經(jīng)濟認為目標(biāo)管理的方案

經(jīng)濟認為目標(biāo)管理的方案

　　堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，積極開展慢性病防治工作。為進一步鞏固麻風(fēng)防治成果，控制結(jié)核病，健全精防網(wǎng)點。加強性并艾滋病檢測及防治。充分發(fā)揮專科門診優(yōu)勢，堅持文明行醫(yī)，進一步提高我站社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)站班子研究決定，制訂～年我站經(jīng)濟任務(wù)目標(biāo)管理方案。

　　一、麻*�。�患病率控制在0.005%以下。

　　二、結(jié)核�。�積極完成盛市下達任務(wù)，登記涂陽病人552例，復(fù)治96例。

　　三、精神病：繼續(xù)配合區(qū)殘聯(lián)開展社會防治。

　　四、各科室經(jīng)濟管理獎懲管理制度。

　　為調(diào)動全站人員的積極性，體現(xiàn)多勞多得原則，今年不向科室下達經(jīng)濟任務(wù)，采取按業(yè)務(wù)收入計獎。

　　中藥房：按藥品收入提取3%計獎，辦公用品等費用年45元。

　　西藥房：按藥品收入提取1.5%計獎，辦公用品等費用年45元。

　　制劑室：按純利潤收入提取3%計獎，辦公用品等費用年50元。

　　外科室：按業(yè)務(wù)收入提取10%計獎，辦公用品等費用年36元。

　　X光室：結(jié)核病人每例胸透4元，照片每例24元，列入科室業(yè)務(wù)收入，按業(yè)務(wù)收入提取10%計獎，辦公用品等費用年26元。（無享受結(jié)控勞務(wù)費待遇）

　　化驗室：結(jié)核病人查痰首次每例4元，復(fù)查痰每例6元，列入科室業(yè)務(wù)收入，按業(yè)務(wù)收入提取10%計獎，辦公用品等費用年36元。（無享受結(jié)控勞務(wù)費待遇）

　　皮膚科：按診金收入提取10%計獎，辦公用品等費用年40元。

　　結(jié)核科：每月獎金基數(shù)為20元，診金收入按30%提取計獎，辦公用品等費用年70元。（無享受結(jié)控勞務(wù)費待遇）

　　皮防組：每月獎金基數(shù)為20元，診金收入按30%提取計獎，辦公用品等費用年10元。

　　精防組：每月獎金基數(shù)為20元，另按開精神病人藥品費提取2%計獎，診金收入按30%提取計獎，辦公用品等費用年20元。

　　行政人員：行政人員必須嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤制度，采取上班簽名的管理措施，逐日登記考勤，月份若無故曠工3天以上者，取消當(dāng)月獎金，行政業(yè)務(wù)人員，在完成本職工作情況下，收入診金提取8%做獎勵。人員獎金按全站獎金平均數(shù)計發(fā)。

　　五、進修學(xué)習(xí)人員每月獎金30元。

　　六、獎金按每季計發(fā)。

【經(jīng)濟認為目標(biāo)管理的方案】相關(guān)文章：

目標(biāo)管理績效考核方案08-25

護理目標(biāo)管理實施方案范文09-23

班級目標(biāo)管理方案例文（精選6篇）11-14

目標(biāo)管理績效考核方案10篇10-13

目標(biāo)管理績效考核方案7篇06-13

目標(biāo)管理績效考核方案5篇08-08

年度目標(biāo)管理考核方案10-16

年度目標(biāo)管理考核方案15篇09-25

目標(biāo)管理績效考核方案范文（通用14篇）08-31

年度目標(biāo)管理考核方案(15篇)07-23