最的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2023-08-11 07:21:54 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

最經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要范文

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的最經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要范文，希望能夠幫助到大家。

最經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要范文

最經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要范文1

　　時(shí)間：

　　x月x日

　　地點(diǎn)：

　　xxx

　　召集人：

　　行政副總xxx

　　主持人：

　　總經(jīng)理xxx

　　參加人員：

　　xxx

　　缺席人員：

　　xxx

　　記錄員：

　　xxx

　　內(nèi)容：

　　部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與配送公司的管理水平，強(qiáng)化組織管理。

　　1、確定xxx公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)營(yíng)銷。

　　2、對(duì)市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)型交易公司，并對(duì)維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。

　　3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

　�、賦xx公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

　�、趚xx公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責(zé)任、共贏

　�、踴xx公司管理文化：計(jì)劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營(yíng)銷、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門的組成部分和運(yùn)行模式。

　　5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任xxx兼任營(yíng)銷公司配送中心主任負(fù)責(zé)蔬菜配送中心各項(xiàng)管理工作；市場(chǎng)管理員xxx負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　6、員工發(fā)言：xxx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運(yùn)營(yíng)形式的相關(guān)問(wèn)題；xxx對(duì)打造“美食一條街”規(guī)劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見；xxx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。

　　7、最后，xxx總結(jié)了會(huì)議的內(nèi)容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的.困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在xxx的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項(xiàng)工作完成好。

最經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要范文2

　　xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會(huì)職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問(wèn)題

　　新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的`三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟，申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題

　　為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長(zhǎng)調(diào)研員；副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng)；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。

　　三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。

　　會(huì)議要求各部門積極配合，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。

　　參會(huì)人員：

　　記錄：

最經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要范文3

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年4月18日15:30-16:00會(huì)議

　　地點(diǎn)：

　　公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　陳xx

　　參會(huì)人員：

　　xxxxxx

　　記錄人：

　　畢xx、陳xx

　　會(huì)議議題：

　　制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制會(huì)議內(nèi)容：

　　一、例會(huì)：

　　時(shí)間：每周一上午9:30—10:00

　　參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。

　　參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁xx負(fù)責(zé)保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫(kù)房鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排

　　1.4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳xx負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

　　2.4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷xx和梁xx協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

　　3.4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢xx負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴xx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的'考核，劉xx配合戴xx工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由郭xx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁xx或劉xx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

最經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要范文4

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　一樓會(huì)議室

　　會(huì)議時(shí)間：

　　12：30～13：30

　　參會(huì)人員：

　　邢園長(zhǎng)、蔣園長(zhǎng)、汪主任、各班理事會(huì)成員

　　記錄人：

　　張xx媽媽

　　會(huì)議要點(diǎn)：

　一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì)理事長(zhǎng)及副理事長(zhǎng)。結(jié)果如下：

　　理事長(zhǎng)：邱天(大一班)

　　副理事長(zhǎng)：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。

　　二、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動(dòng)的總結(jié)

　　如今部隊(duì)管控嚴(yán)格，不能隨意承接軍訓(xùn)活動(dòng)，需要地方政府下公函給部隊(duì)。幼兒園經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，軍訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)才得以實(shí)現(xiàn)。不過(guò)，除了軍訓(xùn)第一天，其余時(shí)間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進(jìn)行。

　　三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的.相關(guān)情況：

　　1.舉辦時(shí)間：10月28日(下周五)，8:30-12:00

　　2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個(gè)班級(jí)進(jìn)行隊(duì)列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　3.比賽項(xiàng)目：

　　中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

　　小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

　　4.獎(jiǎng)項(xiàng)分配：將按年級(jí)和項(xiàng)目評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)

　　四、大區(qū)角改革：

　　1.下午每班設(shè)置6—8個(gè)區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的延伸;

　　2.大區(qū)角計(jì)劃邀請(qǐng)柏莊兒童王國(guó)提供技術(shù)支持，混齡體驗(yàn)，寓教于樂(lè)。

　　五、南操場(chǎng)的開放安排

　　運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)后學(xué)校或?qū)茨昙?jí)錯(cuò)時(shí)開放南操場(chǎng)。小班、中班、大班依次游玩，每個(gè)年級(jí)一天(游玩時(shí)需要家長(zhǎng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。