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      2. 質(zhì)量管理中心評(píng)審報(bào)告

        時(shí)間:2022-08-12 09:01:09 報(bào)告 我要投稿
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        質(zhì)量管理中心評(píng)審報(bào)告

          在當(dāng)下社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理中心評(píng)審報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        質(zhì)量管理中心評(píng)審報(bào)告

          根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦20xx年質(zhì)量管理要求,為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,結(jié)合中心20xx年內(nèi)審情況和外審取得的經(jīng)驗(yàn),按照中心制定的年度質(zhì)量管理工作安排,20xx年12月30日中心主持召開管理評(píng)審會(huì)議,評(píng)審一年來(lái)(20xx年12月1日至20xx年11月30日)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況、存在問(wèn)題以及下一年度工作計(jì)劃,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

          一、運(yùn)行情況

          中心20xx年質(zhì)量管理體系總體運(yùn)行良好。20xx年通過(guò)內(nèi)審和外審等一系列活動(dòng),中心管理者具備良好的質(zhì)量管理意識(shí),能夠帶領(lǐng)本單位工作人員按照體系要求和有關(guān)崗位職責(zé)完成各項(xiàng)工作,并采取一定的糾正和預(yù)防措施推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。各部門工作符合質(zhì)量體系運(yùn)行要求,業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作能夠有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)控,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

          二、主要成效

         。ㄒ唬┎粩嗤晟乒ぷ饕(guī)范,工作規(guī)范適宜性進(jìn)一步提高。20xx年,根據(jù)中心業(yè)務(wù)工作流程優(yōu)化方案及工作要求,我中心對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了一定調(diào)整,為進(jìn)一步提高體系文件適宜性,中心修改了《來(lái)文辦理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》和《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》,業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作更加有效結(jié)合,質(zhì)量管理工作更加符合系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的要求。

         。ǘ┩ㄟ^(guò)嚴(yán)格執(zhí)行控制程序,圓滿完成各項(xiàng)工作。中心嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行,認(rèn)真貫徹任務(wù)分配權(quán)、審核權(quán)、復(fù)核權(quán)相互制約相互協(xié)調(diào)的原則,各部門積極落實(shí)質(zhì)量管理相關(guān)要求,在實(shí)際工作中進(jìn)一步提高工作規(guī)范化、法制化水平,項(xiàng)目合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求,工作圓滿完成。

          三、內(nèi)審作用

          根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦內(nèi)審計(jì)劃要求,我中心于20xx年6月17日組織內(nèi)部審核小組對(duì)各部門進(jìn)行了內(nèi)部交叉審核。本次內(nèi)審主要采取面談和現(xiàn)場(chǎng)觀察、抽查相結(jié)合的方式,通過(guò)內(nèi)部審核小組與各部門人員談話了解其對(duì)本單位質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)和理解,并對(duì)在實(shí)際工作中質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄等進(jìn)行抽樣檢查。通過(guò)內(nèi)審,查找出了中心工作中存在的問(wèn)題,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),有利于進(jìn)一步完善質(zhì)量管理過(guò)程,增強(qiáng)全體干部職工質(zhì)量管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法評(píng)審意識(shí),確保中心各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

          四、存在問(wèn)題和整改措施

          通過(guò)對(duì)一年來(lái)質(zhì)量管理工作的評(píng)審,特別是通過(guò)內(nèi)審和外審,我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工作尚存在一定問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

         。ㄒ唬w檔資料《卷內(nèi)目錄》歸檔處無(wú)人簽收。

         。ǘI(yè)務(wù)部門的表格格式不統(tǒng)一。

          (三)中介機(jī)構(gòu)簽名后未注明日期。

         。ㄋ模┐嬖陧(xiàng)目超時(shí)未進(jìn)行說(shuō)明的現(xiàn)象。

         。ㄎ澹┩鈫挝唤栝啔w檔資料流程不明確。

         。┰诤藢(duì)我中心評(píng)審業(yè)務(wù)工作規(guī)范與實(shí)際操作是否吻合的過(guò)程中,外審專家提出了1個(gè)觀察項(xiàng),相關(guān)工作規(guī)范應(yīng)按照上級(jí)文件要求及時(shí)修訂。

          根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦《關(guān)于質(zhì)量管理體系跟蹤評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的通知》等文件的要求,中心全面梳理、修訂各崗位、各部門的職能職責(zé)和工作流程,對(duì)相關(guān)文件和程序進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,主要整改措施有:

          (一)相關(guān)崗位人員應(yīng)在接收時(shí)進(jìn)行簽收。

         。ǘ┍砀窀袷叫杞y(tǒng)一。

         。ㄈ⿷(yīng)向中介機(jī)構(gòu)明確簽名需注明日期。

         。ㄋ模⿲(duì)不屬于我中心責(zé)任的超時(shí)項(xiàng)目,需對(duì)復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄、說(shuō)明。

          (五)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,修改完善《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》,明確外單位借閱歸檔資料流程。

         。┪抑行脑趯(shí)際操作中,已嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行,要求每個(gè)項(xiàng)目都需填寫"過(guò)程記錄表",針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我中心立即著手進(jìn)行整改,按照審核老師的意見對(duì)"業(yè)務(wù)工作規(guī)范"進(jìn)行修改。

          五、下一年計(jì)劃

         。ㄒ唬└鶕(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況,對(duì)工作規(guī)范進(jìn)行修訂。根據(jù)市相關(guān)文件要求,我中心計(jì)劃在主管局領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整,并及時(shí)修訂相關(guān)工作規(guī)范,使工作規(guī)范與流程修改同步進(jìn)行。

         。ǘ┳龊20xx年內(nèi)審工作,進(jìn)一步提高中心質(zhì)量管理水平。中心將把內(nèi)審工作列為20xx年質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),按照區(qū)質(zhì)管辦的相關(guān)部署,積極做好內(nèi)審準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步排查質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,提高中心質(zhì)量管理水平。

          區(qū)ISO質(zhì)量管理中心

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