公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)6篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道，制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。
3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺(tái)會(huì)員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。
5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺(tái)資源，強(qiáng)大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業(yè)家資源。
9、對分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗(yàn)。
2、在信息平臺(tái)、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、溝通能力強(qiáng)，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。
4、語言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng)，有親和力。
5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會(huì)、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。
7、做過企業(yè)家會(huì)議營銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運(yùn)營，企業(yè)上市，項(xiàng)目資金對接者優(yōu)先。
公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)2
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；
7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；
8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎(jiǎng)懲、升級、加薪及辭退；
9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)；
10、董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。
公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)3
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的'資源。
四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施；
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益；
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通；
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭；
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)5
1、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。
2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。
公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)6
1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
3、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
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