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      2. 公司管理規章制度

        時間:2023-01-02 16:55:07 制度 我要投稿
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        公司管理規章制度

          在生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的公司管理規章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司管理規章制度

        公司管理規章制度1

          司機管理規定

          第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規章制度。

          第二條司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。

          第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

          第四條出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發現存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。

          第五條司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

          第六條出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

          第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。

          第八條晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。

          第九條司機駕車一定要遵守交通規則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。

          第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

        公司管理規章制度2

          一、加大產品結構調整力度,依據相關產業政策要求按期淘汰落后的生產能力、工藝和產品。積極實施清潔生產審計并自覺實施清潔生產,創建“環境友好型企業”。

          二、要建立專門的環境管理機構,健全完善環境管理制度并納入正常管理,記錄環保設施的運行數據并建立環保檔案,環保設施穩定運轉率達到95%以上。建立和完善環境污染事故應急預案,并定期組織演練。

          三、加強生產技術和設備管理,杜絕跑、冒、滴、漏,充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產生或少產生廢棄物。凡是通過檢修、更換設備能夠解決污染問題的,要及時停產檢修、更換設備。

          四、必須在查清污染現狀和排污底數的基礎上,制訂切實可行的治理規劃,有計劃、有步驟地付諸實施。周圍居民和企業員工對環保工作滿意率達到90%以上。

          五、現有化工企業的改擴建項目,必須符合環境保護規劃、土地利用規劃、產業政策及其他有關規定,實行以新帶老的原則,一并解決新老項目污染問題,確保增產不增污。

          六、與原輔材料供應方、協作方簽訂的原料供應服務協議中要按照《危險化學品安全管理條例》、《道路危險貨物運輸管理規定》以及其他有關法律、法規要求,明確危險化學品包裝、運輸、裝卸等過程中的安全要求和環保要求。

          七、揮發性原料、產品的儲存必須采用密閉設施,儲罐必須設置呼吸閥、壓力調節裝置或采用內浮頂儲罐,原料、產品裝卸要采取回收處理措施,減少廢氣排放。

          八、揮發性原料、產品在輸送、儲存過程中,安全閥、管道、容器中排放的氣體必須回收或采用其他合理有效的處理措施,取樣分析要采用在線閉路采樣。靜密封點泄漏率保持在萬分之五以下。

          九、生產裝備符合相關清潔生產標準中國內清潔生產先進要求,設備運行無故障,設備完好率要保持在98%以上。

          十、企業對排放的廢氣必須采用有效措施進行治理。生產原料、產品的裝卸要采用自動密閉裝卸設施。生產設備所有排氣口排放廢氣必須全部收集并采用回收、吸收、吸附、催化燃燒等合理的措施進行處理,達到排放標準要求,嚴禁不經處理直接排放。

          十一、對散發惡臭污染物等化工異味的設施必須采取密閉處理,并對惡臭污染物采取凈化回收措施處理,以達到企業廠界外無化工異味的要求。

          十二、各生產裝置排出的廢水,必須在清污分流的前提下進行有效處理并達標排放。廢水輸送管道及廢水儲存、處理設施必須采取密閉措施并設置廢氣回收處理設施,防止化工異味氣體揮發。

          十三、企業產生的固體廢棄物必須嚴格按照《國家危險廢物名錄》進行分類。廠內固體廢棄物的臨時儲存場要依據《一般工業固體廢棄物貯存、處置場污染控制標準》(GB18599)和《危險廢物貯存污染控制標準》(GB18597)的要求建設,固體廢棄物在廠內的臨時貯存場應設置防止滲漏、密閉防止化工異味氣體揮發以及污水、廢氣回收處理設施。固體廢棄物應及時清運處置。工業固體廢物和危險廢物安全處置率均達到100%。

          十四、對工藝過程中產生的可用尾氣,不參加化學反應或反應過剩的化學介質,都要回收利用或處理,嚴禁直接排放。

          十五、對生產和設備檢修中產生的廢酸液、廢堿液、殘液或有機溶劑,必須做到本廠分檔、循環套用于生產,或者經過加工處理后出售給具有資質的單位利用處理,不得隨意排放。對設備檢修過程中產生的廢氣、廢水要統一收集處理,不得造成二次污染。

          十六、各廢氣排放點源必須安裝在線監測設備,并與環保部門聯網。

          十七、國家、省頒布新的標準后執行新的排放標準。

        公司管理規章制度3

          一、全體保安員要樹立高度的責任感和事業心,忠于職守盡職盡責,爭做優秀員工。

          二、認真學習公司的各項制度和部門規定,嚴于律己、克己奉公,認真學習法律知識,加強法律觀念,遵紀守法。

          三、按時上下班,不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事,不得利用工作之便進行違法犯罪活動。

          四、上班著裝整齊,儀容端莊,精神飽滿,堅持文明禮貌執勤,()嚴禁打人罵人、侵犯他人人身權利。不做有損公司形象的行為,處事機智迅速果斷,按章辦事。

          五、敢于與一切不良行為作斗爭,發現違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

          六、上下班交接手續清楚明了。

          七、積極主動維護公司的治安交通秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災害事故)工作。

        公司管理規章制度4

          第一章總則

          第一條由行政部門負責管理集體戶口及相關業務,同時建立與所屬派出所和集體戶口人員的雙向溝通機制,保障信息溝通順暢。

          第二條本辦法對集體戶人員的戶口遷入、遷出及日常借用戶口卡等業務程序進行了原則性的規定,適用于本中心集體戶的所有人員。

          第二章戶口的遷入

          第三條戶口遷入應符合下列條件:

          (一)人事關系已經落入公司;

          (二)人事局準予遷入戶口關系。

          第四條將戶口遷入集體戶的人員,應積極協助行政部門辦理相關落戶手續。行政部門于每雙月月末統一辦理戶口遷入手續,原則上平時不予辦理。

          第三章戶口的遷出

          第五條凡人事檔案關系調離公司公司人員,須同時辦理其戶口遷出的手續。

          第六條建立戶籍關系遷出登記手續,凡遷出戶籍關系的,應如實填寫相關信息。詳見《公司集體戶口遷出登記表》

          第七條戶口存在集體戶的人員有固定住所后,應及時辦理集體戶籍關系遷出手續。

          第四章戶口借用

          第八條集體戶人員,如個人需要,可借出戶口卡。

          第九條建立戶口卡借用登記手續,凡借出戶口卡的,應如實填寫借用事由等相關信息。詳見《集體戶口借用登記表》

          第十條凡借用本人戶口卡的,應本人親自辦理并提供所在單位(部門)的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無法辦理借用。

        公司管理規章制度5

          1、嚴格遵守交通規則,確保行車安全。服從調動、聽從指揮。注意與客戶溝通,樹立公司形象。

          2、及時、準確、安全地按規定的行車路線駕駛車輛、接送有關人員、配合現場操作的實際情況(航班時間,報關交接時間等)裝載貨物或到規定的各點領全資料(初步審核報關資料),分辨不同客戶的貨物,完成各項運輸及接送任務。清點接送貨物的件數和貨物外包情況,有異常第一時間向上級主管報告確認解決方案,對裝載在所負責車輛上的貨物必須保證其安全。

          3、每日根據現場主管的安排到客人所在地派送發票、核銷單等重要資料,需要時帶回現金結帳。

          4、填寫每月費用報銷單,報公司領導審批,負責落實車輛搬運等正常費用的報銷。

          5、負責車輛的保養、維修,妥善保護隨車必須攜帶的工具與證件。

          6、經常對車輛進行全面檢查及清洗,及時排除各類故障、上報用油情況,保證隨時派工隨時出車。

          7、不準公車私用,運輸接送途中不準隨意耽擱。遵守紀律,對未經領導同意或未辦理用車手續的用車要求,應予拒絕,對違反交通規則或不合理的用車申請,應予拒絕。

          物流公司司機管理規章制度3

          1、叉車司機牢記“安全第一”,按照《叉車操作規程》行車。

          2、服從主管的工作安排,安全、及時、準確的完成貨物裝卸及運送任務。

          3、叉車操作規范、裝卸高效、無貨損、貨物碼放整齊,并按要求在指定區域叉放貨物。

          4、做好叉車的日常維護工作,保管并使用好自己所開車輛。

          5、嚴格執行叉車啟動前的車況檢查,安全駕駛,做到行車無事故;做好叉車相關記錄的填寫工作

          6、配合并協助倉管員發貨,裝車前進行車輛狀態檢查,確保車輛無異味、無異物、非潮濕。。

          7、上司交付的其他工作任務

        公司管理規章制度6

          為進一步提高營銷網絡團隊素質,樹立“人人學習、處處學習、時時學習、終身學習”的學習意識,強化營銷人員能力的提升,拓展培訓渠道,提供多種形式的學習方式,我公司與上海時代光華合作為網員單位搭建了在線學習平臺。為加強培訓管理,提高在線平臺使用效率和效果,特擬定本管理辦法。

          一、培訓目的:

          豐富培訓資源、拓展培訓渠道,借助互聯網絡實現全員覆蓋;改進培訓方式、提升培訓效果,利用在線平臺完善培訓體系,全面促進網員單位營銷人員業務能力的提升。

          二、培訓對象

          XXX汽車貿易公司總公司網員單位營銷人員

          三、職責

          XXX汽車貿易公司總公司營銷培訓室(以下簡稱培訓室)負責整個系統的運行和維護,負責在線培訓的管理與服務,負責對網員單位營銷人員培訓情況實施跟蹤、考核、評價、反饋。各單位在線培訓負責人即:網員單位負責人負責本單位學員的信息收集上報,負責對變動信息的更新與維護,負責將接收到的相關通知信息及時傳達到每位學員。網員單位受訓人員負責帳戶密碼的保密及在線培訓課程知識產權的保護。

          四、培訓內容

          在線培訓平臺提供了532門管理類課程,分為重點必修課程和選修課程兩個類別:培訓室確定5門課程作為20xx年經銷商網員單位銷售人員必修課程(詳見附件一),要求每位學員年度內按時間進度要求完成學習。其它課程為選修課程,學員可根據自身需求自行挑選。全部課程體系均對學員開放。

          五、培訓管理

          培訓時間:20xx年4月15日-20xx年12月20日,學員自選時間上線學習;

          課時要求:

          1、每位學員年度內在線培訓要按照培訓室要求時間完成必修課程。

          2、單科學習獨立考試,只有一次補考機會。

          3、以公司為單位考核綜合合格率,合格率達不到標準,從年終返利中考核。培訓計劃:學員要根據培訓室下發的必修課程在規定時間內完成學習及考試培訓實施:學員按計劃完成在線學習,做學習筆記,一般每門課程學習不超過1個半月。連續三個月不登錄的學員,自動取消帳戶,將從返利中扣除相應費用。

          學習要求:必修課程要求在學習時做學習筆記,自選課程不做要求。

          六、考核反饋

          在線考試:通過考試取得積分,學員在參加完課程學習后需參加課程的在線考試,系統提供了多套試卷,學員從中選一套考試,多考無效?荚嚥缓细竦膶W員,系統會自動提示學員參加補考。跟蹤考核:培訓室管理人員在線對培訓情況跟蹤,及時對學員的學習時間、積分情況、學習筆記、改進情況進行了解。將學習成績記入銷售人員的培訓檔案,納入經銷商銷售人員的日常考核。網員單位負責人作為本公司學員的管理者可以在后臺對學員的學習時間、積分情況等進行必要的了解與督促,也可以在內部進行一定獎勵與考核。評價反饋:培訓室定期對學習情況進行統計分析,每兩個月對學員的學習情況進行一次反饋和通報。

          七、其他

          學員應及時上網登錄在線培訓平臺,接收在線培訓相關通知、了解相關信息。學員使用在線培訓具體方法參見《ELN2.0學員操作指南》(請在“課程選購”——“內部課程”里下載)。

          本管理辦法由XXX汽車貿易公司總公司營銷培訓室負責解釋。

          附件一:20xx年網員單位銷售人員推薦課程市場營銷學課程編號:I08客戶關系管理學課程編號:G52汽車構造內部課程(編號待定)目標管理課程編號:D17市場調查與分析方法課程編號:G64

          附件二:全部管理課程目錄(請在“課程選購”——“內部課程”里下載)

          附件三:英語課程目錄(請在“課程選購”——“內部課程”里下載)。

          請各位營銷人員充分利用貿易公司提供的培訓條件,提高自身的能力與水平。

          XXX汽車貿易公司總公司營銷培訓室

        公司管理規章制度7

          第一章員工守則

          一、遵守公德

          第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現象存在。

          二、愛崗敬業

          第二條愛崗敬業:熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質量。第三條盡職盡責:要求員工必須做到三負責,即對社會負責,對公司負責,對自己負責。全力以赴地完成工作任務和履行職能,對自己的失誤承擔責任。第四條服從領導:員工必須服從領導安排,與領導保持一致把工作做好,不與領導背道行事。

          第五條逐級上報:員工有事應向所屬直接領導匯報,除直接領導有重大失誤或特別情形下,不得越級匯報。

          三、團結協作

          第六條緊密團結,精誠合作,工作中相互協調,相互支持,建立起融洽的人際關系。

          第七條嚴以律己寬以待人,相互關心,相互尊敬,開展批評與自我

          批評。

          第八條不搞小團體、小幫派,倡導同事間密切和諧的關系。第九條不撥弄是非,無中生有,挑撥離間,說不利于團結的話。

          第十條保持積極的生活態度和工作態度,以積極包容的心態對待公司管理中的問題,主動提出改進性的建議和意見,以成熟的方法解決問題。

          四、遵守紀律

          第十一條下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應自覺服從領導的安排和

          工作調動,不得公開頂撞領導,不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的工作。

          第十二條遵守公司制定的作息時間,不遲到,不早退,上下班要打考勤卡。第十三條公司員工必須嚴格遵守工作紀律,上班下班時間不擅離職守,不串崗

          及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動用他人物品。

          第十四條工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序,不用辦公電話打私人電

          話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事,不在禁煙區吸煙,不閱讀與工作無關的雜志書刊和不做其他與工作無關的事。

          五、誠實自律

          第十五條遵守職業道德,不貪污受賄,自覺抵制社會上的不正之風。第十六條不得利用職務和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。第十七條不得挪用公司財物,更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉送

          他人。

          第十八條對于其他有業務往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物,

          必須上交到公司辦公室、財務部。

          六、安全保密

          第十九條要隨時隨地地注意防火安全,發現不安全隱患要及時報告處理。每個

          員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。

          第二十條注意公司現金和貴重物品、財物的安全存放,辦公室無人時要隨手關

          門。

          第二十一條嚴格執行公司的保密制度,嚴守公司秘密。

          七、儀表大方

          第二十二條員工必須儀表端莊、整潔。

          一、頭發:職員頭發要經常清洗,保持清潔,男職員不留長發。二、指甲:應經常注意修剪指甲。三、胡子:不留胡須,保持面部清潔。

          四、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

          五、女職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

          第二十三條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。辦公室男員工在工作日內要求穿西裝打領帶,女員工應穿正裝。其他按照公司崗位安排著工作裝。一、襯衫:無論什么顏色,襯衫的領子與袖口不得有污垢。

          二、領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應佩帶領帶,并注意與西裝、襯衫的顏色相配。領戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。三、鞋子應保持清潔。

          四、女員工要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗,不穿過于露的衣服,不帶裝飾品。

          八、言行文明

          第二十四條在公司內職業應保持優雅的姿勢和動作。

          一、站姿:會見客戶或出席儀式站立場合,或在領導、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

          二、坐姿:坐下后,應盡量端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。

          三、公司內與同事相遇時應點頭行禮表示致意,以職務稱呼上司。

          四、握手時用普通站姿,并目視對方的`眼睛,脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。

          五、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如必須要打斷說話,也要看準機會,而且要說:“對不起,打斷一下您們的談話”。

          六、遞交文件:如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是筆、小刀、剪刀等,要把尖銳的一面對著自己,使對方容易接。

          七、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓,不得搶行。第二十五條待人禮貌。

          一、在規定的接待時間內,不得缺席;有客來訪,馬上起身接待,并讓坐,

          接待時要主動、熱情、大方、微笑服務。二、直接見面介紹的場合下,應先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關系上,可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

          三、一個人介紹給很多人時,應先介紹其中地位最高的人或酌情而定。

          四、男女間的介紹,應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給女性。

          五、名片應先遞給齡長或上級,把自己的名片遞出時,應把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交,一邊清楚的說出自己的名字。

          六、接受對方的名片時,應雙手去接,拿到手后,要馬上看,準確記住對方姓名后,將名片收起。第二十六條電話接聽處理

          一、辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語,應有較強的隨機應變能力。

          二、重要電話接聽應做好電話記錄工作,將電話接聽內容并及時傳達、回復。三、語言要求:規范禮貌、簡潔耐心。四、電話接聽時要說:“您好+單位名稱”;電話結束時要說:“再見”。五、對方打錯電話時,不要說:“打錯了”就馬上掛電話,而應禮貌的說:“我想你撥錯號碼了”。

          六、接聽電話要及時,一般電話響鈴不得超過3聲。

          七、為防止電話長時間占線,接聽電話一般不宜超過3分鐘(特殊情況可以適當延長)。

          八、不允許用辦公電話打私人電話,接聽私人電話不得超過3分鐘。

          九、 領導無暇接聽電話或拒絕接聽電話時,要靈活處理,可詢問對方詳細情況與來電事由以決定領導是否接聽。

          九、美化環境

          第二十七條養成講衛生的美德,不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物,不亂涂亂畫,如在辦公室區域發現紙屑、雜物等應隨手拾起來。

          第二十八條創造優美的辦公環境,不得損壞公司配置的各種器具、設施,不得隨意亂堆亂掛各種物品,不得隨便帶人進入辦公現場。

          第二十九條保持辦公環境的肅靜,不要在辦公區域內大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音,接打手機、電話盡量保持輕聲輕語,不影響他人。

          第三十條保持清潔衛生,及時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應及時銷毀或存檔,不得堆積在辦公現場。

          第三十一條辦公用品實行定位管理,以利于提高工作效率。

          十、愛惜財物

          第三十二條愛護公司財物,養成勤儉節約的良好習慣,提高成本意識。一、不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。二、按照相關要求使用辦公用品和公司各種設備,下班后要關好設備再離開公

          司。

          三、愛護公司財物,不隨便損壞公司財務,不得隨便損壞公司財務,不得隨意

          挪用公司財物。

          第二章員工行為規范

          第一條通過制定本準則可以尊重員工的正當權益,界定公司利益與員工個人利益,避免二者發生沖突。員工違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。員工違反本準則給公司造成經濟損失,公司將依法追索經濟賠償。員工行為涉及刑事犯罪的,公司將報告司法機關處理。第二條職務權責一、經營活動

          (一)員工應守法、誠實地履行自己的職責,任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。

         。ǘ┚S護公司利益是員工的義務。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司

          有現實或潛在危害的行為。發現公司利益受到損害,員工應向公司匯報,不得拖延或隱瞞。

         。ㄈ┰谖唇浭跈嗟那闆r下,員工不得超越本職業務和職權范圍從事經營管理

          活動。

         。ㄋ模┏韭毴粘I務外,未經公司授權或批準,員工不得從事下列活動:

          1、以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等;2、以公司名義提供擔保、證明;

          3、以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;4、代表公司出席公眾活動;

         。ㄎ澹﹩T工須嚴格執行公司頒發的各項制度。員工認為公司制度明顯不適用,

          應及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發表意見或提出合理化建議。

         。┳裱芾砹鞒探邮苌霞壍念I導是員工的職責。員工應服從上級的指示。

          員工如認為上級的指示有違法律及商業道德,違害公司利益,有權越級匯報。

         。ㄆ撸┯龅礁鞣N職責交叉或模糊不清的事項,公司鼓勵勇于承擔責任和以公司

          利益為重的行為,倡導主動積極地行動,推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉。

         。ò耍﹪澜麊T工超出公司授權范圍或崗位指引的要求,對客戶和業務關聯單位

          做出書面和口頭承諾。在公司內部,員工應實事求是地對工作做出承諾,并努力兌現。

          (九)員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,無論是否給公司造成損失,

          公司均可無條件與之解除勞動合同。

          二、資源使用

         。ㄒ唬﹩T工未經批準,不得將公司資產贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他單位或個人。

         。ǘ﹩T工對股市的辦公設備、交通工具、通信及網絡系統或其他資產,

          不得違反使用規定,做任何不適當的用途。

         。ㄈ┕镜囊磺袝尜Y料和電子資料、檔案資料,均有知識產權,職員未經授權,不得對外傳播。

         。ㄋ模﹩T工因職務取得的商業和技術信息、發明創造、研究成果,權益歸

          公司所有。

         。ㄎ澹﹩T工對任何公司財產,包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、文

          件柜,乃至儲存在公司設備內的電子資料,不具有隱私權。公司有權進行檢查和調配。

          三、保密義務

          (一)公司一切未經公開披露的業務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、

          合同文件、客戶資料、設計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內容等,均屬公司秘密,員工有保守該秘密的義務。當不確定某些具體內容是否為公司秘密時,應由公司鑒定其實質。

         。ǘ﹩T工薪酬屬于個人隱私,任何員工不得公開或私下詢問、議論。掌握此

          信息的員工,不得以任何方式泄露。

          (三)員工接受外部邀請參加涉及本公司經營性質的活動,應事先經上級領導

          批準,并就可能涉及的有關公司業務的主要內容征求上級意見。

         。ㄋ模﹩T工應對各種工作密碼保密,不對外提供和泄露。嚴禁盜用他人密碼。第三條內外交往

          一、員工須謹慎處理內外部的各種宴請和交際應酬活動。應謝絕參加的活動包

          括:

          1、施工單位、材料供應商和投標單位的宴請和娛樂活動;2、設有彩頭的牌局或其他賭博性質的活動;3、涉及違法及不良行為的活動;

          二、公司對外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不應鋪張

          浪費。公司內部的接待工作,應務實簡樸。員工在安排交際活動時須考慮以下幾個因素:

          1、是否屬于工作需要;

          2、費用、頻率和時機是否恰當;3、消費項目是否合法;

          三、公司對外支付押金、回扣、酬金,或提供招待、饋贈等,應堅持以下原則:

          1、不違反相關法律規定;

          2、符合一般的道德標準和商業慣例;

          四、員工不得以任何名義或形式索取或者收受業務關聯單位和個人的利益。員

          工在對外活動中,遇業務關聯單位和個人按規定合法給予的回扣、傭金或其它獎勵,一律上交公司辦公室或財務部,不得據為己有。對于對方饋贈的禮物,只有當價值。▋r值不超過50元人民幣),接受后不會影響正確處理與對方的義務關系,且拒絕對方會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受,并應在事后及時報告上級領導。五、尊重客戶、業務關聯單位同事是基本的職業準則。員工不得在任何場合詆

          毀任何單位和個人。第四條個人與公司的利益沖突

          一、員工未經公司安排或批準,員工不得在外兼任獲取報酬的工作。二、在任何情況下,禁止下列情形的兼職(包括不獲取報酬的兼職):1、在公司內從事外部的兼職工作;

          2、兼職于公司的業務關聯單位、客戶和商業競爭對手;3、所兼任的工作構成對公司的商業競爭;4、因兼職影響本職工作或有損公司形象;5、主管級以上職員兼職;

        公司管理規章制度8

          為維護正常生產、工作秩序,現對公司內車輛停放作如下規定:

          一、機動車停放規定:

          1.公司車輛停放:

          1)公司車棚是為公司車輛停放而設,非公司車輛不得進入車棚停放。

          2)公司車輛不出車時應對號入座停入專用車位,做到停放整齊。

          2.員工車輛停放:

          1)員工車輛應服從管理和指揮。

          2)員工車輛應停放在公司規定的流動停車區域;當流動停車區域車位已滿時員工車輛應靠生產車間旁的南北向通道兩側有序停放,不得隨意停放。

          3)員工車輛,在未經申請和總經理批準的情況下不得在車棚內的流動車位長期停放或停留過夜。

          4)停入車棚的車輛應按車位整齊停放,不得壓線、過線、占用旁邊車位。

          5)車輛停放須鎖好門窗,F金、貴重物品及車內物品請自行保管。

          6)易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴禁存放車內,否則需承擔可能引起的一切責任。

          3.外來車輛停放:

          1)外來車輛在保安指揮下停入指定車位,無特殊情況和非經準許不得進入辦公和生產區域。

          2)公司重要來賓車輛,按公司通知由保安引導停放。

          3)貨車等載重車輛,應停放在工作區域內,不得停放在與之無關的區域。

          二、摩托車和非機動車停放規定:

          1、員工車輛應整齊有序地停放在自行車棚或摩托車棚內,不得隨意停放。無特殊情況和非經準許不得駛入辦公和生產區域。

          2、外來車輛應在保安指揮下停放在指定區域。

          3、長期業務車輛進入公司后須停放在規定區域,不得隨意停放。非經準許不得進入辦公和生產區域。

          三、其他規定

          1、使用停車棚之人員應對車棚、場地設施的安全完好負責,如有損壞,當事人應負責賠償。

          2、所有停車人員應自覺遵守本規定,對違反規定、不聽從勸告者,依照公司規章制度處理。

          3、本規定從xx年xx月xx日起執行。

        公司管理規章制度9

          一. 總則

          第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。

          第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。

          二. 工資結構

          第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

          第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

          第五條:固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

          第六條:績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

          第七條:員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。

          第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

          三. 工資系列

          第九條:公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

          第十條:管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

          第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

          第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

          第十三條:生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

          第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。

          第十五條:員工工資系列適用范圍詳見下表1:

          表1工資系列適用范圍

          工資系列

          適用范圍

          管理層系列

          1.總經理 2.副總經理

          職能管理系列

          辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工

          項目管理系列

          各項目經理及項目部成員

          生產系列

          生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工

          營銷系列

          銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)

          四. 工資計算方法

          第十六條 工資計算公式:

          應發工資=固定工資+績效工資

          實發工資=應發工資-扣除項目

          固定工資=工資總額×40%

          績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)

          第十七條:工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

          第十八條:績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?冃ЧべY確定方法見表2。

          表2:績效工資確定方法

          考核成績

          績效工資計發系數

          績效工資發放數額

          90(含)--100分

          ≤1

          績效工資×計發系數

          80(含)--90分

          ≤0.8

          績效工資×計發系數

          60(含)--80分

          ≤0.5

          績效工資×計發系數

          60分以下

          ≤0.3

          績效工資×計發系數

          第十九條:職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責?己顺煽兒陀嫲l系數每月8號前上報至人力資源部。

          注1:原則上管理

          層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。注2:總經理績效工資計算方法:總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5?偨浝淼氖杖朐瓌t上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

          第二十條:為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現責、權、利相結合的原則,公司按月發放職務津貼。

        公司管理規章制度10

          為落實集團公司煤炭銷售“六統一”管理要求,提高煤炭銷售集中度,加強和規范煤炭買賣(銷售)合同(以下簡稱銷售合同)管理,不斷優化用戶結構,推進公路煤炭物流經銷業發展,特制訂本辦法。

          一、年度銷售合同簽訂

          年度銷售合同由各市公司根據區域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執行、承運配送情況,初步同用戶銜接,提出需求意見,由集團公司統一制定年度煤炭產量銜接方案,確定大客戶目錄,制定煤炭銷售談判價格,通過年度煤炭產需銜接會,按照“統一訂貨、統一談判、統一合同、統一計劃、統一調運、統一結算”要求與用戶簽訂銷售合同。

          二、新增銷售合同簽訂

          新開發用戶和增量用戶銷售合同,原則上由集團公司與用戶統一談判,也可由集團授權市公司與用戶進行談判,通過集團煤炭物流信息網進行簽訂。

          新增銷售合同網上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。貿易類企業必須出具終端用戶的委托書。

          三、銷售合同補充協議簽訂

          年度及新增銷售合同執行中,合同有關條款、價格需要調整或增加補充協議的,原則上由集團公司與用戶統一談判,通過集團公司煤炭信息網進行網上簽訂。各市公司與用戶基本形成統一意見的,也必須經集團公司審批,實行網上簽訂后執行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協議。

          四、銷售合同簽訂審批流程

          1、合同簽訂原則。按照先省內、后省外,先終端用戶、后貿易用戶的要求,按照統一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求,統一登陸集團公司煤炭物流信息網簽訂。

          2、用戶資質審核。合同簽訂前,直接用煤類的用戶必須提供企業相關附件(包括企業法人營業執照副本、稅務登記證、授權代表或法人身份證、組織機構代碼證、銀行開戶許可證)復印件、并加蓋公章;貿易公司類的煤炭經銷企業,除出具上述“五證”外,還必須出具“煤炭經營資格證”復印件,并加蓋公章,同時持終端用戶委托書。

          3、用戶會員制管理。通過資質審核用戶,均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網會員申請表》,簽訂入會協議,繳納會費,取得會員資格,經集團公司確定用戶編碼后,方可進入集團公司煤炭物流信息網絡簽訂合同,獲得相應業務服務。

          4、合同錄入。由市(縣)公司進入網站合同報批系統,按照集團公司煤炭產需銜接方案,對照合同文本及條款錄入銷售合同。

          5、客戶確認。合同用戶登錄集團煤炭物流信息網站,進入客戶管理系統,瀏覽合同內容并予確認。

          6、交易費收取。合同報批前,市(縣)公司負責按要求代收交易費,逐級匯總,由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。

          7、銷售合同審批。進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網絡系統自動流轉,縣公司、市公司、集團公司三級審核。集團公司終審后,市縣公司根據實際,打印紙質合同、簽章、備案留存。

          五、銷售合同簽收、系統導入

          出省站微管員是合同簽收導入出省站計算機系統的責任人。為了保證合同及時導入出省站系統,微管員收到紙質合同后,及時與網絡審批信息對照,半小時內導入出省站計算機系統。凡經集團公司終審的合同,出省站不得借故拒絕簽收,特殊情況應及時向集團公司報告。

          六、銷售合同出省站變更

          合同執行中如有特殊原因需要變更出省站時,由市、縣公司提出書面申請,逐級上報。集團公司根據各出省站業務通行能力,綜合平衡后,通知合同原出省站終止該合同運行;集團公司對合同信息進行網上變更,并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統,啟動執行。

        公司管理規章制度11

          安全工作是公司一切工作的保證,安全工作人人有責,工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識,牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發生的可能性,公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員,造成損失的,將追究當事人直接責任。

          一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規程,正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則。

          二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時,要貫徹安全第一的思想,安全技術措施要針對性強,使用效果好,能科學的指導安全生產中的重大問題。布置下月安全生產工作,責成有關人員分頭檢查實施情況。

          三、經常對所屬人員進行安全教育,檢查執行情況,對上級安全部門的工作指示,應主動布置、檢查,并給予大力支持。

          四、深入現場,在檢查作業進度的同時,必須檢查安全生產情況,及時糾正違章行為,每季度組織一次安全生產大檢查,對查出的問題要責成限期解決,并令其制定不再重復發生問題的措施。

          五、嚴禁在消防通道堆放雜物,要保持消防通道的暢通。所有員工進入工作區域必須走指定通道并佩戴保安部門發放的胸卡。

          六、遵守吸煙的規定,嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒,嚴禁在非吸煙區吸煙。

          七、嚴禁私自動用,安裝各種電器設備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路,散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。

          八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所,發現以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協助有關部門工作。

          九、保護賓客和公司全體員工的生命財產安全,是我們每位員工的義務。如遇險情,要立即報告部門主管并保護好現場,積極協助部門主管和有關部門排除險情。

          十、上下班途中注意過往行人和車輛,不得在機動車道或兩人以上談話并行,過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行,時刻注意天氣變化,注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。(騎電動車上下班的員工小心慢行)

          十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。

          十二、室內保潔員要注意水、電、登高擦拭,合理運用“小心地滑”標示牌。

          十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書,是否對要清洗的物品有無不良影響,并在使用時不得低于兩人操作。

          十四、在使用專業清洗設備時(如:洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線路是否安全,按照操作流程使用機器設備,保證安全運行。

          十五、庫區保潔員注意前后停車區域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。

          十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。

          十七、高位清潔(如:玻璃、天花板、出風口等)首先應將“工作進行中”標示牌放置于現場,一人扶梯一人清潔,作業期間應留意來往人員,注意工具的正確使用方法,不能碰到人員并注意個人安全。

          十八、高墻清洗,應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。

          十九、如遇到工作時間內發生工傷事故,必須及時向主管人員報告。

          二十、要重視各項環節,結合自身安全工作經驗將安全工作落實到實際工作中,從而確保保潔工作安全有序進行。

        公司管理規章制度12

          一、勞動紀律

          1、員工需嚴格按照公司要求,提前10分鐘上班,特殊情況需

          要調休或事假,應提前與店經理溝。上班后要及時調整心態,盡快投入到工作中。

          2、員工在工作期間需注意個人衛生,上班要穿戴整齊,不可

          穿涼鞋、拖鞋;只允許配戴簡單首飾,不允許濃妝艷抹,穿著過于夸張等不符合工作性質的打扮或裝束。

          3、員工應按時上下班,不遲到、早退或曠工;根據工作需要服從安排;工作期間,嚴格執行工作規程,做好本職工作,不做與工作無關的事,工作時間內不準吸煙、高聲喧嘩、唱歌、閑談、閑逛等;為顧客提供服務時,應面帶微笑,語氣親切溫和;任何情況下都不得與客人爭辯、吵嘴、打架。

          4、離職規定:所有員工辭職需提前10天向經理提出辭職申請。(特殊情況除外)不辭而別的員工或未履行辭職手續的員工,按相應獎懲條例處理。

          5、工作期間未經許可禁止私自外出,如有私人事情需要馬上處理須向經理說明后方可外出。如未經同意私自外出按礦工處理,扣除當天工資。

          6、所有服務人員須經過嚴格身份審核并持健康證上崗工作。

          二、服務人員各項管理制度

          服務人員指未上崗的保姆、月嫂、小時工等,各服務人員在未上重慶市怡家佳家政服務有限公司網址:熱線:

          崗前要按照店面營業時間進行上下班,以便能夠及時與顧客溝通,早日上崗;未上崗服務人員,公司會按其保底工資或統一基本工資,給予發放工資。未上崗期間必須遵守公司各項管理制度。

          1、懲罰

          1)工作期間儀容儀表不合格。

          2)遲到早退,未經許可私自礦工。

          3)在工作區域吃零食,或大聲喧嘩。

          4)工作期間未經許可,私自外出。

          5)工作中服務欠妥,導致顧客投訴給公司聲譽造成影響。經核實情況屬實。

          6)未經許可提前停止營業,或未按正常時間營業。

          7)員工之間編造是非,影響公司聲譽。

          8)工作期間員工之間發生肢體爭執。

          9)不服從工作調配或人事調動,頂撞管理人員。

          10)遺失公司或客戶各種重要資料;透露公司或他人信息。

          11)違反宿舍管理規定。

          12)觸犯國家法律法規。

          2、獎勵

          1)凡在本公司員工長期努力工作,促進公司業務發展或做出貢獻者,均依照本制度產業獎勵。

          2)本制度規定獎勵種類為年終獎、滿勤獎,優秀服務獎和創新獎。

          3、年終獎

          在本公司員工服務滿一年并且成績優秀者,在年末按工作的具體貢獻分別發放不同級別的獎金。

          4、滿勤獎

          本公司員工在一個月內滿勤,工作積極努力且對公司作出突出貢獻得到客戶好評,按本月店鋪純營業收入多少而發放。

          5、優秀服務獎

          本公司員工在服務過程種受到顧客評價最好的員工進行發放獎金。

          6、創新獎

          本公司員工在業務服務中,創造新的服務方式和內容,主動開發新顧客,給予獎勵。

          年終獎為每年一次;滿勤獎為每月一次;優秀服務獎和創新獎為每年一次。

          以上各項規章制度,獎罰條例由即日起生效,各員工包括服務人員必須嚴格遵守,如違反工作標準條例,將根據情節嚴重進行相應的處罰。

          三、門店管理制度

          1、人員管理

          及時招聘人員,激勵員工,調動員工積極性,凝聚團隊力量,

          確保門店的正?焖龠\轉,效率提高的同時也要不斷提升業績。合理安排員工正常休假,及時培訓新員工,及管理人員,確保人員充足,使后續連鎖門店能夠順利開張;人員培訓將納入考核范圍之內。

          2、現金管理

          門店備用金500,備用金是指公司存放于門店的備用現金,一般都換成零錢用于當天營業所需,或臨時需購買辦公用品等時使用;公司規定當天每筆收入都要列表統計,每日下班前統計當天收入,下班后填寫過夜現金單,并由經手人及店經理簽字確認,存入保險柜,于次日將頭天營業收入(備用現金例外)存入公司指定銀行賬戶.當天如有報銷費用,則將收據或發票收好放入保險柜,票據要注明費用說明,注:保險柜內當天現金+未報銷票據=當天營業收入+備用現金。保險柜鑰匙由專人保管,所有有關人員必須執行以上規定,以便公司隨時查賬。

          3、重要資料管理

          規定所有有關公司內部資料、客戶、及服務員資料,必須上鎖分類存放。如有重要資料則要存放于保險柜內,不得隨便透露或給外部人員查看。如有資料丟失,給客戶或公司造成損失,公司將追究其責任人。

          4、門店的運轉

          1)為保證門店及公司的正常運轉,門店經理需在一定時期內,帶動員工,利用一切宣傳或營銷手段,穩定與老客戶群的關系,同時要不斷發展新的客戶群,提高門店收入,擴大影響力,提高公司品牌知名度;

          2)無論從門店自身管理,或業務擴展,門店經理都要敢于突破,要敢于同周邊同行作比較,要用不同的服務特色,作為自身優勢,擊敗周圍競爭對手。

          5、有價物品管理及使用規范

          門店經理要每日對店內貴重物品進行核對,員工要愛惜使用公司各類物品,不允許有故意損壞,或浪費現象發生,如發現有員工故意損壞,必須照價賠償。

          6、門店各項成本的控制

          員工要愛惜門店內設施與物品,在不影響門店營運的情況下,節約使用水電等可控資源,控制不必要的支出,禁止浪費現象發生。

          7、衛生管理制度

          制作周清潔工作計劃表,每天安排員工對各區域進行打掃,隨時保證營業期間店面的干凈整潔,并做好班前班后衛生清潔工作。

          五、管理注意事項

          1、顧客投訴處理

          1)當顧客在店鋪投訴處理未果,情緒激動的情況下,要及時穩定其情緒,禁止當著其他顧客的面與其爭執;若處理不了,要及時匯報上級,說明情況,尋找最合理的解決辦法;處理過程中要以誠懇的態度來耐心傾聽顧客的意見,如無必要盡量不要打斷顧客的談話。

          2)未經公司或部門經理同意,不要做出超過店經理最大處理權限的任何承諾或意思表示;如遇電話投訴時,處理程序同上,但要記錄顧客的聯系方式,以便進行回訪。

          2、適當的回訪

          1)定期向顧客回訪聽取意見,要從經驗少,到不斷的積累經驗。創造品牌服務;重大節假日要對顧客進行電話或短信問候。

          3、與外部有關部門的溝通

          與外部單位及有關部門溝通對店鋪而言主要是指與政府各職能部門,外部服務單位的溝通。良好的外部溝通可以使營運工作獲得更多的有效資源,通過溝通與了解形成良好的外部環境,有助于日后各項工作的開展。在接待外來檢察人員時要態度誠懇,積極配合檢查工作,對檢查中出現的問題及時上報上級部門,以便及時糾正問題。留存好檢察人員的聯系方式,以便日后溝通。

        公司管理規章制度13

          一、目的

          為方便員工,體現公司對員工的關心,公司特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          本管理制度適用于公司員工。

          三、職責劃分

          1、食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

          2、食堂管理部負責協調相關事宜,并對食堂進行整個管理。

          四、基本內容

          1、員工餐的標準

          員工餐的標準包含餐食規格和餐食費用標準。

         。1)員工餐的餐食規格

          根據公司用餐人數等實際情況,每餐可做2道菜式,包括:1葷、1素、一湯。

         。2)餐食費用標準

          員工餐的費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由食堂管理部提出調整方案經相關領導審核,報總經理批示后執行。

          目前公司員工餐費標準

          7元/人/次

          2、員工餐的費用及質量控制

          (1)員工餐由公司聘請的專職廚師負責生產制作,公司食堂管理部安排負責人進行原料采購。食堂管理應建立每日采購明細帳,以隨時備核。

         。2)公司對餐費實行目標控制和據實報銷相結合的方式,即根據實際采購金額進行報銷,但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供實際票據。

         。3)食堂管理部每月應定期抽查一次,了解并核實進貨的數量和質量。

          3、、用餐時間、地點及方式

         。1)就餐時間及地點按公司規定執行

          a、午餐的用餐時間:12:00——12:50;門衛值班人員可提前15分鐘到食堂用餐。

          b、用餐地點:員工食堂,嚴禁把飯菜帶出公司以外。

         。2)用餐方式

          a、員工享用員工餐,每月底由食堂管理部依照工作日數向各部門員工發放就餐卡,員工憑餐卡到員工食堂用餐。

          b、來訪人員需享用員工餐,應經部門負責人同意后到食堂管理部領取餐票。c、員工應依次排隊就餐。

          五、解釋權

          本制度由公司食堂管理部負責制定、修訂和解釋。

          六、施行時間

          本制度由頒布之日起施行。如遇與本規范發生沖突的,一律以本規范為準。食堂衛生基本要求

          1、食堂在加工食品時,要做到生進熟出。

          2、食堂必須配備防蠅、防塵、通風、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設施。

          3、食堂工作人員應按有關規定取得健康證后上崗,做好個人衛生,不留長指甲,

          不涂指甲油,不戴飾物,上崗前和便后應洗凈雙手,操作時穿戴清潔的白色工作衣帽,不得吸煙。

          4、管理人員必須每天進行食品質量驗收工作,并做好記錄。

          5、腐敗變質,油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應。熟食品和生食品分開存放。

          6、食品必須燒熟煮透,供應的熟食品應在備餐間內存放和供應,不得供應生食水產品、生冷拌萊和改刀的熟食鹵味。

          7、食品分類、分架、隔墻離地存放,做到先進先用。

          8、接觸食品的容器、工具用后應及時清洗干凈,妥善保管。接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標志,嚴格分開。盛放熟食品容器和食具應經有效的消毒。

          9、經常保持食堂和餐廳的環境整潔,清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋,并定期清理。

          食堂衛生檢查標準

          一、倉庫:

          1、定型包裝食品按類別品種上架,堆放整齊,食品與非食品不得混放。2、食品進出做到先進先出,易壞先用。

          二、灶面:

          1、每日炒菜結束后,作料桶加蓋,工器具放置有序。

          2、灶面周圍墻磚保持清潔,油煙機、地面不留污垢及油垢。

          三、工作間:

          1、蒸飯板、消毒箱、淘蘿、蒸飯工作臺、水池等用品整潔。

          2、熟食板、餐具每餐消毒(30分鐘以上),保持地面清潔。

          四、餐廳:

          1、餐廳內做到四無:無鼠、無蟑螂、無蛛網、無寄生蟲。

          2、做到餐廳內桌椅、地面、門窗整潔。地面無垃圾、無積灰、無痰跡。

          五、個人衛生:

          1、個人做到四勤,不在工作場所抽煙,不許對食品打噴嚏,不許戴耳環、戒指。

          2、開始工作前,上廁所后,處理被污染物后從事與食品生產無關的其他活動,操作期間應經常洗手。

          食堂人員上崗制度

          1、食堂工作人員,必須是能嚴格按照衛生要求做好食堂衛生的人員,必須認真學習《中華人民共和國食品衛生法》以及相關法規。

          2、食堂人員必須是個人衛生習慣好,講究衛生的人員。

          3、食堂人員上崗前必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽。

          4、食堂人員必須是健康、無傳染病者,每年按照防疫部門要求進行定期體檢,取得健康證后方能上崗。

          食堂消毒制度

          1、食堂工作人員進入食堂前必須更衣、帶帽。

          2、食堂所用的熟食餐具,不得外借。

          3、生熟餐具嚴格分開,不得混用。

          4、熟食餐具每天用餐后必須全部進入消毒。

          5、廚房間門窗勤關,杜絕有害昆蟲進入。

          食堂清潔衛生制度

          1、食堂必須堅持每天一小掃,每周一大掃,有臟隨時掃。

          2、食堂餐具,每次用餐后必須進行清洗、消毒。

          3、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴格分開,未精洗的食品不得進廚房。

          4、食堂內根據現有的防蠅蚊設施,進一步加強滅蚊蠅措施,做到消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠等有害動物。

          5、非食堂有關工作人員,禁止進入食堂。

          6、工作人員要樹立服務意識,對員工態度要熱情、周到、友好,不急、不燥、不煩,不能與員工發生任何爭吵。

          食堂進貨制度

          1、不得采購、加工、銷售腐爛變質、假冒偽劣、不經檢疫、有毒的食品,如有發現從嚴處罰并追究經營單位及當事人的責任,并由其承擔一切后果。

          2、禁止購進摻假、摻雜、偽造影響營養衛生的食品。

          3、禁止采購超過保質期限的食品。

          4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物及其制品禁止進貨。

          5、購進貨物,根據用量情況,堅持適量、勤購、保持新鮮。

          6、食品由專人按需采購,專人驗收食物的質和量,不符合衛生要求的食品堅決退換。

          7、食品驗收后入庫,專人保管。

          食堂就餐人員須知

          食堂是為公司員工服務的,公司食堂的好壞直接關系到就餐人員的身體健康。遵守各項制度是每個就餐人員的職責,為此需要大家做到以下幾點:

          1、食堂每日供應三餐,全體就餐人員必須按規定時間就餐,不準帶與工作無關人員就餐。

          2、就餐人員進入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,無特殊情況不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺遵守食堂的有關規定,禁止員工在食堂內高聲喧嘩、打鬧。

          3、就餐人員必須按自己吃飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費。

          4、食堂內保持環境衛生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

          5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監督,愛護公物、餐具,講究道德,如有損壞須照價賠償,情節嚴重者予以罰款。

          6、節約用水,做到人走即斷水。

          7、公司員工進入食堂就餐一律憑餐卡打飯菜,每月底由食堂管理部依照工作日數向各部門員工發放就餐卡,員工憑餐卡到員工食堂用餐。

          8、來訪人員需享用員工餐,需經部門負責人同意后到食堂管理部領取臨時餐卡。

          9、如有違反以上規定者,食堂管理部有權報人事部給予罰款處理,從當月工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。

          10、食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進入,違者1次罰款10元。

          11、.就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴防浪費,違者1次罰款5元。

          工作餐卡管理

          一、發放

          1.工作餐卡是公司員工就餐憑證。

          2.每月由人事部填制工作餐卡,將填好的工作餐卡發至各部門,由各部門發放至員工本人。

          3.為解決特殊情況下增加用餐或因工作需要免費用餐,由部門向人事部履行申報手續,批準后到人事部辦理臨時餐券。

          二、使用

          1.員工就餐時持工作卡由食堂工作人員在餐卡上證明后方可用餐。

          三、回收

          每月初各部門員工須將餐卡交回本部門,由本部門人員收齊后,食堂管理部部回收。

          四、保持餐廳的清潔

          員工持有的餐卡須保持清潔,不得隨意涂改、不得遺失。

        公司管理規章制度14

          第一章總則

          第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷發展壯大,并使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

          第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

          第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

          第二章:公司管理;

          公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

          第四條、檔案管理:

          1、歸檔范圍:公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

          2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

          3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案,可通過管理人員辦理手續,直接提檔。公司其他人員借閱檔案時,必須經主管副總經理批準,并辦理借閱手續。

          4、借閱的檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經總經理批準,一般檔案必須經主管副總經理批準,方可摘錄復制。

          5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書,屬公司無形資產,由公司統一管理,未經同意,任何個人或公司負責保管人員,不得以任何方式或借口,外借其他經濟組織和團體使用,對已與公司解除勞動合同的離聘人員,向公司索要證書的,必須經總經理批準,由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等,若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權要求其進行經濟賠償,對拒不進行賠償,而又情節惡劣的,公司有權向人民法院提起訴訟,要求當事人承擔民事賠償責任。

          第五條、印鑒管理

          1、公司印鑒由辦公室和業務、財務部門分別保管。

          2、印鑒的使用一律經公司總經理許可,主管副總經理簽字允許后方可加蓋,如違反此項規定,造成后果由直接責任人員負責。

          3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢、存檔。

          第六條、文印管理

          1、文印由辦公室統一負責。

          2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準,由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴防泄密,如違反此規定造成的后果,由直接責任人負責。

          第七條、公司財產及辦公用品管理

          1、公司庫房由材料設備股負責管理。

          2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應統一編號、分類、排放。

          3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。

          4、各股室應按實際需用量領取,不得私用、浪費。

          5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準,指定專人負責。

          6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償,如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

          第八條、公司資質及職能股室

          1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場,均實行有償。

          2、公司所屬機械設備、場地面向市場,均實行有償。

          3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,但須收取1-3%的管理費用,所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查,否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

          4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用,費用額以市場價為基礎

          第九條、報刊及郵發管理報刊征訂、文件郵發由辦公室負責統一征訂,但必須經主管副總經理批準。

          第三章:財務管理

          第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求,具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

          第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

          第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

          第十三條、為保證庫存現金的安全合理,公司下屬各部門應按規定限額提取備用金,一般不超過20xx-5000元,備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后,方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

          第十四條、任何部門和個人,一律不得以任何借口坐支或挪用營業收入款,否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款,情節嚴重的將由公司提起訴訟,依法索賠。

          第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯系,按期進行帳款催收,由主管副經理和財務部門監督。

          第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析,以便為固定資產的增減提供準確依據。

          第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管,如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

          第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

          第十九條、根據國家稅法規定,按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

          第二十條、參加工程的決算會議。

          第四章:合同管理第二十一條、為加強公司內部合同意識,強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。

          第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

          第二十三條、業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

          第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。

          第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

          第二十六條、物業管理部門簽訂的合同,由物業部門負責保管,但應轉辦公室留存一份,以便存檔。

          第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管,并轉財務股一份作為記帳憑證。

          第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管,并轉財務股一份以備查存。

          第五章物業管理

          第二十九條、本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、設備、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理,維護物業管理區域內的環境衛生和秩序。

          第三十條、物業管理部要與業主依法簽訂物業管理合同,必須明確雙方的權利、義務及服務內容,合同要求詳盡、實用。

          第三十一條、物業管理部門應就本公司的物業管理范圍內財產、設施設備等建立臺帳,做到有序管理。

          第三十二條、物業管理應設立專門銀行帳戶、帳表、合同,獨立核算帳目,分別設立會計、出納做到錢帳分離,嚴禁一人統收統管。

          第三十三條、物業管理部門應對物業合同的履行和管理工作開展情況,及時進行了解、掌握,按月、季度向主管副總經理匯報。

          第三十四條、及時掌握匯總業主、市場反饋信息,為物業管理工作的完善和提高,提供詳實可行的原始資料。第六章勞務和工資管理(一)員工的聘用

          第三十五條、公司及各項目部、預制廠用員工應本著精簡的原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

          第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策,做到依法辦事。

          第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。

          第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。

          第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。

          第四十條、公司聘用的員工,一律與公司簽定聘用合同。

          (二)工資及獎金

          第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配制,勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

          第四十二條、公司聘用的人員,凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳,實行計件制、計時制人員,按考勤自然天數計繳。

          第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額,由總經理按章程的規定擬訂。

          第四十四條、公司執行董事會批準實施的工資系列。

          第四十五條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

          第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行,標準為員工的基本工資。

          (三)辭職、辭退、開除

          第四十七條、公司有權辭退不合格的員工,員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

          第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。

          第四十九條、合同期內員工辭職的,必須提前10日向公司提出書面辭職報告,否則,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應付賠償責任。

          第五十條、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應付賠償責任。

          第五十一條、員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

          第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。

          (四)獎懲制度

          第五十三條、為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵,以及對不良行為者給予懲處,進而促使全體員工努力工作,奮發向上,特制定本制度。

          第五十四條、本制度適用于公司全體員工。

          第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定):[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號

          第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的,按工程結算扣除前期費用后的總價給予1%的經濟獎勵,但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理,而以公司名義自已承建的工程,公司給予大力支持,但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費,承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫療保險及大病醫療、職工養老金、職工失業金)等所有費用將由本人承擔,公司不再負擔。超額完成公司利潤計劃指標,經濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議,被采納者;敢于制止、揭發各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產,防止安全事故發生或挽回經濟損失的;5維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發的;對社會作了貢獻,使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法、種類的,其獎勵辦法、種類視績效程度而定。

          第五十七條、員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經濟責任等處分:

          1、違反國家法律、法規、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;

          2、違反勞動紀律,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成工作任務的;

          3、不服從工作安排和調動、指揮或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;

          4、拒不執行董事會決議及總經理、部門領導決定,干擾工作的;

          5、工作不負責任,損壞設備、工具,浪費原材料造成損失的;

          6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;

          7、濫權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥己,造成經濟損失的;

          8、財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

          9、挑動是非,破壞團結,損壞他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

          10、泄露公司秘密,給公司造成損失或不良影響的;

          11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;

          12、散布謠言,損害公司聲譽的;

          13、私自挪用公司資金的;

          14、有其他違章違紀行為,董事會或經理辦公會認為應予以處罰的。員工有上述行為,給公司造成經濟損失的,責任人應賠償損失;情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

          第七章工程項目管理制度

          第五十八條、工程項目管理執行的原則以現場文明施工為外在要求,以質量、工期、安全、效益為中心內容,以抓好施工現場管理,營造良好企業形象為重點,以強化項目成本核算為手段,內抓現場,外抓市場,調整結構,提高效益。

          第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理,其基本內涵是:以項目工程為核算單位,以個人經濟負責為基礎,以項目的施工安全、工期、質量、成本的全過程管理為內容,按管理層和勞務層分離的形式,以經濟手段的項目責任制6的合同管理,使每一個項目由不獨立的單純生產體,轉變為內部相對獨立的經營管理實體。

          第六十條、項目經理的產生項目經理通過招標選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優聘任產生,其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進行管理,直接對總經理負責,項目經理受法定代表人委托,進行項目管理,必須在授權范圍內行使權利,項目經理在工程管理過程中違規管理;不勝任或造成損失,公司有權解除其項目經理職務;情節嚴重的有權要求其承擔經濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經理及項目部的產生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。

          第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規定,原則上由項目經理提名在全公司中優化招聘組建,勞務和其他人員面向社會招聘,成立項目管理班子。項目部管理人員執行年薪制和效益分配制,勞務人員實行計件制、計時制、計工制,按多勞多得的分配原則執行,對不服從生產安排,不遵守勞動紀律,有破壞阻礙生產者,可勸退或辭退,給公司造成經濟損失者,依法索賠。

          第六十二條、項目經理的職責

          1、認真貫徹國家有關法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法,自覺維護企業的利益和股東的利益,確保公司制定的各項經濟指標的全面完成。

          2、在項目管理中,嚴禁工程整體對外發包,對工程進度、質量、安全、成本和現場管理全面負責。

          3、組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃及施工方案,制定安全生產及保證質量措施并組織實施。

          4、科學組織和管理進入現場工地的人、財務等資源,作好人、物、設備的調備,及時解決施工中出現的問題,保證履行與公司簽定的項目責任合同,提高綜合經濟效益。

          5、組織制定項目內部管理人員的職責權限和各項規章制度,搞好與公司機關各職能部門業務聯系和經濟往來,定期向總經理報告工作。

          6、嚴格財經紀律,加強財務、預算管理,實行專款專用,嚴禁挪用公款,與建設單位結算的各項費用一律通過公司財務、帳戶,方可使用,推行各種形式的項目責任制,正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關系。

          7、項目經理及成員,必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議。

          第六十三條、項目經理的權限

          1、組閣權:確定與工期相適應的管理組織,可根據公司有關人事規定自聘或辭退管理人員、后勤人員。

          2、生產經營權:全權負責項目施工生產的經營,包括配合建設單位。

          3、勞動用工權:自行解決勞務人員的選用,只能簽定以完成某項項目施工任務為期限的計件工、計時工的使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工,勞務合同依據《勞動法》應簽定勞動保護、待遇、報酬、安全等內容。

          4、內部分配權:按照多勞多得的分配原則,項目班子成員執行年薪制、效益分配制,招雇的勞務、施工人員可自主分配和嘉獎。

          5、拒絕攤派權:對公司經理和有關部門違反合同行為的攤派,有權拒絕。

          6、材料采購權:項目經理對項目所需材料享有采購權,采購的材料應從價格、質量、產地上,增加透明度,禁止積壓各種庫存材料。

          第六十四條、施工階段項目班子的基本職責

          1、責任范圍、內容:項目工程質量、工期安全、效益為項目經理的主要責任內容,亦為基本職責,各項職責范圍內容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定。

          2、以項目成本指標控制為基本責任,項目班子對項目工程實行施工準備到竣工移交全過程,全方位管理,項目班子具體管理職責為:⑴審查圖紙,自編施工預算,學習掌握合同內容及其他技術經濟文件。⑵編制施工組織設計,工程質量達標方案,工程成本降低計劃,并報公司審批后執行。⑶完成現場的三通一平,規劃現場的平面布置,現場條件的創造,進場材料,構配件現場驗收,現場保管,使用控制,耗用考核等。施工現場企業文化宣傳標牌制作和設計。⑷工程施工的組織實施,包括對進場的勞務進行施工技術、生產進度、生產安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責工程變更簽證,建立工程變更臺帳,催收工程進度款。⑹按成本降低計劃,按月、年度向公司財務股上報成本報表及竣工工程成本經濟分析。⑺按要求填報計劃、統計等各類報表,填寫施工日志,積累技術檔案資料,做竣工圖及該工程的施工總結(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交,包括竣工后與建設單位辦理驗收,移交手續,竣工結算、收款包括5%尾款及一年內的保修和費用承擔。

          第六十五條、項目班子的組織機構人員構成

          1、項目管理層生產與經營管理盡量做到層次少,人員精干得力,提倡一職多崗。

          2、管理上根據公司總經理的安排和企業的管理制度,項目經理接受公司直接領導。

          3、在經濟往來上,項目經理根據公司經理與項目經理簽定的合同,公司機關職能股室服務于與各項目部。

          4、在業務管理上,作為公司的一級管理層,受公司職能股室的指導,一切統計報表包括技術、安全、質量、預算及各種資料,都要按系統管理的有關規定,準時報公司查驗存檔。

          第六十六條、項目經理的控制目標

          1、質量——工程質量以檢驗評定標準為依據,必須達到合格標準。

          2、工期——執行工程承包合同中的工期規定。

          3、安全——按照政策規定,杜絕重大傷亡事故,若造成重大傷亡事故,費用由項目班子負責承擔。

          4、總成本——按70%有權支出且能調節和自行控制成本費用,如有公安、市容、環衛、質檢部門及公司質檢安全等罰款,計入工程成本,由項目班子負責承擔。

          第六十七條、項目班子的解體

          1、工程竣工后,項目班子應迅速解體,重新招標或聘用時,必須按規定三個月內做到人走帳清、物盡,不留任何問題時方能重新上任,否則不予安排新的工作,工資停發。

          2、公司所配備的機械和設備必須運轉正常,交回公司時保證完好率達到95%。

          3、材料采購,財務管理,必須建立三角監督關系。

          第六十八條、公司與各項目部必須簽定統一的工程項目成本目標責任合同書,范本如下:

        公司管理規章制度15

          一、范圍

          環境衛生范圍包括:辦公室、門衛室、公共衛生區域、會議室、生產車間、員工宿舍、衛生間、飯堂、產品展廳。

          二、衛生要求和標準

          (一)辦公室、門衛室

          1、辦公桌面各種資料、工具、文件、配件等均應放置整齊、美觀;

          2、室內不準堆放雜物,垃圾應及時清理,不準堆積,對于一些易壞的物質,避免過夜發霉產生難聞氣味影響辦公環境,應該帶離辦公室;

          3、保持室內網線、電線等線路整齊,不零亂,杜絕安全隱患;

          4、設備、紙張要擺放整齊,因打印等產生的各種廢紙、雜物要放入垃圾筐內,未用完的紙張應放回原處,不得造成浪費;

          5、門、窗潔凈,玻璃明亮、無塵土,窗簾整潔;

          6、自覺養成良好的衛生習慣,搞好個人衛生,保持服裝、頭發干凈、整潔;

          7、注意節約用電,做到人走關閉電源等,嚴禁在辦公室私自使用大功率電器;

          8、辦公室嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物等;

          9、下班時,應整理干凈辦公桌上所用物品,座椅置于桌下,所有廢棄物品必須投放于垃圾筐中;

          10、辦公區域要保持安靜,不得大聲喧嘩,影響他人工作;

          11、辦公桌面、計算機、電話機、打印機、沙發表面及其他柜面潔凈,無污垢;

          12、門衛室要保持監控視頻正常運轉和清晰;

          13、行政專員監督辦公室衛生情況,對于違反事宜給以批評。

          (二)公共衛生區域

          1、公共區域包括樓梯走道、生活區、公司大門口;2、公共區域至少每日清掃一次,保持地面和墻壁無泥渣、無涂鴉、無水痕;

          3、每位員工都應愛護花草等綠色植物,嚴禁在綠色植物花盆內亂倒水、茶葉、贓物等影響植物生長;

          4、公共區域各類物資或樣品必須擺放整齊,不得亂堆亂放;

          5、嚴禁在公共區域亂扔雜物,亂吐痰,影響衛生情況。

          (三)會議室

          1、會議結束后要及時把椅子擺放整齊和關閉電器電源;

          2、會議桌,會議椅要保持潔凈無灰塵、無水痕;

          3、會議室物品使用完畢后要按原來位置擺放整齊;

          4、未經同意,不得隨便亂動會議室電器器材,以免造成不能正常工作。

          (四)生產車間

          1、物料陳列要進行分類和堆放整齊,按照易燃物資與火源隔離存放的原則;

          2、生產車間要實現無塵土、無異味、干凈整潔、明亮寬敞;

          3、生產工人要按要求佩戴安全生產工具;

          4、車區內不準隨地吐痰、亂扔亂堆雜物,對于生產廢料要及時給予處理;

          5、對于產品要做好安全保護措施,嚴禁故意破壞產品的行為;

          6、下班后應先整理干凈和擺放好物資,并關閉電源、水龍頭、電焊氣體瓶,杜絕資源浪費及安全隱患的存在。

          (五)員工宿舍

          1、愛護公物,不得在墻壁上桌子上亂寫、亂畫、亂雕、亂砍、亂挖;

          2、不得躺在床上抽煙,避免煙頭點著蚊帳被子等易燃物料,產生安全隱患;

          3、室內不準亂堆亂放,垃圾應及時清理,對于一些易壞易產生難聞氣味的物質,應該及時清理;

          4、休息時間要保持安靜,不得大聲喧嘩,以免影響他人正常休息;

          5、注意節約用電用水,做到人走關閉,嚴禁在辦公室私自使用大功率電器;

          6、室內應該保持干凈、整齊、無異味,不得亂吐痰、亂扔煙頭、亂放臭襪等。

          (六)衛生間

          1、衛生間必須保證設施完好,標志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞要及時維修;

          2、定時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭;

          3、衛生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網,地面無腳印、無雜物;

          4、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞;

          5、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,嚴禁故意損壞衛生設施;

          6、嚴禁把煙頭扔到小便池內,以免造成堵塞;

          7、不定時檢查衛生紙使用情況,及時填補。

          (七)飯堂

          1、餐桌座椅擺放整齊、桌面清潔;

          2、餐廳地板光亮,墻壁、天花板沒蜘蛛網;

          3、餐廳、廚房、走廊地面勤拖洗,保持無污漬、無積水、無雜物;

          4、剩余飯菜不得亂倒亂扔,應該倒在指定地方;

          5、廚房里大件物品均放在固定位置,爐灶、菜臺清潔光亮,爐灶無漏油、漏水、漏煙現象;

          6、用過的餐具、炊具要及時消毒,并擺放指定位置,保持整齊、干凈,確保用餐安全衛生;

          7、積極貫徹除四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲,確保用餐安全衛生;

          8、廚房人員要按要求著裝,佩戴口罩和帽子;

          9、節約用電、用水、用煤氣,做到及時關閉,杜絕資源浪費及安全隱患的存在;

          10、非廚房工作人員,未經同意不得私自入內。

          (八)產品展廳

          1、做到樣品擺放整齊,無灰塵、無水痕、無破損;

          2、保持展廳內明亮、清潔、無異味,空氣清新;

          3、不得在展廳內亂堆亂放雜物;

          4、未經展廳負責人同意不得隨便搬動樣品位置;

          5、不得故意損壞樣品,造成損壞的按原價賠償。

          三、管理規范

          1、各區域環境衛生由相應人員負責完成,但總體由行政專員負責監督和給予評分;

          2、違反以上相關規定或沒有履行監督責任,第一次給予口頭警告處罰,第二次給予嚴重警告并處罰50元,第三次起給予記過并處罰100元。

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