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      2. 部門會議記錄

        時(shí)間:2024-11-15 10:56:01 會議記錄 我要投稿

        部門會議記錄模板

          部門會議記錄不會寫?沒關(guān)系,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的部門會議記錄模板,供大家閱讀參考。

        部門會議記錄模板

          部門會議記錄模板1

          時(shí)間:XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)

          地點(diǎn):XXX寫字樓XX樓會議室

          內(nèi)容:辦公例會

          主持人:XXX

          與會人員:XXX、XX、XX、XX、XXX

          記錄人:XX

          內(nèi)容摘要:

          本次會議重點(diǎn)討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題,以推動(dòng)問題的解決,使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn),

          部門會議記錄格式。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

          1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣,大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間,建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程,從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩癬多輪議價(jià),到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請簽批、印章使用申請,層層疊疊,且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批,如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是,市場是變化不居的',好的資源必然爭奪激烈,而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績效,則得不償失。

          2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān),媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性,市場供不應(yīng)求的一般情況,如不提前集中采購,待有發(fā)布需求時(shí)再行購買,則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝,未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實(shí),則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

          3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題。討論一致認(rèn)為:部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,對外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào),提報(bào)問題集中討論,討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見,是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

          部門會議記錄模板2

          部門名稱

          部長會議

          主持人

          董超

          出席人數(shù)

          14個(gè)

          缺席人數(shù)

          出席人員

          簽到

          xxx

          缺席人員

          會議時(shí)間

          6月10日晚8:30

          會議地點(diǎn)

          17號樓會議室

          會議主持

          xxx

          會議記錄人

          xxx

          會議主要內(nèi)容:

          1、團(tuán)校:周三集體照,校內(nèi)的素質(zhì)拓展。

          2、周二講座宣傳活動(dòng):分別在一食堂、二食堂、++村、大學(xué)時(shí)代宣傳。實(shí)踐部周二中午到食堂門口,設(shè)宣傳點(diǎn)。

          人數(shù)確定:經(jīng)濟(jì)法每班5人。團(tuán)委學(xué)生會各部。其他兄弟學(xué)院,團(tuán)校負(fù)責(zé)簽到,宣傳資料等等。

          3、秘書處:收到活動(dòng)經(jīng)費(fèi),開收據(jù)(1400一張,3500一張);六月份簡報(bào)事宜(徐老師處)

          4、實(shí)踐部:素質(zhì)拓展活動(dòng)表格制作。實(shí)踐基地合約簽訂。

          5、網(wǎng)信部:五四紅旗的.PPT申報(bào)。

          6、各部門結(jié)束本學(xué)期工作,總結(jié)部門工作,以便更好的開展下學(xué)期的工作。

          

          部門會議記錄模板3

          時(shí)間:xxx年10月11日下午

          地點(diǎn):xx分公司小會議室

          參加人員:xxx

          記錄人:xxx

          陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進(jìn)行了部署。會議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

          1、今年,綜合部人員變動(dòng)大,各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題;

          2、綜合部工作要求:

          (1)綜合部出品、必出精品;

          (2)綜合部干事,一個(gè)人都不能少;綜合部干事,少了誰都一樣;

          (3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識,

          關(guān)于部門會議紀(jì)要的范文關(guān)于部門會議紀(jì)要的.范文

          3、綜合部干事風(fēng)格:快、準(zhǔn)、精;

          4、從明年開始,對違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

          二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          1、南璇主講――《低值易耗品管理》,要求做到:

          (1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應(yīng);

          (2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲備耗材、單據(jù)等物品,確保業(yè)務(wù)部門的使用;

          (3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

          2、楊峻主講――《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會議,落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

          三、崗位工作調(diào)整

          1、楊峻、南璇10月31日前完成會計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

          2、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的工會工作計(jì)劃和工作總結(jié);

          3、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

          4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

          四、近期工作重點(diǎn)

          1、月底開展“一本好書推薦會”活動(dòng),各員工需提前做好準(zhǔn)備;

          2、建立備份制度;

          3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;

          4、月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

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