運(yùn)行班長崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的運(yùn)行班長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)1
1、電氣運(yùn)行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。
2、電氣運(yùn)行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)生事故時(shí)，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴(kuò)大，并將處理情況隨時(shí)匯報(bào)值長，聽其命令。
4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對上級發(fā)布的命令有明顯錯(cuò)誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級上報(bào)。
6、對值班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育，無效時(shí)有權(quán)停止其工作，并匯報(bào)分場領(lǐng)導(dǎo)。
7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運(yùn)行方式，確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。
9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時(shí)，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)2
機(jī)電運(yùn)行工在機(jī)電主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)高低壓配電的運(yùn)行維修保養(yǎng)工作，其職責(zé)如下：
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2努力學(xué)技術(shù)，熟練掌握本大廈供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作。
3做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。做好防范小動(dòng)物工作，確保安全運(yùn)行。
4定期巡視電氣設(shè)備，密切監(jiān)視儀表的工作情況，準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。
5負(fù)責(zé)供電部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對停、送電做好記錄并及時(shí)通知住戶。
6發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。
7事故未排除不能進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作。一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。
8參加公共設(shè)施的維修工作。
9做好設(shè)備房和值班室的清潔衛(wèi)生工作。
10完成上級交辦的其他工作。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)3
一、工作內(nèi)容：
1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。
3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員按要求對設(shè)備進(jìn)行巡檢并檢查其巡檢記錄。
2、設(shè)備發(fā)生幫障時(shí)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。
3、做好設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配作管理工作，認(rèn)真做好備品配作計(jì)劃和采購申報(bào)工作。
4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間和設(shè)備部匯報(bào)，并組織人員進(jìn)行處理。
7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。
8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事情。
二、工作要求：
1、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識以及注意事項(xiàng)。
2、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員做好設(shè)備巡檢工作：
1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
2)、檢查設(shè)備各潤滑點(diǎn)是否潤滑良好、發(fā)熱。
3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異常現(xiàn)象。
4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。
5)、檢查設(shè)備是否有松動(dòng)現(xiàn)象。
6)、檢查壓機(jī)鋼帶、輥?zhàn)渔満蛪簷C(jī)吸油煙管道是否干凈，并及時(shí)進(jìn)行清理。
7)、檢查運(yùn)輸設(shè)備的傳動(dòng)皮帶、傳動(dòng)鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。
8)、檢查設(shè)備是否振動(dòng)和發(fā)熱。
3、對巡檢人員的巡檢記錄進(jìn)行檢查并簽出意見和匯總。
4、協(xié)助車間對巡檢情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時(shí)處理。
5、了解設(shè)備的工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計(jì)劃管理和采購申報(bào)計(jì)劃。
6、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)極時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。機(jī)修人員在維修和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。
7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備開機(jī)率。
8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。
9、電氣焊等動(dòng)火作業(yè)須向主管部門申報(bào)批準(zhǔn)，并做好消防安全準(zhǔn)備。
10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
三、工作職責(zé)：
1、對設(shè)備的完好率和開機(jī)率負(fù)責(zé)。
2、對設(shè)備的備品配件及申購計(jì)劃負(fù)責(zé)。
3、對設(shè)備的檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)。
4、對設(shè)備的清潔負(fù)責(zé)。
5、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、對本班的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
四、考核辦法：
按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行
運(yùn)行班長崗位職責(zé)4
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識，堅(jiān)持開好班前、班后會。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)5
1、 傳達(dá)生產(chǎn)部及專業(yè)下達(dá)的有關(guān)指令及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、 組織召開班前、班后會，布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當(dāng)班事故預(yù)想。
3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語言指導(dǎo)和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式的公道性、安全性，指出高速運(yùn)行方式的`建議并組織實(shí)施。
5、 擔(dān)任和指導(dǎo)全部機(jī)組的啟動(dòng)、停用、調(diào)整、試驗(yàn)和事故處理工作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案，運(yùn)行總結(jié)，事故分析報(bào)告等班組技術(shù)治理工作。
7、 當(dāng)班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗(yàn)前安全措施的實(shí)施以及安裝、檢驗(yàn)后 的運(yùn)行驗(yàn)收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則，指揮有關(guān)職員進(jìn)行滅火工作。
9、 對全班職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷進(jìn)步技術(shù)水平。
10、心班員生活，對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)6
1.服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場至熟料入庫生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。
2.組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4.按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時(shí)交與車間負(fù)責(zé)人。
5.督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。
6.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗(yàn)收維修人員對設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。
7.協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8.做好班組人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，有權(quán)建議對班組人員給予獎(jiǎng)罰。
9.負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)7
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)加班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)加班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
機(jī)加班長在機(jī)動(dòng)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護(hù)、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開班前會，傳達(dá)上級有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。
3.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備所需工具、材料的準(zhǔn)備工作。
3.3負(fù)責(zé)組織班組成員對機(jī)加設(shè)備的日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
3.4負(fù)責(zé)班組日常工作：
3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。
3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。
3.4.3定期召開安全會做好安全記錄及各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。
3.5負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。
3.6負(fù)責(zé)班組考勤及獎(jiǎng)金分配，做到考勤準(zhǔn)確、獎(jiǎng)金分配公平合理。
3.7定期向上級匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。
3.8負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。
4責(zé)任與權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對班組機(jī)加任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。
4.1.2對班組維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.3對常耗工具、材料準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.4對班組考勤及獎(jiǎng)金分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對不服從指揮有停止工作權(quán)力。
4.2.4對班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組獎(jiǎng)金的二次分配權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機(jī)動(dòng)部部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)8
設(shè)備運(yùn)行班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)工作，其職責(zé)如下：
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項(xiàng)工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)9
1、在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施、設(shè)備的正常維修、運(yùn)行的安排、檢查與監(jiān)督；處理突發(fā)性故障，協(xié)助主管制訂設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)、實(shí)施。
2、必須熟悉小區(qū)供水、電、暖等設(shè)備的運(yùn)行、維修情況，掌握相關(guān)設(shè)備的工作原理和設(shè)備的操作程序及應(yīng)急處理措施。
3、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。
4、定期、不定期對各設(shè)備、設(shè)備房及值班人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，確保各設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，并如實(shí)向主管匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)所有設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的具體實(shí)行，組織人員、材料，并安全實(shí)行。
6、負(fù)責(zé)安排住戶的報(bào)修申請，并必須確保住戶報(bào)修的及時(shí)性與維修的質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入各設(shè)備房；確需進(jìn)入時(shí)，須登記進(jìn)入；禁止各種違反設(shè)備房與設(shè)備安全運(yùn)行的行為。
8、遇到突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，冷靜客觀分析，監(jiān)督值班人員進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)主管。
9、加強(qiáng)防范意識，做好各設(shè)備房的防水、防火、防小動(dòng)物的安全管理工作。
10、每月協(xié)助抄表人員確認(rèn)用電、用水總量，并進(jìn)行月度用電、用水的分析對比，并上報(bào)主管。
11、組織對公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保公用設(shè)施、設(shè)備報(bào)修的及時(shí)處理及正常完好。
12、組織維修工人對小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管的暢通。
13、經(jīng)常巡視值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
14、定期對維修工進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)及服務(wù)意識的培訓(xùn)，提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。
15、協(xié)助主管做好所有的日常事務(wù)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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