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      2. 技術(shù)部管理評(píng)審輸入報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-08 19:00:03 報(bào)告 我要投稿
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        技術(shù)部管理評(píng)審輸入報(bào)告

          在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編整理的技術(shù)部管理評(píng)審輸入報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

        技術(shù)部管理評(píng)審輸入報(bào)告

          根據(jù)手冊(cè)要求,本部門歸口管理的過(guò)程有:技術(shù)文件及圖樣控制、過(guò)程設(shè)備、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)、測(cè)量、分析和改進(jìn)、過(guò)程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì),協(xié)助質(zhì)量分析活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,對(duì)本部門的體系運(yùn)行情況總結(jié)如下:

          一、體系文件的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況

          1、部門制定完善了各項(xiàng)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,要求每位員工必須按照作業(yè)指導(dǎo)書、制度和規(guī)程進(jìn)行工作,技術(shù)部組織全體員工,按照體系的要求,以手冊(cè)為總依據(jù),以上榜為指導(dǎo)思想,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)、過(guò)程設(shè)備及測(cè)量、員工工作環(huán)境和安全保障有了大幅度的提高,企業(yè)收到明顯的效益。

          2、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,技術(shù)部立即組織相關(guān)人員召開臨時(shí)會(huì)議,分析原因,制定出糾正預(yù)防措施立即整改。

          3、在保證生產(chǎn)的情況下對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證了設(shè)備的可靠運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需求。

          4、對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行控制,做到了文件受控。

          5、與營(yíng)銷部溝通,及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息,積極組織新產(chǎn)品開發(fā)工作和產(chǎn)品改進(jìn)工作,滿足客戶的需求。

          6、為了滿足市場(chǎng)的需求,公司的今年準(zhǔn)備新建兩條OPC鼓涂布生生線,技術(shù)部根據(jù)多年生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)與前年建線的經(jīng)驗(yàn),目前4#的加工與安裝工作已基本完成,已進(jìn)入調(diào)試階段,5#線正在生產(chǎn)加工階段。

          二、部門防治改進(jìn)工作

          1、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的體系運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的可追溯性,與生產(chǎn)相關(guān)的重要數(shù)據(jù)可以追溯,本部門的工作從細(xì)化到量化,尤其是各種文件及各種記錄,使管理做到數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化,能保證其工作的正常運(yùn)行。

          2、在節(jié)水節(jié)電上,辦公室人員做到人走燈滅的要求,自來(lái)水沒有跑、冒、滴、泥坑現(xiàn)象。

          3、設(shè)備管理方面,對(duì)公司所有的生產(chǎn)工藝設(shè)備登記入賬,并制定了設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)記錄,按計(jì)劃的安排由維修人員及時(shí)進(jìn)行維修并填寫維修記錄,基本上能滿足生產(chǎn)需求,對(duì)生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。

          三、部門指標(biāo)完成情況

          指標(biāo)方面,與本部門有關(guān)的過(guò)程績(jī)效指標(biāo)有新產(chǎn)品和文件受控率以及設(shè)備故障停線率等。

          1、新產(chǎn)品開發(fā):全年開發(fā)新產(chǎn)品共有個(gè)。

          2、文件受控率100%。

          3、設(shè)備故障停線率2%

          四、對(duì)今后體系運(yùn)行的建議

          1、公司的產(chǎn)品開發(fā)和新生產(chǎn)線的建造工作,對(duì)技術(shù)人員的數(shù)量、素質(zhì)能力都有新的要求,目前技術(shù)部的力量不足,今年技術(shù)部新補(bǔ)充了四應(yīng)屆畢業(yè)生,因剛從學(xué)校出來(lái)要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)才能上崗,目前需要有經(jīng)驗(yàn)的PLC和機(jī)械設(shè)計(jì)人員,加強(qiáng)技術(shù)力量的建設(shè)。

          2、技術(shù)部下一步將提高產(chǎn)品的性能,鞏固新產(chǎn)品合格率,新生產(chǎn)線的建設(shè)為工作重點(diǎn)。

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