名度。

        新部門工作方案模板范文2

          為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現(xiàn)的問題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會。應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴。

          申訴受理委員會的主要職責(zé):

         。ㄒ唬┦芾斫搪毠徫辉O(shè)置與聘任工作有關(guān)問題的`申訴;

         。ǘ┴(fù)責(zé)對教職工申訴意見進(jìn)行調(diào)查核實(shí);

          (三)責(zé)成有關(guān)單位對需要糾正的問題限期予以糾正,必要時(shí)提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;

         。ㄋ模⿲⑻幚斫Y(jié)果向申訴人反饋。

          申訴受理委員會辦公室設(shè)在校工會。

          申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,申訴受理委員會有責(zé)任為投訴人保密,任何單位或個(gè)人不得對申訴人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。申訴人應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),經(jīng)查實(shí),屬于誣告者,將予以嚴(yán)肅處理。

          教職工對申訴受理委員會的答復(fù)或處理意見不滿意,可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟。

        新部門工作方案模板范文3

          1.高一年級

          (1)開學(xué)前進(jìn)行xxxx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。

          (2)由高一年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),在2~5月份,以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題,開研究課2~3節(jié)。

          (3)開展“研究性學(xué)習(xí)”和校本課程研究。進(jìn)行1~2次研討活動。

          2.高二年級

          (1)開學(xué)前進(jìn)行xxxx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高二化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。

          (2)由高二年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),在2~5月份,以“有機(jī)物”等為課題,開研究課2~3節(jié)。

          (3)以“化學(xué)選修教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)”為課題。進(jìn)行2次專題研究活動。

          3.高三年級

          (1)開學(xué)前進(jìn)行xxxx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高三化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。

          (2)3月份,進(jìn)行“xxxx年高考化學(xué)考試說明”的學(xué)習(xí)與研究,召開專題研討會。

          (3)4月份,在省奔牛高中召開本學(xué)期的“高三化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研討會”,對“一模”做仔細(xì)的分析和深入的.研究,為第二輪復(fù)習(xí)提供有價(jià)值的材料。

          (4)5月份,對“二模”進(jìn)行專題研究。

          在教學(xué)過程中,充分利用導(dǎo)學(xué)案,使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。做好優(yōu)生輔導(dǎo)工作,盡量培育出更多的優(yōu)生。及時(shí)的進(jìn)行課堂檢測,以便能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,加強(qiáng)學(xué)生的動手能力,盡可能的開足實(shí)驗(yàn)課,從中培養(yǎng)學(xué)生的興趣,相信在小組中的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生的能力會得到更大的提升。通過與學(xué)生的共同努力能夠交上一份漂亮的答卷。

        新部門工作方案模板范文4

          隨著公司上市的趨勢,對公司信息化發(fā)展勢必會提出更高的要求,來2年的工作發(fā)展重點(diǎn)個(gè)人思路如下幾點(diǎn):

          一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng):

          對各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)(包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等)的存儲、歸檔、查詢、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理,并對數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。

          二、正版軟件推廣方面:

          1.繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用,BIM是工業(yè)在建筑行業(yè)的'重要應(yīng)用與體現(xiàn)。

          2.繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購,包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。

          三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面:

          1.對現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性、健壯性進(jìn)行評估并對不足做整改。

          2.利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源,將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境。

          3.建議部署一套知識體系平臺,記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議,一方面促進(jìn)碰到類似問題的處理把飯,另一方面提升其他人處理此類問題的效率,也可促進(jìn)開發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí),避免信息孤島。

          4.趨于5G發(fā)展技術(shù),充分利用移動應(yīng)用技術(shù),繼續(xù)提升移動工作流審批、移動打卡簽到、移動項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù),更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公,提高工作效率。

          四、涉密項(xiàng)目方面:

          1.加強(qiáng)信息部門涉密管理對涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。

          2.強(qiáng)化涉密工作流程化、制度化、模板化。

          五、網(wǎng)絡(luò)安全方面:

          1.編寫服務(wù)器安全設(shè)置手冊,對新購服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,做到有據(jù)可查。

          2.建設(shè)公司內(nèi)部私有云,逐步替換目前NOVELL文件系統(tǒng)。

          3.搭建雙機(jī)熱備機(jī)制,一旦某臺重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障,另一臺則立即啟動應(yīng)用,無縫對接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無障礙,數(shù)據(jù)安全又保障。

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