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      2. 快遞公司管理規(guī)章制度

        時(shí)間:2024-10-31 13:31:59 詩琳 制度 我要投稿

        快遞公司管理規(guī)章制度范本(通用12篇)

          在現(xiàn)實(shí)社會中,我們每個(gè)人都可能會接觸到制度,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的快遞公司管理規(guī)章制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        快遞公司管理規(guī)章制度范本(通用12篇)

          快遞公司管理規(guī)章制度 1

          1、依照快遞公司要求,負(fù)責(zé)日常收件、送件等工作、快遞員需要做到安全、準(zhǔn)時(shí)收送快件,及時(shí)返回貨款;

          2、負(fù)責(zé)對客戶快件不受損失,確保公司利益不受侵害,指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料并及時(shí)取回;

          3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;

          4、快遞員工作職責(zé)還需要對客戶的關(guān)系進(jìn)行維護(hù),以及客戶咨詢的處理和意見的.反饋;

          5、快遞公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

          6、快遞員工作職責(zé)還需要包括開拓新市場、發(fā)展新的客戶;

          7、快遞員還需要有對突發(fā)事件進(jìn)行處理的能力;

          快遞公司管理規(guī)章制度 2

          第一章總則

          為規(guī)范快遞服務(wù)行為,確?爝f服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌,特制定本制度。

          第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向客戶提供滿意的服務(wù)既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔(dān)的責(zé)任,更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。

          第二條公司奉行“以客戶滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)質(zhì)并具特色的服務(wù)滿足客戶期望,樹立快遞第一服務(wù)品牌”的服務(wù)宗旨,把“客戶滿意”作為公司管理活動的終極目標(biāo)。

          第三條在滿足國家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下,公司將致力于形象品牌建設(shè),為客戶提供安全、便捷、高效、滿意的快遞服務(wù)。

          第四條本制度適用于公司營運(yùn)及營運(yùn)管理崗位的全體員工。

          第二章服務(wù)質(zhì)量規(guī)范

          第一條公司在充分認(rèn)識快遞行業(yè)特點(diǎn)并兼顧其他行業(yè)要求的基礎(chǔ)上,制定了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括了管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、快遞從業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸機(jī)動車輛規(guī)范,為規(guī)范化服務(wù)提供共同執(zhí)行的藍(lán)本。

          第二條經(jīng)營管理人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到:公正廉潔、誠信務(wù)實(shí)讓快遞人員放心;熱情禮貌、語言規(guī)范讓快遞人員舒心;及時(shí)高效、傾力而為讓快遞人員稱心;急之所急、想之所想讓快遞人員安心;人本關(guān)懷、溫馨入微讓快遞人員順心。

          第三條快遞從業(yè)人員基本要求:

          一、儀態(tài)端莊,舉止大方,衣著整潔,發(fā)型樸實(shí)。

          二、按規(guī)定著工裝,女性束發(fā)。

          三、語氣和藹可親,語言文明禮貌。

          四、快遞人員應(yīng)使用規(guī)范文明用語:

          “您好!我是快遞公司的,您的快件已到,請問今天有時(shí)間接收嗎?”、“請問什么時(shí)候上門方便?”、“請仔細(xì)查收你的快件!”、“對快件有疑問請撥打”、“再見!”。

          第四條快遞人員在服務(wù)過程中不發(fā)生以下所列行為:

          一、與顧客約定好時(shí)間,卻不按時(shí)達(dá)到,也沒有及時(shí)與顧客聯(lián)系的。

          二、在送(收)上門過程中私自收取顧客加急費(fèi)。

          三、在送(收)過程中私吞顧客贈品。

          四、在送件過程中,沒有等顧客檢查完快件就離開的。

          五、在送(收)過程中對顧客言語不禮貌的,以及與顧客發(fā)生爭執(zhí)的。

          第五條熱情服務(wù),細(xì)致周到。

          一、主動解決顧客在送(收)快件后的疑慮。

          二、按照顧客要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)達(dá)到,并安全送(收)快件。

          三、快遞人員上門時(shí)自帶鞋套和水杯,做到不給顧客增添任何麻煩。

          四、因故不能按時(shí)到達(dá)顧客指定地方的,要提前給顧客打電話或另約時(shí)間,以免顧客等待。

          第六條誠信服務(wù),童叟無欺。

          一、主動了解顧客對服務(wù)的需求和期望并盡量予以滿足,因客觀原因不能滿足時(shí),應(yīng)與顧客溝通,說明原因,提出合理建議,引導(dǎo)“服務(wù)提供”與“顧客期望”達(dá)成一致。

          二、主動告知行業(yè)關(guān)于由顧客支付服務(wù)過程中可能發(fā)生的費(fèi)用的規(guī)定。

          三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費(fèi)方式,告知顧客并征得顧客的同意。

          四、按規(guī)定或約定收取送(收)費(fèi),自覺主動出具發(fā)票。

          五、在送件過程中,要主動要求顧客清點(diǎn)所收的快件(貨物),對于代收款的客戶,要當(dāng)面給顧客驗(yàn)貨,若有贈品要明白的告知顧客,在顧客無疑問的情況下,方可收款離開。

          六、在送代收款顧客的時(shí)候,若有顧客在驗(yàn)貨后因?yàn)橘|(zhì)量問題拒不付款的情況,不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

          第七條文明服務(wù),禮貌待客。

          一、當(dāng)非主觀原因使服務(wù)提供不能滿足顧客訴求時(shí),須如實(shí)告知,求得諒解,并友好協(xié)商變更服務(wù)方案。

          二、冷靜對待矛盾或糾紛,耐心

          第八條特色服務(wù)、創(chuàng)立品牌

          一、執(zhí)行預(yù)約服務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)守時(shí)間并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)耐心等候。

          二、了解快遞行業(yè)的相關(guān)知識,在顧客有需求時(shí)向其講解。

          三、掌握向不同顧客提供差異化服務(wù)的技能。

          第九條快遞車輛服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

          一、車身(包括前后保險(xiǎn)杠)顏色鮮亮、無明顯擦痕,漆面無脫落或單點(diǎn)脫落但面積不超過1cm2,線條和車門字跡清晰、無缺損。

          二、機(jī)蓋中央黏貼專用圖案標(biāo)志平整、無卷邊、無破損。

          三、儀表板、內(nèi)飾板、頂棚、后隔物板完好無傷損且潔凈無積塵。

          四、車輛技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施有效。

          第三章服務(wù)質(zhì)量控制

          第一條服務(wù)質(zhì)量控制的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿意,誠信規(guī)范溫馨,確保顧客滿意,追求持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。

          第二條公司建立分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、安營部經(jīng)理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理協(xié)助的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,對服務(wù)策劃、服務(wù)評審、服務(wù)提供、服務(wù)監(jiān)督的全過程進(jìn)行管理和控制。

          第三條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責(zé):

          1、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)動態(tài)地組織調(diào)查顧客期望、評審顧客要求、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分析反饋信息,監(jiān)督糾正措施的.執(zhí)行,保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、安營部負(fù)責(zé)貫徹服務(wù)規(guī)范、監(jiān)控服務(wù)提供過程、執(zhí)行督察制度和糾正措施、評定快遞員服務(wù)質(zhì)量等級。

          3、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查顧客期望、擬定服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案、收集分析服務(wù)質(zhì)量反饋信息、受理處置顧客投訴、實(shí)施服務(wù)需求和服務(wù)質(zhì)量評審、提出改進(jìn)建議、評價(jià)并改進(jìn)辦公環(huán)境和秩序?蛻舴⻊(wù)服務(wù)部

          4、后勤保障部負(fù)責(zé)提供快遞運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況保持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務(wù)支持。

          5、人力資源部負(fù)責(zé)了解培訓(xùn)需求、擬定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃、驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

          第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應(yīng)忠于職守、嚴(yán)守崗位、切實(shí)履行職責(zé),按照規(guī)范要求做好快遞員的服務(wù)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作,按照工作流程及時(shí)高效地處置服務(wù)過程中發(fā)生的問題。

          第五條公司相關(guān)部門應(yīng)密切配合組成聯(lián)合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范情況進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果如實(shí)記錄、分類整理作為快遞員考評和評價(jià)管控手段適宜性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          第六條公司對快遞員的服務(wù)質(zhì)量狀況實(shí)行等級管理,安營部依據(jù)相關(guān)記錄對快遞員的服務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià),確定快遞員的服務(wù)質(zhì)量等級,等級由高到低分為A、B、C三級。服務(wù)質(zhì)量等級為動態(tài)管理,與之相對應(yīng)的獎懲從《快遞員管理制度》相關(guān)條款之規(guī)定。

          第四章持續(xù)改進(jìn)

          第一條公司辦公室應(yīng)關(guān)注服務(wù)過程,抓點(diǎn)帶面,通過公司網(wǎng)站、短信、內(nèi)部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、暴露不足,營造并保持積極向上的企業(yè)文化氛圍,激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。

          第二條辦公室及人力資源部、客戶服務(wù)部、信息服務(wù)部等相關(guān)部門要根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況積極策劃、認(rèn)真組織相應(yīng)的活動,以保持公司的活力和推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。

          第三條客戶服務(wù)部要擬定切實(shí)可行的服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案并會同信息服務(wù)部予以實(shí)施。信息調(diào)查的時(shí)間間隔應(yīng)能滿足公司及時(shí)獲取階段性服務(wù)質(zhì)量反饋信息的需要。

          第四條公司設(shè)專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇,進(jìn)行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進(jìn)措施的參考。

          第五條建立隊(duì)務(wù)會和公司工作例會制度,在不同層面上提供內(nèi)部交流溝通、互教互學(xué)的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個(gè)平臺,達(dá)到提升整體服務(wù)質(zhì)量水平的目的。

          第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動性,深入營運(yùn)一線去發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,在分析的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況組織實(shí)施針對性培訓(xùn)滿足這種需求,并驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

          第五章其他

          第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過正規(guī)評審確認(rèn)存在缺陷的情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可作修訂。

          第二條本制度內(nèi)容與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的,從其規(guī)定。

          第三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

          第四條本制度自公布之日起實(shí)施。

          快遞公司管理規(guī)章制度 3

          1、目的

          為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化費(fèi)用控制。

          2、適用范圍

          公司員工費(fèi)用報(bào)銷管理。

          3、職責(zé)

          3.1客服部負(fù)責(zé)制度的制定;

          3.2各部門負(fù)責(zé)按照制度執(zhí)行。

          4、內(nèi)容

          4.1費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限:

          4.1.1公司的費(fèi)用開支均由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,財(cái)務(wù)核實(shí),但最終批核權(quán)由總經(jīng)理審批。

          4.1.2如遇總經(jīng)理外出,又急需于支付時(shí),可按下列情況處理:

          費(fèi)用在300元以下的,經(jīng)部門經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)可予以先行報(bào)銷;

          費(fèi)用在300元以上的,先由部門經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告,再由總經(jīng)理口頭(電話)或書面(傳真、E-mail)指示財(cái)務(wù)人員先行處理。

          以上兩種情況,財(cái)務(wù)部出納必須待總經(jīng)理回來時(shí),再將有關(guān)單據(jù)交給補(bǔ)簽。

          4.1.3具審批權(quán)限的人員,不得簽涉及自己的費(fèi)用,其費(fèi)用由其上級主管負(fù)責(zé)簽批。

          4.1.4所有的費(fèi)用開支必須先獲享有審批權(quán)人同意,才能實(shí)施。不得“先斬后奏”。

          4.2費(fèi)用報(bào)銷流程:

          4.2.1當(dāng)費(fèi)用發(fā)生后,受款人必須在三天內(nèi)填寫有關(guān)的報(bào)銷憑證,并辦妥本部門的審批手續(xù),再送往財(cái)務(wù)審核,超出三天的費(fèi)用不予報(bào)銷,責(zé)任自負(fù)。

          4.2.2.財(cái)務(wù)部必須認(rèn)真、負(fù)責(zé)地審查有關(guān)的報(bào)銷憑證及原始單據(jù),重點(diǎn)要審查其內(nèi)容是否真實(shí)合理,計(jì)算是否正確無誤,手續(xù)是否完備無缺,有無違反公司規(guī)定和作弊嫌疑。如有異議時(shí),財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)拒絕受理,并退回當(dāng)事人重新辦理。情節(jié)嚴(yán)重的,必須立即報(bào)至其部門經(jīng)理及總經(jīng)理。

          4.2.3由部門經(jīng)理審批無誤后,經(jīng)財(cái)務(wù)審核無誤的單據(jù),應(yīng)由財(cái)務(wù)送給總經(jīng)理審批。

          4.2.4財(cái)務(wù)在收到經(jīng)獲總經(jīng)理批核的單據(jù)時(shí),應(yīng)在一天內(nèi),足額地支付有關(guān)款項(xiàng)給受款人,并在費(fèi)用報(bào)銷單上簽收。

          4.2.5受款人到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取款項(xiàng),在收款時(shí),應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清款項(xiàng)。

          4.3借款:

          4.3.1當(dāng)事人因公辦理涉及到費(fèi)用需借款,必須填寫借款申請單。

          4.3.2借款時(shí)寫清借款的理由或用途,當(dāng)日借款金額在300元(含)以內(nèi)的.經(jīng)部門經(jīng)理審核。借款金額超過300元時(shí),除完成以上程序外,還須上報(bào)至總經(jīng)理報(bào)準(zhǔn)后方可支付。

          4.3.3借款人在辦妥相應(yīng)的事項(xiàng)后,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù),盡快與財(cái)務(wù)結(jié)算清楚。

          4.3.4、借款人在財(cái)務(wù)處已有借款沒有還清時(shí),財(cái)務(wù)有權(quán)拒付二次借款。

          4.3.5當(dāng)借款人不及時(shí)結(jié)清借款之項(xiàng)目時(shí),財(cái)務(wù)有權(quán)從薪資中抵扣。

          4.4重點(diǎn)費(fèi)用有關(guān)規(guī)定:

          4.4.1工資:

          4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。

          4.4.1.2薪資計(jì)算周期,每月1日至最后一日為一個(gè)月周期,每月25日后入職當(dāng)月不發(fā)放薪資,計(jì)入下一個(gè)月薪資內(nèi)。

          4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門員工的“考勤情況”、“門票領(lǐng)取情況“上報(bào)財(cái)務(wù)。

          4.4.1.4財(cái)務(wù)在每月13日前,將所有員工的工資計(jì)算完畢,并交總經(jīng)理簽批。

          4.4.2交際應(yīng)酬費(fèi):

          4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應(yīng)當(dāng)掌握分寸,發(fā)生金額在100元以下,事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

          4.4.2.2一次的金額應(yīng)控制在人均50元以內(nèi),如發(fā)生額在500元以上的,必須有證明人簽字。

          4.4.2.3一次發(fā)生的交際費(fèi),必須如實(shí)填寫清楚所應(yīng)酬的項(xiàng)目方可報(bào)支。

          4.4.2.4市內(nèi)交通費(fèi):

         。1)因公事外出的車費(fèi)可實(shí)報(bào)實(shí)銷;但必須注明起止地和事由。

         。2)交通工具均以公交車、專線、小巴、BRT為主;

          4.4.2.5出租車費(fèi)一般不予報(bào)銷,但特殊原因需打出租車時(shí),應(yīng)事先經(jīng)部門經(jīng)理同意方可。

          4.5費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定:

          4.5.1每次報(bào)銷費(fèi)用,必須在事項(xiàng)結(jié)束起3日內(nèi),特殊情況一周內(nèi)完成,過期財(cái)務(wù)可不予報(bào)銷。

          4.5.2有關(guān)費(fèi)用必須按相關(guān)“費(fèi)用報(bào)銷憑證”準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫,具體要求如下:

          4.5.2.1報(bào)銷憑證一律使用鋼筆或水筆填寫:

          4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書寫,字體要清楚。

          4.5.2.3所屬部門按受款人所在部門的名稱填寫:

          4.5.2.4填報(bào)日期按填寫當(dāng)日的日期填寫:

          4.5.2.5附件張數(shù)按所附單據(jù)數(shù)量填寫:

          4.5.2.6大、小寫金額必須填寫一致,不得涂改:

          4.5.2.7發(fā)票、收據(jù)必須分開填寫有關(guān)“費(fèi)用報(bào)銷憑證”;

          4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項(xiàng)的報(bào)銷,必須有本部門同事作驗(yàn)收或證明人的簽名;

          4.5.3如填報(bào)未符合上述要求,財(cái)務(wù)部有權(quán)要求經(jīng)辦人重新填報(bào)。

          4.5.4所有費(fèi)用報(bào)銷,必須憑“發(fā)票”或“收據(jù)”為原始憑證,如確實(shí)無法取得原始票據(jù)的,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據(jù)的原因。

          4.5.5如遇有票據(jù)丟失的,將視同沒有發(fā)生費(fèi)用,相關(guān)的損失由票據(jù)丟失人承擔(dān)。

          4.5.6所有票據(jù)必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)作弊時(shí),財(cái)務(wù)將按票面金額的兩倍處罰當(dāng)事人。

          4.6關(guān)于辦公用品的采購及維修:

          4.6.1各部門所需辦公用品必須于每月3日前上報(bào)客服部文員,由客服部進(jìn)行審核匯總,上報(bào)總經(jīng)理審批。

          4.6.2客服部根據(jù)審批采購計(jì)劃,填寫“借款單”,到財(cái)務(wù)借備用金采購。

          4.6.3所采購的物品必須統(tǒng)一保管,領(lǐng)用物品時(shí)填寫領(lǐng)用表。

          4.6.4辦公設(shè)備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負(fù)責(zé),請專人維修及購置維修所需物件,各部門無權(quán)自行處理。

          5、其它

          5.1本規(guī)定由客服部制訂并歸口管理;

          5.2本規(guī)定將會根據(jù)公司實(shí)際情況隨時(shí)修訂;

          5.3本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

          快遞公司管理規(guī)章制度 4

          1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)取件、派件工作,確保客戶及時(shí)無誤地收件、發(fā)件,并保證貨款的及時(shí)返回;

          2、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)物品,指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料,并及時(shí)取回;

          3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;

          4、維護(hù)客戶關(guān)系,及時(shí)有效地處理并反饋客戶的'咨詢和意見;

          5、擴(kuò)大本區(qū)域取件、派件業(yè)務(wù)量,開拓新市場,發(fā)展新客戶;

          6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          快遞公司管理規(guī)章制度 5

          為進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品的收發(fā)管理,節(jié)約公司快遞成本,公司制定了收發(fā)快遞管理規(guī)定。下面是公司收發(fā)快遞管理制度的內(nèi)容,歡迎參閱。

          1、目的

          為進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品的收發(fā)管理,確保公司快遞、信件的'收發(fā)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,防止快遞丟失,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),公司特制定了本管理辦法。

          2、適用范圍

          適用于全體員工。

          3、定義

          3.1快遞物品:指公司及員工因工作和個(gè)人需要,接收或寄出的快遞物品,包括信件、文件、資料,貨物以及其他貨品等。

          3.2公司性快遞件:指公司及員工因工作需要,接收或寄出的快遞物品。

          3.3非公司性快遞件:指員工因個(gè)人需求,接收或寄出的快遞物品。

          4、職責(zé)與權(quán)責(zé)

          4.1人事行政部:負(fù)責(zé)公司快遞物品的接收分發(fā)和寄送審核管理。

          4.2各體系/中心/部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對本部門的快遞費(fèi)用進(jìn)行管控。

          4.3全體員工:根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行快遞物品的接收和寄送。

          5、快遞件接收執(zhí)行說明

          5.1快遞到達(dá)時(shí)由人事行政部前臺進(jìn)行簽收并登記在《快遞簽收登記表》,人事行政部前臺不承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。

          5.2快遞到達(dá)后必須在接到通知當(dāng)天完成領(lǐng)取,周六、周日休息期接收的快遞,次周一必須領(lǐng)取。

          5.3無法確定具體接收人的快遞件,外包裝無破損,由人事行政部前臺直接接收并根據(jù)具體內(nèi)容拍照在群里進(jìn)行全員通知認(rèn)領(lǐng)。

          5.4快遞接收人須在《快遞簽收登記表》上簽字接收,以備查驗(yàn)核對。

          5.5除特殊情況外,如快遞指定的接收人不在,原則上不得由他人代簽。

          6、快遞件寄送執(zhí)行說明

          6.1員工根據(jù)工作需要,每日將寄送的快遞按照要求正確至行政前臺登記在《快遞發(fā)送登記表》中。

          6.2各部門發(fā)貨人自行清點(diǎn)及打包好物品(發(fā)貨人應(yīng)打包扎實(shí)確保在運(yùn)輸過程中安全可靠)。

          6.3根據(jù)寄送文件的重要性來選擇寄送的快遞公司:一般文件寄申通快遞,重要和緊急文件寄順豐快遞。

          6.4填寫快遞單:用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料(地址、收件人、聯(lián)系電話等)。

          6.5每天2次發(fā)件,上午10點(diǎn)寄送同城緊急當(dāng)天件、最晚必須在17點(diǎn)之前將當(dāng)天所要寄送的快遞和審批好的《快遞發(fā)送登記表》對應(yīng)好一同交于行政前臺。

          6.6行政前臺負(fù)責(zé)留存快遞底單,并核對各部門的數(shù)量與《登記表》是否一致,并進(jìn)行記錄總數(shù)。

          6.7月底結(jié)算快遞費(fèi)用,行政前臺負(fù)責(zé)核對總費(fèi)用清單,將費(fèi)用分?jǐn)傊粮鞑块T,核對無誤后進(jìn)行付款流程確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行支付。

          7、其他要求

          7.1公司原則上不負(fù)責(zé)非公司性快遞件的收發(fā)、質(zhì)量等問題。

          7.2公司所有寄件的快遞單統(tǒng)一由行政保管(保管期為二年),便于對賬和查詢。

          8、補(bǔ)充說明

          本制度由人力行政中心解釋,本制度自發(fā)布之日起生效。

          快遞公司管理規(guī)章制度 6

          1.總則:為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息化運(yùn)作優(yōu)勢,提高信息傳遞、處理效率,確保安全;節(jié)約公司的快遞成本,規(guī)范快遞物品的收發(fā)管理,避免造成公司資料的丟失及浪費(fèi)。

          2.適用范圍:本公司所有員工均屬之

          3.定義:3.1快遞物品:指員工因工作需要,向外部寄送文件,資料,配件,樣品以及其他貨品等。(銷售儀器和銷售試劑的發(fā)貨除外)

          4.組織與職責(zé):

          4.1:值班門衛(wèi):負(fù)責(zé)公司郵件、零散快遞物品的收發(fā)管理。

          4.2:物流部:負(fù)責(zé)公司郵件、快遞物品的寄發(fā)管理。

          4.3:各部門:遞。

          4.4:各部門負(fù)責(zé)對本部門的快遞費(fèi)進(jìn)行管控。

          5.流程圖:(略)

          6.執(zhí)行說明:

          6.1快遞的簽收與發(fā)送寄件人必須按照本辦法規(guī)定的寄件要求寄發(fā)快

          6.1.1快遞的接收

          6.1.1.1值班門衛(wèi)收到文件,資料,貨物等快遞物品時(shí),要及時(shí)通知轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門人員。

          6.1.1.2物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收,以備查驗(yàn)核對。

          6.1.1.3除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,電話通知本人是否接受,同意的`可指定委托人代為簽收。原則上各部門人員應(yīng)代收。6.1.2快遞的寄發(fā)

          6.1.2.1因工作需要,需向外部寄送文件,資料,貨物及其他物品者必須到物流部填寫《郵件快遞寄發(fā)登記表》進(jìn)行登記,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交物流部,由物流部聯(lián)系快遞公司統(tǒng)一發(fā)送。各(需求部門于每日16:30前送至物流部)

          6.1.2.2未經(jīng)登記或需快遞物品無部門負(fù)責(zé)人審批的,物流部可拒接受理,對于不合格的件退回發(fā)件人。

          6.1.2.3快遞公司的選擇:選擇的原則是合理、負(fù)責(zé)任、低成本;寄件人必須根據(jù)所寄物品的性質(zhì),合理、負(fù)責(zé)任的選擇性價(jià)比高的快遞公司,以低成本完成寄件。能以普通郵寄處理的不選擇快遞。

          6.1.2.4各需求人員必須在《郵件快遞寄發(fā)登記表》上詳細(xì)注明收件人姓名,地址,所寄物品名稱,以及快遞承運(yùn)單位及快遞單號,以備查驗(yàn)核對,如資料登記不清或不完整者,物流部有權(quán)要求當(dāng)事人將資料完善,對于無故拒不按要求填寫,且物流要求無效者,物流部有權(quán)拒發(fā)該物品,并將情況報(bào)備部門負(fù)責(zé)人處理。

          6.1.2.5填寫快遞單:用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料(地址、收件人、聯(lián)系電話、郵編等)。

          7.寄件相關(guān)規(guī)定:

          7.1.1物件分類:A類:緊急件;B類:貴重件(如票據(jù)、證件、貴重配件或物品等)類:普通件(如資料、文件、普通配件等)類:;C;D普通信函、賀卡等。

          7.1.2快遞公司選擇參照表序號12寄件類選擇快遞公司型AB發(fā)順豐快遞發(fā)EMS或順豐快遞34CD發(fā)一般的快遞公司郵政(發(fā)平信)

         。ㄎ锪鞑繉⑻峁└骺爝f公司的優(yōu)勢特點(diǎn)及價(jià)格,供參考選擇)

          7.1.3普通物品、公司樣本、普通資料類原則上均選一般的快遞公司(非順豐快遞),若是特急件貴重配件或物品,方可選順豐快遞等郵寄方式。

          7.1.4嚴(yán)禁公費(fèi)寄私人物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該單快遞費(fèi)的10倍處罰。

          7.1.5為便于寄回公司物品損壞時(shí)的索賠,外派人員必須選擇有資質(zhì)能出具發(fā)票的快遞物流公司。

          7.1.6寄回公司的物品,由寄件人直接付款,物流部自本通知發(fā)出之日起將不再支付快遞公司到付付款,公司任何人不得選擇到付付款方式,否則造成的耽誤損失由經(jīng)辦人承擔(dān)。

          7.1.7如發(fā)生物流部提貨寄回公司物品(含退換、返修儀器及試劑)產(chǎn)生的費(fèi)用,動用到物流部備用金的,將歸各業(yè)務(wù)部門費(fèi)用核算。

          8.執(zhí)行時(shí)間:凡以往發(fā)文與本文不一致的,以本文為準(zhǔn)《郵件快遞收發(fā)管理制度》從下發(fā)之日起執(zhí)行。

          快遞公司管理規(guī)章制度 7

          第一條:

          公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

          第二條:

          司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

          第三條:

          司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

          第四條:

          出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

          第五條:

          司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不能檢修的',應(yīng)立即報(bào)告車管人員,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

          第六條:

          出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車時(shí),要銷好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。

          第七條:

          司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

          第八條:

          晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。

          第九條:

          司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。

          第十條:

          1、所有司機(jī)出車前,需檢查好車輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

          2、司機(jī)出車前需填寫好當(dāng)日出車記錄(注:當(dāng)日出車司機(jī)若被電子眼抓拍或由于個(gè)人違章導(dǎo)致的罰款等費(fèi)用,由當(dāng)事人自行承擔(dān))。

          第十一條:

          車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙 。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知給予制止。

          第十二條:

          司機(jī)上班前嚴(yán)禁飲酒(包括所有酒精飲料)。下班后及時(shí)休息,保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛。

          第十三條:

          接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。

          第十四條:

          上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)在司機(jī)室待命,不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí),要告知客服調(diào)度人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

          第十五條:

          司機(jī)對客服調(diào)度人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部門主管反映。

          第十六條:

          司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知客服調(diào)度人員,并說明原因。

          第十七條:

          不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶手機(jī)。對公司領(lǐng)導(dǎo)或客服調(diào)度人員的電話,應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的,事后一定要說明原因。

          第十八條:

          下班后,應(yīng)將車輛停放在單位規(guī)定車位上,不準(zhǔn)私自用車。

          第十九條:

          司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

          第二十條:

          車管人員每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況上報(bào)公司給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。

          快遞公司管理規(guī)章制度 8

          1.總則:

          為了規(guī)范公司辦公所需快遞物品的接收分發(fā)管理,避免造成丟失、損壞及其他不必要的損失,特制定本辦法。

          2.范圍:

          本公司所有員工

          3.定義:

          3.1快遞物品:指公司及員工因工作和個(gè)人需要,接收到的快遞物品,包括信件、文件、資料,貨物以及其他貨品等。

          3.2公司性快遞件:指公司及員工因工作需要,接收到的.快遞物品。

          3.3非公司性快遞件:指員工因個(gè)人需求,接收到的快遞物品。

          4.職責(zé)與權(quán)責(zé):

          4.1:辦公室接待室:負(fù)責(zé)公司快遞物品的接收分發(fā)管理。

          4.2:其他部門:負(fù)責(zé)部門快遞物品的接收。

          5.公司性快遞件接收執(zhí)行說明:

          5.1事前確定收到快遞的簽收與分發(fā)(各部門辦理業(yè)務(wù)時(shí)已知要到達(dá)的快遞,包括合同往來件、購置物品等)

          5.1.1各部門辦理快遞時(shí),應(yīng)確定具體聯(lián)系人,向快遞公司提出到貨電話通知。

          5.1.2各部門確定有快遞物品即將到達(dá)前,應(yīng)提前通知辦公室接待室做好接收準(zhǔn)備。

          5.1.3快遞到達(dá)后,快遞公司電話通知各部門具體負(fù)責(zé)辦理人員,由各部門具體負(fù)責(zé)辦理人員直接驗(yàn)收簽收。

          5.1.4各部門具體辦理人員無法現(xiàn)場接收,可委托他人驗(yàn)收簽收。也可通知辦公室接待室,由公司辦公室接待室簽收,并在《郵件簽收登記表》登記,物品接收人要在《郵件簽收登記表》上簽字接收,以備查驗(yàn)核對。辦公室接待室不承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。

          5.1.5辦公室接待室收到快遞不做通知,各部門具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)在當(dāng)天領(lǐng)取,每超過一天罰款50元,周六、周日休息期接收的快遞,次周一必須領(lǐng)取。

          5.2未知快遞件接收

          5.2.1快遞到達(dá)后,由公司辦公室接待室簽收,并在《郵件簽收登記表》登記,并做好外包裝驗(yàn)收,外包無破損進(jìn)行接收,并通知有關(guān)部門領(lǐng)取,有關(guān)部門必須在接到通知當(dāng)天完成領(lǐng)取。

          5.2.2快遞到達(dá)后,由公司辦公室接待室外包裝驗(yàn)收有破損,公司辦公室接待室不做接收,并聯(lián)系有關(guān)部門現(xiàn)場驗(yàn)收接收。

          5.2.3無法確定具體負(fù)責(zé)部門的快遞件,外包裝無破損,由辦公室接待室直接接收;外包裝有破損,由辦公室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場驗(yàn)收無問題接收,并根據(jù)具體內(nèi)容進(jìn)行呈報(bào),請示領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)。

          5.2.4物品接收人要在《郵件簽收登記表》上簽字接收,以備查驗(yàn)核對。

          5.3除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,原則上不得由他人代簽,如因此造成貨物遺失,短少或調(diào)包等后果,代簽人需承擔(dān)全部責(zé)任。

          6.非公司性快遞件接收執(zhí)行說明:

          6.1快遞接收

          6.1.1在辦理個(gè)人快遞時(shí),應(yīng)向快遞公司提出到貨電話通知。

          6.1.2快遞到達(dá),快遞員電話通知個(gè)人后,個(gè)人電話委托接待室簽字接收,接待員未接到委托通知不應(yīng)接收。

          6.1.3接待員接受委托后,簽字接收快遞,但不承擔(dān)驗(yàn)貨、清點(diǎn)和質(zhì)量責(zé)任。

          6.2快遞領(lǐng)取

          6.2.1個(gè)人快遞必須在接待員接收當(dāng)日領(lǐng)取,接待員不作通知,延期不負(fù)保管責(zé)任。

          6.2.2本人無法領(lǐng)取時(shí),應(yīng)委托同事領(lǐng)取。

          6.2.3行政人員周六、周日到達(dá)快遞,次周一必須完成領(lǐng)取。

          6.2.4個(gè)人快遞領(lǐng)取時(shí),要在《郵件簽收登記表》上簽字接收,以備查驗(yàn)核對。

          6.附件

          6.1《郵件發(fā)送登記表》

          快遞公司管理規(guī)章制度 9

          為進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品的收發(fā)管理,節(jié)約公司快遞成本,公司制定了收發(fā)快遞管理規(guī)定。下面是公司收發(fā)快遞管理制度的內(nèi)容,歡迎參閱。

          1、目的

          為進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品的收發(fā)管理,確保公司快遞、信件的收發(fā)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,防止快遞丟失,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),公司特制定了本管理辦法。

          2、適用范圍

          適用于全體員工。

          3、定義

          3.1快遞物品:指公司及員工因工作和個(gè)人需要,接收或寄出的快遞物品,包括信件、文件、資料,貨物以及其他貨品等。

          3.2公司性快遞件:指公司及員工因工作需要,接收或寄出的快遞物品。

          3.3非公司性快遞件:指員工因個(gè)人需求,接收或寄出的'快遞物品。

          4、職責(zé)與權(quán)責(zé)

          4.1人事行政部:負(fù)責(zé)公司快遞物品的接收分發(fā)和寄送審核管理。

          4.2各體系/中心/部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對本部門的快遞費(fèi)用進(jìn)行管控。

          4.3全體員工:根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行快遞物品的接收和寄送。

          5、快遞件接收執(zhí)行說明

          5.1快遞到達(dá)時(shí)由人事行政部前臺進(jìn)行簽收并登記在《快遞簽收登記表》,人事行政部前臺不承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。

          5.2快遞到達(dá)后必須在接到通知當(dāng)天完成領(lǐng)取,周六、周日休息期接收的快遞,次周一必須領(lǐng)取。

          5.3無法確定具體接收人的快遞件,外包裝無破損,由人事行政部前臺直接接收并根據(jù)具體內(nèi)容拍照在群里進(jìn)行全員通知認(rèn)領(lǐng)。

          5.4快遞接收人須在《快遞簽收登記表》上簽字接收,以備查驗(yàn)核對。

          5.5除特殊情況外,如快遞指定的接收人不在,原則上不得由他人代簽。

          6、快遞件寄送執(zhí)行說明

          6.1員工根據(jù)工作需要,每日將寄送的快遞按照要求正確至行政前臺登記在《快遞發(fā)送登記表》中。

          6.2各部門發(fā)貨人自行清點(diǎn)及打包好物品(發(fā)貨人應(yīng)打包扎實(shí)確保在運(yùn)輸過程中安全可靠)。

          6.3根據(jù)寄送文件的重要性來選擇寄送的快遞公司:一般文件寄申通快遞,重要和緊急文件寄順豐快遞。

          6.4填寫快遞單:用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料(地址、收件人、聯(lián)系電話等)。

          6.5每天2次發(fā)件,上午10點(diǎn)寄送同城緊急當(dāng)天件、最晚必須在17點(diǎn)之前將當(dāng)天所要寄送的快遞和審批好的《快遞發(fā)送登記表》對應(yīng)好一同交于行政前臺。

          6.6行政前臺負(fù)責(zé)留存快遞底單,并核對各部門的數(shù)量與《登記表》是否一致,并進(jìn)行記錄總數(shù)。

          6.7月底結(jié)算快遞費(fèi)用,行政前臺負(fù)責(zé)核對總費(fèi)用清單,將費(fèi)用分?jǐn)傊粮鞑块T,核對無誤后進(jìn)行付款流程確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行支付。

          7、其他要求

          7.1公司原則上不負(fù)責(zé)非公司性快遞件的收發(fā)、質(zhì)量等問題。

          7.2公司所有寄件的快遞單統(tǒng)一由行政保管(保管期為二年),便于對賬和查詢。

          8、補(bǔ)充說明

          本制度由人力行政中心解釋,本制度自發(fā)布之日起生效。

          快遞公司管理規(guī)章制度 10

          一、總則

          1、為提供優(yōu)質(zhì)快遞服務(wù),促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善服務(wù)質(zhì)量管理制度,設(shè)置用戶監(jiān)督信箱、公布監(jiān)督電話號碼接受社會和用戶對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和投訴,對用戶的舉報(bào)和投訴及時(shí)予以答復(fù)和處理,據(jù)此,制定本管理制度。

          2、本企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)遵守國家郵政行業(yè)(快遞服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)定,為用戶提供迅速、準(zhǔn)確、安全、方便的服務(wù),保障用戶的合法權(quán)益。

          二、服務(wù)承諾

          1、快遞業(yè)務(wù)員必須遵循客戶至上的服務(wù)原則,進(jìn)行上門收、派件,對客戶提問有問必答,按公司標(biāo)準(zhǔn)收取運(yùn)費(fèi)。

          2、服務(wù)中心人員認(rèn)真接聽每個(gè)客戶來電,并做好記錄。電話鈴聲響起時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)接聽;有禮貌地問候客戶后,根據(jù)客戶要求,立即提供快捷和準(zhǔn)確無誤的服務(wù),讓客戶感覺到親切、熱忱、彬彬有禮。

          3、對上門來訪人員安排專門接待室,由辦公室負(fù)責(zé)接待,并協(xié)助相關(guān)部門處理好洽談事務(wù)。

          第六條、建立客戶回訪制度,業(yè)務(wù)經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)人員定期對客戶進(jìn)行回訪,對客戶滿意度及需求進(jìn)行調(diào)查。

          4、當(dāng)接受網(wǎng)絡(luò)購物、電視購物和郵購等經(jīng)營者委托從事物品寄遞服務(wù)時(shí),要與委托方簽訂安全保障協(xié)議。

          5、在做代收貨款時(shí),應(yīng)明確告知收件人的權(quán)利義務(wù)。與寄件人結(jié)算代收貨款的期限不超過1個(gè)月,并建立代收貨款臺賬,如實(shí)記錄寄件人、收件人信息和貨款金額等內(nèi)容,臺賬保存期限不少于1年。

          6、對寄件人、收件人和收寄物品的相關(guān)信息負(fù)有保密責(zé)任。對工商行政管理、公安部門等查處來源不合法及假冒偽劣等商品的工作,應(yīng)予以積極配合。

          7、對辦公場地、運(yùn)作場地安排清潔工每天清掃,清除雜物和圾垃,保證快件的衛(wèi)生和整潔,保持走廊及安全出口的通暢。

          8、車輛進(jìn)行定期保養(yǎng),保持車輛清潔,要求司機(jī)嚴(yán)格遵循交通法規(guī),文明行駛。

          三、服務(wù)種類、營業(yè)時(shí)間、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          本企業(yè)提供的`服務(wù)種類主要有同城。對外營業(yè)時(shí)間為上午8:00至12:00,下午13:30至17:30。資費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)為:

          四、損失賠償辦法

          發(fā)生問題件或丟件時(shí),要第一時(shí)間與客戶聯(lián)系說明情況,并安排人員前往客戶處協(xié)商妥善處理,使公司和客戶的損失降到最低。有約定的按約定進(jìn)行賠償,沒有約定的從快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。寄件人違規(guī)交寄或填單有誤,造成快件延誤、無法送達(dá)或無法退還,或因封裝不善造成快件延誤、毀損、滅失的,由寄件人承擔(dān)責(zé)任。

          五、投訴受理辦法

          1、開通總經(jīng)理信箱,隨時(shí)收集員工或客戶等各方面的意見和建議、投訴。

          2、成立專職服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)客戶投訴、315投訴、快遞協(xié)會轉(zhuǎn)接投訴的受理。

          六、附則

          1、本制度由××公司負(fù)責(zé)解釋。

          2、本規(guī)定自下文之日起施行。

          快遞公司管理規(guī)章制度 11

          1.目的

          規(guī)范公司收、發(fā)快遞管理,防止快遞丟失,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),控制物流成本。確保公司快遞的收發(fā)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

          2.適用范圍

          適用于公司全體員工。

          3.定義:

          快遞物品:指公司員工因工作需要,寄送或收取的文件資料、產(chǎn)品樣品、貨物以及其他與工作相關(guān)貨品等。

          3.權(quán)責(zé)

          3.1人力資源部負(fù)責(zé)快遞簽收工作,并對收取的快遞件進(jìn)行登記,及時(shí)通知收件人領(lǐng)取,對于未被領(lǐng)取的快遞,賦有保管義務(wù)(保管期限為簽收快遞件當(dāng)天17:15前)。

          3.2收發(fā)快遞相關(guān)人員必須遵照本規(guī)定執(zhí)行。

          4.內(nèi)容

          4.1

          4.1.1快遞公司的選擇:選擇的原則是高效率、低成本。寄件人必須根據(jù)所寄物品的性質(zhì)與緊急程度,合理、準(zhǔn)確地選擇性價(jià)比高的快遞公司。前臺對寄件人所選快遞公司的合理性進(jìn)行評定。

          4.1.2填寫快遞單:由寄件人用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料(地址、收件人、聯(lián)系電話、郵編等)。

          4.1.3檢查與包裝:人力資源部負(fù)責(zé)對寄件的檢查審核,并把所寄物品的屬性進(jìn)行詳細(xì)登記,檢查審核通過后,由寄件人按照快遞公司的包裝要求進(jìn)行包裝,并把快遞單貼于包裝盒上。

          4.1.4前臺(電話)通知快遞公司來公司收件,并保留寄件單據(jù)。

          4.2寄件規(guī)定

          4.2.2重型物件(達(dá)5kg以上的非貴重配件)、產(chǎn)品樣品、普通資料類原則上均選一般的快遞公司(非順豐快遞),若是特急件,分管副總審批后可選順豐快遞等郵寄方式。

          4.2.3普通信函、賀卡等均選郵政,以平信方式郵寄。

          4.2.4嚴(yán)禁公費(fèi)寄私人物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該單快遞費(fèi)的5-10倍處罰。

          4.2.5嚴(yán)禁私自寄公司產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該產(chǎn)品市場價(jià)值的'5-10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者視同偷盜,并追究其刑事責(zé)任。

          4.2.6前臺每月對所有寄件費(fèi)用按部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)件部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

          4.3收件規(guī)定

          4.3.1不需支付到付快遞費(fèi)的快遞收件由前臺簽收、登記后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門責(zé)任人簽字領(lǐng)取。

          4.3.2需支付到付快遞費(fèi)的快遞收件,前臺應(yīng)及時(shí)通知收件人辦理付款手續(xù)收件。

          4.3.3貴重物品和公司秘密文件,原則上由前臺通知收件人到前臺自領(lǐng),如收件人無法領(lǐng)取時(shí),由前臺與收件人確認(rèn)后再辦理代收手續(xù)。

          4.3.4前臺簽收所有快遞件必須進(jìn)行登記,并讓收件人簽收,若收件人不在,可通知部門相關(guān)人員直接簽收。

          4.3.5公司所有寄件的快遞單統(tǒng)一由前臺保管(保管期為一年),便于對賬和查詢。

          4.3.6為了保證前臺已簽收快遞件的安全和維護(hù)公司前臺的形象,要求收件人(代收人)必須在前臺通知后即時(shí)將快遞件從前臺領(lǐng)走,如當(dāng)天未領(lǐng)走的,每超1天對收件人罰款50元。

          4.3.7前臺已簽收的快遞件并通知收件人來領(lǐng)取的,如當(dāng)天未領(lǐng)走造成遺失或損壞由收件人自行負(fù)責(zé)。

          4.4遺損件索賠

          4.4.1寄(收)件人發(fā)現(xiàn)所寄(收)快遞發(fā)生遺失或損壞的,應(yīng)第一時(shí)間將單號報(bào)到前臺,由前臺與快遞公司跟進(jìn)索賠,寄(收)件人須給予相關(guān)配合。

          4.4.2前臺須對每單索賠件記錄在《快遞件遺失/損壞登記表》上,便于查詢和統(tǒng)計(jì)快遞件的遺失/損壞率和評價(jià)快遞公司的服務(wù)水平。

          4.5附件

          4.5.1《快遞件收發(fā)(簽收)登記表》

          快遞公司管理規(guī)章制度 12

          一、背景與意義

          隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興起以及快遞市場的迅猛發(fā)展,學(xué)校內(nèi)快遞數(shù)量大增,給校園管理帶來了一定的困擾。為了維護(hù)校園安全與秩序,構(gòu)建和諧的校園環(huán)境,保障師生的知情權(quán)和利益,學(xué)校決定實(shí)行封閉管理快遞管理制度。本制度的實(shí)施將對學(xué)?爝f管理工作進(jìn)行規(guī)范化、集中化,提高快遞服務(wù)水平,保障快遞安全,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識與自我保護(hù)能力。

          二、管理范圍

          本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有的快遞,包括學(xué)生、教職員工和學(xué)校及校外企事業(yè)單位使用的快遞。

          三、學(xué)?爝f管理中心

          學(xué)?爝f管理中心成立專門的快遞管理部門,負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)?爝f的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

          快遞管理部門負(fù)責(zé)以下工作:

          1.學(xué)校內(nèi)快遞服務(wù)的監(jiān)督和管理;

          2.制定學(xué)?爝f管理規(guī)定、流程和操作規(guī)程; 3.錄入學(xué)?爝f員信息,對快遞員進(jìn)行資格審查與注冊管理;

          4.學(xué)?爝f管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù);

          5.對快遞員進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)意識和素質(zhì);

          6.接受快遞用戶的投訴和意見,并及時(shí)做出回應(yīng)和處理。

          四、快遞的收發(fā)

          1.學(xué)生個(gè)人快遞的收發(fā)

          學(xué)生個(gè)人快遞的收發(fā)需通過學(xué)校快遞管理中心進(jìn)行操作。學(xué)生收到快遞后,需親自到快遞管理中心領(lǐng)取,同時(shí)出示有效的學(xué)生證明和個(gè)人身份證明。學(xué)生在簽收快遞時(shí),應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核對快遞包裹的姓名、地址和數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)報(bào)告快遞管理中心。

          2.教職員工快遞的收發(fā)

          教職員工可選擇將快遞送至個(gè)人辦公室或統(tǒng)一送至快遞管理中心。教職員工在簽收快遞時(shí),也需核對包裹的相關(guān)信息,并簽署確認(rèn)單。

          3.校園企事業(yè)單位快遞的收發(fā)

          校園企事業(yè)單位的快遞也需經(jīng)由快遞管理中心進(jìn)行收發(fā),相關(guān)人員需出示單位證件進(jìn)行核驗(yàn)。

          五、快遞管理中心的安全設(shè)施

          學(xué)校快遞管理中心應(yīng)配備相應(yīng)的安全設(shè)施,包括安全監(jiān)控?cái)z像頭、入侵報(bào)警系統(tǒng)、包裹掃描儀等,保障快遞的安全。

          六、快遞員的資格與義務(wù)

          1.快遞員資格審查

          快遞員需進(jìn)行資格審查,提供身份證明、健康證明和無犯罪記錄證明等相關(guān)材料,并經(jīng)過快遞管理中心的面試和培訓(xùn)。

          2.快遞員的工作內(nèi)容

          快遞員負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)快遞的分揀、收發(fā)和派送。快遞員在投遞過程中應(yīng)當(dāng)正確、安全地投遞,不得私自打開或拆封包裹內(nèi)容。

          3.快遞員的服務(wù)態(tài)度

          快遞員應(yīng)當(dāng)保持良好的.服務(wù)態(tài)度,禮貌待人,及時(shí)回應(yīng)用戶的問題和需求。

          七、違規(guī)處理與投訴處理

          1.快遞員違規(guī)處理

          如快遞員在投遞過程中有違規(guī)行為,如打開、拆封包裹內(nèi)容,私自保留或交換包裹等,將進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并記錄在案。

          2.用戶投訴處理

          用戶發(fā)現(xiàn)投遞問題、服務(wù)不佳等,可向快遞管理中心進(jìn)行投訴,相關(guān)管理人員將及時(shí)進(jìn)行處理并給予回應(yīng)。

          八、約束與處罰

          對于違反本制度和管理規(guī)定的行為,將進(jìn)行相應(yīng)的約束和處罰。對于嚴(yán)重違規(guī)的快遞員,學(xué)校將取消其快遞員資格,并予以相應(yīng)的法律追究。

          九、宣傳與教育

          學(xué)校將通過宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、校園廣播等途徑,向全體師生宣傳快遞管理制度,并加強(qiáng)快遞安全教育,提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。

          十、制度的執(zhí)行與完善

          本制度自頒布之日起執(zhí)行,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與完善。學(xué)?爝f管理中心將定期進(jìn)行制度的評估與改進(jìn),以提高快遞服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

          通過建立學(xué)校封閉管理快遞管理制度,將快遞管理工作規(guī)范化,提高效率,保障快遞安全,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識與自我保護(hù)能力,為校園安全與秩序的維護(hù)做出積極的貢獻(xiàn)。

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