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班長崗位職責范文
在不斷進步的時代,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的班長崗位職責范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班長崗位職責范文1
1.根據(jù)管理處或上級的指示與工作計劃,做好本部門的工作安排與計劃。
2.全面負責轄區(qū)內(nèi)的`衛(wèi)生保潔管理。
3.建立建全本部門各項管理辦法與作業(yè)規(guī)范,并指導實施。
4.部門內(nèi)的人員業(yè)務培訓。
5.協(xié)助其他崗位做好小區(qū)服務。
班長崗位職責范文2
1負責設備日常的保養(yǎng),管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài),配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的`落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題,提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
班長崗位職責范文3
1、遵守公司的一切規(guī)章制度,勞動紀律,服從上級領(lǐng)導安排與調(diào)度、積極學習,努力提高個人業(yè)務能力。
2、保證成品磚的`分級準確,不得漏檢,錯檢,分清色號,色差以及尺寸厚度等。
3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。
4、要如實準確統(tǒng)計當班質(zhì)量缺陷。
5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設備衛(wèi)生,時時保證地面干凈整潔、
6、做好本部門員工的安全以及技能培訓,合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績效考核。
7、隨時檢查跟蹤指導打包叉車以及入庫員工的工作情況,保證入庫的成品磚有序擺放,把入庫破損減到最低。
班長崗位職責范文4
1,負責秩序隊員現(xiàn)場工作安排,完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;
2,協(xié)助部門主管做好團隊建設及隊員日常工作標準的培訓及檢查工作;
3,帶領(lǐng)全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務工作;
4,處理一般投訴及一般突發(fā)事件。
班長崗位職責范文5
對班主任負責,協(xié)助班主任處理班級日常事務,完成常規(guī)工作。
1、班長負責處理班級日常事務,維持班級日常工作的正常秩序,全面負責班級工作(思想、紀律、班風和學風等),積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。
2、班長應及時落實學校、年級、班主任布置的各項任務,檢查、督促班委認真開展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見并責令整改。
3、班長應注意抓好班級紀律,維護自習課及其它情況下班級紀律,對不良行為進行批評,監(jiān)督,聽取同學意見設法解決或向班主任反映。
4、班長及其領(lǐng)導的班委會應注意接納同學意見和創(chuàng)新性建議,并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的`工作,發(fā)展其主動性、積極性,向班主任提出合理化建議。
5、集會(如升旗儀式、課間活動等)前負責組織、整理班級隊伍、維持秩序,負責管理班級日志。
6、檢查班級安全情況,發(fā)現(xiàn)存在不安全因素,應及時向班主任和有關(guān)部門反映,采取防范措施。
7、在班主任不在的情況下,組織并安排班級工作和活動,定時召開班委會,并且須在會前明確開會的大致目的&39;和綱要,如班主任不出席會議,還須把會議記錄交給班主任,及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。
8、負責組織參加校各項文藝活動及比賽,為班爭光。
9、班長有為同學日常學習和生活排憂解難的責任。
10、班長有在各方面為全體同學做出表率的責任。
11、負責在黑板上寫上當天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。
班長崗位職責范文6
1、在車間主任和工長的領(lǐng)導下進行工作。
2、組織全班人員開好班前班后會,事故分析會和安全活動會議。落實各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題,做好考勤和生產(chǎn)報表。
3、對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負全面責任,要認真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作,緊密配合好工長工作。
4、負責本班工人的技術(shù)學習和新工人的'崗前培訓,組織全班人員學習和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》,并提出修改意見,不斷提高操作水平。
5、負責組織本班工人正確使用和維護設備,以保證正常生產(chǎn)。
6、負責材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取,正確使用及保管。
7、負責生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理,認真填寫當班操作記錄并建立臺帳。
班長崗位職責范文7
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃,確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;
負責生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高整體生產(chǎn)效率;
負責本班組人員現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;
當生產(chǎn)設備或人員出現(xiàn)異常時,負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;
負責做好本班次的'運行記錄,并與下一班組的班長做好班組交接工作;
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
班長崗位職責范文8
1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán),組織生產(chǎn);跟進生產(chǎn)進度并反饋,每日匯報生產(chǎn)進度;及時識別提出計劃變更需求,執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;班組產(chǎn)品質(zhì)量分析,如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃;協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析;根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理;確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求;建立現(xiàn)場目視化管理看點。
6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓;把握班組人員技能,提出培訓需求;擔當班組新員工的`培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現(xiàn)班組人員多技能化
班長崗位職責范文9
1、協(xié)助項目負責人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設施、設備的檢查、維護、保養(yǎng)工作。
2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。
3、協(xié)助并督促維修人員作好設備運行記錄及巡檢、維修記錄。
4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。
5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負責維修材料的'領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。
6、工作現(xiàn)場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。
7、檢查當班員工的工作紀律和工作完成情況,監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。
8、組織班前班后會,總結(jié)工作經(jīng)驗,為管理處的工作積極出謀劃策。
9、完成上級交辦的其它任務。
班長崗位職責范文10
一、工作概述:負責本班組人員、設備管理及單位內(nèi)相關(guān)設施的維護、保養(yǎng),并使之正常、安全地運行。
二、請示上報:部門經(jīng)理
三、工作職責:
1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。
2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。
3、負責對全班人員進行勞動紀律,工作表現(xiàn)進行定期檢查,考核。
4、鍋爐房設備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。
5、根據(jù)不同的`季節(jié)與供汽需求,安排好設施、設備日常保養(yǎng)及年度檢驗準備工作。
6、負責記錄司爐班職工考勤情況。
四、工作標準:按照國家制定的鍋爐安全運行規(guī)范進行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務培訓,對班組員工進行技術(shù)指導,提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。
五、資歷要求:具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書,持有效資質(zhì)證書。熟悉掌握鍋爐設備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力
六、工作經(jīng)驗:遇突發(fā)事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。
七、工作態(tài)度:態(tài)度端正、微笑服務。具有責任心、進取心、團結(jié)心。
八、工作聯(lián)系:相關(guān)科室人員,班組長,上級主管,相關(guān)單位。
班長崗位職責范文11
1、負責車間的.日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估;
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
班長崗位職責范文12
1、在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備,安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務,確保生產(chǎn)任務按時保質(zhì)保量完成。
3、督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄,確保數(shù)據(jù)完整、正確。
4、帶領(lǐng)本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養(yǎng),清掃工作場地,保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、指導本車間班組工人學習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術(shù),提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、按規(guī)定將合格工裝夾具建帳,供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用,并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。
7、建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄,確保臺帳正確、完整。
8、及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前,必須對其精度進行驗證,合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領(lǐng)/借用。
9、對無法修復的工裝夾具應及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
10、對生產(chǎn)任務不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度,對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品,應編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單,在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境,保持通道暢通,產(chǎn)品堆放整齊,產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚,生產(chǎn)場地整潔,設備保養(yǎng)良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一,當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時,應嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。
13、嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在檢驗后做出正確判定,做好質(zhì)量檢驗記錄,對檢驗結(jié)論和記錄的`正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用,發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時,應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品,并對處置結(jié)果的正確性負責。
16、檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時,應立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映,以便及時解決,防止批量性不合格品發(fā)生。
17、按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識,防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動,指導或協(xié)助有關(guān)責任部門制定糾正或預防措施,并督促其實施。
19、必要時參加顧客意見分析,為改進服務質(zhì)量提出意見或建議,提高顧客滿意率。
20、按規(guī)定做好質(zhì)量信息的&39;反饋處理工作,及時檢查質(zhì)量信息的處理效果,并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備,提供其他技術(shù)支持,確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。
22、對特殊過程和關(guān)鍵過程應在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、根據(jù)產(chǎn)品檢測要求,設計專用檢具,確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。
根據(jù)上述工作職責要求,在工資方面給予獎勵性管控:
公司加給加工車間主任績效考評獎金500元,每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金:
如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下,即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi),即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上,取消本獎金。
由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內(nèi)。
如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線員工大過罰款100元,班組長大過2次200元,主管、品質(zhì)人員大過2次200元,生產(chǎn)廠長每次處罰100元。
本工作職責即日起開始實施,望相關(guān)人員積極配合、進取,努力完成工作任務。
班長崗位職責范文13
一、在總務科主任領(lǐng)導下,負責維修班的行政、業(yè)務管理工作。
二、掌握全院各主要管線、設施的情況,定期維修、保養(yǎng),保證管線的暢通及設備的`正常運行。
三、科學調(diào)度、合理分工,迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。
四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
五、教育維修工嚴格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。
六、抓好修舊利廢,節(jié)約用料、杜絕浪費現(xiàn)象。
七、緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作,開展技術(shù)革新,確保醫(yī)院工作的順利進行。
八、及時完成主任布置的臨時任務。
班長崗位職責范文14
1、按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn),完成相應的.生產(chǎn)任務,及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行;
2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務和流程,對班組員工進行技術(shù)指導,加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提,提出改進措施;
3、對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時排除;
4、完成上級交辦及臨時性工作。
5、生產(chǎn)班長工作職責與任職要求
班長崗位職責范文15
1、負責物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。
2、負責項目保潔員日常管理工作。
3、負責保潔員實際操作技能培訓,控制保潔員正確使用清潔設備,做好設備的保養(yǎng)工作。
4、負責保潔員安全培訓工作,杜絕事故發(fā)生。
5、同上級保持緊密溝通,并積極主動提出合理化建議。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位職責范文16
1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)
2、及時負責工藝查證,確保生產(chǎn)正常進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的'問題,及時將重大問題向領(lǐng)導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導責任
6、節(jié)能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領(lǐng)導交代的其他工作任務
班長崗位職責范文17
1、負責當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
3、配合上級工作,完成上級交辦的任務;
4、有較強的`工作責任心,能適應白夜班,明確班長的工作責任和技能;
5、以團隊為核心,有較強執(zhí)行力領(lǐng)導能力,良好的溝通,協(xié)調(diào)能力,具有一定的親和力;
班長崗位職責范文18
1、負責工程班組技術(shù)指導和日常管理工作,確保管轄區(qū)域內(nèi)各工程技術(shù)設備安全運轉(zhuǎn);
2、把控工程進度,質(zhì)量,安全等,熟悉現(xiàn)場問題的處理流程;
3、協(xié)調(diào)班組成員處理突發(fā)工程事件,能獨立處理或者給出合理化意見,并制定防范措施;
4、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負責維修材料的'領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。
5、協(xié)助工程主管負責節(jié)能降耗工作。檢查水、電等的損耗情況,掌握能耗規(guī)律,提供節(jié)能降耗可行性方案;
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