調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多的事務(wù)需要用到會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文 篇1
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由x處長主持。
參會(huì)人：
記錄：
會(huì)議紀(jì)要如下
一、關(guān)于校園安全的問題
會(huì)上x處長傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的`證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項(xiàng)事宜
會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。
三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文 篇2
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：培訓(xùn)室
參加人員：x局長，x局長，x處長，x主任，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx
會(huì)議內(nèi)容：
一、由x處長主要介紹xx區(qū)人才供需平臺(tái)建設(shè)工程專項(xiàng)委員會(huì)的相關(guān)內(nèi)容，包括人選，地點(diǎn)的確定，工作要點(diǎn)的起草，以及找公司設(shè)計(jì)問卷和建立網(wǎng)站的相關(guān)信息。具體如下：專項(xiàng)委員會(huì)于xxxx年xx月擬定人選，從政策受理室抽調(diào)xxx作為負(fù)責(zé)人員，主要帶頭負(fù)責(zé)日常工作，從人才協(xié)會(huì)調(diào)過xxx和xxx兩名成員，從外單位調(diào)過xxx，還有招考兩名應(yīng)屆畢業(yè)生，分別是xxx和xxx，先由這幾個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作，然后是地點(diǎn)的'確立，確定假日酒店xxx房間為辦公地點(diǎn)。確立專委會(huì)的工作要點(diǎn)，為承擔(dān)專委會(huì)日常工作，承辦專委會(huì)相關(guān)會(huì)務(wù)組織開展人才供需工作調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求狀況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究制定相應(yīng)的政策措施，建立人才供需合作機(jī)制，建立供需通道，為用人單位的人才需求提供服務(wù)保障。專委會(huì)已找到公司設(shè)計(jì)問卷和建立網(wǎng)站，目前此事正在商議當(dāng)中，已制定出相關(guān)可執(zhí)行方案。
二、x局介紹專委會(huì)成立的背景并指出把前期工作寫成匯報(bào)稿，日后要開企業(yè)需求座談會(huì)和合作簽字儀式，專委會(huì)可指揮人保局相關(guān)科室，分配工作任務(wù)，由x局，x主任，x科長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。x局帶領(lǐng)會(huì)議人員就xxxx年工作要點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算請示進(jìn)行了深入的討論，做了許多必要的調(diào)整，理清思路，明確了日后工作的方向以及具體人員的職能職責(zé)。修改完畢的稿件，下周由x局送區(qū)政府審批，最后完成稿附后。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文 篇3
xx月xx日上午，縣長xxx在縣政府五樓會(huì)議室主持召開城市管理調(diào)研會(huì)議，縣委常委、副縣長xxx，副縣長xxx、xxx，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財(cái)政局、國土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局、交通運(yùn)輸局、公路局、市場服務(wù)中心、交警大隊(duì)、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議就城市管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究討論�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個(gè)突出問題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設(shè)施嚴(yán)重滯后、城市土地閑置廢棄嚴(yán)重、職能部門協(xié)調(diào)不力。這些問題嚴(yán)重影響了我縣的'對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛城市建設(shè)分區(qū)域負(fù)責(zé)，縣政府承擔(dān)部分城市建設(shè)任務(wù)，城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)部分城市建設(shè)任務(wù)，各單位也積極參與，建好以后統(tǒng)一管理；
縣國土資源局：負(fù)責(zé)城市土地的經(jīng)營管理，一是對閑置土地進(jìn)行清理，對閑置土地的處理要摸清情況，依法依規(guī)下達(dá)處理通知書，按規(guī)定收取閑置費(fèi)，否則予以收回土地。二是保障城市建設(shè)資金的籌集。要通過經(jīng)營城市土地來籌集城市建設(shè)資金，通過城市管理來提高城市品位和土地價(jià)值；
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)城市管理的經(jīng)費(fèi)保障。縣財(cái)政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責(zé)收費(fèi)資金、罰沒收入部分資金，及土地出讓金、城市維護(hù)稅以及其他渠道調(diào)度部分資金，解決城市管理工作經(jīng)費(fèi)問題；
縣商務(wù)局：牽頭負(fù)責(zé)城市市場管理，縣市場服務(wù)中心要制訂縣城劃行歸市方案；
縣委宣傳部：牽頭負(fù)責(zé)城市管理宣傳，縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合，對文明衛(wèi)生行為進(jìn)行表揚(yáng)，對不文明衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光。
二、強(qiáng)化管理，全民動(dòng)員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？h長王建球任組長，縣委常委、副縣長江軍任常務(wù)副組長，副縣長譚志鵬、周濟(jì)平、陽運(yùn)斌，縣長助理李群利任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。
二是廣泛動(dòng)員，依靠群眾，抓好城市建設(shè)管理。要加強(qiáng)政府、部門、社區(qū)的多級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行區(qū)域包干責(zé)任管理制，加強(qiáng)精誠協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到城市管理中，形成全社會(huì)齊抓共管城市管理的良好局面。
三是講究方法，防止工作簡單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)群眾的原則，對城市管理違章行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，但要防止工作方法簡單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象，依法管好縣城。
下階段，各單位要集中時(shí)間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開始到明年5月開展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規(guī)范鞏固階段，力爭用一年左右的時(shí)間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長效機(jī)制。
調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文 篇4
績效考評研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會(huì)，總廠黨委書記李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下。
1、公司對總廠對標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的`權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。
4、工序保障評價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭議，認(rèn)為工序保障評價(jià)有主觀臆斷因素，要求評價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。
5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開。
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勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要08-08
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變更會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要08-08
常規(guī)會(huì)議紀(jì)要的格式-會(huì)議紀(jì)要08-08