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      2. 供應(yīng)商服務(wù)方案

        時間:2022-11-05 11:25:01 服務(wù)方案 我要投稿

        供應(yīng)商服務(wù)方案

          為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的供應(yīng)商服務(wù)方案,歡迎大家分享。

        供應(yīng)商服務(wù)方案

        供應(yīng)商服務(wù)方案1

          一、項目概況

          根據(jù)西移綜xxxx58號文件批準(zhǔn)了Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項目立項金額198萬元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長約47、441公里(填寫施工內(nèi)容)。

          (注:描述采購依據(jù))該項目預(yù)算198萬元。(注:描述采購預(yù)算)

          二、項目/采購的主要內(nèi)容

          根據(jù)工程部對Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的申請,省公司投資采購決策委員會xxxx年第六次會議決定,批準(zhǔn)Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的建設(shè)和實施,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長約47、總投資約198萬元,441公里。

         。ㄗⅲ好枋霾少弮(nèi)容、數(shù)量、詳細規(guī)格等。

          三、采購方式及理由

          本項目建議采用單一來源采購方式,理由如下:西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通

          通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進行談判。

         。ㄗⅲ好枋霾少彿绞郊袄碛,具體采取哪種采購方式詳見附表一:采購方式適用范圍)

          四、組織形式

          自行采購

         。ㄗⅲ1、公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、公開比選、邀請比選的組織形式可以是自行采購、委托招標(biāo)代理機構(gòu)二者選一;

          2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式)

          五、潛在供應(yīng)商資格條件

          本項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

          1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊,具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。

          2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

          3、近三年(xxxx年——xxxx年)具有類似項目業(yè)績,并無不良合作記錄。

          4、項目負責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級及以上職稱或三年以

          上施工管理業(yè)績,且未承擔(dān)在建項目。

          5、項目至少配備一個持證安全員。

          6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽,近三年無重大事故和不良行為記錄。

          六、采購實施工作計劃

          七、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法

          本項目為施工項目,評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽。▽τ谛枰M建評審專家組的采購方式需填寫)。本項目,擬采用資格后審方式進行(對于需要則個審查的采購方式需填寫)。

          評審主要指標(biāo)如下:

          八、采購結(jié)果確定

          由評審小組出具談判結(jié)果報告,推薦成交供應(yīng)商。上會決策最終成交供應(yīng)商。

        供應(yīng)商服務(wù)方案2

          為了體現(xiàn)工會對困難職工的關(guān)心和溫暖,做好困難職工的幫助工作,解決困難職工的生活困難,讓困難職工感受到工會`關(guān)心,從而增強工會在員工之間的凝聚力,經(jīng)過工會討論,決定走訪和慰問公司的困難員工,并開展送溫暖活動。具體活動計劃如下:

          一、活動計劃

          1、公司各部門經(jīng)理會根據(jù)部門員工的平時工作表現(xiàn)和家庭經(jīng)濟情況,向活動工會報告慰問員工的提名統(tǒng)計。29名困難職工名單由工會討論確定。

          2、本次活動費用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問品。

          3、工會主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向員工發(fā)放慰問

          二、活動時間

          困難職工提名時間:9月6日至9月11日

          確定困難職工名單的時間:9月14日至9月18日

          家訪時間:9月21日至9月25日

          參與走訪者:

          工會領(lǐng)導(dǎo)和公司高層領(lǐng)導(dǎo)

          三、活動分工

          1、活動組組長:

          2、活動副組長:

          3、攝影攝像:

          4、禮品采購:

          5、活動預(yù)算

          總預(yù)算:3000元

        供應(yīng)商服務(wù)方案3

          1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:

          1.1交貨地點:用戶指定地點。

          1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

          1.3交貨方式:設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

          1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔(dān)。

          2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明:

          2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。

          2.2驗收標(biāo)準(zhǔn):

          2.2.1質(zhì)量驗收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)

          品驗收。

          2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)

          品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

          3、備品備件情況:

          3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的`支持。

          4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

          4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

          5、投標(biāo)技術(shù)方案:

          5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

          品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          6、其他:

          6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

          投標(biāo)人蓋章(公章):

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