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      2. 會議籌備方案

        時間:2024-03-21 11:30:00 網站 會議方案 我要投稿

        實用的會議籌備方案(通用11篇)

          為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的會議籌備方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的會議籌備方案(通用11篇)

          會議籌備方案 篇1

          一、認真領會會議籌備方案的基本特點

          1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演,為了確保會議順利舉行,需要會議工作人員通過設想和策劃,將會議計劃全過程可能發(fā)生的事項預先安排出來,形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案,以便統(tǒng)籌布置會議各項事宜。

          2.周全性。會務工作是一項復雜的系統(tǒng)工作,一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣,籌備組織工作稍有疏忽就會出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補的錯誤,造成不良影響,因此,在制定會議籌備方案時,要充分考慮方方面面的內容,只有細節(jié)考慮具體、安排到位,在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容。可以說,擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案,是做好一切會務工作的前提和基礎。

          3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素,細化具體事項及責任人、完成時間等,用以指導做好會議籌備工作,方案應當是具體詳實的`、操作性強的,否則就失去了方案的作用和意義。

          二、全面掌握會議籌備方案的格式要素

          會議籌備方案一般由標題、正文、尾部組成。

          1.標題

          標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構成,如例文標題《××集團公司20xx年工作會議籌備方案》,再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱,由事由和文種構成,如《××會議籌備方案》。

          2.正文

          正文部分是方案的核心。一般因會議性質、規(guī)模等的不同,會議籌備方案的內容也有所區(qū)別和側重,但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經費等,一般分條列項寫出。如例文中,方案對會議主題、時間、地點、規(guī)模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經費預算等作了詳細計劃,對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構及工作機構,制定會議安全保衛(wèi)工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。

          3.尾部

          落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期,必要時應加蓋單位公章。

          三、充分考慮會議籌備方案的注意事項

          有些人往往對會議籌備方案不置可否,認為是可有可無、無關緊要的文件。事實上,編制會議籌備方案是一項系統(tǒng)性很強的工作,需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案,是整個會議的綱領性文件,其作用是不容小覷的,往往能確保會議的周密組織,確保會議服務質量和溝通協(xié)調到位,確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行,從某種程度上決定了會議的成效和質量。實際工作當中,有些會議還需向上級機關請示核準,會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據;有些會議需向聯(lián)辦或與會單位通報籌備情況,以便做好必要的準備,此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看,就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。

          因此,秘書人員在制定會議籌備方案前,要明確領導意圖,弄清籌備方案的目的、意義和要求,以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中,要反復多次與領導及有關方面商定和征求意見;對經費的把關要精打細算,不可太松也不可太緊,既不能過于鋪張浪費,也不能影響會議效果。方案擬定后,要報經領導審核和批準,并及時召開會務工作會議,明確分工和時間節(jié)點,必要時可以進行會議模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺,進一步優(yōu)化籌備方案。

          特別是臨近會議召開前,要組織對會議籌備工作情況進行現(xiàn)場檢查驗收,預先制定現(xiàn)場檢查路線,確定現(xiàn)場檢查重點,制作檢查表單,以便現(xiàn)場檢查時逐一查驗核對,對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內容包括:會議準備是否充分,會議環(huán)境條件是否具備,會議文件材料、用品準備、會議設備調試、會場布置等是否到位,以及會議應急預案、會議安全保衛(wèi)工作是否就緒,會議期間能否排除各種干擾等。

          總之,對會議籌備情況進行檢查的過程,同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程,對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質量具有重要的實踐意義。

          會議籌備方案 篇2

          為深入貫徹黨的十七屆五中全會和市委十屆十一次全會精神,貫徹落實省xx局長會議精神,回顧“十一五”工作,部署“十二五”任務和今年的'xxxx工作,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動全市xx工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據市政府領導意見,擬召開xx市xx工作會議,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:

          一、會議時間和地點

          20xx年4月日上午9:00,會期半天;xx賓館主樓會議室。

          二、參會人員

         。ㄒ唬└笔虚Lxx、市政府副秘書長xx(2人);

         。ǘ┦形麄鞑、市文明辦、市人大教科文衛(wèi)委、市政協(xié)教科文衛(wèi)委、市直機關工委、市財政局、市公安局、市教育局、市農委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市總工會、市婦聯(lián)、團市委等部門領導(17人);

          (三)各縣(市)、區(qū)政府分管xx工作領導和xx局局長、分管副局長,xx風景名勝區(qū)、xx風景區(qū)、高新區(qū)、市xx區(qū)、市xx工業(yè)園區(qū)、xx農高區(qū)、xx、xx等單位分管領導和xx工作部門領導(35人);

         。ㄋ模┚謾C關全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);

         。ㄎ澹┚窒到y(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表(30人)。

          總計:122人。

          三、會議議程

          會議主持:市政府副秘書長xxx

         。ㄒ唬┦衳x局局長、黨組書記xx做工作報告;

         。ǘ⿻h表彰

          1、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定;

          2、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定;

          3、宣布xx突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;

          4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定;

          5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;

          6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書;

         。ㄈ┦姓笔虚Lxx講話。

          四、會議文件收集和起草

         。ㄒ唬┚珠L、市長講話、主持語由xx負責起草;

          (二)會議表彰文件由相關處室起草,xx負責收集。所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。

          五、會務工作

         。ㄒ唬⿻h通知由xx負責,報送請柬由xx負責,邀請記者由崔曉峰負責;

         。ǘ⿻䴓耍20xx年xx市xx工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負責;

          (三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負責;

         。ㄋ模﹨I導安排主席臺桌椅,各市級部門和縣(市)區(qū)領導在觀眾席前排就座,其他人員依次就座。印制全體參會人員座位圖,確保對號入座,并裝入文件袋。參會各單位座簽核對、增補及擺放,段瑛琦負責;

          (五)會場安排4名服務員負責茶水服務,發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,xx負責;

         。⿻h材料裝入文件袋,材料準備和裝袋由辦公室負責;

         。ㄆ撸┦蓄I導、縣(市)區(qū)和部門進會場座位引導由xx總會負責,會議照相由xx負責,會議錄音由xx負責;

         。ò耍⿻h結束后安排各縣(市)相關領導用餐,地點在xx賓館主樓餐廳,就餐人員人。

          六、會議預算

          1、場租費:2800元(會場、音響、茶水)

          2、橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元

          3、獎牌:60元/個x40=2400元(數量暫定)

          4、榮譽證書:10元/個x50=500元(數量暫定)

          5、獎品:500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)

          300元x35=10500元(系統(tǒng)先進及省市先進)

          6、記者:1000元

          7、餐費:15000元

          8、領導紀念品:500元x5=2500元(領導)

          會議籌備方案 篇3

          為總結20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進,激勵斗志,全面提高xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率,推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階,更好服務全縣跨越發(fā)展大局,經研究,定于xx年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議,現(xiàn)制定籌備方案如下:

          一、會議名稱:

          全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議

          二、會議時間、地點:

          時間:

          暫定2月下旬

          地點:

          縣勞動局四樓會議室

          三、參會范圍:

          參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓班參會人員,初步確定參會范圍如下:

          1、縣領導:

          夏培劍(縣委常委、常務副縣長);

          2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn):

          開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導,辦公室主任(28人);

          3、縣直單位:

          縣直及駐惠有關單位分管領導,辦公室主任(160人);

          4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);

          5、縣政府辦公室全體同志(40人)。

          共計260人左右。

          四、主持人:

          王良耕(縣政府辦公室主任)

          五、會議議程:

          1、縣政府辦公室副主任、應急辦主任李煒東宣讀表彰決定;

          2、頒獎(根據主席臺就座領導分組進行);

          3、表態(tài)發(fā)言;

         。1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室

          (2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室

         。3)農業(yè)局辦公室

         。4)發(fā)改局辦公室

          (5)河務局辦公室

         。6)電信公司辦公室

          4、縣委常委、常務副縣長夏培劍作重要講話。

          六、責任分工:

         。ㄒ唬⿻h由縣政府辦公室主辦,縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負責牽頭協(xié)調。

          1、秘書科負責通知下發(fā)、會議簽到、主席臺服務(根據評選領導小組評選的先進單位和個人,通知相關人員參會);

          2、調研室負責會議主持詞、講話、表彰決定及會議發(fā)言材料的`起草和把關,印發(fā)《關于對**年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作先進單位和先進個人進行表彰的決定》;

          3、政務接待科負責會場布置(會標、鮮花、席位簽、發(fā)言席、話筒)、獎品購置(獎牌、證書)、座區(qū)劃分(分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、領獎區(qū)三個部分)及引領、頒獎安排、就餐;

          4、機關服務科負責會議車輛的安排調度,會務安排兩輛機動車;

          5、網站、電視臺、新聞中心記者各1名負責新聞報道;

          6、縣廣電局安排專人負責音響。

          會議籌備方案 篇4

          一、會議時間:

          20xx年7月15日10:00-11:00

          二、會議地點:

          二樓辦公室

          三、參會人員:

          張經理、王經理、朱適、段玉紅、張帥、李琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。

          四、會議主持:

          張經理、王經理

          五、會前準備工作:

          1、根據領導的會議要求,確定出會議議題。

          2、利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程策劃方案點,同時告知參會人員會議的名稱及內容,以便參會人員整理好相關資料,做好充足的準備工作。

          3、組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。

          4、制作出會議的各項日程,編排好會議的相關程序,制定出一系列的注意事項,根據這些注意事項作出相對應的應急方案。

          5、會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。

         。1)會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

         。2)會場要安放一臺投影儀,以便更好的反映出會議的`核心問題,同時用數據的形式更能直觀展現(xiàn)出該問題的實質,有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

         。3)確定好明確的會場區(qū)域后,再對會議桌的擺放形式進行調整。

         。4)會場還要對主席臺位置做一個明確的設定,在設定好位置后,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,根據編號設置發(fā)言席,再設定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質。

          (5)還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設施設備進行細致的檢查。

         。6)為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

          6、后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。

          7、開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。

          8、把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領導匯報工作。

          六、會中的服務與組織

          1、工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。

          2、完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領導人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作。

          3、按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。

          4、后勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關的人員及時離開會場,并關閉會場大門,在開會期間手機調成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。

          5、行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。

          6、為了弘揚公司文化,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)場拍照,會后可將這些圖片放至網上,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。

          7、行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、飛機票等。

          七、會后會場的收尾工作

          1、會議結束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

          2、根據參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。

          3、回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

          4、為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

          會議籌備方案 篇5

          近年來,中國各類企業(yè)紛紛發(fā)展壯大,為中國經濟的高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,知名企業(yè)如海爾、聯(lián)想、娃哈哈等大型企業(yè),走出國門,彰顯中國式經營理念,成為各類企業(yè)的領頭羊;一些中小型企業(yè)也呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。這些企業(yè)在經營過程中積累了豐富的`經驗,開創(chuàng)了自己獨特的經營理念和發(fā)展模式,為了給各國優(yōu)秀企業(yè)高層提供交流經驗的平臺,也為了加強中外企業(yè)之間的感情,中國企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會特主辦“優(yōu)秀企業(yè)成功經驗高層研討會”,邀請各中外知名企業(yè)董事長、總經理、高級管理人員以及一些知名專家和學者出席會議,共同探討“企業(yè)管理本質、新經濟與企業(yè)戰(zhàn)略”等共同關注的議題。

          一、會議名稱:

          20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經驗高層研討會

          二、會議時間:

          20xx年5月20日到23日,為期4天

          三、會議地點:

          xx會展中心

          四、會議議題:

          企業(yè)管理本質、新經濟與企業(yè)戰(zhàn)略

          五、出席人員(預計規(guī)模在150人左右)

          主要包括:

          1、中國企業(yè)聯(lián)合會會長

          2、企業(yè)家協(xié)會會長。

          3、xx傳播有限公司總經理

          4、xx公司中國區(qū)代表

          5、摩托羅拉公司中國區(qū)代表

          6、海爾公司的高層領導

          7、珠海市政府副秘書長

          8、知名專家和學者

          9、中直、省直、市直新聞媒體(國內各大網站、經濟雜志、省直、市直主流媒體)

          10、其他社會各界相關人士

          六、會議日程安排:

          會議日程安排表。

          會議經費預算表

          金額單位:元

          會議名稱

          主辦單位

          會議時間

          會議地點

          參會人數優(yōu)秀企業(yè)高層經驗研討會中國企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會20xx年5月20日至23日廣東省珠海市150人

          會議收入預算

          收入項目金額備注會務費收入50000科研經費100000國家經費100000贊助費100000合計350000會議支出預算

          支出項目金額開支標準資料印刷費20xx會議場地租金40000,8000一天設備租金30000,會議籌辦費20000,住宿費120000,200元的'商務間,餐飲費54000,每人每餐30元,交通費36000,鮮花,條幅,網絡,投其他5000影儀,合計307000預計會議結余43000

          3、擬定會議的應急方案:關于人員,場地,設備,資料,健康與安全,與會者返程的問題做出具體的應急方案。

          4、協(xié)調,協(xié)調會議資源與各部門工作,處理各種常態(tài)與非常態(tài)工作

          5、會議總結與評估

          6、會議經費結算

          (二)企業(yè)家協(xié)會負責工作

         。1)與中國企業(yè)家聯(lián)合會確認邀請參研討會單位名單,落實具體參會人員行程安排。

         。2)珠海市政府領導邀請

          (3)新聞媒體邀請工作

         。4)其他城市分會領導邀請

          會議籌備方案 篇6

          一、會議主題

          面對機遇,20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經營措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結前期工作的經驗,齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求。

          二、會議的時間、地點

          會議時間:20xx年9月26日

          上午9:00——11:30 下午3:00——5:00

          會議地點:華天大酒店會議廳406

          三、參加會議人員

          參加會議的人員包括:總經理、副總經理、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領導人員

          四、會議議程

          會議由副總經理主持

          (1)銷售部部長對上半年的`銷售情況做出總結

          (2)總經理對這半年的銷售情況和相關報告

          (3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結

          五、接待規(guī)格

          對等接待

          六、會議材料的準備

          銷售部的銷售報告表

          總經理的報告

          各部門代表的報告

          副總經理的總結報告

          公司上半年的銷售計劃和銷售總結表

          七、會議經費預算

          捌萬柒仟叁佰元整。

          會議籌備方案 篇7

          根據年度工作計劃安排和局領導指示,X市人社局擬定于10月下旬開始,采取會議培訓的形式,對全市用工單位負責人進行相關法律法規(guī)培訓。為了保證培訓會議前期籌備工作的順利實施,特制訂籌備方案如下:

          一、組織機構及職責

          成立“培訓會議籌備工作領導小組”,全面負責本次會議的籌備工作:

          組長:XXX

          副組長:XXX

          成員:XXX XXX XXX

          領導組下設5個工作組

          (一)文字組

          組長:XX

          成員:XX XXX XXX

          主要職責:

          1、負責起草籌備工作和培訓會議實施方案

          2、負責手氣、準備會議相關法律、法規(guī)、文件、資料。

          3、負責準備會議材(資)料,統(tǒng)一裝袋分發(fā)。

          4、負責會議之后所有材料的'歸檔。

          5、完成領導小組安排的其他工作。

          (二)聯(lián)絡組

          組長:XX

          成員:XX XXX XXX

          主要職責:

          1、負責會議地點的選定、踩點和對會場的督導、完善、聯(lián)絡工作。

          2、負責授課老師的聯(lián)系和安排工作。

          3、負責與其他相關部門的聯(lián)系、協(xié)調工作。

          4、負責會議期間的秩序維護、治安保衛(wèi)工作。

          (三)會務組

          組長:XX

          成員:XX XXX XXX

          主要職責

          1、負責購置會議相關辦公用品。

          2、負責參會人員的報道、接待工作。

          3、負責會議的宣傳報道。

          4、負責落實會議用車。

          5、完成領導小組安排的其他工作。

          二、實施步驟

          培訓會議分兩個階段進行:

          (一)前期準備(9月20日-10月13日)

          1、9月20日-9月23日,成立籌備工作領導小組,制定籌備工作方案,研究安排工作。

          2、9月24日-10月12日,各工作小組按照具體分工,明確職責,抓好落實。

          3、10月13日,完成前期準備工作,籌備工作領導小組驗收。

          (二)召開會議(時間待定)

          三、工作要求

          此次培訓會議意義重大,各工作小組和全體干部一定要站在講政治、顧全局的高度,充分認識召開這次培訓會議對推進依法行政,落實年度工作總要求和高標準完成年度工作目標任務的重要性。本次培訓會議要求嚴、時間緊、任務重,局黨委十分重視,各工作小組和全體干部一定要按照統(tǒng)一部署,明確各自的工作職責和任務分工,周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴,認真抓好落實工作,確保培訓會議順利召開。

          會議籌備方案 篇8

          一、會議前準備工作

          1、會前所需準備的文件:會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景PPT、房間號碼表、會務資料領取表、會議資料、報到處。各文件具體形式如附件。

          2、會前準備工作流程

          2.1、會議的計劃:

          (1)確定會議的目的,試圖達到的效果,會議預期取得的成果等。

         。2)確定會議的名稱,初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時間、需用時間、地點、議程等。

         。3)決定會議的工作人員和服務人員,必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。

          2.2、確定會議日程。編排會議日程表,并與會前發(fā)給各參會人員。會議流程策劃方案(1)議程表。

          將會議議題按照內在聯(lián)系、主次和先后排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會前發(fā)給與會人員。

          (2)日程表與作息時間表。

          會期超過一天的會議,還應訂出日程表和作息時間表。

          2.3、會議成本預算。

          會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務人員的工資+咨詢勞務費。

          2.4、準備會議資料。

         。1)開幕詞、工作報告、發(fā)言稿等

         。2)會議所用的技術性、程序性文書材料,如:會議通知、會議議程表、日程表、作息時間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調度表等。

          2.5、發(fā)送會議通知及接受回執(zhí)。

         。1)會議通知:本單位的小型會議,可采用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區(qū)的會議必須寄送書面通知,邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。

          會議通知可采用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達等方式,對重要的邀請對象可用發(fā)送書面通知或邀請柬,再加電話征詢、確定的雙重方式。

         。2)回執(zhí):為準確統(tǒng)計與會人數,做好相應準備,通知時應提前7天以上并附回執(zhí)。

          回執(zhí)的通知應計算郵途的來回時間,受邀請者考慮和準備時間,相應提前發(fā)送,但又不可提前過多,以免對方遺忘。

          2.6、會場布置,會場根據與會人數選擇適當場所,具體要求如下:

          (1)會場要整潔、安靜、明亮、通風、安全,大小應與人數相適應。按地區(qū)、系統(tǒng)、單位等分組,事先劃分席位,擺放好桌簽。

          (2)主席臺席位。

          第一排的正中為首席。其次是左位,再次為右位-先左后右,左高右低。前排為主。后排為次,其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽,便于按位入座。

         。3)會場設施。

          會場的所有設施必須在開會前準備齊全,如擴音、錄音、放音、唱片,錄像、攝影、投影儀、放映機、燈光照明、風扇或空調、記錄紙、文具、茶具,等等。儀器、設備等應事先反復檢查、調試(如擴音器的音量大小),以免臨時發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯。

          2.7、其他準備

          會期較長的會議應準備與會人員的就餐、住宿。會場外應有醫(yī)護人員值班。同時應準備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應準備宣傳提綱。重要會議應有安全保衛(wèi)人員和保密措施。會議計劃中如安排參觀、考察、游覽等活動,或贈送資料、紀念品等,必須提前做好準備。

          二、會議期間工作

          1、會議期間需準備的文件:。

          2、會議期間的工作流程

          2.1、在機場、碼頭、車站等處,派專人、專車分批分時段按要求接站。

          2.2、做好來客接待工作,確認和分發(fā)房間,確認重要與會人員用房及整理記錄有關信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務工作。確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

          2.3、會場桌椅擺設確認:燈光/音響/麥克風/銀幕/講臺/幻燈機/投影機一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備。

          2.4、會議現(xiàn)場:專人負責參會人員的引領,簽到,分發(fā)會議資料。

          2.5、專人負責會場的協(xié)調事務工作(包括投影儀的準備、飲水的準備、禮金的發(fā)放以及會場溫度控制等)。

          2.6、確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

          2.7、協(xié)調會議期間的交通工具的安排。

          2.8、會議接待人員應全程跟蹤會議,以便及時和與會者保持聯(lián)系,出現(xiàn)突發(fā)事件能以最短的時間解決。

          三、會議后續(xù)工作

          1、會議后需準備的文件:參會人員通訊錄、簡報、會議總結、會議證明、會議紀要、新聞稿、返程票登記表。

          2、會議后的工作流程

          2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。

          2.2、會議的總結、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

          2.3、會議資料、領導講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總,總結工作及印刷發(fā)放代表通訊錄。

          2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。

          2.5、歡送代表工作。

          2.6、會議費用的結算工作。

          四、人員職責

          1、會務負責人

          1)聯(lián)絡協(xié)調

          —對內負責與所領導及各科室負責人的溝通,制定會議計劃書及工作進度表,確保會議順利完成;

          —對外負責與各參會領導及參會人員之間的聯(lián)絡,確認人員名單及行程安排;

          —協(xié)調會務工作人員的活動。

          2)制定會議方案并實施

          —負責擬定和調整會議方案,會議組織程序,并上報相關領導審核;—負責協(xié)調各職能組分工,并確認工作安排和進程。

          3)會場及住宿安排

          —負責會議酒店(場地)接洽、預訂及協(xié)議簽訂;

          —負責會議期間與會人員的食宿等問題的安排。

          4)負責審核會議對外的文本資料內容及相關合作協(xié)議

          —各類資料內容的確認審核;

          —確定印刷地點;

          —會場布置的審核。

          5)制定可行性預算

          6)同會議發(fā)言人及各位貴賓聯(lián)系

          2、會務助理

          1)各類文本的起草、修改,資料的編排、制作

          —根據會議的要求,負責會議通知書的設計、制作及印刷;

          —負責會場背景效果圖的設計與制作;

          —代表證、餐券的設計與制作。

          2)負責重要人員的聯(lián)絡事宜

          —負責重要人員的行程安排的聯(lián)系、確認;

          —負責重要人員的`機(車)票的預訂;

          —負責重要人員的專人接、送及陪同安排;

          —負責重要人員在會議期間的用車安排。

          3)負責與會代表聯(lián)絡事宜

          —負責會議通知書的寄發(fā)及確認回執(zhí)工作;

          —負責會務資料的收集、確認并輸入數據庫;

          —如會議信息有變,負責與與會代表聯(lián)系,及時告知。

          4)負責會場的管理工作

          —負責會場及儀器設備的管理;

          —提前做好儀器設備的調試工作;

          —負責會場影像/通訊的管理(計算機、PPT資料收集匯總、同傳設備等);—確保會議期間演講嘉賓PPT的收集、正常播放。

          5)負責交通管理及安全措施

          —負責用車計劃;

          —負責確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。

          6)負責會場安全保障工作

          —負責對可能存在和未知的安全隱患進行檢查并制定解決方案

          7)會務帳務管理

          —會前負責制定收入、支出預算表

          —會后負責制作收入、支出明細表

          —負責會務費用分配方案的制定、上報及落實

          3、應急人員

          1)負責資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發(fā)。

          2)負責參會人員的引領、接待。

          3)負責就餐秩序的控制。

          4)負責會中其他應急工作。

          會議籌備方案 篇9

          原相煤礦20xx年第一季度安全工作總結會籌備方案一季度,我礦在安全管理上認真貫徹落實上級領導指示精神,深入開展安全工作,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,堅持按照質量標準化要求建設礦井。為進一步提高我礦安全管理水平,力爭把我礦建設為本質安全型礦井。根據礦領導意見,擬召開第一季度安全工作總結會,現(xiàn)制定會議籌備方案如下。

          一、會議時間和地點

          20xx年x月x日上午8:30,會期半天;聯(lián)建樓五層會議室

          二、參加人員

          礦各科室、區(qū)隊班組長(包括班組長)以上管理人員。

          三、會議議程

          會議主持人:安全副礦長張世寶

         。1)安全副礦長張世寶致開幕詞。

         。2)安全副總王金華做第一季度安監(jiān)科安全工作總結報告及第二季度安監(jiān)科安全工作計劃。

         。3)安全副礦長張世寶做第一季度全礦安全工作總結報告第二季度全礦安全工作計劃。

         。4)安全副礦長張世寶宣布第一季度安全工作先進集體及表彰決定。

         。5)礦長李永平對第一季度全礦安全工作總結報告及第二季度全礦安全工作計劃的建議和要求。

         。6)安全副礦長張世寶針做會議總結發(fā)言及致謝幕詞。

          四、會務工作

         。1)會議通知由安監(jiān)科負責,邀請安監(jiān)局及公司領導由礦辦公室負責。參會人員簽到表由安監(jiān)科負責。

         。2)會標:橫幅:原相煤礦20xx年第一季度安全工作總結會議。條幅:認真貫徹落實《礦長保護礦工生命安全“七條規(guī)定”》、嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”“八項規(guī)定”。由礦辦負責制作。主講桌放置鮮花由礦辦公室負責。

         。3)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,由礦辦公室負責。

         。4)參會領導安排主席臺桌椅,各副礦長、副總、科室區(qū)隊負責人在觀眾席前排就座。其他人員一次就座。

          (5)會場安排3名服務員負責茶水服務,發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,由礦辦公室負責。

          (6)安監(jiān)局及公司領導進會場座位引導由礦辦公室負責,會議照相、錄像、錄音由礦辦公室負責。

         。7)會議結束后安排安監(jiān)局及公司領導用餐,地點在招待所一樓餐廳。

         。8)會議宣傳、板報由企管科負責。

          五、會議要求

          1、參加會議人員必須提前15分鐘到場,不得遲到早退。

          2、因特殊情況確實無法參會的人員,應提前向上級領導報批。

          3、會議期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。并做好記錄。

          4、參加會議人員必須保持會場衛(wèi)生,不得亂扔煙頭等雜物。

          5、手機關機或設置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機。

          6、嚴格遵守會場紀律,不得大聲喧嘩,無特殊情況不準隨意走動。

          會議籌備方案 篇10

          為了滿足廣大客戶的需求,xx公司研發(fā)了適應90后消費群體TMD型手機。為了讓產品順利進入市場,增大銷量,特舉辦TMD型手機推介會議,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:

          一、會議名稱

          xx公司TMD型手機推介會

          二、會議召開時間、地點

          時間:20xx年11月11日—12日,會期二天

          地點:xx大酒店

          三、會議主題

          推介產品,擴大影響,增加銷量,占領市場

          四、會議規(guī)模

          參會人員為全國各地分銷商(經銷商和代理商)共180人

          五、會議議程

          略

          六、會議日程

          略

          七、會議籌備分工

          (一)會務組

          小組負責人:xxx

          小組成員:xxx

          職責:

          1、制發(fā)會議通知;

          2、準備會議文件:領導致辭,優(yōu)秀銷售商名單,優(yōu)秀銷售商代表經驗介紹材料,xx部長介紹新產品,xx經理發(fā)言,訂貨合同,會議日程表,會議須知;

          3、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,工作人員證。

          4、撰寫新聞文稿,經領導審定后,向媒體發(fā)送。

          (二)后勤接待組

          小組負責人:xxx

          小組成員:xxx

          職責:

          1、會前接站。

          2、報到時簽到,預收會務費,來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放。

          3、會議入場時的簽到。

          4、會議有關文件的裝袋與發(fā)放。

          5、會間交通安排。

          6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

          7、會務費的結算。

          8、代為與會者訂返程機票,車票。

          9、會后送站。

          (三)宣傳保衛(wèi)組

          小組負責人:xxx

          小組成員:xxx

          職責:

          1、準備會議用品,布置主體會場與產品展覽廳

          2、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席

          3、做好會間的`安全保衛(wèi)工作

          4、清理會場,保管可再次使用的會議用品

          八、經費預算

          xxxx元

          會議籌備方案 篇11

          為將我校質量建設年各項任務落到實處,確保教育教學工作會議順利召開,特制定本方案。

          一、組織分工

          成立會務工作協(xié)調辦公室,辦公地點設在學校辦公室(圖書館219室),統(tǒng)籌協(xié)調教育教學工作會議各項籌備工作。周立群任會務工作協(xié)調辦公室主任。

          辦公室分設會務組、材料組、宣傳組,其組成人員如下:

          1、會務組

          組長:xxx

          成員:xxx

          2、材料組

          組長:xxx

          成員:xx

          3、宣傳組

          組長:xx

          成員:xxx

          4、安全保障組

          組長:xx

          成員:xxx

          二、工作任務

          1、會務組

         。1)會議代表名單的落實

          (2)會議議程的制定

         。3)會議用品的督辦(獎品、獎狀、證書等)

         。4)會議請柬的發(fā)送

         。5)來賓接送及食宿安排

          (6)會場接待物品發(fā)放

         。7)會場布置、會場環(huán)境改善

         。8)會場內部接待(禮儀、服務等)

          2、材料組

         。1)教育教學工作報告的撰寫與打印

          (2)教育廳領導講話稿的'撰寫與打印

         。3)理事長講話稿的撰寫與打印

         。4)教育教學管理制度匯編的定稿與打印

         。5)xxxx級人才培養(yǎng)方案的定稿與打印

          (6)會議新聞通稿的準備

         。7)會議記錄與會議紀要的編寫與發(fā)布

         。8)其他與會議相關材料的準備

          (9)先進典型發(fā)言材料

         。10)參會企業(yè)的發(fā)言材料

          3、宣傳組

         。1)十佳人選的宣傳,重點報道2—3個勞模的先進事跡

         。2)獲獎專業(yè)、教研室、教師、輔導員的專題報道

         。3)校園環(huán)境整體布置及氛圍營造

         。4)新聞媒體記者的接待

          (5)會議期間的攝影、攝像、微博墻、新聞采寫

         。6)獎牌、獎狀等的制作

         。7)校內新聞宣傳(新聞網、微博、微信等)

         。8)校外新聞宣傳(各大媒體)

          4、后勤安全保障組

         。1)制訂并實施會議期間的后勤安全保衛(wèi)工作方案

         。2)維持會場秩序,防止學校物資財產外流或丟失

         。3)聯(lián)系地方公安、部隊警力,負責協(xié)調、接待

         。4)做好解決突發(fā)事件的預案,保障會議安全

         。5)提供并布置盆景花卉

          (6)為參加會議的師生和嘉賓提供便捷的醫(yī)療服務

          三、工作要求

          1、在會議籌備與召開期間,各工作組要各司其職、各盡其責,主動配合協(xié)調辦公室統(tǒng)一調動。

          2、本次工作納入4月份績效考核范疇。各工作組相關準備工作務必于4月23日前完成,協(xié)調辦公室負責督察、驗收與績效考核。

          3、協(xié)調辦公室將根據需要,不定期在圖書館二樓組織召開工作碰頭會,各工作組成員務必參加。

          4、各工作組之間按工作流程保持銜接暢通,出現(xiàn)缺失主動補位,確保會議順利進行。

          5、各工作組要將各項工作任務分解到人,確定具體負責人與完成時間,制定工作推進時間表,保證每項工作得以按時落實。

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