最經(jīng)典的會議紀要范文
最經(jīng)典的會議紀要范文（精選100篇）
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最經(jīng)典的會議紀要 篇1
會議名稱：xx公司工會文員會工作會議
時間：20xx年xx月xx日上午
地點：公司三樓會議室
主持人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xx、xx、xxx、xx、xx
主要資料：
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。
三件事指的是：xx服務(wù)伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。
兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1、按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進行討論。
2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3、做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時保存，并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4、準備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
最經(jīng)典的會議紀要 篇2
地點：小會議室
時間：20xx年8月21日午時。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會議主持人：
2、大會工作人員查到會人數(shù)。
主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。
3、xxx作學校財務(wù)工作報告。
4、xxx宣讀實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。
6、討論學校財務(wù)工作報告、《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。
第二階段：
�。�20xx年8月21日午時4：00）
7、由xxx解答教職工提案。
針對普遍性、重點問題在會上作解答。
非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
最經(jīng)典的會議紀要 篇3
地點：xx市xx飲料公司第一會議室
主持人：xx市中小企業(yè)管理局副局長沈xx
參加單位：xx市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務(wù)局、xx市第一食品集團公司、xx市xx飲料公司等有關(guān)部門負責人
會議對xx市第一食品集團公司兼并xx飲料公司的財務(wù)處理及有關(guān)政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。
1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財務(wù)處理問題
鑒于原xx飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。
�。�1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數(shù)額。xx飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數(shù)的完成。
�。�2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費用，20xx年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
2、原xx飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至20xx年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關(guān)領(lǐng)導批準后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。
3、其他方面的問題
�。�1）為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。
�。�2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。
最經(jīng)典的會議紀要 篇4
時間：19xx年x月xx日午時至xx日
地點：市委主樓218會議室
主持人：xxx
出席：xxx、xxx、xxx、xxx
列席：xxx、xxx、xxx、xxx
議定事項：
一、會議認真學習了省委19xx年x月xx日《關(guān)于進一步統(tǒng)一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點。
會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真抓好治理整頓的各項工作。
會議決定：
在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，經(jīng)過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。
二、聽取了xx關(guān)于19xx年慶振興xx立動競賽表彰大會準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整，并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備，向書記辦公會匯報。
最經(jīng)典的會議紀要 篇5
時間：20xx年2月22日
地點：社區(qū)二樓會議室
參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表
會議內(nèi)容：20xx年2月22日，永安社區(qū)在社區(qū)會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議，就社區(qū)綜合治理工作，進行了專題研究，今年綜合治理工作重點如下：我社區(qū)將在牌樓街道辦事處綜治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視社會治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎(chǔ)工作，確保和諧平安建設(shè)。
工作重點是：
一、社區(qū)把社會治安綜合治理工作納入社區(qū)建設(shè)工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。
二、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。
三、結(jié)合社區(qū)建設(shè)工作，開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動，創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項工作。
四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉(zhuǎn)化和依法打擊兩手抓，切實把防范和處理邪教工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。
五、深入開展法制、綜治、防范邪教、禁毒等方面的宣傳工作，大力弘揚見義勇為精神，樹立社會正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。
最經(jīng)典的會議紀要 篇6
時間：20xx年x月x日
地點：社區(qū)會議室
參加人員：全體社區(qū)兩委黨員干部
主持：社區(qū)書記
會議內(nèi)容：搞好社區(qū)財務(wù)公開、民主議事、民主決策。
1、健全機構(gòu)，成立社區(qū)民主管理建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并通過居民代表大會民主選舉產(chǎn)生社務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組。
2、進一步加強基層民主政治建設(shè)。認真貫徹基層民主政治建設(shè)，嚴格執(zhí)行支部建設(shè)、班子考核、議事規(guī)則等方面的要求，組織黨員、群眾代表現(xiàn)場進行監(jiān)督。通過民主決策、民主管理、民主監(jiān)督進一步擴大和深化了基層民主政治建設(shè)。
3、完善各項規(guī)章制度建設(shè)。從社區(qū)的具體實際出發(fā)，建立和完善可操作性強的社區(qū)自治章程、社區(qū)居民公約、居民會議、居民代表會議議事、“一事一議”等制度，并建立健全社區(qū)“兩委”干部考核測評制度。
4、增強溝通渠道。轄區(qū)居民可通過意見箱、當面質(zhì)詢等形式反映對社務(wù)民主管理的意見和建議，社區(qū)兩委對居民的意見和建議要及時做出回應(yīng)，必要時，有關(guān)處理和反饋情況要在居務(wù)公開欄上公開，以杜絕因社務(wù)不公開而導致居民集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
5、遵守社區(qū)黨組織在社區(qū)重大事項民主決策原則。社區(qū)重大事項決策應(yīng)在社區(qū)黨組織領(lǐng)導下，由社區(qū)居民會議，進行民主決策。
最經(jīng)典的會議紀要 篇7
地點：xx社區(qū)會議室
主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。
主持人：徐xx
記錄人：王xx
出席人：xxxxx
會議內(nèi)容：
一、社區(qū)書記徐xx傳達了度假區(qū)紀工委、黨群部關(guān)于召開黨員領(lǐng)導干部20xx年度專題民主生活會的通知，并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區(qū)干部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社區(qū)干部創(chuàng)新意識不強，工作中缺乏沖勁。
今后需要做好以下幾點：一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創(chuàng)新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設(shè)，努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后，徐書記談了自己對社區(qū)班子的看法，總結(jié)了自身工作的不足，并表達了在今后工作中加強整改，提升工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風的決心。
二、社區(qū)主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：
1、政治理論系統(tǒng)全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏足夠的積極性、主動性。并提出兩點改進意見：（1）堅持理論學習，做到學以致用。（2）發(fā)揚創(chuàng)新精神，提升主動性和自覺性。
三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線20xx年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢于打破常規(guī)，把常規(guī)工作做出亮點。
四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定，指出此次民主生活會內(nèi)容詳實，體現(xiàn)了社區(qū)班子轉(zhuǎn)變工作作風的態(tài)度和行動。
五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領(lǐng)導干部的思想政治建設(shè)需要做到積極參加度假區(qū)開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，同時要將精力集中到社區(qū)建設(shè)上，用實際行動和實際成效落實整改措施。
六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設(shè)，是解決當前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)，才能不斷增強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
七、徐書記做了民主生活會總結(jié)，指出在今后的工作中，要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關(guān)部門。同時利用社區(qū)內(nèi)公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關(guān)情況和整改措施，向黨內(nèi)外群眾做反饋，以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。同時用實際行動體現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作作風、加強思想政治建設(shè)的態(tài)度和力度。
最經(jīng)典的會議紀要 篇8
會議時間：20xx年x月xx日
參加人員：社區(qū)所有黨員干部
出席人數(shù)：xx人
主持人：xx
記錄人：xx
會議主題：
新時期如何加強黨員干部黨性修養(yǎng)
會議紀要：
（一）加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是提高黨的執(zhí)政能力的迫切需要。首先，黨性堅強、作風優(yōu)良、紀律嚴明是我們黨得到人民群眾真心擁護和支持的關(guān)鍵。其次，黨性堅強、作風優(yōu)良、紀律嚴明的黨員干部隊伍是我們黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。再次，加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基本內(nèi)容。
�。ǘ┘訌婞h員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是保持共產(chǎn)黨員先進性的迫切需要。首先，加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是共產(chǎn)黨員先進性的重要內(nèi)容。其次，加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是保持共產(chǎn)黨員先進性的根本保證。再次，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風和嚴明的紀律創(chuàng)造一流工作業(yè)績是共產(chǎn)黨員先進性的集中體現(xiàn)。
�。ㄈ┘訌婞h員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是貫徹落實科學發(fā)展觀的迫切需要。第一，通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為統(tǒng)一全黨意志、凝聚全黨力量的思想武器。
通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為謀劃建設(shè)、第三，通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為衡量政策利弊、檢驗工作得失的價值尺度。
通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為修身立德、建功立業(yè)的行為準則。
最經(jīng)典的會議紀要 篇9
時間：20xx年1月10日下午3時
地點：董事長會議室
參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負責人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。
最后，董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。
最經(jīng)典的會議紀要 篇10
時間：20xx年x月x日下午x點
地點：xxxx會議室
會議召集人：行政副總xxx
主持人：總經(jīng)理xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xx
缺席人員：xxx、xxx
記錄員：xxx
會議內(nèi)容：部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定xxx公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。
3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賦xx公司企業(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、趚xx公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責任、共贏
�、踴xx公司管理文化：計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任xxx兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員xxx負責市場經(jīng)營管理工作。
6、員工發(fā)言：xxx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議；xxx對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意；xxx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。
7、最后，xxx總結(jié)了會議的內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在xxx的帶領(lǐng)下把市場公司的各項工作完成好。
最經(jīng)典的會議紀要 篇11
簽發(fā)人：xxx
會議主題：xxx
時間：20xx年x月x日下午x點
地點：xxxx會議室
參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：xxx
主要內(nèi)容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法�，F(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
最經(jīng)典的會議紀要 篇12
時間：20xx年xx月xx日
地點：xx
參加會議人員：xx
萬壩村：xx
施工企業(yè)：xx
會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。
議程：
廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關(guān)要求，萬壩村在本村境內(nèi)實施風貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。
為加快風貌塑造工程項目的建設(shè)速度，廖場鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進行核實，經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會監(jiān)督。在邀標談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪r271260元，此價格包括稅費。
最經(jīng)典的會議紀要 篇13
談判時間：20xx年xx月xx日
談判地點：xx會議室
談判雙方：xx公司（甲方）、xxx（中國）公司（乙方）
談判人員：
�。追剑﹛xx、xx、xxx
�。ㄒ曳剑﹛xx、xx、xxx
談判內(nèi)容：舊船有債務(wù)怎么辦
乙方（買方）提出：根據(jù)可靠消息，這艘船現(xiàn)有債務(wù)，船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元，靠港費50萬美元，這與合同第九條不符，所以不能宣布合同生效。
甲方（賣方）提出：這想必是船主的債務(wù)與本船無關(guān)，同意了解并解決其中的問題，向乙方提供港務(wù)局批準放船的各種文件。
經(jīng)過協(xié)商達成一致意見：為防止債主在公�？鄞淮瑫r賣方向買方提供合法賣契，船進入中國領(lǐng)海時（大約交船后35天）買方付款。
最經(jīng)典的會議紀要 篇14
時間：20xx年12月26日全天
地點：城軌公司104辦公室
參加人員：
建設(shè)單位：馮秀云、陳雪艷、朱世鳳、楊勇
監(jiān)理單位：段和平
順城物業(yè)：胡海、胡世良
施工方：龔硯鈞、鄧先紅
主持人：馮秀云
會議內(nèi)容：配電系統(tǒng)驗收
根據(jù)驗收程序，首先進行資料交接，再對現(xiàn)場進行設(shè)備驗收，記錄如下：
一、資料交接
施工方準備了大部分設(shè)備管線及設(shè)備使用手冊，弱電設(shè)備較多，資料較多，施工方需要整理清單，復驗時再交接文件資料。
竣工圖白圖要換成藍圖，蓋章簽字齊全。
二、現(xiàn)場驗收情況
1.對監(jiān)控系統(tǒng)和紅外線對射的周界報警進行測試，可以使用；背景音樂可以播放；LED顯示系統(tǒng)可以使用。綜合布線已經(jīng)布設(shè)。靜電地板要滿鋪。
2.2F會議室電視系統(tǒng)線路施工方已布完，沒有電視機測試。
3.408會議桌下面強弱電線沒有穿管；VGA頭沒做好，無法測試視頻會議系統(tǒng)。
4.有線電視線路已完成，因改為網(wǎng)絡(luò)電視了，分支器沒接，沒有測試有線電視系統(tǒng)。
5.弱電井橋架蓋板需上鎖；各種系統(tǒng)走線要美觀，標識要清楚。
7.部分辦公室網(wǎng)絡(luò)及電話仍在調(diào)試。
8.暫未對建設(shè)方人員進行弱電各個系統(tǒng)使用培訓。
9.大門口監(jiān)控攝像角度不能同時兼顧進出車輛和進出行人。
小結(jié)會上各方提出：
施工方：因為存在有線電視和IPTV兩套電視布線，部分場所撥號上網(wǎng)看電視，要求建設(shè)方盡快確定電視用那種方式，施工方盡快跳線；對一個辦公室使用交換機實現(xiàn)分機號，還是用一機多響方式，要建設(shè)方確定。
物業(yè)：側(cè)門廳頂棚監(jiān)控攝像頭罩子掉下來，所以安裝工程質(zhì)量要檢查。配電室、電井等地面粗糙，對設(shè)備使用安全和壽命不利。
建設(shè)方：設(shè)備基本都已到場安裝，LED、周界報警、消防廣播及背景音樂進行了測試，電話、網(wǎng)絡(luò)仍在調(diào)試，弱電機房靜電地板要做平整，弱電井走線不規(guī)范，文檔交驗定于下次正式驗收時連同交接清單一并提供給甲方，施工方要對物業(yè)及甲方指定人員進行各種設(shè)備操作培訓，培訓記錄8個系統(tǒng)要分項列出，確保使用人員能夠熟練操作相關(guān)設(shè)備。
除了提出的問題，施工方要加強自檢，做好設(shè)備的調(diào)試運行記錄，保證各個系統(tǒng)正常運行，復驗時提交。同時各種技術(shù)數(shù)據(jù)要及時移交，做好使用服務(wù)。
三、建設(shè)方要求
施工方要高度重視整改，保證質(zhì)量，在規(guī)定時間整改申請復驗，否則，將影響結(jié)算進行，同時只能等建設(shè)方的合適時間進行復驗。
最經(jīng)典的會議紀要 篇15
從驗收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗收意見，對于設(shè)備的使用要進行專業(yè)的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務(wù)工作。
二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項目驗收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。
關(guān)于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業(yè)主進駐小區(qū)，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況，20xx年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會，會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關(guān)意見�，F(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀要如下，望各單位遵照執(zhí)行。
1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規(guī)定的.驗收標準執(zhí)行，自驗工作11月底完成。
2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。
會議最后要求在驗收工作上，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。
參加會議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的會議紀要永進里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用，2008年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會，參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員�，F(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀要如下，望各單位遵照執(zhí)行：
1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。
2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理，裝修工程必修在12月10日完成。
3、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告，這周報到區(qū)建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。
最經(jīng)典的會議紀要 篇16
會議名稱：安全生產(chǎn)會議
會議時間：20xx年xx月xx日下午
會議地點：xx
主持人：xxx
記錄人：xxx
出席人員：xxx等
會議內(nèi)容：
本次會議由xx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；xx廠在xx處加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
最經(jīng)典的會議紀要 篇17
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時間：二0xx年xx月xx日
地點：xx會議室
參加人員：xx等
主持人：總經(jīng)理
主要內(nèi)容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法�，F(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王xx）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王xx）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊xx）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊xx）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
最經(jīng)典的會議紀要 篇18
20xx年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動領(lǐng)導小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動（以下簡稱“雙打”）領(lǐng)導小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結(jié)，對近期專項行動工作進行了研究部署�，F(xiàn)紀要如下：
會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關(guān)單位按照上級部署要求，建立了“整體聯(lián)動、相互協(xié)調(diào)、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結(jié)合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領(lǐng)導，組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領(lǐng)導為組長的工作機構(gòu)，形成了領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，辦公室組織協(xié)調(diào)，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關(guān)單位根據(jù)省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢。
嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執(zhí)法人員400余人次，檢查經(jīng)營主體300余戶，檢查批發(fā)零售市場、集貿(mào)市場等各類市場70多個，整治重點區(qū)域11處，查處案件8件。四是加強了職能協(xié)作，配合有力。各有關(guān)部門在專項行動中認真履行部門擔責、整體聯(lián)動、相互協(xié)調(diào)的工作職責，加強部門協(xié)作，合力共為，按照統(tǒng)一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。
會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現(xiàn)在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關(guān)部門的高度重視，并在下一步工作中切實加以改進。
會議強調(diào)，我縣專項行動工作正處于一個重要時期和關(guān)鍵階段，各有關(guān)單位要結(jié)合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務(wù)求實效。
第一，要進一步統(tǒng)一認識，繼續(xù)深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務(wù)，各有關(guān)單位要高度重視，切實履行工作職責，把思想統(tǒng)一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，此次“雙打”專項行動延續(xù)到今年6月底，各地、各有關(guān)部門要繼續(xù)保持“雙打”高壓態(tài)勢，進一步明確責任，狠抓落實，務(wù)求專項行動取得實效。
第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果；要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力；工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要公布投訴舉報電話，發(fā)動群眾參與“雙打”專項行動；要結(jié)合“4.26”知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳周，通過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、保護知識產(chǎn)權(quán)措施和成效，提高社會公眾和市場主體的知識產(chǎn)權(quán)意識和保護知識產(chǎn)權(quán)能力；在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批制假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。
第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要根據(jù)職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責，以新聞出版業(yè)、文化娛樂業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點整治領(lǐng)域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產(chǎn)品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場環(huán)境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，加強執(zhí)法協(xié)作，提升執(zhí)法效能，全面提高規(guī)范市場的水平。
第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要聯(lián)手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。有關(guān)部門在行政執(zhí)法過程中，要對涉及的有關(guān)刑事犯罪案件，及時移送到公安機關(guān)依法立案偵查，對涉及查處的有關(guān)民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢察院等部門要全力配合支持，及時受理有關(guān)侵權(quán)犯罪案件，依法審判，確�！半p打”專項行動取得實效。
第五，要進一步積極部署安排，推進軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進力度，有關(guān)采購正版軟件涉及的費用問題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。
第六，要進一步抓好協(xié)調(diào)配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務(wù)。各地、各有關(guān)部門要切實履行督促檢查的工作職責，全面落實專項行動的各項任務(wù)，加強協(xié)調(diào)配合，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領(lǐng)導小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關(guān)部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動信息統(tǒng)計和進展情況通報工作。
會議要求，各有關(guān)部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào)，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各項目標任務(wù)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇19
會議時間：20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點：集團公司總經(jīng)理辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx等
記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導的工薪根據(jù)工作的實際效果按380%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實此項制度，
具體要求為：
1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。
呈報：郭董事長主
送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門
抄送：公司各副總
最經(jīng)典的會議紀要 篇20
20xx年x月x日至x日，國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的xx，五十八個試點城市的xx，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的xx共二百多人參加了會議。會上交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。
二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。
四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。
最經(jīng)典的會議紀要 篇21
會議時間：20xx年4月7日
議地點：現(xiàn)場辦公室
會議主持人：xxx
與會單位及人員：xxx
會議主題：礦井副斜井提升機房、煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
會議記錄人：龍華富會議內(nèi)容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設(shè)計單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設(shè)單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
四、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質(zhì)量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場后都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
最經(jīng)典的會議紀要 篇22
會議時間：
20xx年xx月xx日下午3：00
會議地點：
工地會議室
參加人員：xxx等
主持人：xxx等
一、施工單位自評：
1、xx匯報地基基礎(chǔ)分部施工情況。
2、結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監(jiān)理單位評估報告
我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1#塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。
質(zhì)量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位：
同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設(shè)單位質(zhì)量評定：
10#12#基礎(chǔ)工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監(jiān)督通知書上交。
同意設(shè)計、地勘、監(jiān)理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。
五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站
同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標養(yǎng)試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
六、施工方
韓經(jīng)理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監(jiān)宣布驗收結(jié)果：監(jiān)理工程師論壇
經(jīng)驗收組統(tǒng)一意見，感觀質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站：
1、驗收組成人員，驗收依據(jù)和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據(jù)驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可。
建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字：
地勘單位(蓋章)代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字：
施工單位(蓋章)代表人簽字：
最經(jīng)典的會議紀要 篇23
會議時間：20xx年月xx日
會議地點：xx
會議議題：xx
參加單位及人員：xxx等
會議主持人：xxx
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹所驗收分部工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、所驗收分部工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對所驗收分部工程發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字：
施工單位(蓋章)代表人簽字：
最經(jīng)典的會議紀要 篇24
時間：20xx年xx月xx日。
地點：xx
參加會議人員：xx
xx村：xx
施工企業(yè)：xx
會議由村主任xx主持、村文書xx擔任會議記錄。
議程：
廖場鄉(xiāng)xx村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《xx縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關(guān)要求，xx村在本村境內(nèi)實施風貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。
為加快風貌塑造工程項目的建設(shè)速度，廖場鄉(xiāng)xx村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進行核實，經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)xx村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)xx村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和xx村風貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會監(jiān)督。在邀標談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)xx村劉xx符合條件。
經(jīng)xx村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：xx村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)xx村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪r271260元，此價格包括稅費。
最經(jīng)典的會議紀要 篇25
時間：20xx年xx月xx日上午9點
地點：xx鎮(zhèn)人民政府三樓會議室
主持人：xxx（鎮(zhèn)長）
參會人：曹xx（黨委副書記、人大主席）曹xx（黨委副書記、紀委書記）張xx（黨委委員、政法委書記）劉xx（副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導）張xx（白泥村支書）、xx（國土所所長）申xx（村建站站長）李xx（群眾代表）劉xx（群眾代表）劉xx（群眾代表）吳xx（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂xx（大方科技園藝場）黃xx（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李xx（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）
記錄：xxx
會議內(nèi)容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮(zhèn)紀委書記和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：xx科技園藝場99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；xx交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進行，中標人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權(quán)，自動按本次評分排名進行遞補。
最經(jīng)典的會議紀要 篇26
時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：xxx
參會人員：xx
記錄人：xx
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由xx公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、xx公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇27
20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
最經(jīng)典的會議紀要 篇28
會議時間：20xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30
會議地點：xx酒店
會議主持：xxx
與會人員：xxx等
會議主題：年度第二次管理評審會議
會議記錄：xxx
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部xx對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、xx總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
最經(jīng)典的會議紀要 篇29
一、貫徹執(zhí)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關(guān)問題。
1.20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的關(guān)系。
我省在編制20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關(guān)要求是一致的。在xx省應(yīng)將20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》，做為國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應(yīng)在項目特征欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2.20xx年《建設(shè)工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據(jù)新修編的國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設(shè)工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計算水電費進行扣減。
2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業(yè)主指定價格的分項工程，應(yīng)按20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。
3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。
執(zhí)行20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應(yīng)按市場價格或《xx省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場價格進入材料費。
4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題
執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額xx省單位估價表》、1993年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額xx省單位估價表(市政維修)》、1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應(yīng)計價定額中的單價進行換算。
5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設(shè)工程費用標準》規(guī)定費率的35%計取。
6.材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應(yīng)該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應(yīng)該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《xx省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結(jié)算。
8.關(guān)于20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。
20xx年《xx省建設(shè)工程計價定額》執(zhí)行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
三、土建部分：
1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。
計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設(shè)塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎(chǔ)部分的費用。
2.以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應(yīng)該折層計算。
折層辦法：單層或多層建筑物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層，少于2.2m(含2.2m)舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6。
3.不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。
高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0.15做為垂直運輸費。
4.如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題。
如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認為是室內(nèi)；反之就是陽臺。
5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設(shè)費用問題。
建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應(yīng)項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設(shè)執(zhí)行單項腳手架項目。
6.現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應(yīng)場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。
7.現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。
8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。
突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。
9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。
長寬比在3：1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項目；長寬比在3：1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項目。
10.對拉螺拴、對拉片計算問題。
對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目；施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。
四、裝飾部分：
1.20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設(shè)費用計算等問題。
(1)將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的20%計算。
(2)20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《A建筑工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。
(3)對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應(yīng)按人工費與機械費之和的15%做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù)1.5%有誤)。
2.20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應(yīng)如何計算問題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。
3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。
由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格x定額主材消耗量-定額基價
4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整，但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。
可以執(zhí)行1-24大理石拼花項目。
五、安裝部分：
1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。
安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設(shè)備。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。
(1)高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算：
高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數(shù)0.400.500.600.700.800.901.00
計算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。
(2)超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過±6.00m時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0.30計算超高費，計算基數(shù)不包括±6.00m以內(nèi)的工程量。
這兩個系數(shù)應(yīng)分別計算，高層增加費是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。
3.關(guān)于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。
《C.10自動化控制儀表安裝工程》、《C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內(nèi)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇30
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：公司會議室
主持人：x總
參會人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議紀錄：xxx
本次會議由x總主持，會議主要內(nèi)容有：
(1)明確月度報告
(2)強調(diào)“xx”和“xx”在整合過程中的有關(guān)事項
(3)各高管人員分工明確化
會議第一部分
1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運營總監(jiān)xxx，由xxx匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現(xiàn)。
3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。
會議第二部分
1、在“xx”和“xx”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。
2、整合后的“xx”產(chǎn)生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產(chǎn)品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。
會議第三部分
“xx”在xx年新的管理分工：
1、xxx(常務(wù)副總)分管：資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。
2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部
3、xxx(總經(jīng)理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。
會議第四部分
目前公司存在問題：
x總指出，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進研發(fā)部；對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源，完成xx年的任務(wù)目標。
最經(jīng)典的會議紀要 篇31
9月4日下午，院長xxx在xx會議室主持召開學院第10次黨政聯(lián)席會。會議審議了《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)
會議對《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊xx根據(jù)討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。
二、關(guān)于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊xx、汪xx根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
三、關(guān)于《教育學院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)
會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊xx根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
四、教育學院第一屆教代會事宜
會議對第一屆教代會會議內(nèi)容、教代會規(guī)模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬xx根據(jù)牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關(guān)工作。
五、關(guān)于新生入學教育事宜
何xx匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業(yè)思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規(guī)教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學生活。
六、關(guān)于xx年教育實習工作事宜
汪xx匯報了xx年實習工作安排的匯報。會議強調(diào)，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環(huán)節(jié)的工作。對自主聯(lián)系實習的學生要加強質(zhì)量控制，明確實習任務(wù)、目的和要求，采取切實可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。
七、關(guān)于對學前教育教研室主任職務(wù)任免事宜
會議同意徐xx申請辭去學前教育教研室主任職務(wù)，會議任命劉xx擔任學前教育教研室主任。
八、關(guān)于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜
會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導，認真落實“外堵輸入”、“內(nèi)防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關(guān)于在教育學院開展“三風”建設(shè)事宜
會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會后由何xx制定我院“三風”教育實施方案。
十、下半年主要工作
各分管領(lǐng)導匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調(diào)要關(guān)注目標責任書
尤其是核心指標的完成情況；加強教學團隊、科研團隊的建設(shè)；加大創(chuàng)收工作力度；圓滿完成本科專業(yè)教學合格評估工作；教師休息室盡快投入使用；教育實習確保實習質(zhì)量和學生安全。
十一、其他工作
會議對目標責任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標準、辦公用房調(diào)整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。
最經(jīng)典的會議紀要 篇32
尊敬的各位領(lǐng)導：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會議以來，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢�，F(xiàn)詳細匯報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告；
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，xx國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批；
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；
(3)完成部分原地面標準擊實的工作；
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、下個月施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工；
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作；
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試；
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；
(二)、完成計劃的措施
xx月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成xx月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作。
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大；
2、原地面復測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇33
會議主題：xx項目施工中事宜及進度要求
日期：20xx年xx月xx日
時間：14：00-15：30
地點：xx辦公室
出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監(jiān)理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx
記錄：xxx
會議要點：項目分包單位組織機構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進度要求。
會議議程：
一、完善場地臨建工作
二、及時做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作
六、前期報建工作準備
紀要內(nèi)容：
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2：00開工程例會，每月開一次總結(jié)會議。
二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工；
(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標化工地要求進行配置安裝；
(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證；b、基樁性能檢驗評定結(jié)果)；
(2)施工組織設(shè)計報審表(附：施工組織設(shè)計方案)
(3)施工測量放線報驗申請表；
(4)工程定位測量記錄；(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章)；
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案；
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。
四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx米，安門配鎖；
(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工；
(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應(yīng)及時停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號；
(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部；
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成；
(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識標志。
望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇34
工程名稱：xx工業(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：20xx年xx月xx日
參加單位及人員：xxx等
會議內(nèi)容：
主持人：首先感謝各單位的領(lǐng)導來我們xx項目進行節(jié)能專項驗收、指導工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。
施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114平方米。于xx年1月5日開工，基礎(chǔ)工程于xx年5月06日驗收，主體工程于xx年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時所有進場原材料、構(gòu)配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場抽檢，復檢報告結(jié)果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴格監(jiān)督下，本節(jié)能專項工程施工符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；工程資料同步、及時，真實反映現(xiàn)場實際。
綜上，建筑節(jié)能分部自評合格，提請各單位驗收。
監(jiān)理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃、細則進行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗收。
設(shè)計單位：從現(xiàn)場來看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計要求。施工單位是按圖紙設(shè)計要求及設(shè)計變更單施工，我們同意該節(jié)能專項驗收。
建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項施工過程中我們到現(xiàn)場檢查指導工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項驗收。
節(jié)能辦：本次驗收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見，結(jié)合實際現(xiàn)場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。
最經(jīng)典的會議紀要 篇35
20xx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評
1、公司多次強調(diào)、重點安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：
①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn)；
�、趯θ龢硕螕跬翂Υ嬖诎踩[患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾㈦娋�桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計部門給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領(lǐng)導。
3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價格要合理，各標段要統(tǒng)一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時報公司領(lǐng)導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設(shè)計部門方案提前采取防護措施，超出設(shè)計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實設(shè)計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。
三、許總對各標段經(jīng)理近期重點工作做了安排
許總緊接著召開了各標段經(jīng)理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：
1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設(shè)計院方案采取保護措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實現(xiàn)“三個確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。
4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
最經(jīng)典的會議紀要 篇36
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地址：xx會議室
會議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審
出席人員：xx等
記錄員：閆永鑫
會議內(nèi)容：
王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要對現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審，找出其中存在的問題，并上報設(shè)計院對圖紙進行重新設(shè)計。下面大家對照圖紙進行討論。
討論成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
（2）施工配水巷時先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實.
�。�3）水泵房通道添加水溝。
�。�4）圖紙上添加充填說明。
�。�5）配水井壁添加錨索支護。
�。�6）配吸水井深度為5米，建議設(shè)計院降到合理深度。
最經(jīng)典的會議紀要 篇37
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xxx
會議議題：xxx人防工程竣工驗收
參加單位及人員：xxx等
會議主持人：xxx
會議議程及內(nèi)容：
建設(shè)單位(林xx)：xx小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。
施工單位(劉xx)：xx小區(qū)地下車庫人防工程于20xx年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。
監(jiān)理單位(朱xx)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。
勘察單位(李xx)：xx小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。
設(shè)計單位(周xx)：各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字：
勘察單位(蓋章)
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
最經(jīng)典的會議紀要 篇38
工程名稱：xxx
地點：xxx
參加單位：xxx等
記錄員：xxx
內(nèi)容：
施工單位：我方在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的嚴格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎(chǔ)工程、地下室防水分部質(zhì)量進行了嚴格控制。技術(shù)資料嚴格按照規(guī)范質(zhì)量評定驗收標準對各分項、分部進行實測，均符合設(shè)計及有關(guān)國家建設(shè)工程驗收規(guī)范要求。根據(jù)實測評定結(jié)果，地下室人防結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。
監(jiān)理單位：由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調(diào)工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行監(jiān)控，要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現(xiàn)場材料、配件均進行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)資料均齊全且驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。
人防設(shè)計院：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
設(shè)計單位：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合設(shè)計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
人防辦：從現(xiàn)場施工質(zhì)量和資料反映施工、監(jiān)理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當嚴格，經(jīng)過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。
建設(shè)單位：由設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結(jié)構(gòu)實體等進行實體核查，確認人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。
設(shè)計單位簽字：
人防設(shè)計院簽字：
建設(shè)單位簽字：
監(jiān)理單位簽字：
施工單位簽字：
最經(jīng)典的會議紀要 篇39
工程名稱：xx大廈人防工程
時間：20xx年1月20日
地點：xxx
建設(shè)單位：xxx
防火密閉門施工單位：xxx
設(shè)計單位：xxx
xx省人民防空辦公室：xxx
xx市人民防空辦公室：xxx
監(jiān)理單位：xxx
施工單位：xxx
李xx：今天我們應(yīng)xx建筑工程有限公司的邀請，參加xx大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。
潘xx：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該孔口防護工程的質(zhì)量評價為合格。
肖xx：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該單位工程的質(zhì)量評價為合格。
李xx：向各相關(guān)單位介紹監(jiān)理單位的質(zhì)量評估意見。根據(jù)我們平時監(jiān)理過程中撐握的施工質(zhì)量情況結(jié)合施工過程中的各項檢測數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。
省人防辦李工：同意驗收。
市人防辦艾科長：同意驗收。
何xx：同意驗收
代xx：同意驗收。
省人防辦李工：今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗收意見也是統(tǒng)一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。
何中剛：下面我要就剛才查驗實體質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的幾個問題給施工單位提幾點意見：
1、大門右側(cè)500x600的通風管沒有預留；
2、氣門測量管沒有安裝；
3、排風豎井沒有預留；
豐xx：下面我要就何工說的補充幾點：
1、防護洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工，建筑地面應(yīng)平門前鋼板；
2、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤。
建設(shè)單位簽名：
設(shè)計單位簽名：
監(jiān)理單位簽名：
施工單位簽名：
監(jiān)督單位簽名：
最經(jīng)典的會議紀要 篇40
會議地點：一樓會議室
會議時間：12：30～13：30
參會人員：邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人：張xx媽媽
會議要點：
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下：
理事長：邱天(大一班)
副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓體驗式活動的總結(jié)
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，軍訓體驗活動才得以實現(xiàn)。不過，除了軍訓第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關(guān)情況：
1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8：30-12：00
2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示；第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區(qū)角改革：
1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學活動的延伸；
2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持，混齡體驗，寓教于樂。
五、南操場的開放安排
運動會過后學�；�?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。
最經(jīng)典的會議紀要 篇41
會議時間：20xx年5月20日下午17點30分
會議地點：營銷中心會議室
參會人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負責人、保潔負責人
會議內(nèi)容：
一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報上周工作情況：
1、客服發(fā)現(xiàn)問題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車場希望抓緊時間用。
2、協(xié)管發(fā)現(xiàn)問題：豆芽批發(fā)車輛亂停亂放，難清理，市場外有水果批發(fā)車輛占道經(jīng)營，較難清理。
3、保安發(fā)現(xiàn)問題：鎖車需要廣播循環(huán)播報。
二、肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容
1、客服要監(jiān)管保安對亂停車現(xiàn)象進行罰款，亂停車發(fā)現(xiàn)一輛罰款20元。對商戶安裝空調(diào)進行通知要到物業(yè)申請。
2、保安要繼續(xù)清理西停車場主干道亂停車現(xiàn)象，引導車輛進入停車場停放。
3、保潔要對地面進行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進行擦洗，下水道清理。
4、協(xié)管要引導大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場。
最經(jīng)典的會議紀要 篇42
主題詞：危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責人
公司會議紀要的寫法
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
最經(jīng)典的會議紀要 篇43
簽發(fā)人：
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時間：二0xx年三月二十三日
地點：百洋地產(chǎn)會議室
參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：總經(jīng)理楊林江先生
主要內(nèi)容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法�，F(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
最經(jīng)典的會議紀要 篇44
會議時間：20xx年4月18日15：30-16：00會議
地點：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：陳xx
參會人員：xxx
記錄人：畢xx、陳xx
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁xx負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登
記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支
出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳xx負責，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢xx負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由戴xx負責工程進度的督促及人員的考核，劉xx配合戴xx工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由梁xx督促管理。
最經(jīng)典的會議紀要 篇45
會議時間：xx年x月xx日
會議地點：教育局合堂教室
主持人：xxx
參加領(lǐng)導：xxx、xx、xxx
我鎮(zhèn)參加人員：xx（中心小學教導主任之一）
第一階段：
一、xx領(lǐng)學《市教科研中心關(guān)于教學成績獎的評比辦法》。
二、xx領(lǐng)學《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學《現(xiàn)代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實施方案》。
并解釋：
1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。
2、現(xiàn)代資源的方面：農(nóng)遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應(yīng)用上因為寬正的確有很多的缺點，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長講：
1、主要工作年初已安排，看計劃即可。
2、重點強調(diào)：
a搞好主題年的實施，各類設(shè)備管理要到位，突出主題。年底為各學校加帶寬。
b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構(gòu)建高效課堂。落實市教學策略，向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。
五、xx總結(jié)
梳理本年的幾個工作：
開教學工作會；網(wǎng)絡(luò)教科研工作實施；構(gòu)建高效課堂；師資隊伍建設(shè)；教學達標活動；各學段的質(zhì)量抽測；教學專項督導。
要求：
1、及時向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。
2、及時調(diào)整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段：
xx：
理清思路圍繞116去工作。
“1”質(zhì)量為中心。
“1”個目標暨現(xiàn)代化、高效化、規(guī)范化
“6”個工作：構(gòu)建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現(xiàn)代化教學手段的建設(shè)；教研方式的創(chuàng)新；抓六個方面（讀書、寫字、算術(shù)、習慣、思維、表達）
核對上學期證書、文件。
學期初交表：教師數(shù)學生數(shù)；各單位課程表；教師任課表；
另外，上述表樣及文件會后通知。
會議結(jié)束！
最經(jīng)典的會議紀要 篇46
會議主題：
會議時間：
會議地點：xx大會議室
參會人員：
會議主持：主任
一、：請各位同事在今天的會議上認真學習了xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”，由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。
二、：根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知，對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：
1、我們先學習該通知的精神。上級部門下發(fā)的新標準是為了規(guī)范整個xx區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用。
2、我們一起學習手中的五份文件：
①“xx區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)”、
�、凇皒x區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、
③“標準明細表”、
④“關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、
�、荨皣鴦�(wù)院關(guān)于公布《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資為1150元/月；考核獎從0元至500元不等，按照月考核來具體發(fā)放；崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結(jié)果計發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補休。
3、計薪日按照國家有關(guān)文件規(guī)定，“明確職工每日工作8小時，星期六和星期天為休息日，但不能實行的單位，可根據(jù)實際情況靈活安排�！蔽覀兿到y(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據(jù)上級所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數(shù)為21.75天，計算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周×每周2天的休息日)。那么按照這個標準，月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元，7小時(我單位安排每天上班的時間總和)×每小時工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天，每天工作7小時，每周總共的工作時間為42小時，根據(jù)國家的相關(guān)文件規(guī)定，超出的2小時，我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實行。
4、部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關(guān)標準發(fā)放。
5、加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍)；休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍)；法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。
6、 《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。
7、我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動合同書當中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。
8、我們一起來學習國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關(guān)、人民團體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)
9、我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關(guān)的規(guī)定實行的，具體為：(1)是外來務(wù)工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè)；室內(nèi)員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。
10、關(guān)于不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實行不定時工作制。
11、關(guān)于手機集團網(wǎng)，因有員工提出電信集團的信號不穩(wěn)定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見，是否繼續(xù)使用電信集團網(wǎng)?關(guān)于移動集團網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。
12、由于等維修施工，所以從17號(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。
13、計劃18號(下周二)下午2點在單位大會議室召開換屆選舉，如有變動，時間另行安排。
三、：請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>
會議后備注：和等幾名員工提出，對于新調(diào)整的工資標準還有不明之處，會議決定在會后對相關(guān)問題做出解釋。
最經(jīng)典的會議紀要 篇47
時間：20xx年8月3日(星期三)15：00
會議地點：總監(jiān)辦會議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)
會議主持：李x
會議主題：A2、A3第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
1、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)
2、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理：
1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理：
K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
1.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實驗室主任：
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。
3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。
4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監(jiān)：
1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。
2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。
問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
會議總結(jié)
龔科長：
a.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
b.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
c.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
d.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。
e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。
f.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。
g.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。
h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
i.變更資料不完善上報不及時。
j.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題：
a.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：
a.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
b.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。
c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導及相應(yīng)負責人必須提高安全意思確保安全施工。
最經(jīng)典的會議紀要 篇48
一、會議時間：20xx年2月6日 14：30
二、會議地點： xx項目會議室
三、會議內(nèi)容：xx5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持：xx
六、紀要整理： xx
會議內(nèi)容：
5月25日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：
1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈：裝修設(shè)計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設(shè)計指導廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機電設(shè)備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。
2.設(shè)計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。
3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會回復項目部
4.項目部：酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
xxx酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關(guān)重要，在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀要。
最經(jīng)典的會議紀要 篇49
時 間：xx年x月x日下午三點半
地 點：市公司前二樓小會議室
主 持 人：xxx
參會人員：市公司紀檢辦 xxx
市公司財務(wù)部 xxx
市公司審計部 xxx
市公司企管部 xxx
市公司基建部 xxx
市公司總經(jīng)辦 xxx
xx市思行合一商貿(mào)有限公司 xxx
xx市多元計算機有限公司 xxx
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 xxx
會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示："同意，按招標有關(guān)規(guī)定辦理"。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要
業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修；安防工程設(shè)計、施工(三級)；曾經(jīng)多次參與"市、縣、區(qū)"政府采購中心招投標活動；
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計算機、辦公設(shè)備維修；計算機軟件開發(fā)及銷售；
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修；軟件開發(fā)及銷售；局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司 178800元
xx市多元計算機有限公司 159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 174500元
經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。
最經(jīng)典的會議紀要 篇50
會議時間：xxx4年11月21日18時20分
會議地點：xx省xx區(qū)xx大道
主持人：蔡xx
會議內(nèi)容：本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應(yīng)“大道至簡”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；二是對各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。最后，姜博士總結(jié)接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養(yǎng)，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向?qū)α�，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
一、老師們在教學中存在的問題：
（一）自信心不足，缺乏課堂控制能力。
老師的信心會產(chǎn)生強大的磁場，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿，信心十足，沒有足夠的自信心那老師調(diào)動學生們的學習興趣的能力自然也是弱的�！笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎惖难哉Z，老師要少說，說多了會顯得不自信，老師一定要用肯定的語氣與學生對話。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應(yīng)到，然后就會有自己的反應(yīng)，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，經(jīng)典誦讀是為了“養(yǎng)正、修定”即培養(yǎng)孩子正知正見、安心為學的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”，要隨時發(fā)出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎一個要么罰一個，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒有興趣，就不能達到養(yǎng)正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。
�。ǘ﹤湔n不充分，不能充分調(diào)動學生的積極性及主動性。
在做任何事情之前都要做充分的準備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現(xiàn)課堂的情景，想象一下整節(jié)課會出現(xiàn)什么問題，應(yīng)該怎樣解決。以周一班會課為例，班會主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結(jié)束以后，老師們也想看看參加特訓的孩子們的變化，參加特訓與沒有參加特訓的孩子區(qū)別在哪里，沒有參加特訓的孩子其實也想看看參加特訓的孩子在家會怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個學生上去分享故事誰就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子，讓孩子主動走到講臺去分享故事，而不是老師來講，老師說的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調(diào)動學生的主動性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時，老師應(yīng)當把權(quán)利還給學生，讓學生去想應(yīng)該定位什么樣的小明星，選誰做小明星等，這樣就調(diào)動了孩子們的主動性，自然學習興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺拍照，反饋給家長，讓家長也看到因為孩子在家表現(xiàn)優(yōu)秀，在學校就得到了表揚和獎勵，這就是家與校的簡單循環(huán)。好的開始原本就成功了一半，如果結(jié)尾結(jié)得好，那課堂就會精彩，擲地有聲、回味無窮，這一節(jié)課就是完美的。
�。ㄈ┻`背自己制定的“規(guī)則”，教學思路不清晰，沒有先后終始，沒有自己的教學“套路”。
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規(guī)則，那就一定要按規(guī)則來辦事�！胺渤鲅裕艦橄取崩蠋煻甲霾坏竭@一點又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點就可以出去玩，但到了十點鐘，老師依然讓孩子們繼續(xù)讀，這樣孩子會很容易出現(xiàn)厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時間的理由即“不認真讀書就只能補時間，凡是認真讀書的孩子就可以出去玩”，但認真讀書的孩子反而是最后一個出去玩。老師請出了兩個認真指讀的孩子來當小老師，領(lǐng)讀《千字文》學生，不到五分鐘老師就點名讓認真讀書的孩子出去玩，一個個孩子蒙混過關(guān)終于出去玩了，可是當小老師的孩子是最認真讀書的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒有機會玩。這說明老師在上課之前，沒有認真?zhèn)湔n，沒有理清自己的教學思路，思路不清晰，沒有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學生們學得更辛苦。每堂課都要精心設(shè)計，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應(yīng)該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會很流暢很有節(jié)奏感很舒服。
�。ㄋ模┥险n缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。
課堂是師生互動、心靈對話的舞臺，隨時都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學會在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應(yīng)一部大戲，卻不是老師的獨角戲，學生有學生的任務(wù)，老師也有老師應(yīng)該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒有給每一個學生都分好角色，老師都要提前預演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時候，感動自己了嗎？在進行當中老師帶著積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進去，請問學生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動學生的學習興趣，思維活躍起來的時候，學生會跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂的，老師也是快樂的。如果換位思考，我們自己做學生，看著臺上的老師平鋪直敘，毫無生機，再精彩的內(nèi)容也不想聽。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會發(fā)光的，他的激情能感染每一位學生，老師帶著激情帶著快樂去上課，那學生自然也能感受到這樣的快樂。
�。ㄎ澹]有做到分析每一個孩子的個性特點，不能“因材施教”
現(xiàn)在四個班級中，平均每個班級學生人數(shù)不到20人，而每個班級差不多有2—3位老師，開學至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問題，而是老師沒有分析孩子個性特點并做到因材施教。博士以李中陽為例貫穿教研會始終，指出“問題”孩子其實是老師們的寶貝，不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子，透過他們可以了解自己教學中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學好動，坐不住，喜歡寫字喜歡看書，博士說對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書，寫完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書，而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課，這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例，在音樂課中，展老師單獨教中陽，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中陽音質(zhì)、樂感都很好，在黑板上寫的字也很好，筆工、結(jié)構(gòu)都把握不錯，寫得也很大氣。那么，在音樂課之前，可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們?nèi)狈σ虿氖┙痰姆椒ê图记�，例如教孩子識字，不認識的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標注出來，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學一起學習，不能讓孩子死板地去學，老師要“活”學生才會更“活”�？傊槍γ恳粋�孩子個性特點各班老師都需制定相應(yīng)的策略方案。
（六）不會“玩”
“在學中玩，在玩中學”是xx教育的教學原則之一，但是不會“玩”卻是老師們普遍存在的弱點。每一個人都是從小玩到大，但帶著孩子們玩，老師們就有些行動力遲緩。杜奶奶也提出學校的孩子太苦，沒有玩的東西，經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時候八、九歲時可以“跳山羊”“打馬戰(zhàn)”的故事，可是現(xiàn)在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說到底還是因為不會“玩”，不敢玩。老師們在這一方面的引導也不夠，老師們都不會玩，不敢玩，怎么去引導孩子呢？姜博士提出下一步的重點就是學會“玩”。先教會老師怎么玩，然后讓老師帶動學生去玩。白沙門公園得天獨厚的環(huán)境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進大自然的好時機，現(xiàn)在不出去玩，等待何時？
�。ㄆ撸├蠋熤g缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。
老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會順暢，教學效果自然不會好。謝謝老師總結(jié)“套路”一詞，玩，怎么玩，學怎么學都是有套路的，套路學會了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。
二、各門課程應(yīng)該怎樣上“道”。
�。ㄒ唬┙�(jīng)典誦讀與書法課。
首先要明確經(jīng)典誦讀與練書法的目的是相同的，都是讓孩子“養(yǎng)正、修定”，誦讀時間不易過長，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達到“養(yǎng)正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調(diào)子，可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數(shù)不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當看到學生不認真指讀的時候，老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學生在指而是老師。何校長分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗，要先把規(guī)矩講給學生，就是要求學生必須用手一個字一個字的點，點不正確不要緊但必須動手點字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學生指不準是一定的，多提醒幾次訓練幾次自然就好了；練書法，初期最重要的不是看學生的線條畫得有多細，而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿，重點把握住了，上課思路也就清晰了。
�。ǘ┮魳氛n與二胡課。
音樂是打開孩子心靈的鑰匙，學習音樂應(yīng)該是一件很快樂的事情，要讓孩子們在音樂中首先感受到快樂。學二胡時，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發(fā)孩子們的興趣，然后再學習樂譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調(diào)子，哪個手指抬起來，哪個手指放下就拉出了聲音，孩子們覺得很簡單自然就有了興趣和信心去學。如果初期就學習樂譜，會讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。
（三）列隊與戶外活動。
列隊與戶外活動都需要音樂，音樂是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂曲的開始和結(jié)束就是孩子心中的時間，那孩子自然會遵守時間遵守規(guī)則，認真排隊。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。
�。ㄋ模╈o坐。
午休后，沒必要靜坐。練靜坐時，“我發(fā)現(xiàn)誰誰哪個學生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說，因為這樣對孩子是沒有效果的；“我發(fā)現(xiàn)還有一個沒坐好”這樣的言語出現(xiàn)，孩子們都以為會是自己，自然孩子們都會坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”，從小就應(yīng)培養(yǎng)孩子軍人的氣質(zhì)，說話要有力量。
（五）識字。
對閃卡的運用，老師要注意方式方法，閃卡時要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時閃一次，不能太折磨孩子，認字一定數(shù)量就可以，一定要保持孩子們認字的興趣�！爸卟蝗绾弥�，好之者不如樂之者”興趣是最好的老師，要善于調(diào)動孩子們的興趣。孩子一天認識五個字，識字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來培訓，成為識字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結(jié)對子，一對一的教，并設(shè)置相關(guān)的獎勵和識字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學習興趣，老師主要為孩子們服務(wù)，制訂識字卡片、獎勵規(guī)則、識游戲，記錄識字進度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深，老師即“老實”要聽話肯干，學生“生”即不要學生要靈活。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學重點：一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心；二、識字與玩，“玩”要放在第一位；三、老師要加強自身修養(yǎng)，每天堅持讀經(jīng)、練書法。所謂“實踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進步。
最經(jīng)典的會議紀要 篇51
績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人參加會議，會議紀要如下。
1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項，由設(shè)備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據(jù)并進一步細化。
5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù)；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進行考核。
8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負責調(diào)整考核標準。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。
最經(jīng)典的會議紀要 篇52
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：
xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；
2、由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；
3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生，并對各個機房門進行編號；
4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；
5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；
6、石經(jīng)理負責召集工程部人員開會，工作分配責任到人；
7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉，防止管道凍裂；
8、工程部負責在12月15日之前統(tǒng)計地下室空置隔間；
9、地下室燈光建議重新調(diào)整；
10、統(tǒng)計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。
二、客服部工作安排
1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；
2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關(guān)證明材料；
三、秩序維護部工作安排及存在的問題
1、工作安排：
�、俦０惭策壉仨毜轿�，加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；
�、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。
2、存在的問題：
�、贀踯囀瘉y搬亂放、不整齊；
�、谛^(qū)安全隱患較多；
�、鄯乐够馂陌l(fā)生，尤其是禮炮燃放。
四、保潔部工作安排
1、加強監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；
2、加強裝修監(jiān)管工作；
3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。
五、辦公室工作安排
1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；
2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；
3、辦公室隨時上報人員變動情況；
4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。
出席會議的人員有：xxx、xxx、xxx、xxx。
二〇xx年x月x日
最經(jīng)典的會議紀要 篇53
時間：20xx年x月x日9：30至17：30(會期一天)
地點：山大路老轉(zhuǎn)村大酒店
主持人：�；⒈�(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團董事長)
出席者：
胡清(海景花園大酒店采購部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購部經(jīng)理)、�；⒈�(老轉(zhuǎn)村酒店集團董事長)、徐吉祥(老轉(zhuǎn)村酒店集團采購部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團董事長)、李薇(舜和酒店集團財務(wù)總監(jiān))王玉巖(舜和酒店集團采購部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團采購部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團采購部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經(jīng)理) 記錄：
張東花、蔣威、鄧海洋
討論議題：
1、山東老轉(zhuǎn)村集團有限公司�；⒈麻L介紹成立酒店采購聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設(shè)想。
2、討論酒店采購聯(lián)盟章程并進行修改，選舉酒店采購聯(lián)盟理事長、采購技術(shù)總監(jiān)，設(shè)立秘書處 ，推舉秘書長、副秘書長及工作人員。
3、討論填寫首批集中采購明細表的規(guī)范。
4、討論酒店采購聯(lián)盟招投標辦法，程序。
5、討論首批集中采購供需洽談會的時間、地點、議程和前期準備工作。
6、討論酒店采購問題，交流采購管理經(jīng)驗。
7、山東舜和酒店集團任興本董事長代表采購聯(lián)盟發(fā)起單位做結(jié)束陳詞。
�；⒈麻L就目前酒店采購中的問題，對成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點分析：
一、當前采購活動存在的問題。
二、采購聯(lián)盟成立的緣由。
三、建立采購聯(lián)盟的重大意義。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
�；⒈�(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團有限公司董事長)：
成立酒店采購聯(lián)盟的原因主要是三點，第一點，當前酒店采購中存在了許多問題：
1、采購的職業(yè)化、專業(yè)化缺位，隨意性、臨時性和短期化加劇。在當前的酒店采購中，采購的職業(yè)化、專業(yè)化程度低，影響了采購的質(zhì)量，一個專業(yè)的采購員是相當于半個廚師的，而在日常酒店采購中，并沒有做到采購的職業(yè)化、專業(yè)化，不間斷的更換采購員也并沒有起到應(yīng)有的效果，我們要把采購看作是一門專業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來做，這是一個發(fā)展的方向。
2、采購政出多門，多方干擾，干涉了采購權(quán)。有些酒店的領(lǐng)導、廚房的總廚把控采購權(quán)，影響了采購的決定權(quán)、支配權(quán)，供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)就需要攻堅影響了采購的決定，造成了令出多端，控制權(quán)的分散，使得采購價格及質(zhì)量的換亂，難以掌控。
3、對供應(yīng)商的管理不夠嚴格規(guī)范，致使品質(zhì)、價格失真。目前的供應(yīng)商的整體素質(zhì)低，魚龍混雜，稂莠不齊，甚至有些不正當人員從事供應(yīng)工作，這就造成了調(diào)整供應(yīng)商的困難，對其調(diào)整阻力極大，甚至引起爭端，這就造成了當前供應(yīng)商的規(guī)范化層次較低，供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品品質(zhì)難以滿足酒店發(fā)展的需要。
4、采購監(jiān)控成本高，效果差，造成重大違法違規(guī)事件。酒店中對采購的監(jiān)控體系還十分的脆弱，某些采購人員收取灰色收入，使得采購的物品品質(zhì)、價格失真，當前采用人盯人的監(jiān)控制度只會加劇人力成本，我們要依靠制度對采購流程進行監(jiān)控。
5、采購規(guī)�；潭鹊停�"小、零、散"問題加劇。酒店采購相對于大規(guī)模采購來說，規(guī)格小、數(shù)量少、品種多 ，這就造成了采購規(guī)模上不去，管理成本大幅度上升。
6、產(chǎn)生問題的根源：采購活動落后于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念�，F(xiàn)代化的服務(wù)理念可分為6點：
(1)以價值鏈(價值化)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。
作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒有按照現(xiàn)代化服務(wù)理念去運作。舉例來說，像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù)，但是利用全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就可以將全球的超市供應(yīng)商連接起來，形成一條有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，保證其超市運營的快速有效；像國美，你可以看見的是經(jīng)營電器零售業(yè)務(wù)，實際上背后運作的是現(xiàn)金流的經(jīng)營杠桿；像重慶的陶然居，建立生態(tài)酒店模式，將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民結(jié)合起來，開展農(nóng)副產(chǎn)品加工，開發(fā)食品加工基地，走出了新農(nóng)村酒店模式的道路。
就目前而言，我們的采購理念并沒有認識到供應(yīng)鏈的真正價值，當供應(yīng)鏈達到一定規(guī)模時，才會顯示出真正巨大的效益，供應(yīng)鏈鏈條中的價值才能顯現(xiàn)出來。
(2)信息技術(shù)的應(yīng)用。
信息技術(shù)在流通領(lǐng)域，尤其是物流方面起著至關(guān)重要的作用。信息流對物流的支撐，而信息技術(shù)又支持著信息流的傳遞，對整個物流供應(yīng)鏈來言，真正能看到得是源頭的現(xiàn)代信息技術(shù)，和下游的現(xiàn)代物流業(yè)。當前社會，越來越多的行業(yè)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合企業(yè)整個系統(tǒng)，真正做到了信息化，大大的提高了效率。
(3)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)強大的現(xiàn)金杠桿理念。
在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當中，利用現(xiàn)代化理念，發(fā)揮現(xiàn)金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應(yīng)商的大量資金，從而推動了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展；電器零售巨頭國美，利用供應(yīng)商強大的現(xiàn)金流進行房地產(chǎn)開發(fā)，進行大宗商品的交易用小小的現(xiàn)金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟效益。延伸到我們采購當中來，我們是否也能利用現(xiàn)金流的金融杠桿作用獲得利益，這都是可以思考的問題。
(4)食品安全綠色環(huán)保理念。
在日常的生活當中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度經(jīng)濟帶來的負面影響，使得食品安全問題日益突出。以調(diào)料為例，調(diào)料的工業(yè)化生產(chǎn)，使得調(diào)料的使用率大幅度提高，高級的調(diào)料，帶來了口味的變化，甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調(diào)料，不會烹制的地步。其實，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，隨著人們生活水平的提高，要求也日益提高，而我們的采購卻無法滿足要求。
(5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問題。
國外的連鎖加盟模式是多種多樣的，它們都有著共同的利益點，形成了利益的共同體�，F(xiàn)階段中國的行業(yè)協(xié)會并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，行會無法突出圈子，視野不夠開闊，觀念理念落后，制約著聯(lián)盟的發(fā)展。
(6)采購是由供應(yīng)鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模決定的。
我們看供應(yīng)鏈體系，常常只看到供應(yīng)鏈的下游，看到最后的結(jié)果，應(yīng)該注意到供應(yīng)鏈上游的延伸，發(fā)現(xiàn)新的利益增長點。舉例來說，千喜鶴集團成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營，通過一次偶然的機會成為了軍隊的飲食社會化保障企業(yè)，通過對供應(yīng)鏈的延伸，又建立了豬肉屠宰與肉制品加工，最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿(mào)易、進出口貿(mào)易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團董事長劉延云一句話讓我記憶深刻："當我們做企業(yè)，員工為精神而戰(zhàn)時，足矣!"
第二點是采購聯(lián)盟成立的緣由。
以我們老轉(zhuǎn)村自身的經(jīng)歷來說，在采購中也遇到許多的問題，我們開始尋求解決的辦法，決定采購專業(yè)化，沒有科學的體系、管理理論，再老實的人當采購員也會發(fā)生問題，要使采購員掙錢掙到明處。首先我們采取比價體系，和超市聯(lián)系，參考超市的價格，后來又與政府物價部門合作，最后找到了大型農(nóng)貿(mào)市場，獲得一份市場價格，從而建立起市場比價體系，在比價范圍內(nèi)，能夠知道市場降價的時間，去研究供應(yīng)商，約束供應(yīng)商，降低我們的采購成本。
后來發(fā)現(xiàn)比價"市場價"還能有很大的發(fā)展空間，接著又提出了"源頭價"的方法。即劃分采購的A類產(chǎn)品，采取"二八理論"：20%的原料決定了80%的價值。建立了源頭價檔案，通過對源頭價的比較、考核，推動了酒店毛利率的增長。通過對源頭價的研究，發(fā)現(xiàn)，如果采購規(guī)模上不去，對供應(yīng)商的談判就很難展開，因此我們才提出建立酒店采購聯(lián)盟的理念，集中采購利用整體價格去談判，實現(xiàn)原料的品牌化，降低酒店的成本。
第三點是建立采購聯(lián)盟的重大意義
1、以規(guī)�；A得價格優(yōu)勢。
2、以品牌化贏得供應(yīng)商質(zhì)量、安全保障�？梢栽诰频曷�(lián)盟采購中委托質(zhì)量檢測，做到抽檢。
3、以統(tǒng)一管理，聯(lián)席決策，多方制衡，集體監(jiān)督。
4、以集約化，科學化管理，降低采購費用。包括物流、倉儲、配送的共享，從而使采購費用、人員減少，工作任務(wù)的改變，可以創(chuàng)造新的價值。
5、以供應(yīng)鏈服務(wù)體系理念，建立全方位大采購體系，全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，降低采購成本，提高質(zhì)量。
6、經(jīng)營、管理資源的共享。
(1)每個企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢、特長。通過采購聯(lián)盟，可以使經(jīng)營項目集約化，做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流，實現(xiàn)資源的合理利用。進行研發(fā)的項目要跟著采購走，跟著供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷進步。
(2)對管理成果資源的共享。
(3)對信息技術(shù)的利用，建設(shè)信息系統(tǒng)，建立專門的采購交流平臺。
(4)對銷售渠道、供應(yīng)商資源的共享。
(5)在物業(yè)管理方面，利用各自的優(yōu)勢項目，在維護維修方面互助。
(6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問題上達成一致，做到利益的共享。
任興本(舜和酒店集團董事長)：
第一各方面，由于中餐原材料采購品種多，保管方式方法難，時效性大，不像是工業(yè)產(chǎn)品，國家可以進行監(jiān)管，能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明，保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對來說，受監(jiān)督難，缺乏產(chǎn)品標準和品牌性，產(chǎn)品具有復雜性。
中餐采購的多樣化，復雜性，就造成了"看著便宜用著貴"的現(xiàn)象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問題上，要看到是在追求權(quán)力，是對一種支配權(quán)的追求。供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)，再推薦新原材料時，甚至會將新材料的烹調(diào)方法都推薦給廚師長，這樣就大大促進了新菜品的推出。而把采購權(quán)支配權(quán)從廚師長的手中剝離，就會影響廚師長的積極性，采購員對新原材料并不會做出積極地反映，因此，只要酒店賣出菜品，就要考慮到廚師長的感受，要處理好采購權(quán)的集中與剝離的關(guān)系。
對于酒店集中采購的問題，提出兩個觀點：
1、先抓A類產(chǎn)品，即用量大，品牌化的產(chǎn)品。
2、目標定在源頭。
在建立酒店采購聯(lián)盟的問題上，要做到職業(yè)化、專業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化。提出：
(1)建立聯(lián)盟內(nèi)的信息平臺，方便溝通交流信息。
(2)采購聯(lián)盟中的采購原材料項目確定的數(shù)量不要太多，先做起來，使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭，才能調(diào)動參與酒店的積極性。
(3)加盟的酒店，要分享自己的采購信息，公開化，能夠查詢，保證聯(lián)盟參與會員單位的利益，采購信息利用的價值目前要大于集中采購的價值。
(4)以后的酒店想申請加入聯(lián)盟，要進行考察，有資格、實力、保證聯(lián)盟利益。
(5)采購酒店聯(lián)盟要定期召開會議，地點可以輪流來定，要形成制度化，定期進行信息溝通。
(6)建立聯(lián)盟監(jiān)管制度，制定聯(lián)盟標準，建立組織，對各酒店對聯(lián)盟貢獻做出評價。
第二個方面，供應(yīng)商對象、品種對象和組織機構(gòu)的問題。
對供應(yīng)商的管理，要做到供應(yīng)商的資料，檔案，價格齊全。從原材物料上分類，采用的是動態(tài)信息，即時更新。對供應(yīng)商要做到提前預處理，收集供應(yīng)商資質(zhì)、證件等信息，比對采購樣品，貨比三家，并按照ISO9000標準去考察，并且對供應(yīng)商以前的服務(wù)單位作調(diào)查，保證供應(yīng)質(zhì)量。
在品種產(chǎn)生的方面，具有原則：
�、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~，年耗用量信息要做到準確及時。簽訂合同用量為xx年全年的供應(yīng)量，當使用量不足時，可在春季或秋季時進行合同的補訂。
②選擇易于進行源頭采購的原材料項目。
③選擇方便運輸、儲存的原材料項目。
�、苓x擇集中采購項目時，要使酒店盡快見到效益，調(diào)動起會員單位積極性，使之與原來的采購成本做出對比，具有可比性。
第三方面，對于酒店采購聯(lián)盟的成立，要設(shè)計專門的稿紙、信封。
各采購聯(lián)盟會員單位就酒店采購的招標范本進行匯總。在招投標方面，中豪大酒店做的規(guī)范突出，由理事長帶領(lǐng)學習小組進行專門的學習，以保證招投標工作的順利完成。
對《酒店采購聯(lián)盟首批集中采購明細表》由各參與單位填寫清楚，每個成員單位提供30個品種，每品種填寫三個供應(yīng)商，當實際不足三個供應(yīng)商時，可據(jù)時填寫。明細表格在xx年10月20日反饋至秘書處，由秘書處工作人員做出統(tǒng)計、匯總、處理，精選出20-25個品種，作為首次酒店采購聯(lián)盟集中采購品種。
首次酒店采購聯(lián)盟洽談會由山東舜和酒店集團組織，舉行聯(lián)盟成立儀式，邀請相關(guān)領(lǐng)導及新聞媒體朋友到會參與，擴大聯(lián)盟影響力。在采購洽談會上，宣讀酒店采購聯(lián)盟章程，具體工作內(nèi)容，進行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進行業(yè)務(wù)洽談，在會上就大宗采購品種進行談判，簽訂供需合同。成立談判小組，酒店聯(lián)盟采購洽談會暫定于xx年11月20日舉行。
胡清(青島海景花園大酒店采購部經(jīng)理)
以前對采購的管理工作認識不夠深，參加這次酒店采購聯(lián)盟會議有很大的收獲，回去后將情況匯報給董事長。這次也帶來了海景花園的采購原料品種，希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多，肉類和蔬菜是一周一定價，市場定價，根據(jù)實際情況，多部門定價。進行周報價，半月報價，月報價以及年報價多種形式。原材料的規(guī)格、品質(zhì)標準要求較高，都要由固定的標準，圖片文字的描述。因此，在這種情況下，對于聯(lián)盟采購的原料，要考慮這方面的問題。
最經(jīng)典的會議紀要 篇54
時間：20xx年1月10日下午3時
地點：董事長會議室
參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負責人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。
最好，柯董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。
最經(jīng)典的會議紀要 篇55
一、基本信息
會議名稱：項目啟動會
召集人：顧曉閔
會議日期：20xx-10-09
開始時間：10：00
會議地點：
持續(xù)時間：
記錄人：許益士
審核人：
二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結(jié)果）
各項資源的負責人匯報資源的落實情況，以確認項目啟動的前期準備就緒，可以進入啟動階段
三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點已經(jīng)最
終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會議決議（說明會議結(jié)論）
總體項目可以進一步實施。
七、會議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
最經(jīng)典的會議紀要 篇56
會議時間：
xx年3月24日
會議地點：
公司四樓會議室
參加人員：
xxx
主持人：
趙xx
記錄人：
田xx
會議主要內(nèi)容：
本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標會議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。
城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基。
xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基。
二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價
本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標報價。
招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單
經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇57
20xx年8月21日上午10：00在后勤會議室召開了第11次處務(wù)會議，會議由xx處長主持。
參會人：
記錄：
會議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問題
會上x處長傳達了學院關(guān)于“x學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結(jié)合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進行逐項的安全排查；膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進行全面檢查；公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進行認真的檢查；物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進行仔細的檢查；衛(wèi)生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜
會議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設(shè)計結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。
最經(jīng)典的會議紀要 篇58
20xx年11月27日上午，在處會議室，處長主持召開了本學期第二次處長辦公會。副處長，處長助理出席，辦公室主任列席會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問題�？紤]學校實際，會議原則同意處內(nèi)職工兼職上課，但課時總量和上課時間段要控制。每人每周課時量控制在4-5節(jié)(主課4節(jié)、副課5節(jié))，同時課時安排應(yīng)考慮各崗位工作特點和性質(zhì)，不能與本職工作相沖突，科室負責人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。
2、關(guān)于相關(guān)科室人員調(diào)整的情況。鑒于學校對科級干部配備和調(diào)整工作短時間內(nèi)尚不能啟動，為了保證各項工作及時有效的開展，決定：
(1)、辦公室由姚維章臨時負責，原參與節(jié)能工作的水電中心人員吳潔調(diào)到辦公室，陳林抽回辦公室；
(2)、綜合管理科由田亞軍臨時負責；
(3)、各科室暫時按《總務(wù)后勤管理處內(nèi)設(shè)科室工作職責》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續(xù)做好有關(guān)工作的延續(xù)和交接。
3、關(guān)于處領(lǐng)導分工安排的問題。
(1)處長負責處全面工作；
(2)副處長協(xié)助處長開展工作，分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作；
(3)副處長協(xié)助處長開展工作，分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作；
(4)處長助理協(xié)助處長開展工作，協(xié)管辦公室等工作。
4、關(guān)于學生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額，大多需要及時予以修復，因此每天需二十四小時都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時有效，會議決定通過隨機抽取中標人的辦法每周抽取，中標人負責一周內(nèi)的維修。
最經(jīng)典的會議紀要 篇59
xx月xx日上午，xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達成共識，xxx副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒于xx已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，xxx可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問題
為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長xxx調(diào)研員；副組長xxx副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)xxx、xxx，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx，區(qū)城管執(zhí)法局xxx，區(qū)教育局xxx，xx法院xxx波，區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
最經(jīng)典的會議紀要 篇60
xx年12月31日晚十時許，xx年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
xx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬配種等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
最經(jīng)典的會議紀要 篇61
時間：20xx年6月18日下午4：00-5：30
地點：學校三樓會議室
主持人：孫來信(副校長、黨總支副書記)
會議聯(lián)絡(luò)人：朱勝華(校辦主任)
參會教工：
1、林丹紅(女，中青年教師，中共黨員，工會委員，班主任，小學低段)；
2、余旭方(女，中青年教師，級長，小學高段)；
3、劉方濤(男，中年教師，代課教師，班主任，小學高段)；
4、蔡高紹(男，中年教師，中共黨員，小學高段)；
5、吳波(男，青年教師，級長，小學高段)；
6、洪江蘇(男，青年教師，中共黨員，團委員副書記、行政黨支部委員)
7、洪江蘇(男，青年教師，中共黨員，團委員副書記、行政黨支部委員)
8、謝曉青(女，青年教師，班主任，中學段)；
9、李偉平(男，老年教師，中共黨員，教輔崗位)；
10、張云鑫(男，中青年教師，中共黨員，中學段)；
11、崔友初(男，中老年教師，中學段)；
12、孫金鳳(女，中青年教師，中共黨員，總支委員)；
13、李春霞(女，中青年教師，中共黨員，科組長)；
14、周莉(女，中年教師，民主黨派，原區(qū)人大代表，科研處負責人)
上述教工中，因公假缺席1人。
會議內(nèi)容：
主持人先向教師們簡要匯報了學校開展此項工作第一階段的情況。
主持人：因受時間的限制，我們這次座談會不談學校辦學的優(yōu)點與成績，只談存在問題與建議，我受區(qū)教育局“行風辦”的委托、代表學�！靶酗L辦”歡迎家長們對區(qū)教育系統(tǒng)及本校的行風建設(shè)工作提出寶貴意見。
教師A：現(xiàn)在的社會辦學單位歸誰管，如社會上一些人搞了一些“美術(shù)班”這類，形成“一屋一班，一房一�！钡默F(xiàn)象，學校傳授的正規(guī)美術(shù)，被這些“垃圾”班搞壞了，我們再重新糾正這些學生就很困難。建議有關(guān)部門管一管。
(主持人：據(jù)我所知，區(qū)教育局有一個“社會力量辦學科”，這個科主要管理的是區(qū)內(nèi)的民辦學校。勞動局也管理許多辦學單位。其他的行政部門可能也管理一些辦學單位。我們可以向有關(guān)部門反映。)
教師B：學校的運動場下學年能否使用，這種進度我們很擔心。
(主持人：現(xiàn)在運動場正在施工，這幾天又再下雨，可能會造成進度不快，我們盡量去督促，加快施工進度，但一定要保證質(zhì)量。)
教師C：學�；@球館什么時候收回來?
(主持人：七月一日收回，學校行政會在前一個月已經(jīng)決定了。)
教師D：建議學校游泳館也對教師開放，給老師訓練訓練。
(上次教代會上有代表提出了這個議案，我就要求游泳館每天下午放學后向教師開放，但至今沒有教師去活動。教師不參加游泳原因有：一是大部分教師不會水，二是如果有組織教職工才會參與。打算在暑假利用15天時間讓我們的教練教教師游泳。下學年開學后，由工會組織一次教工游泳團體比賽，可以以不分男女、不分游姿進行比賽。)
教師E：建議工會能否給教工買一些羽毛球。
(主持人：工會要開會進行研究，基本能答應(yīng)你們的要求。但有一條，要有人專門管理。我建議，原則上每天提供你們兩只球。)
教師F：建議工會要多組織教職工開展一些活動。
(主持人：這個學期本來要安排許多活動，由于時間上相沖，許多活動沒能開展，如四月份就定了組織教工爬山活動，衣服都發(fā)了，至今也沒能實現(xiàn)。下學期一定安排。)
教師G：科組能否給一些經(jīng)費，用于開展活動。
(主持人：這個問題我不好回答你。學校的帳，只能是一個，如果科組也有帳，級組也有帳，就屬于違規(guī)的事。違規(guī)的事，我們最好不要去做。)
教師H：一定要把班額減下來。
教師I：建議現(xiàn)在的崗位津貼，未能反映多勞多得。
(主持人：我會向其他分管的學校領(lǐng)導反映。)
教師J：現(xiàn)在的學生的伙食營養(yǎng)跟不上，建議提高伙食標準，搞A、B、C餐。A就貴一些，C就便宜一些。
(主持人：這個問題，我會讓總務(wù)部門進行調(diào)研一下，如果可行，就按你的辦法去做。)
教師K：代課教師要給一個安全的環(huán)境，學校覺得他很好，能否簽一個長期合同?比如，他為學校服務(wù)了8年，可以簽一個長期合同等。比如，他服務(wù)了20xx年，可以每年增加200元。還比如，如發(fā)涼茶費能否與正編教師相同。
(主持人：關(guān)于簽長期合同問題，要按上級的規(guī)定執(zhí)行，學校不能違反規(guī)定去自作主張，我們可以向上級反映這個問題。)
教師L：可不可以減代課教師的房租，只交水電費。
(主持人：這個問題，要按上級規(guī)定執(zhí)行。)
教師M：教師工資的改革為什么停了，補的工資沒發(fā)。
(主持人：這個問題我也不清楚，我所知道的，全市教師都沒有補發(fā)。)
教師N：能否關(guān)心大齡青年婚姻問題。
(主持人：我校女教工較多，是一個問題。我一直在想找一些單位進行聯(lián)系，搞一些聯(lián)誼活動促一下。)
教師O：今年暑假，有沒有我們的旅游。
(主持人：這個問題，首先要請示，還要看學校財力情況定能走多遠，最后還要行政會集體研究。)
主持人：各位教師的意見和建議很好，今天的會就到這里，希望老師們今后能繼續(xù)與我們溝通，謝謝。
最經(jīng)典的會議紀要 篇62
一、基本信息
會議名稱：
會議日期：
會議地點：
記錄人：
二、會議目的
(簡要說明會議的目的，包括期望達到的結(jié)果。)
三、參加人員
(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)
四、發(fā)放材料
(列出會議討論所有的項目資料。)
五、發(fā)言記錄
(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。)
六、會議決議
(說明會議結(jié)論。)
七、會議紀要發(fā)放范圍
主持人：
會議開始時間：
會議持續(xù)時間：
最經(jīng)典的會議紀要 篇63
會議時間：20xx年9月5日
會議地點：xx團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室
參加單位：
建設(shè)單位：xx業(yè)有限公司
參加人員：李休、錢文偉
監(jiān)理單位：xx有限公司
參加人員：管勤儉
設(shè)計單位：xx計院有限公司
參加人員：靖工
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
參加人員：巫自強
施工單位：xx團有限公司
參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆
監(jiān)督站：武xx蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
參加人員：高作慶
主要內(nèi)容：
建設(shè)單位錢文偉：
感謝各級領(lǐng)導參加C8#、C10#地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作，本工程為樁基。基礎(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級，下面請各級領(lǐng)導對由xx團有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。
施工單位周勝和：
我單位在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武xx漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。
監(jiān)理單位管勤儉：
工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。
勘察單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
設(shè)計單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
質(zhì)檢站高站長：
各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。
會簽欄：
施工單位：xx團有限公司
(簽章)：
監(jiān)理單位：xx有限公司
(簽章)：
設(shè)計單位：xx計院有限公司
(簽章)：
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
(簽章)：
建設(shè)單位：xx業(yè)有限公司
(簽章)：
整理單位：xx團有限公司
最經(jīng)典的會議紀要 篇64
時間：xxx年xxx月xxx日
地點：xxx項目部會議室
參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx
會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹Ｈ素撠煘⑺�，保證基本無揚塵。
�、拊O(shè)立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚塵；文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx；測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習監(jiān)理xxx。
進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn)；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。
最經(jīng)典的會議紀要 篇65
會議時間：20xx年3月24日
會議地點：公司四樓會議室
參加人員：xx
主持人：趙xx
記錄人：田xx
會議主要內(nèi)容：
本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標會議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。
城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里，已建線路改
造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基
xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基
二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價
本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標報價。
招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單
經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇66
為規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序，建立和完善建筑勞務(wù)分包制度，培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，建設(shè)部建筑市場管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現(xiàn)場會。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導參加了會議。各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，副省級城市建委的建管處處長，山東、江蘇、浙江省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局企業(yè)處處長等參加了會議。會議由建筑市場管理司王寧副司長主持，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗交流發(fā)言，王素卿司長作了講話。會議還對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(征求意見稿)進行了討論。
現(xiàn)將會議情況紀要如下：
一、現(xiàn)場會經(jīng)驗交流情況。
會上，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場的先進經(jīng)驗。青島市針對培育勞務(wù)企業(yè)，政府部門突出采取政策引導、品牌帶動、制度規(guī)范等多種措施，大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，目前已達379家；同時嚴格勞務(wù)分包市場秩序，每年進行執(zhí)法檢查，查處違法違規(guī)行為，促進了勞務(wù)分包市場的規(guī)范，農(nóng)民工勞動合同簽訂率達90%。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為，建立勞動合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度，落實總包、勞務(wù)分包責任制，通過市場的`監(jiān)管，60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè)，有效促進了勞務(wù)分包制度的落實。北京市結(jié)合實際培育勞務(wù)分包企業(yè)，從基礎(chǔ)工作抓起，建章立制，規(guī)范交易行為，建立市場用工主體間信息互通機制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊伍的組織化程度，堅持政府推動、多方參與、市場化運作，通過培育勞務(wù)基地，完善勞務(wù)人員技能培訓，以及組建勞務(wù)公司三項措施，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，全省勞務(wù)企業(yè)已達1051家。安徽省在開展勞務(wù)基地建設(shè)的同時，注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓，提高勞務(wù)隊伍的素質(zhì)，在發(fā)展專業(yè)勞務(wù)企業(yè)，打造勞務(wù)品牌上下功夫。全省30萬農(nóng)民工得到培訓并持證上崗。
會議還組織實地參觀了三個工地，這三個工地是勞務(wù)隊伍規(guī)范管理、現(xiàn)場文明施工、對農(nóng)民工管理和服務(wù)的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場管理模式；二是青島大型建筑企業(yè)使用多個專業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場菅理模式；三是縣級建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場管理模式。
大家認為，5個省、市的工作具有主動性、指導性，走到了全國的前列，具體做法和采取的措施非常有特點，現(xiàn)場觀摩非常典型，具有普遍的指導意義，值得各地區(qū)學習和借鑒。
二、關(guān)于下一步工作要求和近期總體工作目標。
王素卿司長在講話中，指出了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度對于解決拖欠農(nóng)民工工資、維護社會穩(wěn)定，規(guī)范建筑市場秩序，構(gòu)建科學、合理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，確保工程質(zhì)量與安全，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義；同對分析了當前建筑勞務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并對各地建設(shè)行政主管部門下一步工作提出了明確要求：
1、統(tǒng)一思想、提高認識、廣泛宣傳，積極引導和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展；
2、加強制度建設(shè)，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系；
3、加強對農(nóng)民工的培訓教育，維護農(nóng)民工合法權(quán)益；
4、加強市場監(jiān)管，嚴厲查處違法違規(guī)行為。
強調(diào)各地要結(jié)合當?shù)貙嶋H，加強工作的主動性，針對問題，積極研究相應(yīng)的政策措施，加強勞務(wù)分包制度建設(shè)，注重制度的落實，及對總結(jié)經(jīng)驗，解決遇到的問題。
經(jīng)過討論，會議明確了以下總體工作目標：從20xx年7月1日起，用三年的時間，在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范化、透明化，農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。
三、討論修改了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》。
會議對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》進行了討論。《意見》提出了建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標和十條政策措施，提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強組織領(lǐng)導、做好政策引導的組織工作要求。會議建議進一步修改后印發(fā)。
會議一致認為，建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大。建設(shè)部建筑市場菅理司組織召開這次現(xiàn)場會，使各地明確了工作方向，選擇的五個地區(qū)經(jīng)驗典型，具有很強的指導性。各地表示，將認真貫徹會議精神，落實總體工作部署，學習先進地區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取積極有效措施，引導和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展，建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。
最經(jīng)典的會議紀要 篇67
會議時間：
xx年11月6日 星期四 9：30—10：40
會議地點：xx
主持人：xx
參會人員：xx
記錄人：xx
會議主題：
對xx項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xx公司基本情況
（1）公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元（xx年03月17日，未有相關(guān)驗資報告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在xx年xx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。
�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
（3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。（分析所得）
2、xx項目基本情況
�。�1）項目地理位置xx北路，xx汽車站。
�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目
周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（xx）第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實際情況為xx年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土xx—94號、騰國用xx第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。
b滕國土xx—94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬元。
�。�2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
�。�3）購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。
b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房（交房、可以入住）。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
�。�1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠東建筑工程。xx年03月26日已完工。
�。�3）周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。xx年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）
�。�4）公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為xx年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
最經(jīng)典的會議紀要 篇68
會議時間：
20xx年10月19日
會議地點：
現(xiàn)場辦公室
會議主持人：
梅xx
參會單位及人員：
建設(shè)單位：
xx水產(chǎn)品加工有公司梅xx
地堪單位：
xx基礎(chǔ)工程公司姚xx
設(shè)計單位：
xx建筑設(shè)計有限公司盛xx
監(jiān)理單位：
xx咨詢有限公司方xx劉xx黃xx羅xx
施工單位：
xx工程有限公司曹xx孫xx
會議主題：
地基與基礎(chǔ)分部工程驗收
會議記錄人：
曹xx
會議內(nèi)容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎(chǔ)分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，我項目部將加工車間地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設(shè)計單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。
2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
三、地堪單位：
1、從現(xiàn)場觀察，加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符，滿足設(shè)計要求
2、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
3、總體質(zhì)量較好，地基承載符合設(shè)計及規(guī)范，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
四、建設(shè)單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。
2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
五、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設(shè)單位意見，先進行實體質(zhì)量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體須整改。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求，加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
最經(jīng)典的會議紀要 篇69
一、時間：xx年xx月xx號上午xx：xx
二、地點：工地會議室
三、參加人員：xx 外爬架xxx
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3）外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi)；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。
4）砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工
5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。
6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發(fā)言。
最經(jīng)典的會議紀要 篇70
會議時間：
20xx年9月5日
會議地點：
武漢常博建設(shè)集團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室
參加單位：
建設(shè)單位：
武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司
參加人員：
李休、錢文偉
監(jiān)理單位：
湖北南方監(jiān)理有限公司
參加人員：
管勤儉
設(shè)計單位：
湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
參加人員：
靖工
勘察單位：
中機三勘巖土工程有限公司
參加人員：
巫自強
施工單位：
武漢常博建設(shè)集團有限公司
參加人員：
王德安、周勝和、王良詠、王喆
監(jiān)督站：
武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
參加人員：
高作慶
主要內(nèi)容：
建設(shè)單位錢文偉：
感謝各級領(lǐng)導參加C8#、C10#地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作，本工程為樁基�；A(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級，下面請各級領(lǐng)導對由武漢常博建設(shè)集團有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。
施工單位周勝和：
我單位在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。
監(jiān)理單位管勤儉：
工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。
勘察單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
設(shè)計單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
質(zhì)檢站高站長：
各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。
會簽欄：
施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司
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監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司
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設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
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勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
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建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司
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整理單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司
最經(jīng)典的會議紀要 篇71
會議時間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx及各部門負責人等
記錄人：xxx
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，單位領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
單位第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xx單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，單位外出實習人員較多，共有四個實習隊，xxx多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
/4、xx單位要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xx單位港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xx準備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、單位的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx單位要盡快完成x、x樓的結(jié)算工作，同時做好x、x樓的結(jié)算準備工作。
3、xx單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
最經(jīng)典的會議紀要 篇72
年x月xx日，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位四方代表，對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進行現(xiàn)場實地察看，通過對照設(shè)計圖紙和現(xiàn)場地質(zhì)情況，各方代表經(jīng)過認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現(xiàn)紀要如下：
一、變更原因
該邊坡目前已開挖到底，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)出露情況，第一階xx樁號段為砂土狀強風化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現(xiàn)滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進行設(shè)計變更。
二、變更方案
1、取消第一階邊坡原設(shè)計xx樁號段非預應(yīng)力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻；
2、第一階邊坡xx樁號段、x樁號段非預應(yīng)力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌；
3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。參加會議人員
業(yè)主：xx
設(shè)計：xx
施工：xx
監(jiān)理：xx
紀要整理：xx年x月x日
主題詞：xx公路高邊坡變更會議紀要
抄送：xx，xx，設(shè)計單位，xx項目部，存檔
xx公路xx總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)
最經(jīng)典的會議紀要 篇73
會議地點：大會議室
會議時間：8月13日下午17時整
會議主持人：張銘明
參會人員：進出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。
8月13日下午17時整，吉國項目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃，領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進度方面進行安排部署，現(xiàn)形成紀要如下：
一、重點工作安排：
各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節(jié)點，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時進行拆除，以保證總節(jié)點不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機方面：
1、4#機地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進拆除。3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。
(三)土建方面：
1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。
二、各類安全隱患的防控
項目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現(xiàn)場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查，，針對施工現(xiàn)場動火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項安全內(nèi)業(yè)資料、項目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實情況進行了重點檢查。
從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛(wèi)部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項安全內(nèi)業(yè)資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進行考核。
三、重點工作：鍋爐、汽機廠房的封閉工作
應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。
2、要求河南火二3天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。
四、地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現(xiàn)場進行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、關(guān)于華研監(jiān)理
監(jiān)理須對現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實。為帶動監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎勵、懲罰制度。
最經(jīng)典的會議紀要 篇74
會議時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx—xx：xx
會議地點：總經(jīng)辦會議室
出席人：主管以上管理人員
主持人：x經(jīng)理
餐飲部：
1、上周餐飲收入相對穩(wěn)定，使用優(yōu)惠券客人較多，優(yōu)惠活動效果良好。
2、2樓樓梯通道油垢較多，希望部門配合清理。
3、抽紙可否由一家商家承包，以便統(tǒng)一使用。
4、后院的木板需要清理，有些影響酒店整體容貌。
5、本月單位結(jié)賬比較多，我部門正在認真落實每一細節(jié)，以免錯誤發(fā)生。
6、大包毛巾架以及電源配置安裝正在進行中，有些臟毛巾需要更換。
客房部：
1、電話串線問題嚴重，需要及時解決。依然有上不了網(wǎng)的情況出現(xiàn)，目前已經(jīng)在解決中。
2、客人反應(yīng)早餐不夠豐富，希望部門間共同商議，以便得到更好的解決方案。
3、一樓大廳防滑墊旁需要標明“小心地滑”等字樣提醒客人，以免發(fā)生意外。
4、員工衛(wèi)生間需要維修。
5、前臺的禮貌禮節(jié)，正在步步跟進，準備本周制定前臺員工規(guī)章制度及獎罰措施，再對前臺員工進行培訓。
6、棋牌有時會有女客，因此需要配備菊花茶。
7、目前有不少客人咨詢會員卡問題，希望會員卡銷售活動盡快開展。
8、關(guān)于房間配水問題，需要根據(jù)具體情況統(tǒng)一實施。
9、根據(jù)客人反應(yīng)來看，客房長途電話費用是否應(yīng)該全免?
10、最近出現(xiàn)了電腦系統(tǒng)中病毒情況，需要注意此種情況再次出現(xiàn)，盡量避免該種隱患的產(chǎn)生。
保安部：
1、最近部門人員比較穩(wěn)定，工作人員情況良好。
2、最近新來員工沒有養(yǎng)成主動查包習慣，希望部門負責人再開例會時注意強調(diào)一下。
采購部：
1、各部門有缺少的物品及時上報。
2、餐具以及客房配貨車已經(jīng)在解決中，最近幾天會到。
財務(wù)部：
1、需要提醒總臺在打折單上簽上通知人的姓名。
2、希望有措施來穩(wěn)定總臺人員，以便于進行統(tǒng)一的培訓。
工程部：
1、春季需注意消防安全，對于安全隱患大的需要特別注意。
2、滅火器應(yīng)當歸于適當位子。
3、希望能開展滅火器使用培訓活動。
總結(jié)：
1、對于客房出現(xiàn)的電話串線，請工程部予以配合；關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問題注意是不是線盒問題，并做以登記。地毯有損壞現(xiàn)象，遇見后立即修補。
2、棋牌室的有些壞的門鎖交由工程部，解決不了再找商家。
3、餐飲的盛元廳舍燈不亮，及時通知工程部，盡快解決。
4、對于公共區(qū)的燈(大門口的燈，彩燈等)注意開關(guān)時間。
5、安排適量人員進行菜場詢價，調(diào)查市場價格。
最經(jīng)典的會議紀要 篇75
時間：20xx年3月21日
地點：xx區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室
主持：楊帆
參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報名供應(yīng)商代表
記錄：楊帆
采購項目：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目
議題：
一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）
二、政府采購注意事項
會議內(nèi)容：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目（項目編號：20xx—20xx），組織了招標前的預備會，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：
1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150×200×400。
2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400×300×400。
3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天。
4、專家針對投標文件提出質(zhì)疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。
5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。
6、預備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購。
7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。
集中采購機關(guān)：大慶xx區(qū)政府采購管理辦公室
最經(jīng)典的會議紀要 篇76
會議時間：xxxx. 05.23(周五)上午9：00
會議地點：xx工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：中建x局：
中建x局：
會議紀要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成；11層內(nèi)墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成；11層內(nèi)墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負責人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
最經(jīng)典的會議紀要 篇77
時間：
地點：
公司六樓會議室
參加人員：
主持人：
劉正遠
記錄：
謝振華
會議內(nèi)容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調(diào)公司機關(guān)另行安排工作。
二、內(nèi)審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點：
1、查現(xiàn)場與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性；
2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫；
3、現(xiàn)場詢問公司的質(zhì)量方針、各部門的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會討論；近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部：組織內(nèi)審工作；組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核；檢查不合格項關(guān)閉情況；舉行內(nèi)審員培訓。
工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內(nèi)審要求；各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
最經(jīng)典的會議紀要 篇78
時間：
地點：
物業(yè)大會議室
議題：
月度工作通氣例會
人員：
馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬宏
一、8月份工作計劃完成情況
1、完成部分樓道燈改聲控燈；
2、制作安裝完成大部分交通指示標識；
3、安裝部分減速板；
4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意，投訴較多)；
5、修復道閘系統(tǒng)(未完成)；
6、修復更新休閑椅；
7、修復庭院燈(移交時損壞300盞，已修復230盞)；
8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題)；
9、修理中央花園花架；
10、添置垃圾桶、繼續(xù)進行滅蚊噴藥、清理部分單元衛(wèi)生做的不好的工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問題，9月準備外包)；
11、保安培訓；
12、車管推進(架空、地下登記情況較好，露天進展滯后；目前還有20多戶拒不登記也不愿交費，少數(shù)稱已交多年車費給新城)
13、檢查地下車庫噴淋裝置；
14、客戶服務(wù)理念培訓、規(guī)范專管員巡查報告。
二、9月份工作計劃
1、C區(qū)花架刷桐油；
2、繼續(xù)檢修更換庭院燈；
3、清洗蓄水池(我們小區(qū)蓄水池已經(jīng)2年多沒有清洗了，按規(guī)定應(yīng)一年清洗一次，屆時會利用白天時間停水清洗，會提前通知)；
4、水管破裂維修處主干路面的恢復；
5、B5-B6間路面整平；
6、中央花園水塘換水；
7、繼續(xù)滅鼠滅蚊；
8、綠地除雜草、剪枝；
9、清洗B4處地墊；
10、沖洗主環(huán)形車道油污跡；
11、綠色植物補種，作為全國園林城市受檢單位之一迎檢；
12、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作；
13、車輛管理(重點在車位引導，規(guī)范停車方面)；
14、護管隊員培訓檢查；
15、清理野狗；
16、清理樓道自行車；
17、消防技能訓練；
18、清查出租戶；
19、組織中秋賞月活動；
20、各區(qū)專管員家訪；
21、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報工作；
22、籌備十一期間花卉展；
三、通報小區(qū)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備運行情況
1、智能系統(tǒng)
移交時中控室兩臺電腦主機無法開機運行。攝像頭清晰度不高，看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統(tǒng)已癱瘓，無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。A區(qū)背景音樂由于布線等原因?qū)е乱袅亢苄 ?/p>
2、水泵房移交時多層供水控制器損壞，水壓不穩(wěn)定，現(xiàn)已修復。現(xiàn)場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準備研究清楚后使用。水池兩年未清洗，準備今年清洗一次。
3、庭院燈、草坪燈、圍墻燈移交時已損壞300多盞，現(xiàn)已更換230盞，B區(qū)中心花園庭院燈線路損壞，現(xiàn)已修復。A區(qū)中心部位、別墅區(qū)、ABC圍墻、C區(qū)中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。
4、可視對講移交時B5、C4、B4-4、B2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線路短路導致無法正常開啟單元門，現(xiàn)已修復。
5、健身器材移交時B1架空層漫步機軸承損壞，現(xiàn)已修復。
6、休閑椅移交時AB區(qū)休閑椅木條腐爛變形，現(xiàn)已部分更換，并準備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會建議降低長條形椅子的高度，便于老人家坐)
7、道路移交時小區(qū)多處地面破損，現(xiàn)大部門修復，并在B2架空層前新增加三個臺階，在B5一單元門口加寬了臺階。
8、電梯電梯機房內(nèi)B5、B6開發(fā)商已安裝了空調(diào)，但B2、B3電梯機房內(nèi)無空調(diào)(是電風扇)，如果電梯長時間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護啟動，造成電梯停止運行，更嚴重時會導致電路燒毀。目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。
9、地下車庫B2、B3地下車庫道閘不能使用，供暖期間滲水嚴重，排水泵3臺壞了2臺。B5、B6地下車庫滲水嚴重，無法使用。B5排水泵1臺、B6排水泵2臺均已損壞。
10、郵政設(shè)施AB區(qū)報箱已經(jīng)銹蝕，有40多個箱鎖缺失或損壞，由于鎖不好配，目前只更換了20處。
11、其他設(shè)施E4、E5之間的井蓋移交時破損3塊，現(xiàn)已修復。C6后面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現(xiàn)已霉變、腐爛并有火燒過的痕跡。
最經(jīng)典的會議紀要 篇79
時間：20xx年10月15日下午16：00
地點：學院第二辦公樓第三會議室
主持人：后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東
記錄人：
出席人：
會議議題：
1、學習學院《關(guān)于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明；
2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預算工作。
首先，集體學習了學院《關(guān)于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。
付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求：各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費為基本點，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學院計財處。
最經(jīng)典的會議紀要 篇80
時間：20xx年x月x日(星期五)
地點：總工會議室
議題：綜合辦內(nèi)部工作問題
會議主持人：總經(jīng)理李兵
參會人員：李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董圣翠、王淮軍、費小健、王鳳、李珊、王娟
20xx年x月x日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經(jīng)理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導提出補充意見，最后由總經(jīng)理李兵進行總結(jié)性發(fā)言�，F(xiàn)就每個人的發(fā)言內(nèi)容做會議紀要：
一、 關(guān)于車輛及駕駛員的管理：
(1)、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格；辦借款困難，維修費用拖欠；特拉卡存在問題，提不上速；汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質(zhì)量；現(xiàn)在使用的派車單有局限性；交通扣罰未能及時處理。
(2)、人員討論：派車單可做一定修改；車輛維修要及時匯報請示；車輛要進行定期保養(yǎng)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經(jīng)理；任命王淮軍為駕駛班長；車輛違章要明確責任人；車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人；駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案；油耗由李珊統(tǒng)一登記；出車按公里數(shù)算錢。
(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。
二、關(guān)于傳達室與夜班值勤：
(1)、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記；菜價適當?shù)臅r候可考慮別人去詢價；飯菜節(jié)約問題；傳達室門壞，門鎖不靈；值夜班缺少電筒；風雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。
(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞；劉主任負責門的事情；
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄；檢查所有的監(jiān)控是否完好；窗戶反鎖壞的要更換；劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線、電話線、外面視頻線、空調(diào)漏水情況。
(4)、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內(nèi)完成；辦公室負責檢查公司所有壞
的窗戶反鎖，然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責購買、安裝；下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開會，然后相成報告、并拿出預算和解決方案，報總經(jīng)理，此事下周內(nèi)完成。
三、采購工作：
(1)、存在的問題：投標的時候，產(chǎn)品型號不明確，給詢價帶來難度；市場部授權(quán)經(jīng)常出錯；其它部門有的時候也要求詢價，最好有文字材料。
(2)、人員討論：詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復印件，王鳳自己復核；
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用；其它部門要求詢價也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料；詢價技巧有待提高，同時采購本身要建立評估體系。
(4)、事情限辦：一個月之內(nèi)采購部拿出采購評估方案。
三、人事工作：
(1)、存在的問題：培訓工作擱淺；其它部門招聘人員的具體要求沒做；技術(shù)人員評估這塊也未做；一級建造師外部培訓；人事自己搞的培訓未實施；人事管理辦法和流程還沒有找到合適的；部分員工工作積極性不高，可適當考慮競聘某些崗位。
(2)、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項目經(jīng)理)；社保這塊，如何規(guī)避國家政策；以前周六的固定培訓是否可以考慮繼續(xù)；代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機；就李珊準備的培訓資料，可讓每個人寫學習感受，就學習感受進行培訓。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境；培訓工作要抓緊，可設(shè)立培訓經(jīng)費，固定培訓繼續(xù)執(zhí)行；將現(xiàn)有的打卡機更換為指紋打卡機。
四、行政工作：
(1)、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象；每次大掃除時，有的部門請假人員較多；辦公用品、禮品出入庫時領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動補手續(xù)；倉庫管理存在問題；綜合辦內(nèi)部團結(jié)問題，執(zhí)行事情的力度問題。
(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%；倉庫管理有待解決；辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關(guān)領(lǐng)用制度；檔案資料借用人要有承諾歸還時間。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評中；對外宣傳問題，報紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。
(4)、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團結(jié)、互助、互愛，相關(guān)領(lǐng)導給予支持工作。
最經(jīng)典的會議紀要 篇81
20××年3月11日下午,主持召開市政協(xié)五屆十九次主席會議，副主席，秘書長參加會議，機關(guān)副處以上干部列席會議。會議審議《政協(xié)x市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點(草案)》，確定市政協(xié)五屆十二次常委會議召開的時間及議程，確定今年的重點提案及主席督辦分工，研究有關(guān)人事工作等�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議審議《政協(xié)x市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點(草案)》。會議原則上同意《工作要點》(草案)，提請市政協(xié)五屆十二次常委會議審議。
二、會議確定市政協(xié)五屆十二次常委會議召開的時間及議程。會議確定20xx年3月23日下午3：00時在市委九樓會議廳召開五屆十二次常委會議,會議議程：
1、通過《政協(xié)x市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點》；
2、有關(guān)人事工作等其他事項。
三、會議確定今年的重點提案及主席督辦分工。會議確定六件重點提案：
1、《關(guān)于加大扶持力度，加快我市民營經(jīng)濟發(fā)展的建議》，由、副主席督辦；
2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟規(guī)劃的提案》，由陳坎副主席督辦；
3、《關(guān)于加強成癮藥物監(jiān)管力度的建議》，由副主席督辦；
4、《關(guān)于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》，由副主席督辦；
5、《關(guān)于加強修整市區(qū)大馬路的建議》，由副主席督辦；
6、《關(guān)于嚴格清理套牌、假牌、遮擋車牌機動車輛，確保道路交通安全的建議》，由彭小健副主席督辦。
四、會議研究討論有關(guān)人事工作。會議原則上通過經(jīng)濟委、社會和法制委員會主任任免的建議名單，對多次未經(jīng)請假缺席全體會議，不參加公益事業(yè)促進會捐款，沒提交提案及視察活動，不履行委員職責的個別委員，建議撤銷其委員職務(wù)，同意提請五屆十二次常委會議通過。會議還通過調(diào)整充實專委會委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。
最經(jīng)典的會議紀要 篇82
時間：x年xx月xx日上午9：00
地點：
參加人員：xx集團會員代表
議程：
1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團公司工會研究，經(jīng)黨委批準，于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名，實到代表x名，列席代表x名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：
實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定；
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時，確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資；
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
職業(yè)道德。
行為準則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準則，保護公司資產(chǎn)、離職交接；外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易；外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系；個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
最經(jīng)典的會議紀要 篇83
時間：20xx年x月x日下午
地點：廣州分公司小會議室
參加人員：
記錄人：楊昕
陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：
一、統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題；
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品；
(2)綜合部干事，一個人都不能少；綜合部干事，少了誰都一樣；
(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風格：快、準、精；
4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應(yīng)；
(2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用；
(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、楊峻主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。
三、崗位工作調(diào)整
1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作；
2、楊峻負責完成每年的工會工作計劃和工作總結(jié)；
3、楊峻負責租賃房產(chǎn)的收租工作；
4、陳之偉負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備；
2、建立備份制度；
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；
4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風險。
最經(jīng)典的會議紀要 篇84
參會人員：
一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。
二、對前臺行政要求的特別強調(diào)
1. 接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好，xx公司”
2. 辦公用品采購需申請，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。
3. 領(lǐng)導、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會議室等候，送茶。
4. 辦公推柜登記(表一)；辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價賠償。
5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時應(yīng)當歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如；推柜鑰匙、門卡、電腦)
三、對網(wǎng)管行政要求的特別強調(diào)
1. 公司固定資產(chǎn)詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復印機、打印機、掃描儀。
2. 凡是電子設(shè)備，購買及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。
四、對保潔行政要求的特別強調(diào)
1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務(wù)必每天打滿。
2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關(guān)燈。
3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。
五、人事
1. 離職人員：
2. 入職人員：
六、本月已完成行政事務(wù)
1. 辦公區(qū)安全門封條的設(shè)計制作。
2. 資料室清點及前期清理。
3. 辦公區(qū)照明燈的清點。
4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。
5. 辦公室安全通知，主要是強調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。
最經(jīng)典的會議紀要 篇85
時間：xx年3月5日
地點：長沙xx公司辦公室
出席人：xxx
主持人：xxx
記錄員：xx
會議內(nèi)容：
一、確認公司股東及各自出資額；
二、討論公司地址的變更；
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員；
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事；
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。
五、討論公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：
經(jīng)股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式
金額比例金額比例：
xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資
xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資
xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資
xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xxx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。
五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
最經(jīng)典的會議紀要 篇86
20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務(wù)會議，會議由xxx處長主持。
參會人：
記錄：
會議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問題
會上xxx處長傳達了學院關(guān)于“xxxx學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結(jié)合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進行逐項的安全排查；膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進行全面檢查；公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進行認真的檢查；物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進行仔細的檢查；衛(wèi)生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于xx餐廳電力改造增項事宜
會議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設(shè)計結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。
最經(jīng)典的會議紀要 篇87
20xx年x月x日，區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開學習會，xx站長主持會議。會議主要就以下幾個問題開展集中學習討論。
1、學習《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》。重點學習方案強調(diào)的“五治、十不準”內(nèi)容，與會人員表示要率先實現(xiàn)全站干部作風明顯改進，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，以更加優(yōu)質(zhì)高效的工作，為決戰(zhàn)“兩大”平臺，促進“三區(qū)”互動，加快城鄉(xiāng)一體，建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)做出更大貢獻。
2、學習《市建筑起重機械安全監(jiān)督管理實施辦法》。再一次明確了建筑起重機械生產(chǎn)廠家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個方面的管理規(guī)定及流程。
3、學習《省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》。著重學習了基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險性較大的工程等的安全管理辦法。
4、學習《省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法(試行)》。對安全生產(chǎn)相關(guān)責任主體安全動態(tài)監(jiān)管的主要內(nèi)容進行重點學習。
會議最后強調(diào)，全站工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)學習。今年要完善各項工作臺帳，嚴格管理，力爭使全站工作再上新臺階。
最經(jīng)典的會議紀要 篇88
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1、工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2、對工程的概況進行介紹：本工程為xx項目，6層，車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積2122㎡，建筑長27.6m，寬8.7m，層高2.8m，房屋總建筑高度19.3m�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為C25，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿，《驗收會議紀要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層；車庫層門窗為鋼門窗；主體門窗為PVC塑鋼門窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3、法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4、各分部、分項評定合格。
5、本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6、工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7、環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。
二、設(shè)計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計劃沉降量定為10CM，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報：
詳見竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。
五、實地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設(shè)單位：
1）質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質(zhì)量比較理想。
4）施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。
6）塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1）安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6）建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
時間：20xx—4—24
地點：
主持人：
參加單位及人員：
x房地產(chǎn)有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監(jiān)督站：
設(shè)計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)，
最經(jīng)典的會議紀要 篇89
為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，按總體進度要求完成系統(tǒng)建設(shè)，并實現(xiàn)系統(tǒng)造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標，本智能化系統(tǒng)中可視對講系統(tǒng)設(shè)備的采購招標已完成，根據(jù)本次會議精神，做出如下總結(jié)：
1、現(xiàn)場項目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設(shè)計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。
2、地下停車場規(guī)格按原設(shè)計型號執(zhí)行招標工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門子、富士、科松。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過,前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會議紀要4、弱電系統(tǒng)配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。
5、周界防越報警系統(tǒng)采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購與安裝納入本標段。
7、電梯五方通話系統(tǒng)的采購與安裝納入本標段。
8、可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案做為加分項。
9、設(shè)計院應(yīng)配合招標文件編制進度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工圖設(shè)計。
10、招標文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個階段，其間有15個工作日做為答疑時間。
最經(jīng)典的會議紀要 篇90
時間：
x年xx月xx日下午15：00
地點：
公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
�。�1）總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作；
�。�2）落實安委會x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等11人參加了會議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會議情況紀要如下：
本次安委會會議：總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會x年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報了部門重點工作。
(一)x部
(1)xx項目已取得省發(fā)改委核準批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
�。�2）與x公司就天然氣銷售價格進行了溝通。
�。�3）就消防大隊上周到加氣站提出的整改問題與對方相關(guān)負責人進行了溝通。
�。�4）本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)x部
�。�1）上周主要完成了生產(chǎn)運營部一線員工績效考核初步方案。
�。�2）本周編制完成全員績效考核實施方案。
(三)x部
�。�1）上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
（2）本周主要9月財務(wù)結(jié)算和財務(wù)報表編制上報工作并進行第三季度材料盤點。
（3）由于國慶節(jié)放假，本月財務(wù)結(jié)算工作為27號，27號以后將不辦理報銷手續(xù)。
(四)x部
上周進行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續(xù)進行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。
(五)x部
�。�1）工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計方案圖確認正在跟進中，設(shè)備的壓力要進一步與設(shè)計院溝通。
�。�2）工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。
�。�3）已起草市場開發(fā)專題會議材料。
(六)x部
（1）按照集團公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃匡算。
�。�2）開始商業(yè)用戶流量計的更換。
(七)x部
（1）近期主要完成x廠、等工程的預驗收與驗收工作。
�。�2）針對x部與x部反映的PE管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進行了聯(lián)系，并對庫存量進行了統(tǒng)計，現(xiàn)已暫停對外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進展進行處理。
�。�3）新門站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)x部
�。�1）上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓。
�。�2）本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達標檢查并及國慶假期前的專項安全檢查工作。
(九)x部
�。�1）門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊上周對加氣站進行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進行整改。
二、x部對冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進行了匯報。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠�。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟的，是一個要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導對工作提出要求。
�。ㄒ唬┒菊{(diào)峰是一項重要工作，運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區(qū)政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團公司打報告，同時與氣化器廠家聯(lián)系價格，做到快速報告，迅速實施。
�。ǘ┬麻T站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實質(zhì)性進展，特別是在目前調(diào)價氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協(xié)調(diào)會進行研究，爭取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
�。ㄈ┱{(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設(shè)備報告批下來；一方面也要與設(shè)備廠家進行聯(lián)系，一旦報告批下后準備設(shè)備進場。
�。ㄋ模┍局苤攸c做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。
�。┯媱澅局芫幹苮年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場部上報的市場銷售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結(jié)預驗收過程中的經(jīng)驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、總對下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對工業(yè)用戶x廠在設(shè)計上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導致設(shè)計的滯后，并可能延誤施工工期。
�。ǘ┽槍部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨；二是出事故報告，分析原因和制定措施；三是對此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
�。ㄈ┍敬蝺r格的調(diào)整對公司利潤影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個季度，對非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
�。ㄋ模┽槍衲曛卮蠊ぷ魍七M計劃，還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。
�。ㄎ澹饣鞯陌惭b對冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通；工程建設(shè)由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開展落實，今年如不具備施工條件，就采取臨時措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
�。└髦袑痈刹恳岣咧饔^能動性，培養(yǎng)獨立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎(chǔ)上，要時刻利用平常所學得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進步。
最經(jīng)典的會議紀要 篇91
名稱：
北京x公司車隊安全例會
時間：
20xx年x月x日
地點：
車隊辦公室
出席：
會議主要內(nèi)容
1、把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。
2、降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3、控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節(jié)油的目的。
4、罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完，及時返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。
5、準備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車。
6、最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。
7、近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8、重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。
9、嚴禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
最經(jīng)典的會議紀要 篇92
簽發(fā)人：
會議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時間：
二0xx年三月二十三日
地點：
百洋地產(chǎn)會議室
參加人員：
主持人：
總經(jīng)理楊林江先生
主要內(nèi)容：
各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法�，F(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
最經(jīng)典的會議紀要 篇93
20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項目實施程序的會議，與會后經(jīng)過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：
一、實施項目程序要求
首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。
其次，村民要在項目實施前選出項目監(jiān)督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監(jiān)督組要對該項目采購的物資、質(zhì)量都進行全程監(jiān)督、確保項目質(zhì)量。采購組和監(jiān)督組都要在采購的物資清單上簽字。
項目實施中要把村民投工投勞的天數(shù)進行登記。項目實施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質(zhì)量有問題的就進行整改，整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。
二、施工隊實施項目要求
首先，召開村名大會，確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......
最經(jīng)典的會議紀要 篇94
20xx年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。
最經(jīng)典的會議紀要 篇95
會議時間：11月14日上午
會議主題：綜治維穩(wěn)工作會議
會議紀要如下：
11月14日上午，匯口鎮(zhèn)召開綜治維穩(wěn)工作會議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會。
會議就治安保險進行系統(tǒng)解釋和宣傳，治安保險是不以盈利為目的，對參保戶發(fā)生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災害時造成室內(nèi)物品損壞和人身傷害進行賠付的保險。治安保險對參保戶經(jīng)市綜治辦確定為見義勇為行為進行賠償120xx元，要求各村發(fā)動群眾參保，降低群眾財產(chǎn)損失。
會議再次就群眾安全感和政法工作滿意度進行了梳理總結(jié)。逐條分析工作的成果和不足，提出整改意見。從匯口派出所騎行隊經(jīng)常在村邊路上，到群防群治發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，再到群眾矛盾糾紛鎮(zhèn)村進行調(diào)查處理，整條治安路線常抓不懈，確保群眾的安全感。分管領(lǐng)導指出，工作中細節(jié)也得把握好，多從群眾角度出發(fā)，提高群眾滿意度。
會上，各村例行進行矛盾糾紛排查匯報，確保"小事不出村，大事不出鎮(zhèn)"。切實將各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
最經(jīng)典的會議紀要 篇96
20xx年8月26日，常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。
(一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔任國史學會第四屆理事會顧問。
(二)會議決定設(shè)立學術(shù)顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學會第四屆理事會學術(shù)顧問。
(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學會第四屆理事會副秘書長。
(四)會議研究了學會第四屆理事會辦公室人員組成和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的問題，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。
(五)會議聽取了國史學會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議。會議認為，學會是會員自愿加入的社會團體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學會日常活動。為此，會議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務(wù)理事會。
最經(jīng)典的會議紀要 篇97
3月7日，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：
一、完善工作機制，推進依法治交建設(shè)
(一)扎實推進依法治交建設(shè)。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結(jié)合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。
(三)健全干部職工學法制度。進一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓考核力度，通過采取自學與集中培訓相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學習新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變
(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準確把握合法與合理的關(guān)系，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。
(二)繼續(xù)推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進一步清理的基礎(chǔ)上，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機制，并加快推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，構(gòu)建權(quán)責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制，進一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。
(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準確的公開，建立健全工作機制。
(四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預防和應(yīng)急準備，加強基層站所應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、完善行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化
(一)完善科學民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領(lǐng)導班子集體決策相結(jié)合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。
(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調(diào)整和完善有關(guān)決策，提高決策的科學性和民主性。
(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權(quán)力和決策責任相統(tǒng)一。
四、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量
(一)完善科學、民主制定規(guī)范性文件機制。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強規(guī)范性文件制定的科學性和前瞻性。
(二)強化規(guī)范性文件管理。嚴格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到"三統(tǒng)一"。
五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平
(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作�？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。
(二)認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度。
(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。
六、做好行政應(yīng)訴工作
繼續(xù)加強復議機構(gòu)與法院行政審判機構(gòu)聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機制。高度重視司法監(jiān)督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制
按照構(gòu)建矛盾糾紛"大調(diào)解"工作格局的要求，建立健全行政調(diào)解制度，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪工作。
八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設(shè)
(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。
(二)加強法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。各單位要將法制機構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項重要工作，完善機構(gòu)設(shè)置、充實人員配備，以適應(yīng)全面推進依法行政工作的要求。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
(三)加強與法制機構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構(gòu)定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。
最經(jīng)典的會議紀要 篇98
時間：20xx年3月18日13：30
地點：市政府辦公室
主持人：付鵬程
參加人員：何后張世禮
記錄人：武鋒
議題：研究落實我市春季森林防火工作
議定事項
會議聽取了工作匯報，傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內(nèi)容。由農(nóng)業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災應(yīng)急預案》。
會議指出，由于我市入冬以來降水量較少，地表干旱，極易引發(fā)森林火災，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關(guān)單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉(xiāng)抗御火災整體能力，堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發(fā)生，保持我市火災形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。
會議強調(diào),各相關(guān)部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執(zhí)行火災報告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時間內(nèi)依照規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點，扎實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責任，把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定：
(一)落實責任。要成立春季防火組織機構(gòu)，各人民政府要立即召開各相關(guān)單位領(lǐng)導參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責任狀，將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入，購置或檢修防火設(shè)備。
(三)強化值班值宿制度。農(nóng)業(yè)局要嚴格執(zhí)行值班值宿制度，及時發(fā)布預警信息，要制定或完善防火預案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想，一旦發(fā)生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當成有火防，小火當成大火打”，用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構(gòu)人員要保持24小時信息暢通，發(fā)現(xiàn)火情及時上報，及時處置，如有瀆職行為嚴懲不貸。
(六)建立聯(lián)動機制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。
最經(jīng)典的會議紀要 篇99
會議時間：20xx.12.19
主 持 人：何雷震
會議內(nèi)容：
重點落實項：
1、3號便道處毛竹林因2#橋澆筑砼施工完畢后，個別罐車隨意倒棄混凝土漿水，造成漿水對泥土表面硬化，阻擋了毛竹的正常生長，并且污染了下方的水溝；
2、天氣晴朗，便道灰塵彌漫對人員施工作業(yè)環(huán)境造成極大的污染，項目部加大對便道的人員派遣清理路面，并加多灑水的次數(shù)用以減少灰塵；
3、新進人員，夜間施工人員生活垃圾、煙頭隨意丟棄，一個污染環(huán)境，一個存在極大的火災隱患，已對相關(guān)的人員批評教育，并對現(xiàn)場管理人員和班組長說明，要求加強對自己管理區(qū)域的力度；
4、源頭攪拌站飲用水，因為上方伐木，對水管造成破壞，造成攪拌站全體人員，短時間內(nèi)飲用不符合要求的水溝水，管道已維護，飲用水已恢復正常。
最經(jīng)典的會議紀要 篇100
會議時間：20xx.03.28
主 持 人：張波
會議內(nèi)容：
春季是傳染病高發(fā)季節(jié)，生活區(qū)的環(huán)保顯得尤為重要。為防止職業(yè)病，如塵肺病，采取適當?shù)拇胧３质┕ぷ鳂I(yè)環(huán)境的空氣質(zhì)量。為避免對水源的污染，生活垃圾要統(tǒng)一堆放，不得隨意丟棄，再清理，各個棄土場的防護高度要加高，避免堵塞河道，污染界溪水庫。
本月為了讓環(huán)水保的工作落實到位，派遣人員總計達102人次，動用各類大型機械設(shè)備達21班次，分別進行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、清挖沉淀池等，檢查次數(shù)達5次。
六號棄土場根據(jù)現(xiàn)場需要，已經(jīng)撒播草籽為了防止在雨季中，便道泥濘造成過往車輛攜帶泥砂污染道路；泥沙在雨水沖刷流入河道造成污染。項目部對2#隧道進口施工便道進行了硬化處理，并計劃在路基段修建排水系統(tǒng)。
發(fā)現(xiàn)隱患：源頭2#橋泥漿池需要做好防護措施；2#隧道破碎場棄粉防護高度需加高；生活垃圾沒有及時清理。
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