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      2. 商務談判計劃書

        時間:2020-10-23 19:05:22 計劃書 我要投稿

        商務談判計劃書范本

          商務談判是買賣雙方為了促成交易而進行的活動,大家不妨來看看小編推送的商務談判計劃書范本,希望給大家?guī)韼椭?/p>

        商務談判計劃書范本

          商務談判計劃書范本【一】

          談判A方:某綠茶公司  談判B方:某塑料建材有限公司

          一、背景資料

          A方:

         、倨放凭G茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里,優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防疫系統(tǒng)有益。

         、谝炎陨a(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯,品牌效應在省內(nèi)初步形成。

         、垡呀(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。

          ④已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

          ⑤品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。

         、奕狈ψ銐虻馁Y金,需要吸引資金,用于擴大生產(chǎn)規(guī)模、擴大宣傳力度。

         、攥F(xiàn)有的品牌、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),估算價值1000萬元人民幣。

          B方:

         、俳(jīng)營建材生意多年,積累了一定的資金。

         、跍蕚溆瞄e置資金進行投資,由于近幾年來綠茶市場行情不錯,故投資的初步意向為綠茶市場。

         、弁顿Y預算在150萬人民幣以內(nèi)。

          ④希望在一年內(nèi)能夠見到回報,并且年收益率在20%以上。

         、輰G茶市場的行情不甚了解,對綠茶的情況也知之甚少,但A方對其產(chǎn)品提供了相應資料。

         、迵(jù)調(diào)查得知A方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

          二、談判目標

          ①解決雙方合資(合作)前的疑難問題。

         、谶_到合資(合作)目的。

          三、談判內(nèi)容

          A方:

         、僖驜方出資額度不低于50萬元人民幣。

         、诒WC控股。

         、蹖Y產(chǎn)評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋(包含品牌、現(xiàn)有的茶葉及制成品、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等)。

         、苡葾方負責進行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。

         、軧方要求年收益達到20%以上,并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

         、轇方要求A方對獲得資金后的使用情況進行解釋。

         、唢L險分擔問題(提示:例如可以購買保險,保險費用可計入成本)。

         、嗬麧櫡峙鋯栴}。

          B方:

         、俚弥狝方要求出資額度不低于50萬元人民幣。

          商務談判計劃書范本【二】

          一、談判主題

          解決汽輪機轉(zhuǎn)子毛坯延遲交貨索賠問題,維護雙方長期合作關系

          二、談判團隊人員組成

          主談:胡達,公司談判全權代表;

          決策人:賀宇翔, 負責重大問題的決策;

          技術顧問:陶佳,負責技術問題;

          法律顧問:張偉燕,負責法律問題;

          三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

          我方核心利益:1、要求對方盡早交貨

          2、維護雙方長期合作關系

          3、要求對方賠償,彌補我方損失

          對方利益:解決賠償問題,維持雙方長期合作關系

          我方優(yōu)勢: 1、我公司占有國內(nèi)電力市場1/3的份額,對方與我方無法達成合作將對其造成巨大損失

          我方劣勢: 1、在法律上有關罷工屬于不可抗力范圍這上點對對方極為有利,對方將據(jù)此拒絕賠償

          2、對方延遲交貨對我公司已帶來的利潤、名譽上的損失

          3、我公司毛坯供應短缺,影響惡劣,迫切與對方合作,否則將可能造成更大損失

          對方優(yōu)勢: 1、法律優(yōu)勢:有關罷工屬于不可抗力的規(guī)定

          2、對方根據(jù)合同,由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用處罰條例

          對方劣勢: 屬于違約方,面臨與眾多簽約公司的相關談判,達不成協(xié)議將可能陷入困境

          四、談判目標

          1、戰(zhàn)略目標:體面、務實地解決此次索賠問題,重在減小損失,并維護雙方長期合作關系

          原因分析:讓對方盡快交貨遠比要求對方賠款重要,迫切要求維護與對方的長期合作關系

          2、索賠目標:

          報價:①賠款:450萬美元

         、诮回浧冢簝稍潞螅11月

         、奂夹g支持:要求對方派一技術顧問小組到我公司提供技術指導

         、軆(yōu)惠待遇:在同等條件下優(yōu)先供貨

         、輧r格目標:為彌補我方損失,向?qū)Ψ教岢鰡蝺r降5%的要求

          底線:①獲得對方象征性賠款,使對方承認錯誤,挽回我公司的名譽損失

         、诒M快交貨遠以減小我方損失

         、蹖Ψ脚c我方長期合作

          五、程序及具體策略

          1、開局:

          方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中

          方案二:采取進攻式開局策略:營造低調(diào)談判氣氛,強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失,開出450萬美元的.罰款,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位

          對方提出有關罷工屬于不可抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸?/p>

          1、借題發(fā)揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破

          2、法律與事實相結合原則:提出我方法律依據(jù),并對罷工事件進行剖析

          對其進行反駁

          2、中期階段:

          1、紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據(jù)主動

          2、層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益

          3、把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益

          4、突出優(yōu)勢: 以資料作支撐,以理服人,強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失

          5、 打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定

          對方行式,否定方實質(zhì)的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局

          3、休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整

          4、最后談判階段:

          1、 把握底線,:適時運用折中調(diào)和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略

          2、 埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系

          3、 達成協(xié)議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間

          六、準備談判資料

          相關法律資料:

          《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》

          備注:

          《合同法》違約責任

          第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任

          聯(lián)合國《國際貨物買賣合同公約》規(guī)定:不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況

          合同范同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料(見附錄和幻燈片資料)

          八、制定應急預案

          雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。

          1、 對方承認違約,愿意支付賠償金,但對450萬美元表示異議

          應對方案:就賠款金額進行價格談判,運用妥協(xié)策略,換取在交貨期、技術支持、優(yōu)惠待遇等利益。

          2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的提議。

          應對:了解對方權限情況,“白臉”據(jù)理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償?shù)募记,來突破韁局;異或用聲東擊西策略。

          3、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。

          應對: 避免沒必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時可指出對方的策略本質(zhì),并聲明,對方的策略影響談判進程。

          4、對方依據(jù)法律上有關罷工屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。

          應對:應考慮到我方戰(zhàn)略目標是減小損失,并維護雙方長期合作關系,采取放棄賠償要求,換取其它長遠利益。

          5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上,不作出任何讓步,且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協(xié)議對其惡劣影響,然后作出最后通牒。

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