1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 調(diào)研座談會的會議紀(jì)要

        時(shí)間:2024-11-15 22:10:18 曉鳳 會議紀(jì)要 我要投稿

        調(diào)研座談會的會議紀(jì)要(精選6篇)

          隨著社會不斷地進(jìn)步,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的調(diào)研座談會的會議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        調(diào)研座談會的會議紀(jì)要(精選6篇)

          調(diào)研座談會的會議紀(jì)要 1

          20xx年5月19日,縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)專題調(diào)研。調(diào)研先實(shí)地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和管護(hù)情況,并在縣委二樓會議室召開座談會,研究部署下一階段工作?h委常委、縣政府常務(wù)副縣長吳文明,縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。現(xiàn)紀(jì)要如下:會議認(rèn)為,城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)是一項(xiàng)民生工程、德政工程。近年來,隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進(jìn),項(xiàng)目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達(dá)100%,農(nóng)村飲水安全率達(dá)90.1%,提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標(biāo),榮獲全市勞動競賽活動一等獎(jiǎng)。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。

          會議要求,下一階段要加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作,提升管護(hù)水平和服務(wù)質(zhì)量,著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

          會議強(qiáng)調(diào),城鄉(xiāng)供水一體化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。做好這項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、整合資源、嚴(yán)格考評、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要科學(xué)謀劃,精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),做好結(jié)合文章,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。

          一要健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。要及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水一體化指揮部,由縣委書記任顧問,縣委副書記、縣長任指揮長,縣委副書記任常務(wù)指揮長,縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長和分管農(nóng)業(yè)、水務(wù)的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔(dān)任副指揮長,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣公安局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣審計(jì)局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣公路管理局、縣水務(wù)局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設(shè)在縣水務(wù)局,負(fù)責(zé)日常工作和綜合協(xié)調(diào)。

          二要明確目標(biāo),嚴(yán)格考核。下段工作重點(diǎn)是加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實(shí)現(xiàn)全覆蓋,細(xì)化實(shí)化工作舉措,建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。要深入開展“打通服務(wù)群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,加速推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查,將城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)督查考核情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績效考評范疇。

          三要制定方案,強(qiáng)化監(jiān)測保護(hù)。要制定安全飲水全覆蓋工作方案,確定目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,將一體化安全飲水落地落實(shí)落到位?h水務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點(diǎn)供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫,向上級政府報(bào)批列為飲用水源保護(hù)區(qū)?h環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質(zhì)監(jiān)測和水源保護(hù)區(qū)水源保護(hù)力度?h自來水公司要積極完善信息化遠(yuǎn)程調(diào)度中心建設(shè)。四要整合資源,明確責(zé)任。財(cái)政、水務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進(jìn)一步明確職責(zé),積極向上爭資立項(xiàng),高效整合各類資金,切實(shí)強(qiáng)化城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)資金保障,傾力辦好民生實(shí)事。對少數(shù)村進(jìn)村管線長、工程量大、耗資多的.項(xiàng)目,縣自來水公司要科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格核算,實(shí)行個(gè)案處理,并報(bào)縣政府研究。五要大力推介,形成品牌。宣傳部門要整合力量,深度挖掘先進(jìn)典型,積極與中省市媒體對接,發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢,有計(jì)劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報(bào)道。六要做好結(jié)合文章,統(tǒng)籌推進(jìn)。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)與精準(zhǔn)脫貧相結(jié)合,與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合,與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,以“六同六變”為奮斗目標(biāo),全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風(fēng)景”。

          調(diào)研座談會的會議紀(jì)要 2

          20xx年11月17日下午1:30,中國人民大學(xué)研究生會社會調(diào)研部一行22人前往朝陽區(qū)三里屯街道辦事處,同朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進(jìn)行了長達(dá)三個(gè)小時(shí)的座談。

          本次座談首先由蘇主任致歡迎辭,社會調(diào)研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區(qū)基本情況,并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了政府調(diào)研的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最后蘇主任還熱情地回答了同學(xué)們的提問。

          座談會上蔣偉部長代表中國人民大學(xué)、中國人民大學(xué)研究生會對蘇主任表示衷心的感謝,隨后向與會人員簡要概括了朝陽區(qū)的基本情況以及人大的實(shí)踐精神。講話結(jié)束后,蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學(xué)校慶70周年紀(jì)念品藏書票一冊,同時(shí)向蘇主任贈送《研究生時(shí)代·校慶特刊》。

          朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區(qū)以及奧組委工人體育場運(yùn)行團(tuán)隊(duì)表示感謝后,即從地理位置、行政區(qū)劃的歷史演變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、朝陽區(qū)的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區(qū)的'基本情況。接著蘇主任分享了他的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。

          蘇主任結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)生動地介紹了六種調(diào)查方法,包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調(diào)查、實(shí)踐法以及文獻(xiàn)法等。此外,蘇主任還就自己的經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)與會人員在今后的社會調(diào)查中應(yīng)注意的問題,如獲得調(diào)研應(yīng)有主管部門批準(zhǔn)和支持、調(diào)研過程中應(yīng)當(dāng)注意方式方法等。

          在提問環(huán)節(jié),蔣偉部長首先對蘇主任的講話進(jìn)行了簡單的總結(jié),蘇主任也對同學(xué)們提出“走出校門,融入社會”的要求,并就擇業(yè)問題對同學(xué)們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結(jié)束后,與會的六位同學(xué)提出了與調(diào)研、社區(qū)工作等相關(guān)的六個(gè)問題,蘇主任結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一一進(jìn)行了詳細(xì)解答。

          提問階段結(jié)束后,蔣偉代表出席會議的同學(xué)再次對蘇主任表示衷心得感謝,并期待雙方日后進(jìn)行更多更深層次的合作。

          調(diào)研座談會的會議紀(jì)要 3

          20xx年4月5日下午,縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研,隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會,會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          會議認(rèn)為,秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機(jī)、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

          會議要求,秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模,提升產(chǎn)量,拓展市場,積極開展“農(nóng)超對接”,構(gòu)建儲存、運(yùn)輸、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局,在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo),做到“有所為有所不為”,走出一條專業(yè)化、規(guī);l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,圍繞中心,服務(wù)大局,主動作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報(bào)對接工作,通過價(jià)格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助;縣財(cái)政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的'核心區(qū)域給予扶持,積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強(qiáng)對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,堅(jiān)決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金。

          會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

          一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計(jì),盡早立項(xiàng)建設(shè),保障基地灌溉用水需要。

          二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,盡快進(jìn)行填埋處理。

          三、關(guān)于道路問題。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作。

          四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

          五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。

          調(diào)研座談會的會議紀(jì)要 4

          時(shí)間:20xx年xx月xx日

          地點(diǎn):培訓(xùn)室

          參加人員:

          會議內(nèi)容:

          一、由x處長主要介紹xx區(qū)人才供需平臺建設(shè)工程專項(xiàng)委員會的相關(guān)內(nèi)容,包括人選,地點(diǎn)的確定,工作要點(diǎn)的起草,以及找公司設(shè)計(jì)問卷和建立網(wǎng)站的相關(guān)信息。具體如下:專項(xiàng)委員會于xxxx年xx月擬定人選,從政策受理室抽調(diào)xxx作為負(fù)責(zé)人員,主要帶頭負(fù)責(zé)日常工作,從人才協(xié)會調(diào)過xxx和xxx兩名成員,從外單位調(diào)過xxx,還有招考兩名應(yīng)屆畢業(yè)生,分別是xxx和xxx,先由這幾個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作,然后是地點(diǎn)的`確立,確定xxxx酒店xxx房間為辦公地點(diǎn)。確立專委會的工作要點(diǎn),為承擔(dān)專委會日常工作,承辦專委會相關(guān)會務(wù)組織開展人才供需工作調(diào)研,掌握企業(yè)人才需求狀況,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究制定相應(yīng)的政策措施,建立人才供需合作機(jī)制,建立供需通道,為用人單位的人才需求提供服務(wù)保障。專委會已找到公司設(shè)計(jì)問卷和建立網(wǎng)站,目前此事正在商議當(dāng)中,已制定出相關(guān)可執(zhí)行方案。

          二、x局介紹專委會成立的背景并指出把前期工作寫成匯報(bào)稿,日后要開企業(yè)需求座談會和合作簽字儀式,專委會可指揮人保局相關(guān)科室,分配工作任務(wù),由x局,x主任,x科長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。x局帶領(lǐng)會議人員就xxxx年工作要點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算請示進(jìn)行了深入的討論,做了許多必要的調(diào)整,理清思路,明確了日后工作的方向以及具體人員的職能職責(zé)。修改完畢的稿件,下周由x局送區(qū)政府審批,最后完成稿附后。

          調(diào)研座談會的會議紀(jì)要 5

          xx月xx日,xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、問題以及采取的措施和今后的工作展望,進(jìn)行了廣泛深入研討。

          座談會上,全站工作人員從實(shí)際出發(fā),結(jié)合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進(jìn)工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問題:

          一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進(jìn)地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在:安全管理的前瞻性、科學(xué)性不夠高,各項(xiàng)技術(shù)方案編制深度不夠,從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上,與實(shí)際結(jié)合的不緊密,可操作性不強(qiáng)。

          二、監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé);主要表現(xiàn)在:部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂,責(zé)任心不強(qiáng),遇到矛盾、困難繞著走,趕緊不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下,在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強(qiáng),解決不了實(shí)際問題。

          三、安全文明施工措施費(fèi)沒有落實(shí)到實(shí)處;該項(xiàng)費(fèi)用存在著管理方法、手段、程序落后,監(jiān)管不力的問題,導(dǎo)致該費(fèi)用不能真正投入到安全生產(chǎn)中,沒有落實(shí)到實(shí)處。安全隱患沒有得到根本解決,危險(xiǎn)隨處可見。

          四、建筑意外傷害保險(xiǎn)市場混亂、存在惡意競爭;保險(xiǎn)公司的惡意競爭已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無序狀態(tài)。他們之間采用不正當(dāng)手段的惡意競爭日益加劇,從最初對項(xiàng)目承辦人的讓利到以高額返利對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賄賂拉攏,甚至部分保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當(dāng)利益。這種惡意競爭的直接后果是導(dǎo)致保險(xiǎn)成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)受害者得不到及時(shí)理賠或根本得不到理賠。長期以來,外來農(nóng)民工,尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工,不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴(yán)重等一系列問題的困擾,還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問題。在這個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)中,安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國法律法規(guī)的要求背道而馳,無法體現(xiàn)我國現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。

          五、處罰阻力大,難以實(shí)施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒有辦理安全備案手續(xù),部分建筑起重設(shè)備沒有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過程太過繁瑣,不能真正落實(shí)到位。

          針對以上問題,同志們展開了熱烈討論,認(rèn)為造成以上五個(gè)方面問題的主客觀原因主要有以下幾個(gè)方面:

          一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是:施工企業(yè)再結(jié)合開封安全生產(chǎn)工作實(shí)際,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面,思想還不夠解放,認(rèn)識還不夠到位,再如何解決好資金投入和安全保障,如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。

          二是造成監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé)的原因是:監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度不夠,對職工的考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制落實(shí)不到位,干好干壞一個(gè)樣的問題還沒有從根本解決,缺乏“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機(jī)感。

          三是造成安全文明施工措施費(fèi)沒有落實(shí)到實(shí)處的原因是:監(jiān)管力度沒有深入到基層,過于相信施工企業(yè)和在建項(xiàng)目的文字資料,監(jiān)管與實(shí)際脫節(jié)。

          四是造成建筑意外傷害保險(xiǎn)市場混亂、存在惡意競爭的原因是:沒有有效制約和獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件,平時(shí)與保險(xiǎn)公司接觸太少,對公司內(nèi)部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會等保險(xiǎn)監(jiān)督部門的溝通和交流。

          五是造成處罰阻力大,難以實(shí)施的原因:對違法單位和項(xiàng)目懲處失之于寬,失之與軟,個(gè)別工作人員在工作中私心重,顧慮多,怕得罪人。

          安監(jiān)站對查擺出的問題,共同制定出“三個(gè)加大”方針即:加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度,加大監(jiān)理部門的行政處罰力度,加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營站長也發(fā)表了重要講話,他指出:當(dāng)前的安全工作形式依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)的重視仍然不夠,必要的投入和工作力度明顯不足,僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強(qiáng)化,相當(dāng)部分企業(yè)落實(shí)法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的'各項(xiàng)規(guī)定還有較大差距,特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全,急功近利,甚至見利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴(yán)重不足,安全責(zé)任不明晰,職業(yè)安全衛(wèi)生條件差,事故預(yù)防措施不落實(shí),傷亡事故時(shí)有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識不強(qiáng),安全素質(zhì)低,識災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)知識缺乏,“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊(duì)伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢要求不相適應(yīng),相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒人管、不會管、管不好”的問題仍沒有得到有效解決。

          梁東雁主任在總結(jié)講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出,在今年后幾個(gè)月的工作中,將認(rèn)真貫徹落實(shí)近日召開的全市安全工作會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和協(xié)調(diào)解決,確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);加大對中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,積極推進(jìn)加強(qiáng)非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個(gè)試點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識。在下步工作中將進(jìn)一步抓基層,打基礎(chǔ),把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點(diǎn),堅(jiān)持有創(chuàng)新、有特色的思路,推動全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。

          調(diào)研座談會的會議紀(jì)要 6

          xx月xx日上午,縣長xxx在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調(diào)研會議,縣委常委、副縣長xxx,副縣長xxx、xxx,縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財(cái)政局、國土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局、交通運(yùn)輸局、公路局、市場服務(wù)中心、交警大隊(duì)、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議就城市管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究討論,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

          一、痛下決心,以壯士斷腕的氣魄,抓好城市管理

          城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,任務(wù)重,難度大。目前,我縣的城市管理較為失控,存在五個(gè)突出問題:城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設(shè)施嚴(yán)重滯后、城市土地閑置廢棄嚴(yán)重、職能部門協(xié)調(diào)不力。這些問題嚴(yán)重影響了我縣的對外形象,到了非整治不可的地步。全縣要充分認(rèn)識加強(qiáng)城市管理工作的重要性和必要性,一定要痛下決心,認(rèn)真抓好城市管理。

          二、重拳出擊,各司其責(zé),勇于攻堅(jiān)

          城市管理考驗(yàn)縣委、縣政府,特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃,制定方案,成立班子,落實(shí)職責(zé),責(zé)任到人;要在一周之內(nèi)制訂出各自的`工作方案,再召開會議研究。

          縣政府辦:負(fù)責(zé)城市建設(shè)和管理的協(xié)調(diào)工作,對各單位城市管理工作要定期進(jìn)行通報(bào)檢查;

          縣城市管理和行政執(zhí)法局:成立專門的辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市管理各項(xiàng)工作,制訂城市衛(wèi)生、渣土、戶外廣告、亮化、綠化、占道經(jīng)營等管理方案;

          縣交通運(yùn)輸局:牽頭負(fù)責(zé)城市交通和運(yùn)輸管理,拿出交通秩序管理方案,城管、交警、運(yùn)管等做好協(xié)調(diào)配合;

          縣建設(shè)局:牽頭負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)劃、城投、城關(guān)、清溪等做好協(xié)調(diào)配合;要采取市里的做法,做好城市建設(shè)任務(wù)統(tǒng)籌,對城市建設(shè)分區(qū)域負(fù)責(zé),縣政府承擔(dān)部分城市建設(shè)任務(wù),城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)部分城市建設(shè)任務(wù),各單位也積極參與,建好以后統(tǒng)一管理;

          縣國土資源局:負(fù)責(zé)城市土地的經(jīng)營管理,一是對閑置土地進(jìn)行清理,對閑置土地的處理要摸清情況,依法依規(guī)下達(dá)處理通知書,按規(guī)定收取閑置費(fèi),否則予以收回土地。二是保障城市建設(shè)資金的籌集。要通過經(jīng)營城市土地來籌集城市建設(shè)資金,通過城市管理來提高城市品位和土地價(jià)值;

          縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)城市管理的經(jīng)費(fèi)保障?h財(cái)政安排一部分資金,各職能部門按照各自職責(zé)收費(fèi)資金、罰沒收入部分資金,及土地出讓金、城市維護(hù)稅以及其他渠道調(diào)度部分資金,解決城市管理工作經(jīng)費(fèi)問題;

          縣商務(wù)局:牽頭負(fù)責(zé)城市市場管理,縣市場服務(wù)中心要制訂縣城劃行歸市方案;

          縣委宣傳部:牽頭負(fù)責(zé)城市管理宣傳,縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合,對文明衛(wèi)生行為進(jìn)行表揚(yáng),對不文明衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光。

          三、強(qiáng)化管理,全民動員,形成合力

          一是成立縣城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣長王建球任組長,縣委常委、副縣長江軍任常務(wù)副組長,副縣長譚志鵬、周濟(jì)平、陽運(yùn)斌,縣長助理李群利任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。

          二是廣泛動員,依靠群眾,抓好城市建設(shè)管理。要加強(qiáng)政府、部門、社區(qū)的多級聯(lián)動,實(shí)行區(qū)域包干責(zé)任管理制,加強(qiáng)精誠協(xié)作,充分依靠群眾力量,廣泛發(fā)動群眾參與到城市管理中,形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。

          三是講究方法,防止工作簡單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合,堅(jiān)持以人為本和服務(wù)群眾的原則,對城市管理違章行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰,但要防止工作方法簡單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象,依法管好縣城。

          下階段,各單位要集中時(shí)間和精力抓好城市管理,使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開始到明年5月開展城市管理綜合整治,今年9月至12月份為集中整治階段,明年上半年為規(guī)范鞏固階段,力爭用一年左右的時(shí)間抓好城市管理整治工作,逐步建立城市管理長效機(jī)制。

          參會人員:

          記 錄 人:

          分送:縣委各部門、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣委常委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)成員,政府辦正、副主任,各相關(guān)單位。

        【調(diào)研座談會的會議紀(jì)要】相關(guān)文章:

        座談會會議紀(jì)要07-25

        座談會議紀(jì)要格式03-20

        調(diào)研會議紀(jì)要范文07-05

        調(diào)研座談會紀(jì)要02-04

        專家座談會會議紀(jì)要11-25

        員工座談會的會議紀(jì)要05-15

        學(xué)生座談會會議紀(jì)要06-04

        座談會會議紀(jì)要模板01-09

        座談會會議紀(jì)要范文05-23

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>